“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)策略研究課題中期研究報(bào)告

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116411235 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):7 大?。?6.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)策略研究課題中期研究報(bào)告_第1頁
第1頁 / 共7頁
“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)策略研究課題中期研究報(bào)告_第2頁
第2頁 / 共7頁
“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)策略研究課題中期研究報(bào)告_第3頁
第3頁 / 共7頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)策略研究課題中期研究報(bào)告》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)策略研究課題中期研究報(bào)告(7頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、高職課程改革背景下“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)策略研究課題中期研究報(bào)告課題界定:1.本課題中的 “雙師型”師資特指高職院校教師中符合教育部 “高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估方案”中關(guān)于雙師素質(zhì)教師要求的教師。本研究調(diào)查的對(duì)象、列舉的案例、提出的問題、解決的對(duì)策均以這一類教師為對(duì)象。2.本課題的實(shí)踐研究及基本策略假設(shè)模型驗(yàn)證以江蘇電大武進(jìn)學(xué)院等學(xué)校為基礎(chǔ)而展開。一、課題概況(一)選題的價(jià)值.選題的理由近三十年來,我國(guó)自上而下出臺(tái)了一系列文件、政策,推動(dòng)高職教育蓬勃發(fā)展,取得了較大成就。2003年2月,教育部高教司發(fā)布了高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估方案(試行),通過評(píng)估,促進(jìn)了我國(guó)高職院校“雙師型”師

2、資隊(duì)伍的建設(shè)。但是,對(duì)照發(fā)達(dá)國(guó)家職教師資的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),通過對(duì)我國(guó)高職院校師資隊(duì)伍的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn):就我國(guó)宏觀政策制度層面來看,高職師資的保障激勵(lì)、培養(yǎng)培訓(xùn)等配套機(jī)制不夠完善;就高職院校自身微觀操作層面來看,課程改革、教師專業(yè)發(fā)展、校企合作等實(shí)際工作還存在許多現(xiàn)實(shí)困難。目前,既需要自上而下從國(guó)家層面,也需要自下而上從高職院校層面,共同來探索、研究,總結(jié)出有中國(guó)特色的“雙師型”高職教師培養(yǎng)規(guī)律,建立一支數(shù)量充足、質(zhì)量合格、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)化的高職“雙師型”師資隊(duì)伍,保障我國(guó)高等職業(yè)教育的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。對(duì)照教育部2008年5月新發(fā)布的高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估方案中雙師素質(zhì)教師達(dá)標(biāo)和優(yōu)秀

3、的比例,我們江蘇電大武進(jìn)學(xué)院還有較大差距,如何抓住評(píng)估契機(jī)加大“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)力度,值得研究。.本課題研究的重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn):引導(dǎo)高職院校在整體扎實(shí)推進(jìn)高職課程改革的進(jìn)程中有效拉動(dòng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)舉措的實(shí)質(zhì)進(jìn)展。難點(diǎn):校企合作、產(chǎn)教結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的實(shí)效問題 。.本課題所要解決的主要問題(1)盡力解決學(xué)校重視“雙師型”師資建設(shè)結(jié)果,而長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃不夠的問題。(2)盡力解決學(xué)校重視“雙師型”師資數(shù)量增加,其實(shí)際作用發(fā)揮不力的問題。(3)盡力解決校企合作流于形式,“雙師型”師資實(shí)踐、培養(yǎng)渠道不暢的問題。、課題研究的實(shí)踐意義與理論價(jià)值到目前為止,關(guān)于職業(yè)院校“雙師型”教師的研究大多集中

4、在其概念和內(nèi)涵的界定、素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及制度的制定、培養(yǎng)途徑和培養(yǎng)模式等方面,在理論深度和具體操作上還比較欠缺。 理性地就如何在高職課改的進(jìn)程中培養(yǎng)“雙師型”教師這個(gè)論題展開研究的人很少,兩者如何結(jié)合也鮮有論述。本課題的研究將忽略“雙師型”教師內(nèi)涵素質(zhì)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的深究,基本遵照教育部發(fā)布的高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估方案中對(duì)雙師素質(zhì)教師內(nèi)涵的界定。重點(diǎn)關(guān)注高職課程改革的進(jìn)程以及在這一背景下“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)策略的研究。從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面去探討、總結(jié),并在不同層次、不同類型的高職院校進(jìn)行驗(yàn)證,在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論和對(duì)策,在實(shí)踐中深化理論,完善對(duì)策,并不斷推廣。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)是提升我國(guó)

5、高等職業(yè)教育辦學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。當(dāng)前,高職院校面臨的競(jìng)爭(zhēng)何其激烈,只有在盡可能短的時(shí)間內(nèi),用最先進(jìn)的職業(yè)教育觀念武裝全體老師,改造全部課程,改革學(xué)校管理,較大幅度地提升“雙師型”師資隊(duì)伍水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量,才可能在競(jìng)爭(zhēng)中擁有廣闊的發(fā)展空間。本課題的研究無疑對(duì)我校的生存和發(fā)展具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。(二)研究?jī)?nèi)容及基本策略理論假設(shè)(模型)1.本課題研究的總體思路:采用比較研究法初步探討我國(guó)“雙師型”高職教育師資隊(duì)伍建設(shè)課題可資借鑒的相關(guān)研究框架和策略;對(duì)本地區(qū)高職院校師資隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀及“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)措施展開調(diào)查研究,擬采用問卷調(diào)查和訪談的方式,摸清高職師資的基本現(xiàn)狀和學(xué)校關(guān)于“雙師型”教師培

6、養(yǎng)主要存在的問題;研究解決問題的對(duì)策,研制基本策略理論假設(shè)(模型);采用行動(dòng)研究法,在一定區(qū)域,對(duì)所提出建議進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)證;在一定范圍內(nèi)實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、改進(jìn)、完善、提高;從自下而上的層面,最終形成能提交給政府及教育行政部門進(jìn)行高職師資培育以及高職院校“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)策略建議。 2.高職院校“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要社會(huì)各方共同努力,才能完成。其基本策略理論假設(shè)(模型)是:導(dǎo)向:“高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估”中學(xué)校“雙師型” 教師培養(yǎng)目標(biāo)的確立和規(guī)劃的制訂 隊(duì)伍形成保障:政府經(jīng)費(fèi)分級(jí)投入和“雙師型”師資培養(yǎng)培訓(xùn)體系建設(shè) 數(shù)質(zhì)并重落實(shí):高職院校課程改革整體推進(jìn)和有效拉動(dòng)動(dòng)力:全

7、體參與考核認(rèn)定和對(duì)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)工作的評(píng)估考核(三)研究方法.文獻(xiàn)研究法。主要把握國(guó)內(nèi)外對(duì)于世界職教課程改革的理論、模式及趨勢(shì)研究的相關(guān)理論、實(shí)踐成果,尤其是政策和院校兩個(gè)層面分析我國(guó)高職師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問題,以及高職院?!半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)理論、實(shí)踐研究最新動(dòng)態(tài)。.調(diào)查研究法。對(duì)本地區(qū)高職院校師資隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀及“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)狀況作總體把握,在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋求解決策略。.行動(dòng)研究法。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行介入式實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證、研究。.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。以本校為基礎(chǔ),提出目前我國(guó)高職院?!半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)方略,并在一定范圍內(nèi)付諸實(shí)施,檢驗(yàn)其可行性,或在一定范圍內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)證

8、,再在此基礎(chǔ)上總結(jié)、完善、提高、推廣。(四)研究計(jì)劃1.主要研究階段及階段性研究目標(biāo)主要研究階段時(shí) 間課題組成員分工階 段 成 果1.準(zhǔn)備階段2007.102008.03沈文娟等收集、整理、學(xué)習(xí)各種資料、數(shù)據(jù); 課題設(shè)計(jì)及開題課題申報(bào)、評(píng)審書開題報(bào)告 2.初步研究階段2008.032008.10全體成員理論研究;張文利、錢軻琛等調(diào)查研究;沈文娟、曾錫琴、唐英、吳小紅、夏世民等實(shí)踐探索相關(guān)論文、理論研究綜述調(diào)查報(bào)告學(xué)校師資三年規(guī)劃、激勵(lì)制度、實(shí)踐工作總結(jié)與論文3.策略嘗試階段2008.102009.04沈文娟、殷正國(guó)、王麗、郭曉陽等研制基本策略模型,在本校進(jìn)行嘗試,并及時(shí)反饋、修正、完善;進(jìn)行總

9、結(jié),迎接中期評(píng)估,完善研究方案,確定下階段重點(diǎn),以深化課題研究“雙師型”高職教育師資培養(yǎng)策略理論解釋模型及相關(guān)論文雙師培養(yǎng)措施、數(shù)據(jù)及相關(guān)論文中期研究報(bào)告4.綜合研究階段2009.052009.10沈文娟、王麗等:全面梳理總結(jié),深入研究,形成課題研究的最終成果,爭(zhēng)取研究成果在更大范圍應(yīng)用。并對(duì)課題進(jìn)行全面總結(jié),通過鑒定研究報(bào)告論文集2.最終研究目標(biāo)和最終完成時(shí)間最終研究成果形式和數(shù)量預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)承擔(dān)者論文20篇在省級(jí)以上報(bào)刊雜志上公開發(fā)表全體課題組成員調(diào)查報(bào)告1篇為課題研究和課題報(bào)告的完成提供基礎(chǔ)材料張文利中期研究報(bào)告和結(jié)題報(bào)告各1篇通過專家評(píng)審核沈文娟推廣研究成果使學(xué)校“雙師型”教師比例逐

10、步增長(zhǎng),實(shí)際能力水平不斷提高課題組全體成員本課題完成的時(shí)間:2009年10月二、中期研究情況.理論成果作者論文名稱發(fā)表或獲獎(jiǎng)情況發(fā)表或獲獎(jiǎng)日期張文利高職機(jī)電專業(yè)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)科技信息2008102008年29期王麗高職院?!半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)的思考科技信息2008.102008年27期曾錫琴基于對(duì)國(guó)內(nèi)外培養(yǎng)“雙師型”教師模式的比較武進(jìn)學(xué)院二等獎(jiǎng)2008.10曾錫琴數(shù)控車工快速入門北京理工大學(xué)出版社2008.1唐英夏世民組網(wǎng)技術(shù)案例教程北京理工大學(xué)出版社2008.8沈文娟高職院校“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)方略探微河南科技學(xué)院學(xué)報(bào)2008.11沈文娟高職“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)的問題透析科技

11、信息2008.102008年30期殷正國(guó)高職程序設(shè)計(jì)課程系統(tǒng)化案例教學(xué)法改革和“雙師”隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)技術(shù)教育2008.11徐玉基于高職教育的師資結(jié)構(gòu)分析天津電大學(xué)報(bào)2008年3期唐英談高職院校計(jì)算機(jī)專業(yè)“雙師型”教師的培養(yǎng)職教探索與研究待發(fā)郭曉陽高職教育課程改革與“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)待發(fā)待發(fā)錢軻琛高職院校的核心能力與“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)、高職院?!半p師型”教師研究綜述待發(fā)待發(fā)夏世民江蘇城市職業(yè)學(xué)院“雙師型”教師培養(yǎng)的幾點(diǎn)思考待發(fā)待發(fā)吳小紅如何提高“雙師型”教師的技術(shù)應(yīng)用能力待發(fā)待發(fā)張文利調(diào)查研究報(bào)告:教師視野中高職“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與策略研究待發(fā)待發(fā)錢軻琛試論職校文化課教師專業(yè)發(fā)展之

12、目標(biāo)定位待發(fā)待發(fā).實(shí)踐成果第一、制定規(guī)劃,出臺(tái)激勵(lì)制度(1)2007.10學(xué)校五屆二次教代會(huì)通過了江蘇城市職業(yè)學(xué)院武進(jìn)校區(qū)江蘇廣播電視大學(xué)武進(jìn)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃(2007.92010.8);(2)2007.11學(xué)校五屆三次教代會(huì)通過了江蘇城市職業(yè)學(xué)院武進(jìn)校區(qū)江蘇廣播電視大學(xué)武進(jìn)學(xué)院“雙師型”教師培養(yǎng)與認(rèn)定暫行辦法(試行稿)(3)2007.12學(xué)校五屆四次教代會(huì)又對(duì)江蘇廣播電視大學(xué)武進(jìn)學(xué)院、江蘇城市職業(yè)學(xué)院武進(jìn)校區(qū)分配制度改革及崗位津貼實(shí)施方案(修訂稿)進(jìn)行修訂,增加了對(duì)雙師素質(zhì)教師考核獎(jiǎng)勵(lì)的條款。(4)2008.05學(xué)校首次召開師資工作大會(huì),張偉賢校長(zhǎng)作題為努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),全面實(shí)施

13、“人才強(qiáng)校戰(zhàn)略”的師資工作報(bào)告,出臺(tái)武進(jìn)學(xué)院專業(yè)教師到企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐暫行規(guī)定、武進(jìn)學(xué)院“青藍(lán)工程”實(shí)施辦法(試行)兩個(gè)文件,促進(jìn)專業(yè)教師下企業(yè)鍛煉,加強(qiáng)師資培養(yǎng)。第二、加大投入,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)(1)赴德國(guó)、新加坡、英國(guó)、澳大利亞、新西蘭等國(guó)境外培訓(xùn)7人 ;參加國(guó)家、省級(jí)各類培訓(xùn)12人 (2)到科教城參加實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師培訓(xùn)并獲相應(yīng)證書28人 (3)到全國(guó)高職高專師資培訓(xùn)基地參加培訓(xùn)獲“雙師”素質(zhì)結(jié)業(yè)證書6人 (4)通過江蘇省勞動(dòng)廳組織的技師考核24人 , 高級(jí)技師2人(5)獲行業(yè)特許的資格證書及專業(yè)技能考評(píng)員資格證書15人 第三、以評(píng)估驗(yàn)收促進(jìn)課程改革、校企合作 (1)藝術(shù)信息系啟動(dòng)部分專業(yè)課程改

14、革,重視項(xiàng)目實(shí)踐。唐英、夏世民等參與編寫21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材(計(jì)算機(jī)類案例教學(xué)教材:組網(wǎng)技術(shù)案例教程)機(jī)電系以課改帶動(dòng)教材編寫,曾錫琴等參與編寫新世紀(jì)勞動(dòng)技能與勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)教材(機(jī)電類項(xiàng)目教學(xué)教材:維修電工快速入門,數(shù)控車工快速入門,鉗工基本技能,機(jī)械加工技能實(shí)訓(xùn)等)(2)全校學(xué)生考證考級(jí)蔚然成風(fēng)2007年9月2008年11月,獲得數(shù)控、鉗工、維修電工中高級(jí)證及UGCAD、UGCAM、中級(jí)制圖員、大學(xué)英語四、六級(jí) 、計(jì)算機(jī)二級(jí)、秘書四級(jí)、外貿(mào)會(huì)計(jì)、二手車評(píng)估師、駕駛等技能等級(jí)證書和會(huì)計(jì)從業(yè)資格、國(guó)際商務(wù)單證員、報(bào)關(guān)員、報(bào)檢員、導(dǎo)游資格等職業(yè)資格證書的同學(xué)共有2953人次 (3)機(jī)電、文經(jīng)

15、、藝信三系專業(yè)實(shí)訓(xùn)大大加強(qiáng),校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目快速啟動(dòng)2007年9月2008年11月,共有 2194 人次的同學(xué)參加各級(jí)、各類專業(yè)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)及參觀(4)2008年11月,我校三件作品參加常州市職業(yè)院校創(chuàng)新大賽作品展覽課題組成員曾錫琴(機(jī)電系主任)、唐英(藝術(shù)信息系副主任)、吳小紅(文經(jīng)管理系財(cái)經(jīng)教研室主任)及張文利、徐玉、殷正國(guó)、夏世民等下企業(yè)實(shí)踐研發(fā)項(xiàng)目、校企合作辦學(xué)、工學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),并在本系進(jìn)行調(diào)查、實(shí)驗(yàn)研究,選擇相關(guān)學(xué)校進(jìn)行調(diào)查、比較和實(shí)證研究,結(jié)合了較為深入的理論研究、比較研究。通過上述研究,我們認(rèn)為:從政策層面來看,(1) 政府應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,保障“雙師型”職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投

16、入;(2) 建立“雙師型”教師資格認(rèn)證制度,形成職前職后一體化培養(yǎng)培訓(xùn)體系。 從高職院校層面來看,(1)抓住新一輪評(píng)估契機(jī),進(jìn)行“雙師型”師資培養(yǎng)培訓(xùn)科學(xué)規(guī)劃;(2)學(xué)校創(chuàng)設(shè)氛圍,整體推進(jìn)課程改革與職教能力考核,促進(jìn)中青年教師快速成長(zhǎng);(3)建立“雙師型”專業(yè)帶頭人動(dòng)態(tài)管理考核、健康成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制;(4)立足實(shí)效,開展多層次的校企合作項(xiàng)目,強(qiáng)化工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合;(5)高度重視,加快構(gòu)建專兼結(jié)合的“雙師型”教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)。三、問題與打算存在問題:第一,高職院?!半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)策略的一個(gè)重要方面“加快建立職教教師資格認(rèn)證制度,逐步形成雙師型師資培養(yǎng)培訓(xùn)體系”這一建議的實(shí)現(xiàn)并非課題組所能左右

17、,所以集中研究的重點(diǎn)應(yīng)該從高職院校層面著手,提出打造“雙師型”優(yōu)秀高職師資團(tuán)隊(duì)的方略,其效果可能會(huì)受到一些非院校因素的制約。第二,在策略嘗試中形成的基本策略假設(shè)模型具體措施、方法,須得到校領(lǐng)導(dǎo)的全力認(rèn)同、支持,全校上下形成整體氛圍,方能取得良好效果。打算:.按計(jì)劃完成課題研究任務(wù)。.(用全面整體推進(jìn)課程改革的常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院調(diào)研的數(shù)據(jù)充分說明)說服校領(lǐng)導(dǎo)能在全校整體推進(jìn)課程改革,激發(fā)校內(nèi)專任教師和校內(nèi)兼課人員快速成長(zhǎng)為“雙師型”的內(nèi)在積極性,加強(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)策略實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐研究。.增強(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)方略的可操作性;在現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,不斷完善培養(yǎng)策略,不斷深入我們的研究,并大力推廣我們的研究新成果,為不斷提高“雙師型”師資數(shù)量、質(zhì)量服務(wù),這也是本課題組所有成員的共同心愿。(注:令人振奮的是在今年11月20日結(jié)束的2008中德職業(yè)教育國(guó)際交流大會(huì)上傳達(dá)了很多促進(jìn)高職教育發(fā)展的利好政策,相信我國(guó)“雙師型”師資保障機(jī)制的建立時(shí)間將會(huì)早于我們的預(yù)期;因?yàn)槭⌒O到y(tǒng)的制約,我校課程改革尚未全面推開,近日,常州市職教教科所各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開課的全面指導(dǎo)已大大刺激了分管教學(xué)校長(zhǎng)的神經(jīng),相信我校課改的進(jìn)程將會(huì)加快。)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!