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1、精選資料制袋車間管理制度為了加強質(zhì)量源頭控制,充分發(fā)揮機臺自身質(zhì)量控制職能，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，以達提高工作效率，降低損耗之效，減少客戶的投訴與退貨，結(jié)合本廠實際情況，現(xiàn)對制袋工序質(zhì)量控制及管理下要求：一、 關(guān)于生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是根據(jù)每一個訂單的交貨期，各生產(chǎn)工序的實際情況而制定的指導性計劃，各工序、各班組必須嚴格執(zhí)行，決不允許擅自改變，制袋時只要產(chǎn)品熟化時間達到必須按計劃生產(chǎn)。因與生產(chǎn)工藝有沖突而不合理的生產(chǎn)計劃要提前提出來以便及時修改。二、生產(chǎn)質(zhì)量管理1、制袋機長除做好本職開機工作之外，還必須充當一個質(zhì)檢的角色，充分發(fā)揮自身查袋職能。2、制程中，制袋機長和助手必須認真對機臺生產(chǎn)的每一把袋子進
2、行質(zhì)量檢查，做到既不讓不合格品流入客戶手中也不讓合格袋子丟入廢品筐里。3、制程中，對上工序遺留下來的或是制袋工序所造成的不符合標準的產(chǎn)品，機臺必須于開機過程認真將其檢出。特殊可放行的需廠長確認后方可放行。4、對上工序遺留下來的需要特殊處理的質(zhì)量問題，均視當時實際情況而定，如質(zhì)檢與生產(chǎn)兩部門協(xié)商須要進行挑選的，機臺必須認真服從，按第3條規(guī)定作業(yè)。5、機臺發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,但自身不能判定是否合格的產(chǎn)品,分開放到待檢區(qū)，由質(zhì)檢及主管以上人員進行鑒定是否合格，方可放行。6、機臺生產(chǎn)、自檢完成后裝箱或放地上擺放的袋子，跟班質(zhì)檢和工序管理人員必須不定時對其進行抽查，對發(fā)現(xiàn)不符合標準的產(chǎn)品，要及時指正，并上報
3、處理，將追究機臺責任。7、對查出發(fā)現(xiàn)需要檢出但機臺又沒有檢出及每扎數(shù)量不準、裝箱不準等質(zhì)量問題。將視情節(jié)輕重給予責任機臺助手、裝箱人員5-20元/次的處罰。8、對查出有不同產(chǎn)品混裝在一起者，將對責任機臺長、助手、領(lǐng)班、協(xié)助管理各30元/次的處罰。9、所有機臺生產(chǎn)的產(chǎn)品必須注明復膜人、印刷人、制袋機長、收袋員姓名，生產(chǎn)日期，以便發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題追溯到責任工序及責任人。無法查出責任班組的，將對兩班責任機臺進行處理。10、對需要處理的產(chǎn)品，要及時處理，不能影響該產(chǎn)品正常發(fā)貨，否則將追究管理人員的管理責任。三、環(huán)境管理 1、隨時保持機臺及周邊區(qū)域的清潔衛(wèi)生。 2、不準與生產(chǎn)無關(guān)的東西帶進車間，違者罰款5元
4、/次。3、成品、半成品、待處理品、廢品必須按標識擺放，如不按要求擺放的將對有關(guān)人員罰款10元。4、廢料、廢袋子、碎布、邊條、沖孔料以及換卷接頭料，不準亂扔亂放，違者罰款10元。5、機器電腦柜頂上不準放水杯，違者罰款10元。6、從制袋機卸下來的紙芯、尾料用刀片割掉，將紙筒放到指定地點，違者罰款10元。7、廢料經(jīng)統(tǒng)計過磅后一律拉到倉庫指定地點堆放，如發(fā)現(xiàn)私藏廢品者罰款10元/次。8、生產(chǎn)工具、設(shè)備零件、封刀等不用時要放回指定地點。如發(fā)現(xiàn)上一班遺留問題未處理好，下一班可以不接班，直至上一班按要求處理好才接班，一但接班，所涉及到的責任由下班負責。四、安全生產(chǎn)1、對于不熟悉的機器不要擅自獨立操作，遇到問
5、題不能隨意去處理，以確保人身安全，一定要在領(lǐng)班或者其他技術(shù)人員的指導下、學會正確使用后方可獨立操作。2、對設(shè)備完全不了解的部位不準隨意去動，不準隨意更改機器參數(shù)的設(shè)定，不準在不懂的情況下去拆卸各種機器設(shè)備，如損壞所涉及的維修費用由責任人負責承擔。3、滅火器要經(jīng)常檢查，消防通道不準放置任何物品，違者罰款10元。五、生產(chǎn)日報表的填寫根據(jù)制袋日報表要求填寫的各項內(nèi)容認真填寫，數(shù)據(jù)務(wù)必真實，以便生產(chǎn)統(tǒng)計，如發(fā)現(xiàn)報表填寫數(shù)量與實際以出貨數(shù)量不符的，查出原因，將追究有關(guān)責任人的責任。六、獎勵對表現(xiàn)好、成品率高、整月未出現(xiàn)質(zhì)量事故的機臺，由車間管理提名，廠部核實，給予機臺長50元，助手30元的獎勵。七、員工除了遵守廠里的其它各項規(guī)章制度外，本制度的各項內(nèi)容都必須遵守。八、各級管理人員，對本制度的執(zhí)行情況，都必須監(jiān)督、指正，如管理不力，將追究其連帶責任。九、本制度從 月 日起執(zhí)行。THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯
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