《黨支部書記“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿兩份合集》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《黨支部書記“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿兩份合集（5頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、黨支部書記“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿兩份合集新產(chǎn)業(yè)發(fā)展局黨支部書記新產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是老產(chǎn)業(yè)，包含裝備制造、建筑建材、民爆化工和多種經(jīng)營(yíng)四個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。我們的工作還包括新興產(chǎn)業(yè)的調(diào)研和儲(chǔ)備，主抓幾項(xiàng)改革。一是加快企業(yè)改革。二是民爆方面的重組。目前xx的企業(yè)改革是比較快的。按照國(guó)資委要求，2019年底要完成三分之二，我們預(yù)計(jì)全部能完成xx戶。2018年底職工身份的轉(zhuǎn)換和分流已完成3000多人，還有xx多人預(yù)計(jì)年底完成。民爆掛牌儀式已啟動(dòng)，這方面的重組目前存在很多問題，主要是民爆企業(yè)虧損。下一步如何整起來、管起來、發(fā)展起來，是需要研討的。要在加強(qiáng)新興企業(yè)調(diào)查開發(fā)上做工作下功夫。在集團(tuán)的專業(yè)化管理上
2、，成立機(jī)電裝備制造公司。建筑建造方面，可以借鑒其他省市的和企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。管行業(yè)、管安全、管經(jīng)營(yíng)、管業(yè)務(wù)。制度上、人員上需要配套，如何管，用什么樣的手段管，從集團(tuán)角度來講，對(duì)相關(guān)內(nèi)容要研究定位。社會(huì)保障事務(wù)管理局黨總支書記社保局黨總支和下設(shè)的8個(gè)黨支部都參加了此次學(xué)習(xí)。社保局主要負(fù)責(zé)“五險(xiǎn)兩金”，社會(huì)保障的政策性和業(yè)務(wù)性比較強(qiáng)，切實(shí)涉及職工的權(quán)益。運(yùn)行五年多來，從職工來講，改革的福利，平均一年征繳資金101億，服務(wù)職工27萬多人；從xx集團(tuán)大的體系來講，這塊工作量為職工的切身利益做了大量工作。改革如何改，關(guān)鍵在于思想解放問題，思想解放不夠，路徑打不通，接下來的工作就無法落實(shí)。xx成立以來，子公
3、司資源不能很好共享，人力資源沒能優(yōu)化，協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮得不夠充分，子分公司出現(xiàn)優(yōu)秀的人員不讓走，組織部調(diào)令下去，還會(huì)遇到阻攔。不想優(yōu)秀人員流失能理解，xx的19.7萬職工，在一線二線工作的就7萬多人，現(xiàn)在的趨勢(shì)問題是將來改革的方向，子分公司的資源共享，包括資源重疊，培訓(xùn)資源浪費(fèi)問題。xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展局黨支部書記xx產(chǎn)業(yè)是xx的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重要支撐和補(bǔ)給。本次大討論方案里，xx板塊相關(guān)的內(nèi)容多，提出了很多問題，我們將根據(jù)自身特點(diǎn)，精確對(duì)準(zhǔn)這五個(gè)方面的相關(guān)法律法規(guī)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行對(duì)照，解決xx產(chǎn)業(yè)存在的問題。結(jié)合藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，進(jìn)一步開展xx產(chǎn)業(yè)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。啟動(dòng)10年以上的企業(yè)淘汰工作。根據(jù)文件，權(quán)利下放到地市
4、，省內(nèi)改造是契機(jī)。由于其他省份xx取締工作的開展，xx企業(yè)大量萎縮，外省前來投資也是契機(jī)。我們要抓住契機(jī)，把煤焦鋼、煤xx和與外面的合作連接，體制資質(zhì)發(fā)生變化，深化體制改革。建議一是從高層領(lǐng)導(dǎo)決策xx產(chǎn)業(yè)局的布局。二是打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的名牌企業(yè)，具體版塊要明確。統(tǒng)一目標(biāo)后，全集團(tuán)公司要始終一個(gè)目標(biāo)一步一步走下去。黨支部書記“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談座談會(huì)發(fā)言稿1.作為基層的一名黨支部書記，在這次大討論活動(dòng)中，我將積極發(fā)揮好模范帶頭作用，引領(lǐng)所屬黨支部的黨員干部和職工來一次思想大解放、工作大提升、作風(fēng)大改變。具體從以下幾方面努力：一是以大討論活動(dòng)為契機(jī)，激發(fā)全體黨員干部和職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主
5、動(dòng)性，推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展；二是堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，參與本單位重要行政工作的研究和決策；三是積極做好職工思想政治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，化解各類思想矛盾；四是認(rèn)真開展好職工培訓(xùn)工作，利用周一全員培訓(xùn)平臺(tái)，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高全員素質(zhì)；五是加強(qiáng)黨建“三基”建設(shè)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，開展好黨員先鋒崗、黨員“一區(qū)三無”等活動(dòng)；六是積極支持指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)的工作，發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁紐帶作用和團(tuán)組織的助手作用，推動(dòng)改革創(chuàng)新工作的深入開展；七是加強(qiáng)技術(shù)革新工作，積極推廣新工藝、新技術(shù)，對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，努力提高輔助運(yùn)輸系統(tǒng)“四化”水平。2.蒼龍日暮還行雨，老樹春深更著花。
6、在參加“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論之前，我真沒有意識(shí)到精神上還有短板、干事發(fā)條還需要再緊、堡壘和先鋒作用發(fā)揮還不夠，自己和銀湖社區(qū)黨支部都是一個(gè)亟需“六個(gè)破除”的小腳女人?！鞍l(fā)展的差距實(shí)質(zhì)是改革的差距”“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”“甘于平庸、得過且過是事業(yè)發(fā)展的大敵”，這三句話真是說到了我們的心坎上。企業(yè)要發(fā)展，就要改革創(chuàng)新，就要奮發(fā)有為，就需要“六個(gè)破除”。沒有思想上的破冰，就沒有行動(dòng)上的突圍。這次“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)對(duì)我們xx鹽化、南風(fēng)化工正在開展的“扭虧脫困，轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動(dòng)具有重要的指導(dǎo)意義。兩場(chǎng)“思想風(fēng)暴”下來，我們將更加清醒地認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，即便是
7、退了休的黨員干部，也有責(zé)任、有義務(wù)、有擔(dān)當(dāng)做好“壓艙石”“宣傳員”“參謀長(zhǎng)”，使xx鹽化逐步走上高質(zhì)量發(fā)展道路，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建國(guó)70周年。3.為進(jìn)一步加大推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革轉(zhuǎn)型力度，焦油加工廠從節(jié)約成本、提升效益方面入手，按照按勞分配、多勞多得的分配標(biāo)準(zhǔn)，深入推行契約化管理。一是通過逐級(jí)簽訂契約化管理目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)要求，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)傳遞壓力，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局；二是加大契約化管理力度，緊密結(jié)合黨建“三基”、“六型”班組、“四民”工程，以打造金牌崗位、金牌班組、金牌員工為抓手，以勞動(dòng)競(jìng)賽、素質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)整治為依托，以點(diǎn)帶面，把責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化到安全生產(chǎn)工作中去；三是深入探索研究在推行契約化管理中遇到的疑難問題。
黨支部書記“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿兩份合集
