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1、 四季度開展安全生產(chǎn)競賽活動方案為了更好地調(diào)動全礦廣大職工搞好安全工作的積極性，進一歩落實安全生產(chǎn)管理責任，突出安全工作重點，鞏固安全成果，完成全年安全生產(chǎn)工作計劃和實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。經(jīng)礦安委會研究決定，在四季度開展安全生產(chǎn)競賽活動，特制定實施方案如下。 一、活動時間： 2014年10月1日至12月31日。 二、競賽主題：振奮精神、共渡難關(guān)，奮戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)安全年。 三、活動目標：1、消滅輕傷以上人身傷害事故。2、杜絕重大機損事故。3、消滅井上下火災(zāi)事故。4、安全隱患整改率達100%。5、泉塘沖礦井安全質(zhì)量標準化保國二級礦井。四、工作措施：1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。礦成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)
2、小組，礦長任組長，生產(chǎn)、安全副礦長、總工任副組長，安委會成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室在安監(jiān)科，安監(jiān)科科長任辦公室主任。各單位根據(jù)情況，成立相應(yīng)的機構(gòu)、制定相關(guān)競賽方案報礦安監(jiān)科備案。2、加強宣傳力度，營造競賽氛圍。各單位、各職能部門要召開專題會議，緊緊圍繞竟賽活動主題，發(fā)揮各自優(yōu)勢，利用各種宣傳工具，廣泛開展宣傳發(fā)動，形成人人參賽、個個參戰(zhàn)、創(chuàng)優(yōu)爭先的濃厚氛圍。 3、搞好協(xié)調(diào)配合，抓住工作重點。 （1）加強“一通三防”管理，科學(xué)治理瓦斯?！耙煌ㄈ馈笔撬募径劝踩ぷ鞯闹攸c，特別是瓦斯治理工作。一是各礦井、隊要抓好通風(fēng)系統(tǒng)和局部通風(fēng)管理，做到設(shè)備完好，風(fēng)機安裝合理，進回風(fēng)巷道暢通，定期測風(fēng)、合
3、理分配風(fēng)量，盲巷管理到位，監(jiān)測監(jiān)控到位。二是切實完善兩個“四位一體”的防突措施，實現(xiàn)瓦斯零超限目標、零容忍的原則，發(fā)生瓦斯超限必須及時進行分析處理，對責任人按礦和礦井有關(guān)規(guī)定進行處罰。嚴禁瓦斯超限、無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。三是落實防滅火措施，嚴禁各類非阻燃、非抗靜電設(shè)備設(shè)施和材料物品下井使用，杜絕各類火源。四是鞏固完善二季度粉塵治理的各項措施和防塵設(shè)備和設(shè)施,做好個人防護，每月檢查驗收，堅持做到粉塵治理不到位不生產(chǎn)和考核獎懲等辦法。（2）鞏固避險“六大系統(tǒng)”，確保使用正常?！傲笙到y(tǒng)”基本完善到位，各礦井、隊要加強管理和維護，做到設(shè)備完好，數(shù)據(jù)準確，監(jiān)測監(jiān)控可靠，通訊、壓風(fēng)、供水暢通，完善永久性避難峒
4、室的各項功能和管理制度及操作規(guī)程。（3）落實隱患排查和自查自改制度，規(guī)范各類記錄。各單位、各部門負責人要根據(jù)安全工作的重點，認真組織專項檢查和全面檢查，嚴格落實好隱患自查自改制度，對排查出的各類安全隱患做到交接班清楚、記錄清晰，定時間、定資金、定責任人，嚴格落實，按時整改到位。對隱患整改不到位的責任人追究其相關(guān)責任。 （4）嚴格執(zhí)行值班和帶班下井制度，認真考核到位。礦機關(guān)和各單位管理人員必須認真執(zhí)行值班制度，節(jié)假日和每天晚上必須住礦值班，按照規(guī)定時間和地點進行考勤，辦公室按規(guī)定嚴格考核。各礦井、隊必須落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，嚴格考核，三個公示到位，做到現(xiàn)場班班有領(lǐng)導(dǎo)處處有干部，層層把住安全關(guān)。
5、（5）加強頂板管理，保證工程質(zhì)量。堅持敲幫問頂制度，加強支護材質(zhì)和支護質(zhì)量的管理，班長、安全員、大工進班前先檢查工作面安全情況，及時進行支護，使用材料和支護形式必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，杜絕空頂和危險支架下作業(yè)。（6）抓好安全質(zhì)量標準化工作，保持國家二級標準。抓好日常質(zhì)量管理，班、隊做好每班驗收記錄和礦井月驗收資料，礦做好季度驗收和申報驗收工作 。驗收達標給予全體負責人進行獎勵，未達標給予項目不達標負責人罰款處理。（7）加強機電運輸管理，完善各類安全保護。各廠、礦井等單位和部門，要認真做好各類設(shè)備設(shè)施的檢查、維護和保養(yǎng)工作,必須完善各類安全保護裝置,。礦降壓站要加強對供電設(shè)備的管理和維護，杜絕因操
6、作不當或設(shè)施發(fā)生故障等造成的停電現(xiàn)象。礦井加強對絞車、人車鋼絲繩和連接裝置以及掘進機械設(shè)備的檢查和維護，確保設(shè)備安全和電器設(shè)備的防爆性能，杜絕失爆現(xiàn)象。各崗位操作人員認真履行崗位責任制，嚴格按操作規(guī)程操作。（8）加強火工產(chǎn)品管理,做好“四防”到位。供銷公司要加強火工產(chǎn)品庫房的管理,落實人防責任，完善技防設(shè)施，鞏固物防構(gòu)筑，保證犬防到位。各礦井（單位）認真落實井上下運輸、貯存、領(lǐng)、退、使用等環(huán)節(jié)的制度，做到領(lǐng)、退、使用“三對口”。保衛(wèi)科加強日常巡視檢查，確?；鸸ぎa(chǎn)品不外流和使用安全。（9）搞好內(nèi)保工作，確保安定的工作、生活環(huán)境。全礦職工、各居民要增強法律意識和自我防范保護意識,礦棚改辦、安監(jiān)科、
7、保衛(wèi)科、救護隊對各廠房、居民住房進行經(jīng)常性檢查和巡防,檢查房屋結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施，及時消除住房安全隱患，配足消防滅火器材,宣傳消防知識,加強治安巡防。（10）加大監(jiān)管力度，嚴治“三違”行為。各級管理人員和安全監(jiān)管員要深入現(xiàn)場加強監(jiān)督，對“三違”人和事加大查處處罰力度，凡出現(xiàn)違章指揮人員處1000元以上罰款，違章作業(yè)、違反勞動紀律人員處500元以上罰款；取消四季度安全效益獎。礦安監(jiān)科建立“三違”人員管理檔案和“三違”人員學(xué)習(xí)考勤表，進行跟蹤管理。對制止“三違”，舉報“三違” 有功人員實行重獎。（11）落實“四打四治”、“四大三基”工作。礦安監(jiān)科制定具體實施方案和計劃，突出嚴厲打擊非正規(guī)開采違規(guī)生產(chǎn)行
8、為，重點整治多頭多面、亂采濫、巷道開采問題和挖圖紙不齊、圖紙造假、圖實不符等弄虛作假問題。（12）強化學(xué)習(xí)意識，增強業(yè)務(wù)和管理水平。四季度針對各級管理人員安全知識進行培訓(xùn)，采用自學(xué)和集中學(xué)習(xí)等方式，全面掌握三大規(guī)程、法律法規(guī)、采礦技術(shù)，提高現(xiàn)場管理能力，采取閉卷考試。 11月份期間組織一批隊級以上管理人員到市安全培訓(xùn)中心參加安全管理培訓(xùn)，做到隊級管理人員以上全部取得安全資格證。五、考核辦法：1、發(fā)生重大機損和井上下火災(zāi)事故，取消相關(guān)責任人和所在班組全體人員本季度安全效益獎,扣除該隊全體人員本季度效益獎50%；處隊罰金1000元。2、發(fā)生重傷事故，取消相關(guān)責任人和所在班組全體人員本季度安全效益獎
9、，扣除該隊全體人員本季度效益獎50%；處隊罰金1000元。發(fā)生重傷以上事故，取消全礦下半年安全效益；該隊全體人員處罰金2000元，相關(guān)責任人罰款1000至2000元。3、競賽活動結(jié)束后、各單位要認真作好總結(jié)，實現(xiàn)了競賽活動目標，以四季度竟賽為主貫穿全年,全礦評選2至3個安全生產(chǎn)先進集體。評選安全生產(chǎn)先進個人，一線15%，二線10%。評選2至3人年度安全生產(chǎn)標兵，安全生產(chǎn)先進集體和安全生產(chǎn)標兵應(yīng)有書面材料報礦聯(lián)評。礦安委會要求各單位、各部門認真貫徹、落實競賽活動方案,廣泛宣傳發(fā)動,。希望全礦職工立即行動起來，積極參與,投入到活動中來, 確保活動目標取得圓滿成功，實現(xiàn)安全年。 株洲市桃水煤礦2014年10月1日
四季度開展安全生產(chǎn)競賽活動方案.doc
