高職頂崗實踐課“課程思政創(chuàng)新”管理實效初探.docx

上傳人:good****022 文檔編號:116637744 上傳時間:2022-07-06 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?9.66KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
高職頂崗實踐課“課程思政創(chuàng)新”管理實效初探.docx_第1頁
第1頁 / 共3頁
高職頂崗實踐課“課程思政創(chuàng)新”管理實效初探.docx_第2頁
第2頁 / 共3頁
高職頂崗實踐課“課程思政創(chuàng)新”管理實效初探.docx_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

10 積分

下載資源

資源描述:

《高職頂崗實踐課“課程思政創(chuàng)新”管理實效初探.docx》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《高職頂崗實踐課“課程思政創(chuàng)新”管理實效初探.docx(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、高職頂崗實踐課“課程思政創(chuàng)新”管理實效初探 摘要:本文以上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院會展專業(yè)頂崗實踐課程中存在的管理及素質(zhì)提升問題解決為突破點,并以會展策劃與管理專業(yè)為例,探討了實踐課程“課程思政”的創(chuàng)新性措施與效果。 下載 關(guān)鍵詞:頂崗實踐 管理創(chuàng)新 思想教育 課程思政 創(chuàng)新措施 中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A “工匠精神”是一種對職業(yè)敬畏、對工作執(zhí)著、對產(chǎn)品和服務(wù)追求完美的價值取向。高職院校以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo),具備傳承“工匠精神”的天然優(yōu)勢?!肮そ尘瘛钡呐囵B(yǎng),要求院校與企業(yè)緊密合作,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和感恩之心,團隊合作精神和對企業(yè)的忠誠度,將社會對從業(yè)者的素養(yǎng)要求融入專業(yè)教育

2、過程中。實習(xí)生頂崗實習(xí),就是在真實職業(yè)情景下,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)意識、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,幫助高職學(xué)生由“準(zhǔn)員工”向“員工”身份轉(zhuǎn)變。這個實習(xí)過程,既涉及專業(yè)技能的鞏固和強化,更涉及職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)培育、實習(xí)效果的考核與管理等諸多問題。本文結(jié)合上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院會展專業(yè)學(xué)生頂崗實踐工作,探討了實踐課程,“課程思政”的落實措施與效果。 1 問題呈現(xiàn) 1.1實踐過程管理難度大 學(xué)校、企業(yè)、實習(xí)生三方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)等缺乏法規(guī)層面的規(guī)定,導(dǎo)致學(xué)校和企業(yè)對實習(xí)生管理的權(quán)責(zé)難以落實,實習(xí)生雖是在籍學(xué)生,但會展項目實習(xí)活動在校外管理難;實習(xí)企業(yè)只是簽訂實習(xí)協(xié)議,對學(xué)生約束力不夠;會展公司只能接受少量實習(xí)生

3、,實習(xí)崗位相對分散,受制于實習(xí)指導(dǎo)老師數(shù)量、交通等因素。實習(xí)生初次進(jìn)入社會,接觸和應(yīng)對的人、事及問題均比校內(nèi)要多而復(fù)雜,處理能力不夠,這會增加學(xué)生實習(xí)期突發(fā)事件發(fā)生概率。 1.2實習(xí)身份未轉(zhuǎn)變,心態(tài)未調(diào)整 雖然成為“準(zhǔn)員工”,但還將自己定位于學(xué)生身份,工作出現(xiàn)差錯時容易導(dǎo)致挫敗感;工作環(huán)境相比學(xué)校差異較大,與實習(xí)單位員工溝通交流不暢,歸屬感缺乏;不適應(yīng)實習(xí)單位的剛性管理方式,容易表現(xiàn)出消極怠工的反感情緒;會展實習(xí)生的崗位大部分在電話銷售、派出現(xiàn)場等部門,操作技能簡單重復(fù),自我價值認(rèn)可低,工作的積極性、主動性不強。 1.3實習(xí)生思想教育不到位 實習(xí)單位黨團組織不夠完善,一定程度上導(dǎo)致實習(xí)生思想教

4、育缺位、學(xué)生黨員的組織生活缺乏,學(xué)生黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠;實習(xí)過程中,接觸到的一切向錢看、論資排輩、靠吃喝拉關(guān)系和維系管理客戶關(guān)系等不良的思想、觀念和現(xiàn)象,影響到實習(xí)生正確人生觀、世界觀、價值觀的形成。 2 創(chuàng)新管理措施 2.1創(chuàng)新制度,精選合作單位 一是規(guī)范各類制度,立足學(xué)院學(xué)生管理規(guī)定,制訂適應(yīng)會展專業(yè)的基地標(biāo)準(zhǔn)、實習(xí)生考核辦法等,同時與相關(guān)主體簽訂三方協(xié)議,把安全、穩(wěn)定、守紀(jì)作為重要內(nèi)容列入在企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方所簽協(xié)議中的條款,在源頭上消除實習(xí)學(xué)生安全與穩(wěn)定方面的隱患。 二是精心選擇校企合作單位,實行實習(xí)單位準(zhǔn)入制,通過會展行業(yè)協(xié)會推薦、企業(yè)考察面談、項目活動合作中篩選等方式,選擇

5、一些資質(zhì)好、管理水平高的企業(yè),避免出現(xiàn)把實習(xí)生看作廉價勞動力,保證實習(xí)質(zhì)量和學(xué)生的安全穩(wěn)定。 2.2創(chuàng)新落實環(huán)節(jié) 2.2.1實習(xí)前思政熏陶 一是平時在專業(yè)學(xué)習(xí)中,結(jié)合學(xué)院的思政選修課匠心中國 ,針對學(xué)院學(xué)生需求、特色、資源,開展多形式的教育活動,培養(yǎng)學(xué)生對專業(yè)和職業(yè)的熱愛、對品質(zhì)的追求,弘揚精益求精的工匠精神。 二是結(jié)合職業(yè)規(guī)劃課開設(shè)講座,幫助學(xué)生了解企業(yè)和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢,拓展職業(yè)認(rèn)知,重視職業(yè)規(guī)劃,增強求職能力。 三是開設(shè)主題活動,對話技能大賽獲獎學(xué)生和優(yōu)秀畢業(yè)生報告,感受“菜鳥”變身“優(yōu)秀職業(yè)人”的歷程,激發(fā)自信,挖掘潛能,奠定職業(yè)路上練就匠心的基礎(chǔ)。 四是幫助學(xué)生正確處理好職業(yè)生涯發(fā)展

6、和實習(xí)條件待遇的關(guān)系,使學(xué)生冷靜地選擇頂崗實習(xí)單位和崗位。 2.2.2實習(xí)中教育管理 一是企業(yè)導(dǎo)師言傳身教,融入滲透職業(yè)素養(yǎng)。為每位學(xué)生安排的帶教師傅(導(dǎo)師)不僅僅幫助學(xué)生鞏固及靈活應(yīng)用專業(yè)知識與技能,還在工作中以身示范,遵循行企規(guī)范,全程注重學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),諸如滲透技術(shù)風(fēng)險分析、專利申請等企業(yè)要素,融入了“安全、環(huán)境、質(zhì)量、尊重、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、服務(wù)”等職業(yè)素養(yǎng)要素,幫助學(xué)生確立積極的職業(yè)信念,培養(yǎng)良好的職業(yè)行為習(xí)慣、安全意識、成本意識及環(huán)保意識。 二是專業(yè)教師帶隊管理,系部領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主任有計劃巡視實習(xí)點,定期溝通實習(xí)情況,為實習(xí)生排憂解難。 三是“互聯(lián)網(wǎng)+頂崗實習(xí)”在線時效性實習(xí)指導(dǎo)模式

7、。針對學(xué)生實習(xí)分布廣、流動性大、一線外出時間多等特點,學(xué)院嘗試在學(xué)校實習(xí)管理平臺之外,重點加強以移動終端為載體的移動式實習(xí)指導(dǎo)模式,通過微信公眾號、微信群(班級群、公司群、寢室群)、QQ群等新應(yīng)用推廣平臺,建立線上線下結(jié)合的實習(xí)指導(dǎo)模式,指導(dǎo)教師通過微平臺及時上傳相關(guān)信息(企業(yè)資源、學(xué)校通知、行業(yè)動態(tài)),要求每周更新,及時關(guān)注,引導(dǎo)學(xué)生在網(wǎng)上自我教育、自我管理、自我服務(wù)。并定期撰寫實習(xí)通訊和簡報,系部和專業(yè)審核后編印成冊,發(fā)往各實習(xí)點供學(xué)生學(xué)習(xí),有效指導(dǎo)實習(xí)工作。 四是依據(jù)危機干預(yù)機制,建立情緒疏導(dǎo)站。針對學(xué)生在頂崗實習(xí)之初的“不適應(yīng)期”、第一次拿到工資的“興奮期”和頂崗之末的“厭煩期”三個不

8、穩(wěn)定期,以及如“生病、沖突”等個別危機等采取全方位管理,以預(yù)防為主,全程監(jiān)控和跟蹤。具體而言,指定每個月第一周為“實習(xí)生傾訴周”,由帶隊教師、實習(xí)指導(dǎo)小組等組織出面,采用培訓(xùn)、講座、一對一談心等方式,了解實習(xí)生面臨的問題、困惑,疏導(dǎo)實習(xí)生負(fù)面消極的情緒、壓力,引導(dǎo)、指導(dǎo)、幫助實習(xí)生轉(zhuǎn)換角色、提升抗挫能力、調(diào)整心態(tài)。 2.2.3實習(xí)后總結(jié)表彰 創(chuàng)新實習(xí)后總結(jié)工作,比如企業(yè)獎學(xué)金、優(yōu)秀?習(xí)員工評比等,激勵學(xué)生。 2.3創(chuàng)新架構(gòu),保障管理 2.3.1立體網(wǎng)絡(luò)管理 建立三級管理組織機構(gòu),形成全方位、多層次的立體管理體系。由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和實習(xí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成院系實習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)實習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)、實

9、習(xí)制度制訂運行;由專業(yè)教師、班主任輔導(dǎo)員、企業(yè)一線技術(shù)、管理人員組成專業(yè)實習(xí)指導(dǎo)工作小組,負(fù)責(zé)頂崗實習(xí)過程指導(dǎo)和監(jiān)督管理;學(xué)生推選建立實習(xí)生自主管理小組,由在同一實習(xí)單位的學(xué)生組成,組長負(fù)責(zé)本組成員實習(xí)期間的情況溝通和匯報, 同時接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)、監(jiān)督。2.3.1校企雙指導(dǎo)、雙評價 實習(xí)全過程組織與管理是有效保障。為此,校企雙方要本著自愿、雙贏和可持續(xù)的原則與理念,共同籌劃構(gòu)筑實習(xí)生共管體系,實行實習(xí)生“導(dǎo)師+學(xué)徒”的雙指導(dǎo)、雙評價和雙監(jiān)督管理機制。選配校內(nèi)指導(dǎo)教師、學(xué)生輔導(dǎo)員和會展帶教師傅,組成專業(yè)導(dǎo)師、生活導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師的“三導(dǎo)師制”,對實習(xí)生進(jìn)行雙重的指導(dǎo)和管理;?W生頂崗實習(xí)期間的成

10、績由學(xué)校指導(dǎo)教師和會展帶教師傅共同進(jìn)行考核評定;雙監(jiān)督是指校企聯(lián)合對實習(xí)基地的巡查、教師實習(xí)管理工作的檢查考核和學(xué)生實習(xí)期間的監(jiān)督管理等。 3 結(jié)束語 高職院校的核心競爭力在于培養(yǎng)高質(zhì)量的學(xué)生,而真正高質(zhì)量的學(xué)生應(yīng)該是以行業(yè)企業(yè)和客戶需求為目標(biāo),這其中頂崗實習(xí)是不可替代的培養(yǎng)方式。這一時期少則三個月,多則一年,既鞏固了學(xué)生的專業(yè)技能,更多的是對學(xué)生的職業(yè)精神、意志品格的磨煉培養(yǎng),對學(xué)生未來職業(yè)的認(rèn)知和規(guī)劃,起著至關(guān)重要的作用。這才是我們專業(yè)培養(yǎng)的重要目的。作為培養(yǎng)者,需要不斷探索,尋找到最佳合作方式,促進(jìn)人才的全面發(fā)展。 參考文獻(xiàn): 習(xí)近平總書記在全國高校思想政治工作會議上的重要講話和中共中央

11、國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)新形式下高校思想政治工作的意見. 李成.管理培訓(xùn)生制度發(fā)展中的問題和改進(jìn)方法J.企業(yè)導(dǎo)報,2015(3):121- 122. 杜靜靜,李寧.從現(xiàn)代學(xué)徒制看企業(yè)新進(jìn)員工的管理J.現(xiàn)代企業(yè)文化,2015(2):78. 李紅.會展專業(yè)生產(chǎn)性實訓(xùn)項目的開發(fā)與運作J.中國職業(yè)技術(shù)教育,2013(26):5- 7. 尹航.大學(xué)生就業(yè)心理現(xiàn)狀及其影響因素探析J.科教導(dǎo)刊,2016(33):171- 172. 唐明貴,袁婷婷,龔雅莉.會展策劃與管理專業(yè)項目化教學(xué)體系構(gòu)建J.教育教學(xué)研究,2014(3):79- 84. 肖慶國,徐林強.高校旅游會展專業(yè)方向?qū)W生的素質(zhì)能力及其培養(yǎng)J.高等工程教育研究,2010(S1):16- 18.

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!