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1、以安全標準化促進安全生產(chǎn)管理努力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平XX集團有限責任公司XX廠各位領(lǐng)導、同志們：首先我代表XX廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標準化交流學習的機會。XX集團有限責任公司XX廠始建于1993年。經(jīng)過二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人?，F(xiàn)將開展標準化以來的一些做法與取得的效果匯報如下，不當之處敬請指正。一、嚴格標準，狠抓落實，全力推動安全標準化有效運行。自從2006年9月份被確定為安全標準化試點單位后，我廠認真貫徹落實省、市、縣安監(jiān)部門及上級公司關(guān)于危險化學品從業(yè)
2、單位安全標準化工作的指示精神，成立了以廠長為組長、其他廠級領(lǐng)導為副組長，各職能科室主要領(lǐng)導為成員的工作小組，扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，嚴格按照各個要素要求開展工作，虛心接受上級部門的年度審核與指導。于2008年10月順利通過安全標準化二級達標驗收。2011年6月，新版危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準出臺后，我們對照新版標準進行查缺補漏，解決運行中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)標準化的有效運行。2011年11月份順利通過了省安監(jiān)局的換版審核。在實施安全標準化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績。二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標準化基礎(chǔ)工作。搞好安全
3、標準化工作的關(guān)鍵是建立健全科學合理的各項安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產(chǎn)標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項安全管理制度和上至廠長下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責，并嚴格監(jiān)督做好制度和責任的落實。在實施過程中，對照標準，結(jié)合實際，不斷進行補充完善了安全標準化規(guī)章制度和工作標準，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標準化建設(shè)提供了制度保障。三、積極學習先進的管理經(jīng)驗，全力提高安全管理水平。在安全標準化建設(shè)過程中，我們積極學習同行企業(yè)先進的安全管理經(jīng)驗，不斷提高、充實自身安全標準化工作。近五年來，我們連年多次派送精
4、兵強將到中石油、中石化及延長石油集團內(nèi)部優(yōu)秀企業(yè)進行實地考察，學習他們在安全標準化方面先進的管理方法和經(jīng)驗?；貜S后，及時召開專門的學習成果匯報會，對科學可行的經(jīng)驗限期在全廠范圍內(nèi)推廣，在工作中加以落實和應(yīng)用。同時，我們多次聘請國家和省內(nèi)的知名安全生產(chǎn)管理專家對全廠各級管理人員進行安全知識培訓，很好地強化了安全意識，更新了安全生產(chǎn)知識，提升了職工隊伍素質(zhì)，促進了我廠的安全管理水平進一步提高。四、認真防范生產(chǎn)事故，積極從事后處理向事前預防轉(zhuǎn)變。通過不斷加強安全生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質(zhì)安全水平，將事故預防從傳統(tǒng)的事后處理向先進的事前預防轉(zhuǎn)變。一是重點做好全廠各類事故預
5、案編制、演煉、評審和改進等工作，堅持預案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗。二是充分運用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時將操作室計算機控制系統(tǒng)與生產(chǎn)裝置運行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實時交換，實現(xiàn)了崗位操作人員對生產(chǎn)裝置運行情況的連續(xù)監(jiān)控。三是通過技術(shù)改造和科研攻關(guān)，在生產(chǎn)管理DCS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入先進控制系統(tǒng)與ESD自保系統(tǒng)，提高了關(guān)鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率得到了有力的保障。五、加強宣傳教育培訓，提高員工安全意識和安全技能企業(yè)主要負責人和安全管理人員都經(jīng)過培訓考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級培訓計劃，完成了對班組長以上管理干部的安全生產(chǎn)
6、標準化培訓。今年的注冊安全工程師考試，我廠基層單位主要負責人、安全管理人員共有140余人報名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊安全工程師考試，有37名同志進行了注冊。我廠特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。六、發(fā)揮安全文化的軟實力，使安全標準化工作整體推進。一是深化安全文化建設(shè)，提高全員安全意識，為安全標準化的順利實施提供思想保障。為了讓員工成為安全文化的參與者、建設(shè)者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了XX廠安全文化手冊，組織員工積極進行宣貫學習；三是利用安委會、調(diào)度會、安全環(huán)保分析會、班組安全活動、全員答卷、“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日
7、”等多種形式，對全廠干部職工進行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設(shè)，為安全標準化的順利實施提供了堅強保障。七、堅持做好檢查與自評，標準化的運行不斷規(guī)范我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場管理、及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個重要途徑，通過積極開展安全標準化查改工作，確保安全標準化有效運行。全廠每年至少組織安全標準化自評兩次，對查出的問題逐項進行整改。今年6月份，我們對照標準進行了認真的自查自評，自評分為97.95分；對一些不盡如人意的地方進行了整改。8月上旬，我們迎接了XX集團公司專家組的標準化聯(lián)合審核，專家組對我廠的標準化運行情況審核結(jié)果給予了充分的肯定與好評。以上是我們在實施安全標準化工作中的一些做法，按照標準，我們還有不少需要改進的地方。在今后工作中，我們將積極學習借鑒各兄弟企業(yè)安全標準化工作的先進經(jīng)驗，扎扎實實地做好各項工作，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作再上新臺階。謝謝大家！
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