對(duì)醫(yī)院感染管理的思考和建議1

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1、,2010年5月,對(duì)醫(yī)院感染管理的思考和建議,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí) 二、我區(qū)醫(yī)院感染管理工作的現(xiàn)狀 三、建議,2,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí),(一)醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作中的重要內(nèi)容: 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院管理工作的核心和基礎(chǔ),如果沒(méi)有有效的醫(yī)院感染管理工作,這個(gè)核心和基礎(chǔ)就不能保證。,3,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí),毋庸我贅述,近幾年僅被衛(wèi)生部通報(bào)的實(shí)例就有多起,我相信還有不少是未被衛(wèi)生行政部門通報(bào)的,也還有更大量的程度不同的院內(nèi)感染事件未被報(bào)告。 這些不良事件,受到傷害的首先是病人的生命安全和健康,還傷害了我們醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的聲譽(yù)、責(zé)任人的

2、事業(yè)和前途??梢哉f(shuō)是代價(jià)慘痛,教訓(xùn)深刻。,4,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí),(二)衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)院感染管理工作的管理和監(jiān)督力度不斷加強(qiáng)。 在我國(guó)的衛(wèi)生法律法規(guī)中有一系列的規(guī)范和要求:.醫(yī)院感染管理辦法消毒管理辦法醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法醫(yī)療廢物管理行政處罰條例等等,5,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí),近幾年衛(wèi)生部組織開(kāi)展的醫(yī)院管理年活動(dòng)、質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)、百日醫(yī)療安全專項(xiàng)檢查、大型醫(yī)院巡查活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)等,醫(yī)院感染管理工作都是其中的重要活動(dòng)內(nèi)容和評(píng)價(jià)重點(diǎn)。,6,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí),(三)醫(yī)院感染管理工作是一項(xiàng)專業(yè)要求較高的管理工作

3、。(僅從衛(wèi)生部對(duì)醫(yī)院感染管理工作的一系列規(guī)范性要求,就足以體現(xiàn)這一點(diǎn)) 涉及了醫(yī)院感染管理工作的重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié).,7,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí),涵蓋醫(yī)院基本建設(shè)的布局流程(如急 診區(qū)域、發(fā)熱門診和感染病房、產(chǎn)房、供應(yīng)室、手術(shù)室等) 規(guī)定了消毒規(guī)范(如各種醫(yī)療器械、內(nèi)窺鏡、口腔診療器械、透析等)、 制定了院內(nèi)感染管理目標(biāo)檢測(cè)要求和控制指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等,體現(xiàn)出專業(yè)、具體、量化的特點(diǎn)。,8,二、我區(qū)醫(yī)院感染管理工作的現(xiàn)狀,(一)醫(yī)院對(duì)醫(yī)院感染管理工作的重視程度有很大提高(組織管理機(jī)構(gòu)或體系、硬件投入、專職管理人員的配備、制度建設(shè)、培訓(xùn)支持) (二)有了一個(gè)敬業(yè)、進(jìn)取、相對(duì)固定的專業(yè)

4、管理隊(duì)伍。,9,二、我區(qū)醫(yī)院感染管理工作的現(xiàn)狀,(三)醫(yī)院感染管理工作成效顯著,管理水平不斷提高。 (四)自治區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)控中心專家作了大量工作,發(fā)揮了積極的作用(多種形式的培訓(xùn)和專業(yè)指導(dǎo)、評(píng)價(jià)等),10,二、我區(qū)醫(yī)院感染管理工作的現(xiàn)狀,(五)存在的問(wèn)題不容忽視: 歷史原因造成的醫(yī)院在一些重點(diǎn)區(qū)域的建筑結(jié)構(gòu)和布局不符合要求 專業(yè)技術(shù)人員對(duì)醫(yī)院感染管理工作的認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平與國(guó)家的有關(guān)要求和實(shí)際工作需要不相適應(yīng),11,二、我區(qū)醫(yī)院感染管理工作的現(xiàn)狀,醫(yī)院感染管理組織的作用還沒(méi)有得到有效和充分的發(fā)揮.在各種檢查中,我們大多數(shù)醫(yī)院都做到了機(jī)構(gòu)有文件,會(huì)議有記錄、工作有安排,但是實(shí)際情況卻是:相當(dāng)一

5、部分醫(yī)院,主持人不知道開(kāi)過(guò)會(huì),參加會(huì)議的人不知道會(huì)議的內(nèi)容、會(huì)議的紀(jì)錄是院感辦根據(jù)上級(jí)要求編寫的;工作的實(shí)施情況和問(wèn)題并不能在醫(yī)院感染管理委員會(huì)上得到研究和解決。,12,二、我區(qū)醫(yī)院感染管理工作的現(xiàn)狀,院內(nèi)感染管理的基礎(chǔ)工作還較為薄弱(制度建設(shè)、目標(biāo)監(jiān)測(cè)管理、專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)單一、工作績(jī)效評(píng)價(jià)等),各項(xiàng)制度和規(guī)范的一些基本要求落實(shí)還有相當(dāng)?shù)牟罹?醫(yī)院感染管理工作的覆蓋面和工作內(nèi)涵要求在不斷增加,進(jìn)一步規(guī)范和專業(yè) 醫(yī)院感染管理隊(duì)伍的能力面臨挑戰(zhàn),加強(qiáng)能力建設(shè)、提高管理水平已成為我們大家共同的迫切要求。,13,三、建議,(一)依法管理: 要依據(jù)醫(yī)院感染管理辦法等法律法規(guī)和消毒規(guī)范等一系列專業(yè)規(guī)范、標(biāo)

6、準(zhǔn),作為醫(yī)院感染管理工作的依據(jù),指導(dǎo)和加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。其中醫(yī)院感染管理辦法是我們醫(yī)院感染管理工作的綱領(lǐng)性文件,這也是該辦法明確要求的:“各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本辦法的規(guī)定實(shí)施醫(yī)院感染管理工作”。 我們搞院感管理工作的首先要學(xué)深、學(xué)透,應(yīng)用好。,14,三、建議,(二)充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會(huì)的作用: 醫(yī)院感染管理辦法對(duì)醫(yī)院感染管理委員會(huì)定了8項(xiàng)職責(zé),我們?cè)谧亩紤?yīng)該清楚,我們所在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理委員會(huì)這些指責(zé)地履行情況是不盡如人意的,而我們?cè)焊泄芾淼膶B毴藛T作為這個(gè)委員會(huì)的辦公室的主要成員,如果在為委員會(huì)工作提供基礎(chǔ)素材和專業(yè)建議方面有所作為,我想這種狀況就會(huì)有很大改變。,15,

7、三、建議,(三)理清思路,把握重點(diǎn) 什么是醫(yī)院感染管理? 醫(yī)院感染管理辦法是這樣定義的:醫(yī)院感染管理是衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員針對(duì)診療活動(dòng)中的醫(yī)院感染、醫(yī)源性感染、相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行的預(yù)防、診斷、控制活動(dòng)。,16,三、建議,預(yù)防:醫(yī)院感染、醫(yī)源性感染、相關(guān)危險(xiǎn)因素的預(yù)防。 要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,這里強(qiáng)調(diào)建章立制、培訓(xùn)教育是我們?cè)焊泄芾眍A(yù)防工作重中之重的基礎(chǔ)工作。,17,三、建議,診斷檢測(cè)是診斷的重要手段。 院感管理工作的檢測(cè),首先是要明確做那些檢測(cè)工作(有一些是國(guó)家有要求的、一些是行業(yè)管理的常規(guī),一些是根據(jù)醫(yī)院專業(yè)特點(diǎn)和能力確定的),其次是要確定由誰(shuí)來(lái)做,核心是要實(shí)事求是,要檢測(cè)到真實(shí)地

8、、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),目的是要通過(guò)檢測(cè),來(lái)判斷、分析醫(yī)院感染、醫(yī)源性感染、相關(guān)危險(xiǎn)因素的控制情況。,18,三、建議,控制根據(jù)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)范和要求,依據(jù)監(jiān)測(cè)情況,對(duì)醫(yī)院感染、醫(yī)源性感染、相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效干預(yù)。 有效的控制,除有賴于準(zhǔn)確、真實(shí)的測(cè)量結(jié)果,還強(qiáng)調(diào)科學(xué)、可行的干預(yù)措施(處方)和有激勵(lì)、有約束的績(jī)效考核評(píng)價(jià)、信息反饋、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的建立。,19,三、建議,醫(yī)院感染管理部門的具體職責(zé)是什么? 醫(yī)院感染管理辦法中明確:醫(yī)院感染管理、分管部門及醫(yī)院感染管理專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的管理和業(yè)務(wù)工作。(具體有十二項(xiàng)主要職責(zé)) 弟一類是主要由我們自己操作完成的五項(xiàng)職責(zé): 對(duì)醫(yī)

9、院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋,針對(duì)問(wèn)題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施;,20,三、建議,對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告; 對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理; 對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作; 對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核;,21,三、建議,第二類是由我們發(fā)揮管理和指導(dǎo)作用的五項(xiàng)職責(zé) 對(duì)有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo); 對(duì)醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無(wú)菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo); 對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo);

10、,22,三、建議,對(duì)醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo); 參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作; 第三類是兩項(xiàng)非常規(guī)的工作: 組織開(kāi)展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作; 完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。,23,三、建議,在這里我想強(qiáng)調(diào)的是,我們醫(yī)院感染管理人員,一定要非常清楚在自己的醫(yī)院,哪些是我們醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié),并始終把這些作為控制工作重點(diǎn),盯全、盯緊,盯死(制度、培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)、措施、責(zé)任、考核)。,24,三、建議,(四)求真、務(wù)實(shí): 醫(yī)院給院感管理工作的投入是要產(chǎn)出的,而這個(gè)產(chǎn)出是難以用錢來(lái)衡量的,只能看效果,一個(gè)是不發(fā)生院感事件,二是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)不斷改善,三是在專業(yè)檢查中,得到衛(wèi)生行政部門和專家的認(rèn)可。這就不能搞花架子,就必須求真務(wù)實(shí)。,25,三、建議,(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力: 醫(yī)院感染管理工作專業(yè)要求高,又難以取得立竿見(jiàn)影的工作成效,但一旦松懈,就可能立即產(chǎn)生惡果,所以我們所有在座的人,我相信都會(huì)程度不同的有背負(fù)重任、如履薄冰,艱難前行的感慨,,26,三、建議,我們更多的是對(duì)院感管理工作的熱愛(ài),是對(duì)這份事業(yè)的執(zhí)著,我們都也能夠做得更好,只要我們不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新工作方法,我們都可以成為所在醫(yī)院或地區(qū),院感管理工作的最專業(yè)、最有影響力的人。,27,28,

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