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1、集團公司黨委2024年抓基層黨建工作述職報告例文供參考
2024年，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的建設總要求，開展了一系列富有成效的黨建工作探索實踐，破解自身在思想觀念、體制機制、創(chuàng)新能力等方面存在的弊端和不足，加快融入發(fā)展新格局、培育發(fā)展新功能，在集團打造世界一流企業(yè)的進程中當好經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)定器”“壓艙石”。
一、堅持“三項引領”護航，把牢高質量發(fā)展正確方向
（一）堅持政治引領不動搖。深化政治引領型、融入服務型、改革創(chuàng)新型、干凈擔當型、凝聚保障型“五型”黨委創(chuàng)建，確立“黨建統(tǒng)領、文化引領、事爭一流、唯旗是奪”工作理念，精心謀定“123347”黨
2、委年度工作思路，創(chuàng)新實行“雙入雙創(chuàng)”月度重點工作清單式推進，黨建責任層層壓實，重點任務有效落地。常態(tài)化學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面建立“第一議題”制度，固化形成黨委會、黨委理論學習中心組學習會、安全辦公會、支部黨員大會、支委會、黨小組會“六大學習載體”，教育黨員和領導干部堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，始終同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。
（二）堅持思想引領不迷航。落實意識形態(tài)工作責任制，定期召開意識形態(tài)領域專題會和月度輿情分析會，常態(tài)化開展督導檢查，確保壓力傳遞到位、責任落實到位。創(chuàng)新成立思想政治工作研究會，每季度進行一次黨建思想政治工作課題評選表
3、彰。適應新媒體發(fā)展形勢，創(chuàng)辦意識形態(tài)專刊《春曉》，成立“春曉”理論宣講團，靈活運用“短平快”“微宣講”方式，提高領導干部理論水平、業(yè)務能力。建立“三屏四路一廊一園地”宣傳矩陣，打通“廣播、電視、網(wǎng)站、微信”四大宣教渠道，廣泛開展“兩珍惜、兩保持”“四增強、四提升”等形勢任務教育，弘揚主旋律，凝聚正能量。
（三）堅持行動引領不走樣。制定《黨委履行全面從嚴治黨主體責任清單》《黨委會議事決策規(guī)則》等機制性文件，以黨委研究討論為前置程序，在經(jīng)營目標制定、干部選拔任用等方面，充分履行參與“三重一大”事項決策職責，確保上級部署落實不發(fā)生偏移、決策出臺實施不產(chǎn)生失誤。將加強黨的領導和完善礦井治理相統(tǒng)一，實
4、行“四同步”運行機制，堅持把黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接；黨政組織負責人實行“雙向進入、交叉任職”，對單位主要負責人實行黨政兼職，構建出黨政主要領導融合抓、黨務人員專兼結合的工作格局。
二、實施“三項工程”夯基，激活高質量發(fā)展紅色動能
公司黨委精心鍛造“聚·新”黨建品牌，實施聚新堡壘、頭雁、細胞“三項工程”，著力以黨建品牌引領激發(fā)內生動能、點燃紅色引擎。
（一）實施聚新堡壘工程。聚焦政治、班子、隊伍、作風、制度、業(yè)績“六個過硬”，嚴格規(guī)范黨支部機構設置、工作職責
5、、工作制度、陣地建設，推行嚴肅黨組織生活“十條標準”，集中整頓“軟弱渙散”黨支部，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。推行黨支部“評星定級”管理制度，一年一考核一評定，促進黨支部工作制度化、規(guī)范化、科學化運行。實施特色品牌創(chuàng)建，按照工作性質對黨支部分類指導、精準施策，鍛造出“五微工作法”綜采一區(qū)黨支部、“紅色物流”運搬工區(qū)黨總支等一批特色支部品牌。
（二）實施聚新頭雁工程。開展黨支部書記“雙培養(yǎng)”工程，注重把優(yōu)秀黨員選拔到黨支部書記崗位，把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔領導干部的重要平臺。實施黨組織書記抓基層黨建突破項目，打造黨組織生活提質創(chuàng)新、培育黨員骨干隊伍、基層經(jīng)驗學習交流、黨建品牌“孵化”
6、創(chuàng)建、黨建引領攻堅克難的“五大平臺”，推行黨支部書記履職認證制度，倒逼黨支部書記自我加壓、主動作為。
（三）實施聚新細胞工程。為充分發(fā)揮“一名黨員一面旗”作用，公司黨委創(chuàng)新黨員“評星定級”工作法，明確5類25項考核標準，每季一評比一公示，形成“五星”“四星”黨員有榮譽感、“三星”黨員有緊迫感、“二星”“一星”黨員有危機感的激勵機制。固化“燈塔—黨建在線”教育管理平臺和“礦領導班子上示范黨課、支部書記上現(xiàn)場黨課、‘五星’黨員上五分鐘微黨課、先進典型上專題黨課、共享資源上網(wǎng)絡黨課”“五維”黨課宣教平臺，確保學習教育多方位、全覆蓋。
三、強化“四個保障”推動，構建高質量發(fā)展多元支撐
（一）強化
7、基層基礎保障?？茖W規(guī)范設置、動態(tài)調整理順黨支部設置，規(guī)范打造黨員活動陣地，做到“有活動場所、有門牌標識、有上墻制度、有臺賬資料、有培訓計劃、有新媒體配置”。嚴格“兩個1%”黨建保障機制，專職黨務工作人員比例不低于在冊職工總數(shù)1%、列支黨建工作經(jīng)費不低于上年度職工工資總額1%。制定《黨建工作考核辦法》，推動黨委工作由定性向定量、由“軟任務”向“硬指標”轉變。
（二）強化人才隊伍保障。創(chuàng)新實施“6443”年輕干部培養(yǎng)計劃和“1357”高校畢業(yè)生培養(yǎng)工程，制定《管理技術人員績效考核辦法》，著力建設高素質專業(yè)化年輕干部隊伍。深推管理、技術、技能“三通道”體系建設，發(fā)揮勞模高技能人才、創(chuàng)新工作室孵化作
8、用，常態(tài)化組織技能比武、勞動競賽、導師帶徒等活動，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺。
（三）強化政治生態(tài)保障。深化黨性教育、紀法教育、警示教育，創(chuàng)新“清風學堂”授課、“清風話語”宣講等教育形式，培育崇廉尚廉濃厚氛圍。創(chuàng)新開展年輕干部“系好廉潔從業(yè)第一?？圩印敝黝}教育，設計案例警示、廉潔談話等10項教育內容。貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時糾治苗頭性、傾向性、潛在性問題，堅決以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗。
（四）強化企業(yè)文化保障。為增強文化自信，礦井在繼承創(chuàng)新的基礎上，逐步形成內涵豐富、獨具特色的“臻美公司”企業(yè)文化，堅持以文化定位、精神、目標、作風、宗旨和視覺識別標識為重點，通過開展豐富多彩的“臻
9、美公司”企業(yè)文化宣貫活動，實現(xiàn)“臻美公司”企業(yè)文化員工培訓率達到100%，核心理念員工知曉率達到100%。
四、深化“五個機制”提質，助推高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠
（一）深化重點工作推進機制。制定《督察督辦工作實施辦法》，劃分重要事項、重點工作、生產(chǎn)調度、安全重點、地面管理、黨建工作“六條線”進行督察督辦，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各單位在工作落實力、執(zhí)行力方面存在的問題和不足，打通決策部署“最先一公里”和工作落實“最后一納米”。
（二）深化調查研究常態(tài)機制。踐行“四下基層”，圍繞安全生產(chǎn)、精益管理、黨的建設等課題，組織礦班子成員多層次、全方位、廣渠道了解實際情況。推行決策落實在一線、跟班指揮在一線、情況
10、掌握在一線、問題解決在一線、工作推進在一線“五個一線”工作法，引導領導干部幫助指導基層開展工作、解決難題。
（三）深化作風改進長效機制。倡樹“嚴真細實快”新風正氣，根據(jù)階段任務特點創(chuàng)新開展“三慣三不到”等專項整頓；發(fā)揮紀委監(jiān)督保障作用，圍繞安全生產(chǎn)開展“紅黃牌”和物料浪費背后作風問題、“不擔當、不作為、亂作為、假作為”專項整治，嚴肅分析研判、公開通報、執(zhí)紀問責，催生真抓實干思想自覺。
（四）深化群團共建聯(lián)動機制。創(chuàng)新黨建帶工建、黨建帶團建“1+2”模式，將群團工作納入黨建工作總體布局，實行工作目標管理，明確年度重點工作、季度推進計劃、月度實施成效，并把群團工作開展情況作為考核評價同級黨組織
11、工作實績的重要指標，實現(xiàn)黨建與群團建設同研究、同部署、同實施、同考核。
（五）深化民主和諧共享機制。健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，建立精準識別、精準幫扶、精準管理、精準落實“四精”幫扶機制，培育“迎春花開·情暖公司”暖心服務品牌，深推領導干部下基層、察民情、解民憂實踐活動，形成了“平時有人訪、惑時有人解、難時有人幫、老時有人助”的和諧局面。
下一步，公司黨委將繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記關于國企改革和黨的建設工作的重要論述，錨定新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展目標，把準新時代黨的建設規(guī)律特點，落實“高質量發(fā)展”總要求，緊跟“黨建融入中心”大方向，運用“堅持問題導向”金鑰匙，全面系統(tǒng)對企業(yè)黨建工作思路、制度、載體、方法等進行系統(tǒng)梳理、精心架構，構建能夠充分囊括企業(yè)黨建工作全局、展現(xiàn)企業(yè)特色亮點的黨建工作體系，不斷提升黨建工作運行質量，增強企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
集團公司黨委2024年抓基層黨建工作述職報告例文供參考
