工程項目進度管理1.ppt

2019年4月8日星期一,第九章 工程項目進度管理,（一）概述,（二）進度計劃,（四）進度控制,（三）網(wǎng)絡(luò)計劃,2019年4月8日星期一,第九章 工程項目進度管理概述,一、工程項目進度管理的概念 二、工程項目進度管理的任務(wù) 三、影響工程項目進度的因素,Back,2019年4月8日星期一,工程項目進度管理的概念,工程項目進度管理是指在項目實施過程中，對各階段進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。 其目的是保證項目能在滿足時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體目標(biāo)。,2019年4月8日星期一,工程項目進度管理的任務(wù),（1）進度目標(biāo)的分析與論證，其目的是論證進度目標(biāo)是否合理，進度目標(biāo)是否可能實現(xiàn)。 （2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃。 （3）進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整。,2019年4月8日星期一,影響工程項目進度的因素,1.業(yè)主方面的影響因素。 2.勘察、設(shè)計方面的影響因素。 3.施工方面的影響因素。 4.組織管理方面的影響因素。 5.材料設(shè)備方面的影響因素。 6.自然與社會環(huán)境方面的影響因素。,2019年4月8日星期一,一、橫道圖 優(yōu)點： 1. 簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃方法。 2. 橫道（進度線）與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。 缺點： 1. 工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚； 2. 適用于手工編制計劃； 3. 沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差； 4. 計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大； 5. 難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。,9.2 工程項目進度計劃,2019年4月8日星期一,二、網(wǎng)絡(luò)進度計劃實施中的控制方法 網(wǎng)絡(luò)計劃符合施工的要求，特別適用于施工的組織和管理，已成為施工進度計劃普遍采用的形式。,2019年4月8日星期一,三、S型曲線控制方法,S型曲線是一種描述工程項目施工進度的動態(tài)曲線。 以橫坐標(biāo)表示時間不變，以縱坐標(biāo)表示到每一單位時間為止累計完成的工作量，繪制出的時間與累計完成工作量之間的關(guān)系曲線如圖9-1（b）所示。因為此曲線形如“S”，故稱其為S型曲線。,S型曲線的概念,2019年4月8日星期一,單位時間完成工作量,累計完成工作量,9-1（a） 9-1（b）,時間T,時間T,時間與完成工作量的關(guān)系曲線示意圖（之一）,2019年4月8日星期一,單位時間完成工程量（）,q J,時間,1 j n,q j,Q j,QJ,累計完成工程量（）,1 j n,時間與完成工作量的關(guān)系曲線示意圖（之二）,時間,2019年4月8日星期一,形曲線繪制方法,1000,200,400,600,800,1200,1400,1600,200,600,1100,1500,1600,1600,1500,1100,600,200,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10,每天完成工程量（）,q j,時間/d,s,2019年4月8日星期一,10000,2000,4000,6000,8000,60,80,100,40,20,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10,時間/d,Q j( ),u j(%),S 形 曲 線,2019年4月8日星期一,S型曲線控制圖之一,計劃,預(yù)測,實際,a,b,t a,t b,T,時間,Qa,100%,累計完成百分比,Qb,2019年4月8日星期一,計劃,實際,A,B,a,b,累計完成百分比,100%,T時間,2019年4月8日星期一,9.3 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),一、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點 1、網(wǎng)絡(luò)所表達的不僅僅是項目的工期計劃，而且表示了項目活動的流程圖。 2、通過網(wǎng)絡(luò)分析，能夠給人們提供豐富的信息，如最早開始時間、最遲開始時間，各種時差等。 3、可以十分方便的進行工期和資源的優(yōu)化。 4、能夠標(biāo)識出關(guān)鍵線路，有利于計劃的調(diào)整和實施控制。,Back,2019年4月8日星期一,雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃,一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的概念 用箭線或箭線兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖，稱為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。通常把工作的名稱寫在箭線上方，工作的持續(xù)時間寫在箭線下方。箭尾表示工作的開始，箭尾節(jié)點稱始節(jié)點；箭頭表示工作的結(jié)束，箭頭節(jié)點稱末節(jié)點。網(wǎng)絡(luò)圖中工作的表示方法如圖9-2和圖9-3所示。 圖92 雙代號表示法 圖93 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖示意,2019年4月8日星期一,二、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本術(shù)語 1內(nèi)向箭線 以節(jié)點而言，箭頭指向該節(jié)點的箭線，稱為該節(jié)點內(nèi)向箭線。 2外向箭線 以節(jié)點而言，箭頭背向該節(jié)點的箭線，稱為該節(jié)點外向箭線。 3緊前工作 緊安排在本工作之前進行的工作稱本工作的緊前工作。 4緊后工作 緊安排在本工作之后進行的工作稱本工作的緊后工作。 5先行工作 自開始節(jié)點至本工作之前各條線路上的所有工作稱本工作的先行工作。 6后續(xù)工作 本工作之后至結(jié)束節(jié)點各條線路上的所有工作叫本工作的后續(xù)工作。,2019年4月8日星期一,7平行工作 可與本工作同時進行的工作。 8邏輯關(guān)系 工作之間的先后順序關(guān)系稱邏輯關(guān)系。分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系兩種。 （1）工藝關(guān)系：由生產(chǎn)工藝或工作程序決定的先后順序關(guān)系稱工藝上的邏輯關(guān)系，簡稱工藝關(guān)系。如柱綁扎鋼筋應(yīng)在柱支模之前進行。 （2）組織關(guān)系：由組織安排或資源調(diào)配的需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱組織上的邏輯關(guān)系，簡稱組織關(guān)系。如不同施工段的先后施工順序。 9虛工作 既不消耗資源，又不占用時間，僅表示邏輯關(guān)系的工作稱虛工作。 10線路 網(wǎng)絡(luò)圖從開始節(jié)點沿箭線方向連續(xù)通過若干個中間節(jié)點，最后到達結(jié)束節(jié)點所經(jīng)過的道路稱線路。,2019年4月8日星期一,（1）網(wǎng)絡(luò)圖必須按照既定的邏輯關(guān)系繪制。 （2）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)，順箭頭方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。如圖所示。 （3）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線，下圖即為錯誤的畫法。 （a）雙向箭頭 （b）無箭頭 （4）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點或沒有箭頭節(jié)點的連線，下圖為錯誤的畫法。 （a）存在沒有箭尾節(jié)點的箭線 （b）存在沒有箭頭節(jié)點的箭線,三、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖 1雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則,2019年4月8日星期一,（5）網(wǎng)絡(luò)圖中只允許有一個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點，不應(yīng)該出現(xiàn)兩個以上的開始或結(jié)束節(jié)點。 （6）網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點必須由小到大編號，編號嚴(yán)禁重復(fù)，但可以不連續(xù)。 （7）網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)相同編號的箭線。 （8）網(wǎng)絡(luò)圖中同一項工作只能用一對節(jié)點代號表示。 （9）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，應(yīng)盡量避免箭線交叉，當(dāng)交叉不可避免時，可采用過橋法、斷線法、指向法等幾種表示方法。如圖94所示。 圖94 交叉箭線示意圖 圖95 繪圖示例,2019年4月8日星期一,（10）當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖的開始節(jié)點有多條外向箭線或結(jié)束節(jié)點有多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可采用母線法繪制，見圖9-5。 （11）網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理，箭線盡量橫平豎直，節(jié)點排列均勻。,2019年4月8日星期一,2、 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖方法 （1）繪制無緊前工作的工作箭線，使它們具有相同的開始節(jié)點，以保證網(wǎng)絡(luò)圖只有一個起點節(jié)點。 （2）依次繪制其他工作箭線。在繪制這些工作箭線時，應(yīng)按以下四種情況分別予以考慮： 對于所要繪制的工作（本工作）而言，如果在其緊前工作之中存在一項只作為本工作緊前工作的工作（即在緊前工作欄目中，該緊前工作只出現(xiàn)一次），則應(yīng)將本工作箭線直接畫在該緊前工作箭線之后，然后用虛箭線將其他緊前工作箭線的箭頭節(jié)點與本工作箭線的箭尾節(jié)點分別相連。 對于所要繪制的工作（本工作）而言，如果在其緊前工作之中存在多項只作為本工作緊前工作的工作，應(yīng)先將這些緊前工作箭線的箭頭節(jié)點合并，再從合并后的節(jié)點開始，畫出本工作箭線，最后用虛箭線將其他緊前工作箭線的箭頭節(jié)點與本工作箭線的箭尾節(jié)點分別相連。,2019年4月8日星期一,對于所要繪制的工作（本工作）而言，如果不存在情況和情況時，應(yīng)判斷本工作的所有緊前工作是否都同時作為其他工作的緊前工作（即在緊前工作欄目中，這幾項緊前工作是否均同時出現(xiàn)若干次）。如果上述條件成立，應(yīng)先將這些緊前工作箭線的箭頭節(jié)點合并后，再從合并后的節(jié)點開始畫出本工作箭線。 對于所要繪制的工作（本工作）而言，如果不存在情況、和時，則應(yīng)將本工作箭線單獨畫在其緊前工作箭線之后的中部，然后用虛箭線將其各緊前工作箭線的箭頭節(jié)點與本工作箭線的箭尾節(jié)點分別相連，以表達它們之間的邏輯關(guān)系。 （3）當(dāng)各項工作箭線都繪制出來之后，應(yīng)合并那些沒有緊后工作之工作箭線的箭頭節(jié)點，以保證網(wǎng)絡(luò)圖只有一個終點節(jié)點（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外）。 （4）當(dāng)確認(rèn)所繪制的網(wǎng)絡(luò)圖正確后，即可進行節(jié)點編號。網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點編號在滿足前述要求的前提下，有時采用不連續(xù)的編號方法，以避免以后增加工作時而改動整個網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點編號。,2019年4月8日星期一,3雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖示例 【例9-1】已知各工作之間的邏輯關(guān)系如表所示，則可按下述步驟繪制其雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。 【解】（1）繪制工作箭線A和工作箭線B，如下圖（a）所示。 （2）按前述原則繪制工作箭線C，如下圖（b）所示。 （3）按前述原則繪制工作箭線D后，將工作箭線C和D的箭頭節(jié)點合并，以保證網(wǎng)絡(luò)圖只有一個終點節(jié)點。當(dāng)確認(rèn)給定的邏輯關(guān)系表達正確后，再進行節(jié)點編號。上表所給定的邏輯關(guān)系對應(yīng)的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖（c）所示。,2019年4月8日星期一,四、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的概念及計算 （一） 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念 所謂時間參數(shù)，是指網(wǎng)絡(luò)計劃、工作及節(jié)點所具有的各種時間值。 1工作持續(xù)時間 工作持續(xù)時間是指一項工作從開始到完成的時間，常用Dij 表示。 2工期 工期泛指完成一項任務(wù)所需要的時間。在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工期一般有以下三種： （1）計算工期。是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算而得到的工期，用Tc表示。 （2）要求工期。要求工期是任務(wù)委托人所提出的指令性工期，用Tr表示。 （3）計劃工期。計劃工期是根據(jù)要求工期所確定的預(yù)期工期，用Tp表示。 當(dāng)已規(guī)定了要求工期時，計劃工期不應(yīng)超過要求工期，即： TpTr 當(dāng)未規(guī)定要求工期時，可令計劃工期等于計算工期，即：TpTc,2019年4月8日星期一,3工作的六個基本時間參數(shù) 網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的六個時間參數(shù)是：工作最早開始時間（ESij）、工作最早完成時間（EFij）、工作最遲完成時間（LFij）、工作最遲開始時間（LSij）、工作總時差（TFij）和工作自由時差(FFij)。,2019年4月8日星期一,1、幾種形式的邏輯關(guān)系（與搭接時距聯(lián)合使用） （1）FTS（Finish To Start） （2）STS（Start To Start） （4）STF（Start To Finish ） （3）FTF（Finish To Finish ）,工程活動邏輯關(guān)系的安排,2019年4月8日星期一,自由時差（Free Float/FF）：工作可以向后推移，但不影響其緊后工作最早開始時間的機動時間。(FTS=0的情況),工程活動時間參數(shù)的定義,總時差（Total Float/TF）：一項工作不影響總工期的機動時間。,自由時差和總時差的關(guān)系： FF TF,2019年4月8日星期一,4節(jié)點最早時間和最遲時間 （1）節(jié)點最早時間：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，以該節(jié)點為始節(jié)點的工作的最早開始時間。 （2）節(jié)點最遲時間：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，以該節(jié)點為末節(jié)點的工作的最遲完成時間。 5相鄰兩項工作之間的時間間隔 相鄰兩項工作之間的時間間隔是指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間之間的差值。,2019年4月8日星期一,（二）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法有按工作計算法和按節(jié)點計算法兩種。 1按工作計算法 按工作計算法就是以網(wǎng)絡(luò)計劃中的工作為對象，直接計算各項工作的時間參數(shù)。 （1）計算工作的最早開始時間ESi-j和最早完成時間EFi-j ESi-j=maxEFh-i=maxESh-i+Dh-i EFi-j=ESi-j+Di-j （2）計算工期Tc的確定 Tc=maxEFi-n （3）計算工作最遲完成時間LFi-j和最遲開始時間LSi-j LFi-n=Tp = Tc LFi-j=minLSj-k=minLFj-kDj-k LSi-j=LFi-jDi-j （4）計算工作的總時差TFi-j=LFi-jEFi-j=LSi-jESi-j,2019年4月8日星期一,（5）計算工作的自由時差 工作自由時差的計算應(yīng)按以下兩種情況分別考慮。 1）對于有緊后工作的工作 FFi-j=minESj-kEFi-j 2）對于無緊后工作的工作, 也就是以網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差等于計劃工期與本工作最早完成時間之差，即 FFi-n=TpEFi-n 當(dāng)Tp= Tc時，F(xiàn)Fi-n=TFi-n （6）確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 1）在網(wǎng)絡(luò)計劃中,沒有機動時間或總時差等于零的工作稱為關(guān)鍵工作。 2）自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路。在關(guān)鍵線路上可能有虛工作存在。關(guān)鍵線路一般用粗箭線或雙箭線表示。關(guān)鍵線路上各項工作的持續(xù)時間總和應(yīng)等于網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期，這一特點也是判別關(guān)鍵線路是否正確的準(zhǔn)則。,2019年4月8日星期一,2. 按節(jié)點計算法 所謂按節(jié)點計算法，就是先計算網(wǎng)絡(luò)計劃中各個節(jié)點的最早時間和最遲時間，然后再據(jù)此計算各項工作的時間參數(shù)和網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期。 （1）計算節(jié)點的最早時間 ET1=0 ETj=maxETiDi-j （2）確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期 計算工期等于網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的最早時間，即 Tc=ETn （3）計算節(jié)點的最遲時間 LTn=Tp= Tc LTi=minLTjDi-j （4）根據(jù)節(jié)點的最早時間和最遲時間判定工作的六個時間參數(shù) ESi-j=ETi EFi-j=ETiDi-j LFi-j=LTj LSi-j=LTjDi-j TFi-j=LFi-jEFi-j= LSi-jESi-j FFi-j=minESj-kEFi-j,2019年4月8日星期一,（三）標(biāo)號法在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算中的應(yīng)用 標(biāo)號法是一種快速尋求網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期和關(guān)鍵線路的方法。它利用按節(jié)點計算法的基本原理，對網(wǎng)絡(luò)計劃中的每一個節(jié)點進行標(biāo)號，然后利用標(biāo)號值確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路。 1標(biāo)號法的計算步驟 下面仍以下圖為例，說明標(biāo)號法的計算過程。,2019年4月8日星期一,（1）網(wǎng)絡(luò)計劃起點節(jié)點的標(biāo)號值為零。例如節(jié)點的標(biāo)號值為零 。 （2）其他節(jié)點的標(biāo)號值應(yīng)根據(jù)下面公式按節(jié)點編號從小到大的順序逐個進行計算。 bj=maxbi+Di-j （3）對節(jié)點進行標(biāo)號 2應(yīng)用標(biāo)號法確定計算工期 3應(yīng)用標(biāo)號法確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,2019年4月8日星期一,E,A,B,K,G,C,L,H,F,J,D,M,4,3,關(guān)鍵線路練習(xí),2,3,2,6,4,8,2,6,4,4,2019年4月8日星期一,網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化是指在一定約束條件下，按既定目標(biāo)對網(wǎng)絡(luò)計劃進行不斷改進，以尋求滿意方案的過程。根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不同，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。 一、工期優(yōu)化 所謂工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期的過程。 （一）工期優(yōu)化的方法 網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間邏輯關(guān)系的前提下，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標(biāo)。在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原則，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。,2019年4月8日星期一,網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進行： （1）確定初始網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路 （2）按要求工期計算應(yīng)縮短的時間Ti （3）選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作 選擇壓縮對象時宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素： 縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的關(guān)鍵工作； 有充足備用資源的關(guān)鍵工作； 縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的關(guān)鍵工作。 （4）壓縮選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，其縮短值的確定必須符合下列兩條原則： 縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間； 不能將原關(guān)鍵工作的持續(xù)時間壓縮使其變成非關(guān)鍵工作。,2019年4月8日星期一,（5）重新確定計算工期和關(guān)鍵線路 （6）當(dāng)計算工期仍超過要求工期時，則重復(fù)上述(2)(5)，直至計算工期滿足要求工期或計算工期已不能再縮短為止。 （7）當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時間都已達到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案，但網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期仍不能滿足要求工期時，應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計劃的原技術(shù)方案、組織方案進行調(diào)整，或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?2019年4月8日星期一,（二） 壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間的措施 1. 組織措施 增加工作面，增加勞動力或機械數(shù)量，增加工作時間或班次，組織流水作業(yè)等。 2技術(shù)措施 改變施工工藝，采用更先進的施工方法或機械設(shè)備，縮短技術(shù)間歇時間等。 3經(jīng)濟措施 實行包干獎勵，對所采用的技術(shù)措施進行經(jīng)濟補償，提高獎金數(shù)額等。 4其他配套措施 改善勞動條件，加強協(xié)調(diào)，加強合同管理和信息管理等。 如果這些方法均不能奏效，則應(yīng)改變要求工期或改變施工方案。,2019年4月8日星期一,【例9-2】 己知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖9-8所示，圖中箭線下方括號外數(shù)字為工作的正常持續(xù)時間，括號內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時間；箭線上方括號內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)，該系數(shù)綜合考慮質(zhì)量、安全和費用增加情況而確定。選擇壓縮對象時，應(yīng)選擇優(yōu)選系數(shù)最小的關(guān)鍵工作。若需要同時壓縮多個關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，則它們的優(yōu)選系數(shù)之和最小者應(yīng)優(yōu)先作為壓縮對象?，F(xiàn)假設(shè)要求工期為15時間單位，試對其進行工期優(yōu)化。 圖9-8 初始網(wǎng)絡(luò)計劃 圖9-9 初始網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路,（三）工期優(yōu)化示例,2019年4月8日星期一,【解】 該網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化可按以下步驟進行： 1根據(jù)各項工作的正常持續(xù)時間，用標(biāo)號法確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路，如圖9-9所示。此時關(guān)鍵線路為。T0 =19。 2第一次優(yōu)化 （1）需要縮短的時間T1 =1915=4 （2）選擇壓縮對象 由于此時關(guān)鍵工作為工作A、工作D和工作H，而其中工作A的優(yōu)選系數(shù)最小，故應(yīng)將工作A作為優(yōu)先壓縮的對象。 （3）將關(guān)鍵工作A的持續(xù)時間壓縮至最短時間3，重新確定新的計算工期和關(guān)鍵線路。此時，關(guān)鍵工作被壓縮成非關(guān)鍵工作，故將其持續(xù)時間延長為，使之成為關(guān)鍵工作。,2019年4月8日星期一,（4）確定新的計算工期和關(guān)鍵線路，如圖-0所示。此時，網(wǎng)絡(luò)計劃出現(xiàn)兩條關(guān)鍵線路，即：和，工期T1 =18。 （5）由于此時計算工期為18，仍大于要求工期，故需繼續(xù)壓縮。 圖9-10 第一次壓縮后的網(wǎng)絡(luò)計劃,2019年4月8日星期一,3第二次優(yōu)化 （1）需要縮短的時間，T2 =1815=3 （2）選擇壓縮對象。在圖9-10所示網(wǎng)絡(luò)計劃中，有以下五個壓縮方案： 1）同時壓縮工作A和工作B，組合優(yōu)選系數(shù)為2+8=10； 2）同時壓縮工作A和工作E，組合優(yōu)選系數(shù)為2+4=6； 3）同時壓縮工作B和工作D，組合優(yōu)選系數(shù)為8+5=13； 4）同時壓縮工作D和工作E，組合優(yōu)選系數(shù)為5+4=9 5）單獨壓縮工作H，優(yōu)選系數(shù)為10。,2019年4月8日星期一,在上述壓縮方案中，選擇同時壓縮工作A和工作E的方案，即選擇方案2。 （3）將兩項工作的持續(xù)時間同時壓縮天。 （4）確定新的計算工期和關(guān)鍵線路，如圖9-11所示。此時，關(guān)鍵線路仍為兩條， 即：一一和一，工期T1 =17。 （5）由于此時計算工期為17， 仍大于要求工期，故需繼續(xù)壓縮。,2019年4月8日星期一,圖9-11 第二次壓縮后的網(wǎng)絡(luò)計劃,2019年4月8日星期一,4第三次優(yōu)化 （1）壓縮時間：T3 =1715=2 （2）選擇壓縮對象。此時，在圖911中關(guān)鍵工作A和E的持續(xù)時間已達最短，不能再壓縮，只有兩個方案可供選擇。 1）同時壓縮工作B和工作D，組合優(yōu)選系數(shù)為8+5=13； 2）壓縮工作H，優(yōu)選系數(shù)為10。 在上述方案中，選擇壓縮工作H。,2019年4月8日星期一,（3）將工作的持續(xù)時間壓縮天。 （4）確定新的計算工期和關(guān)鍵線路，如圖9-12所示。此時，計算工期為15，已等于要求工期，故圖9-12所示網(wǎng)絡(luò)計劃即為優(yōu)化方案。,圖9-12工期優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計劃,2019年4月8日星期一,二、費用優(yōu)化 費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。 （一） 費用和時間的關(guān)系 建筑安裝工程施工成本由直接費和間接費組成。直接費由人工費、材料費、機械使用費等組成，直接費會隨著工期的縮短而增加。間接費包括企業(yè)經(jīng)營管理的全部費用，它一般會隨著工期的縮短而減少。工程費用與工期的關(guān)系如圖9-13所示。 圖9-13 工程費用與工期的關(guān)系,2019年4月8日星期一,工作間接費與持續(xù)時間之間的關(guān)系被近似地認(rèn)為是一條直線關(guān)系，直線斜率稱為間接費率，指工期或作業(yè)持續(xù)時間每縮短一個單位時間引起間接費的變化率；工作直接費與持續(xù)時間之間的關(guān)系為非線性關(guān)系，為簡化計算，近似地用一條割線表示，如圖9-14所示。,（二） 費用優(yōu)化的基本原理,圖9-14 工作持續(xù)時間與直接費的關(guān)系,2019年4月8日星期一,該割線的斜率稱為直接費率，指工期或作業(yè)持續(xù)時間每縮短一個單位時間引起直接費的變化率，按下式計算。,指工作的直接費率； 分別為工作的最短持續(xù)時間及相應(yīng)的直接費用； 分別為工作的正常持續(xù)時間及相應(yīng)的直接費用。,2019年4月8日星期一,（三） 費用優(yōu)化的方法步驟 費用優(yōu)化的基本思路是：不斷地在網(wǎng)絡(luò)計劃中找出直接費率(或組合直接費率)最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期。 按照上述基本思路，費用優(yōu)化可按以下步驟進行： （1）按工作的正常持續(xù)時間確定計算工期和關(guān)鍵線路。 （2）計算各項工作的直接費率。 （3）當(dāng)只有一條關(guān)鍵線路時，應(yīng)找出直接費率最小的一項關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象；當(dāng)有多條關(guān)鍵線路時，應(yīng)找出組合直接費率最小的一組關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象。,2019年4月8日星期一,（4）對選定的壓縮對象，比較其直接費率或組合直接費率與工程間接費率的大小： 1）如果被壓縮對象的直接費率或組合直接費率大于工程間接費率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用增加，此時應(yīng)停止縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，在此之前的方案即為優(yōu)化方案。 2）如果被壓縮對象的直接費率或組合直接費率等于工程間接費率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間不會使工程總費用增加，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間。 3）如果被壓縮對象的直接費率或組合直接費率小于工程間接費率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用減少，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間。 （）計算關(guān)鍵工作持續(xù)時間縮短后總費用的變化。 （）重復(fù)上述36步驟，直至得到優(yōu)化方案。,2019年4月8日星期一,（四）費用優(yōu)化示例 【例9-2】 已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖9-15所示，圖中箭線下方括號外數(shù)字為工作正常時間，括號內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時間；箭線上方括號內(nèi)數(shù)字為工作的直接費費率。假設(shè)該工程間接費費率為22千元/天，時間單位為天。試確定其最優(yōu)工期。 圖9-15 費用優(yōu)化初始網(wǎng)絡(luò)圖 【解】 1計算初始工期，確定關(guān)鍵線路。得T0=20天，關(guān)鍵線路如圖915所示。,2019年4月8日星期一,2第一次優(yōu)化 （1）確定壓縮對象：可行方案有： 壓縮工作1-2，k1-2=30（千元/天） 壓縮工作2-5，k2-5=15（千元/天） 壓縮工作5-6，k5-6=20（千元/天） 故選擇壓縮工作2-5，且（k2-5=15）（=22）（千元/天），可以壓縮。 （2）確定壓縮時間:2（天） （3）費用變化：C=t（k2-5-）=2（15-22）=14（千元） 所以，T1=T0-2=20-2=18（天），優(yōu)于T0=20（天）。,2019年4月8日星期一,（4）第一次優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)圖如圖9-16所示。,圖9-16 第一次優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)圖,2019年4月8日星期一,3第二次優(yōu)化 （1）壓縮對象，可行方案有： 同時壓縮工作1-2和工作1-4，k1-2+ k1-4=40（千元/天）； 同時壓縮工作1-2和工作4-5，k1-2+ k4-5=50（千元/天）； 同時壓縮工作2-5和工作1-4，k2-5+ k1-4=25（千元/天）； 同時壓縮工作2-5和工作4-5，k2-5+ k4-5=35（千元/天）； 壓縮工作5-6，k5-6=20千元/天。 選擇壓縮工作5-6，且 （k5-6=20）（=22）（千元/天），可以壓縮。 （2）壓縮時間:2天 （3）費用變化：C=t（k5-6-）=2（20-22）=4（千元） 由此可見：T2=T1-2=18-2=16天，優(yōu)于T1=18天。,2019年4月8日星期一,（4）第二次優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)圖如圖9-17所示。,圖9-17 第二次優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)圖,2019年4月8日星期一,4第三次優(yōu)化 確定壓縮對象：可行方案有 同時壓縮工作1-2和工作1-4，k1-2+ k1-4=40（千元/天）； 同時壓縮工作1-2和工作4-5，k1-2+ k4-5=50（千元/天）； 同時壓縮工作2-5和工作1-4，k2-5+ k1-4=25（千元/天）； 同時壓縮工作2-5和工作4-5，k2-5+ k4-5=35（千元/天）。 選擇方案3，但（k1-4+ k2-5=25）（=22）（千元/天），故不能壓縮。 結(jié)論： 該工作最優(yōu)工期為16天，最優(yōu)計劃方案如圖9-17所示。,2019年4月8日星期一,三、資源優(yōu)化 資源優(yōu)化是通過改變工作的開始時間，使資源按時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。如在資源有限時如何使工期最短，當(dāng)工期一定時如何資源均衡。即“資源有限工期最短”的優(yōu)化；“工期固定資源均衡”的優(yōu)化。 （）“資源有限工期最短”的優(yōu)化。該優(yōu)化是通過調(diào)整計劃安排，以滿足資源限制條件，并使工期增加最少的過程。 （）“工期固定資源均衡”的優(yōu)化。在工期不變的情況下，使資源均衡。,2019年4月8日星期一,加強與鞏固,1.橫道圖計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃相比，其優(yōu)點在于（ ）。 A 工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚 B 適用于手工編制計劃 C 計劃調(diào)整工作量大 D 表達方式較直觀 2.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果兩項工作M和N之間的先后順序關(guān)系是由于資源調(diào)配需要而確定的，則它們屬于（ ）。 A 搭接關(guān)系 B 工藝關(guān)系 C 工作程序 D 組織關(guān)系,2019年4月8日星期一,3. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，根據(jù)繪圖規(guī)則要求，該圖表達中錯誤的地方是（ ）。,A,B,C,D,E,H,G,2019年4月8日星期一,A 節(jié)點編號錯誤 B 邏輯關(guān)系顛倒 C 有多個起點節(jié)點 D 有多個終點節(jié)點 4.在修一條堤壩的護坡時，一定要等土地自然沉降后才能修護坡，這種邏輯關(guān)系是（ ）。 A FTS B STS C FTF D STF 5.已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時間是6天，則該項工作最早完成時間為（ ）天。 A 18天 B 23天 C 24天 D 29天,2019年4月8日星期一,6.某工程計劃中A 工作的持續(xù)時間是5天，總時差是8天，自由時差是4天。如果A工作實際進度拖延12天，則會影響工程計劃工期（ ）天。 A 3 B 4 C 5 D 10 7.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差就是可以利用的機動時間，前提是不影響（ ）。 A 后續(xù)工作的最早開始時間 B 緊后工作的最早開始時間 C 緊后工作的最遲開始時間 D 緊后工作的最早完成時間,2019年4月8日星期一,一、工程項目進度控制的原理 二、工程項目進度控制措施 三、工程項目進度控制過程 四、工程項目進度計劃的實施與檢查 五、工程項目進度計劃調(diào)整,9.4 工程項目進度控制,2019年4月8日星期一,9.4 工程項目進度控制,一、工程項目進度控制原理 動態(tài)控制原理 系統(tǒng)原理 信息反饋原理 彈性原理 封閉循環(huán)原理,Back,2019年4月8日星期一,9.4 工程項目進度控制,二 工程項目進度控制的措施 1、組織措施； 2、技術(shù)措施； 3、合同措施； 4、經(jīng)濟措施。,Back,2019年4月8日星期一,9.4 工程項目進度控制,1、組織措施 （1）根據(jù)進度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場管理組織中進度控制人員及其職責(zé)分工； （2）制訂進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度； （3）制訂協(xié)調(diào)會議制度； （4）制訂圖紙審查和設(shè)計變更管理制度。,Back,2019年4月8日星期一,9.4 工程項目進度控制,2、技術(shù)措施 （1）審查和完善承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工； （2）編制進度控制工作流程和細則，指導(dǎo)現(xiàn)場管理人員實施進度控制； （3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，并結(jié)合計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制； （4）采用新工藝、新技術(shù)加快工程進度。,Back,2019年4月8日星期一,9.4 工程項目進度控制,3、管理措施 （1）推行CM承發(fā)包模式，分段設(shè)計/發(fā)包/施工； （2）在合同中明確有關(guān)工期的獎懲措施，保證合同中進度目標(biāo)的實現(xiàn)； （3）嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，工程管理人員應(yīng)嚴(yán)格審查； （4）加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。 （5）用網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化。,Back,2019年4月8日星期一,9.4 工程項目進度控制,4、經(jīng)濟措施 （1）及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)； （2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用； （3）對工期提前給予獎勵； （4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。,Back,2019年4月8日星期一,練習(xí),1.某工程合同工期238天，在工程施工至150天時進行進度檢查，發(fā)現(xiàn)進度拖延了8天，為了加快進度搶回工期，項目部采取了一系列措施： （1）屬于組織措施的是（ ）。 A 增加勞動力和施工機械的數(shù)量 B 發(fā)放趕工獎勵 C 改進施工工藝和技術(shù) D 采用先進的施工機械 （2）屬于技術(shù)措施的是（ ） A 重視后續(xù)工作的風(fēng)險分析和處理 B 改善外部配合條件 C 采用先進的施工方法 D 增加施工時間,2019年4月8日星期一,（3）項目部成立了專門的進度控制部門并設(shè)置了一名具有進度控制資格的專人負責(zé)進度控制工作，這屬于（ ）。 A 組織措施 B 管理措施 C 經(jīng)濟措施 D 技術(shù)措施 （4）項目部決定對后續(xù)工作進行動態(tài)調(diào)整，合理使用資源，合理安排工作面，這屬于（ ）。 A 組織措施 B 管理措施 C 經(jīng)濟措施 D 技術(shù)措施,2019年4月8日星期一,9.4 工程項目進度控制,工程項目進度計劃的實施與檢查 檢查方法： （）橫道圖比較法 （）形曲線比較法 （）香蕉曲線比較法 （）前鋒線比較法,2019年4月8日星期一,9.4 工程項目進度控制,工程項目進度計劃調(diào)整 分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響 （）若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施； （）若出現(xiàn)偏差的是非關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定后續(xù)工作和總工期的影響程度： 當(dāng)偏差小于該工作的自由時差時，對工作計劃無影響； 當(dāng)偏差大于自由時差而小于總時差時，對后續(xù)工作的最早開工時間有影響，對總工期無影響；當(dāng)偏差大于總時差時，對后續(xù)工作和總工期都有影響。,2019年4月8日星期一,工程項目進度計劃的調(diào)整方法,（）調(diào)整關(guān)鍵線路的方法 （）非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法 （）增、減工作項目時的調(diào)整方法。,2019年4月8日星期一,9.4 工程項目進度控制,進度控制和工期控制 區(qū)別：工期控制的目的是使工程實施活動與工期計劃在時間上吻合，即保證各工程活動按計劃及時開工、按時完成，保證總工期不推遲。 進度控制過程中它不僅追求時間上的吻合，而且還追求在一定的時間內(nèi)工作量的完成程度（勞動效率和勞動成果）或消耗的一致性。 聯(lián)系：進度控制首先表現(xiàn)為工期控制，但僅用工期表達進度是不完全的，會產(chǎn)生誤導(dǎo)；進度的拖延最終一定會表現(xiàn)為工期的拖延；對進度的調(diào)整常常表現(xiàn)為對工期的調(diào)整。,Back,低面背景簡約商務(wù)風(fēng)PPT模板,2015,LOGO,所涉及提供的PPT模板、PPT圖片、PPT圖表等PPT素材大多 來自PPT設(shè)計大師（PPT原創(chuàng)作者個人）授權(quán)發(fā)布作品、PPT設(shè)計公司免費作品、互聯(lián)網(wǎng)免費共享資源精選以及部分原創(chuàng)作品，分享給PPT愛好者交流學(xué)習(xí) 之用，我們并未授權(quán)您將這些PPT模板、素材、圖片用于任何商業(yè)及其他用途，如果要使用請聯(lián)系原作者并征求作者同意。,80,為什么要進行事故分析？,81,2011年15月份各類事故對比,分析說明： 1月TZB酯化崗位員工在分層提取時，未關(guān)閉通往排污池的排污閥，導(dǎo)致500L料液跑掉，直接經(jīng)濟損失30000元，占總損失77%。 3月份TZB員工白班交接班不到位，導(dǎo)致在回收車間的回收酒精操作一晚無人管，致玻璃冷凝器次日破裂，冰鹽損失16公分，乙醇損失500kg，直接經(jīng)濟損失6000元，占總損失85%。 5月份回收車間員工燒傷（6222元）、倉儲員工手壓傷（3448元）、SBA車間員工腦部受傷（7330元），PLA跑料（5000元）、回收車間跑冰鹽（5000元）、中試車間跑冰鹽（5000元）。 因員工操作馬虎、工作不負責(zé)，造成的生產(chǎn)事故有12起，直接損失65200元，占總損失72%。,82,2011年國內(nèi)事故摘錄,1、 2011年5月28日晚上9點31分，位于淄博市桓臺縣唐山鎮(zhèn)境內(nèi)的山東寶源化工股份有限公司一車間發(fā)生爆燃事故，造成2人死亡，8人受傷。 2、2011年5月12日1時40分，位于山西運城市鹽湖區(qū)龍居鄉(xiāng)二十里店村的山西三維豐?；び邢薰景l(fā)生火災(zāi)并伴隨小規(guī)模的爆炸。 3、2011年5月10日13時許，位于廣州市黃埔區(qū)的中石化廣州分公司203號汽油罐灌頂呼吸閥著火爆炸。據(jù)介紹，爆炸事故是由氣泄漏發(fā)生閃燃所致，導(dǎo)致7名施工人員受傷，其中3人傷勢嚴(yán)重。 4、2011年5月2日中午12時52分，位于浙江省衢州市的巨化集團北二道的錦綸廠發(fā)生火災(zāi)，熊熊的火光借著風(fēng)勢躥到空中達數(shù)十米之高。衢州消防支隊接到報警后，立即調(diào)集市區(qū)三個消防中隊以及巨化集團專職消防隊共13輛消防車100多名官兵展開滅火戰(zhàn)斗。 5、2011年4月13日22時12分，黑龍江省大慶市讓胡路區(qū)喇嘛甸鎮(zhèn)富鑫化工廠非法生產(chǎn)偶氮二異丁腈過程中發(fā)生爆炸燃燒?，F(xiàn)場作業(yè)人員共計14人，9人當(dāng)場死亡（6男3女）。 6、2011年4月12日凌晨5時47分，位于榆林錦界工業(yè)園區(qū)的神木化學(xué)工業(yè)公司一期20萬噸甲醇裝置因一處管線開裂，氫氣泄露，引發(fā)閃爆并起火，事故未造成人員傷亡。,83,2011年國內(nèi)事故摘錄,7、 2011年4月1日晚上20時35分，位于縉云縣東渡鎮(zhèn)的浙江宏威車業(yè)有限公司一車 間發(fā)生一起爆炸事故，造成現(xiàn)場作業(yè)工人3人當(dāng)場死亡，3人受傷。其中2名傷者 經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡，1人仍在救治中。 8、 2011年3月31日下午17時，位于武漢市東西湖區(qū)京港澳高速往港澳方向1147公 里處，一輛裝載危險化學(xué)品的貨車在等待加油時突發(fā)大火并爆炸，經(jīng)過近一個半 小時的奮力撲救， 消防官兵成功將大火撲滅并保住了鄰近的加油站。 9、 2011年3月17日12時40分，榆林市一化工廠工人在調(diào)試設(shè)備時，產(chǎn)生的電弧引 發(fā)大火。事故造成1人當(dāng)場死亡，4人不同程度燒傷。 10、2011年3月15日下午1時20分左右，位于嘉興工業(yè)園區(qū)東區(qū)的東方化工廠發(fā)生火 災(zāi)事故，經(jīng)市、區(qū)兩級消防部門全力撲救，火勢于當(dāng)天下午2時20分被撲滅。該 起火災(zāi)未造成人員傷亡。 11、2011年2月27日11時，307國道汾陽仁巖村附近的一家汽修廠門口，一輛正在焊 接的油罐車突然發(fā)生爆炸，事故造成一人當(dāng)場死亡，兩人受重傷。,84,2011年國內(nèi)事故摘錄,12、2011年1月13日上午11時許，江蘇鹽城大豐港工業(yè)園區(qū)的一家化工企業(yè)發(fā)生爆炸 并引發(fā)火災(zāi)。經(jīng)消防官兵2個多小時的奮戰(zhàn)，大火最終被撲滅。 13、2011年1月12日17時，裕華區(qū)槐北路一在建樓盤的25樓騰起滾滾濃煙，起火原因 是焊工操作不慎將焊花濺到水泥保溫層引起的。 14、2011年1月2日中午12時，邢臺市開發(fā)區(qū)富強路一家板廠的鍋爐發(fā)生爆炸，據(jù)傳事 故造成兩人重傷兩人輕傷。事故原因一方面是鍋爐質(zhì)量有問題，驗收部門走過 場，另一方面是員工操作 不當(dāng)，司爐工沒有相應(yīng)執(zhí)照。 15、2010年12月30日上午10時10分，云南昆明一家生物化學(xué)制品廠發(fā)生爆炸。截至目 前，事故已經(jīng)造成5人遇難，另有8人受傷。,85,啟示,事故是最大的浪費。 事故是可以預(yù)防的。 學(xué)習(xí)、分析各類事故發(fā)生的原因是有必 要的。,86,安全生產(chǎn)事故案例分析,EHS部 龔海琴 2011-6-13,87,操作注意事項,工作中： 遵守有關(guān)安全管理、安全操作規(guī)程。 使用勞動保護用品和裝備（如防毒口罩、防護眼鏡、耐酸手套、通風(fēng)設(shè)施等）。 專心工作，嚴(yán)禁睡崗和閱讀與工作無關(guān)的書、報、雜志等。 嚴(yán)禁野蠻操作。 按工藝要求逐步操作。 檢查和確認(rèn)曾經(jīng)出現(xiàn)過錯誤操作步驟和發(fā)生過事故的同類設(shè)備。 向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報不安全狀況和行為。 應(yīng)注意生產(chǎn)區(qū)域中的各類警示標(biāo)牌。 在使用設(shè)備前，最好對所使用的設(shè)備進行一次試運行，以確認(rèn)其性能良好。,88,結(jié)束語,對待事故應(yīng)有的正確態(tài)度是： 第一，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 第二，要有事故預(yù)案，并建立健全事故應(yīng)急救援體系。 第三，對已發(fā)生的事故，要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅 調(diào)查處理。,