10現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)

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1、十、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我司組建了一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理 班子，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、 專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員等組成管理班子。1、具體管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：物資設(shè)備部質(zhì)檢部 安全部施工部技術(shù)部實(shí) 驗(yàn) 員質(zhì) 檢 員材料主管機(jī)電主管安全員后勤部醫(yī)總務(wù)務(wù)員員r計(jì)劃統(tǒng)計(jì)二、各崗位主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理(1) 、全面負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，主管工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái) 務(wù)部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室，對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。(2) 、制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。（3）、

2、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子和施工項(xiàng)目隊(duì)，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人 員選調(diào)及職責(zé)分工。（4）、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好成本控制，提 高綜合經(jīng)濟(jì)效益。（5）、溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道，及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。（6）、接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位 匯報(bào)工作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理（1）、配合項(xiàng)目經(jīng)理，具體組織工程項(xiàng)目的施工，主管工程管理部、安全質(zhì)量 部、物資設(shè)備部、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、 安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程項(xiàng)目施工，保證施工正常進(jìn)行。（4）、科學(xué)組織施工，及時(shí)

3、組織編制進(jìn)度計(jì)劃安排及資源調(diào)配方案，組織參與 提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。（5）、負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，保證工程進(jìn)度， 節(jié)約工程成本。（6）、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定項(xiàng)目環(huán)保規(guī)劃、措施，定期環(huán)保工作檢查，確保 環(huán)保工作落到實(shí)處。（7）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟?筑施工方面的有關(guān)規(guī)章制度。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，主管工程管理部、安全質(zhì)量部，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）、負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及B/I9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí) 施。fin（3）、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量計(jì)并隨時(shí)檢查

4、、監(jiān)督和落實(shí)。（4）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、 安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題組織 有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改 進(jìn)。（6）、組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行小組攻關(guān)活動(dòng) 和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。（7）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，優(yōu)化施工方案，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證工程成本不 突破報(bào)價(jià)的主要措施并組織落實(shí)。4、施工員（1）、貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量策劃的要求;（2）、編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件，并認(rèn)真實(shí)施;（3）、保證施工過(guò)程處

5、于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求。5、質(zhì)檢員（1）、認(rèn)真貫徹有關(guān)保證質(zhì)量的制度和措施;（2）、嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和組織進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督;（3）、深入工地把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量通病消滅在施工過(guò)程中，不合 格的分項(xiàng)，不能進(jìn)行下道工序。（4）、負(fù)責(zé)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；（5）、參加隱檢驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量回訪。六、試驗(yàn)員（1）、對(duì)混凝土、砂漿配合比的可靠性實(shí)施負(fù)責(zé)；（2）、按規(guī)定做好各項(xiàng)材料試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，如達(dá)不到指定和設(shè)計(jì)要求，試驗(yàn) 員必須立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，不得拖延。七、材料主管、材料員（1）、對(duì)所采購(gòu)的材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)

6、；（2）、進(jìn)貨時(shí)按合同及質(zhì)量要求與樣品對(duì)照驗(yàn)收；（3）、及時(shí)提供可靠的、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn) 場(chǎng)。八、安全員根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)（安全管理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng) 貌、生活衛(wèi)生、防火安全）規(guī)定逐項(xiàng)落實(shí)，定期檢查，立案?jìng)洳椤＞?、后勤部?）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的 擬寫工作。（3）、負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它 專業(yè)檔案，對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。（4）、準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解 施工進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，分析施工形勢(shì)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，掌握勞動(dòng)力、機(jī) 械設(shè)備、車輛和主要物資器材動(dòng)態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。（5）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作。