10現(xiàn)場組織管理機構(gòu)

十、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)一、項目管理組織機構(gòu)針對本工程的特點，我司組建了一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗的項目管理 班子，并實行項目經(jīng)理責(zé)任制，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、 專職質(zhì)檢員、試驗員、安全員等組成管理班子。1、具體管理組織機構(gòu)如下圖所示：物資設(shè)備部質(zhì)檢部 安全部施工部技術(shù)部實 驗 員質(zhì) 檢 員材料主管機電主管安全員后勤部醫(yī)總務(wù)務(wù)員員r計劃統(tǒng)計二、各崗位主要職責(zé)1、項目經(jīng)理(1) 、全面負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，主管工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計劃財 務(wù)部、綜合辦公室、中心試驗室，對項目全權(quán)負(fù)責(zé)。(2) 、制定項目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的 實現(xiàn)。（3）、組建精干高效的項目管理班子和施工項目隊，搞好項目機構(gòu)的設(shè)置、人 員選調(diào)及職責(zé)分工。（4）、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理、推動科技進(jìn)步，搞好成本控制，提 高綜合經(jīng)濟效益。（5）、溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。（6）、接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向建設(shè)單位 匯報工作。2、項目副經(jīng)理（1）、配合項目經(jīng)理，具體組織工程項目的施工，主管工程管理部、安全質(zhì)量 部、物資設(shè)備部、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、 安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程項目施工，保證施工正常進(jìn)行。（4）、科學(xué)組織施工，及時組織編制進(jìn)度計劃安排及資源調(diào)配方案，組織參與 提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。（5）、負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，保證工程進(jìn)度， 節(jié)約工程成本。（6）、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定項目環(huán)保規(guī)劃、措施，定期環(huán)保工作檢查，確保 環(huán)保工作落到實處。（7）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟?筑施工方面的有關(guān)規(guī)章制度。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）、負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，主管工程管理部、安全質(zhì)量部，對工程項目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）、負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及B/I9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的有效實 施。fin（3）、主持編制實施性施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計并隨時檢查、監(jiān)督和落實。（4）、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、 安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。（5）、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題組織 有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改 進(jìn)。（6）、組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行小組攻關(guān)活動 和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。（7）、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化施工方案，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不 突破報價的主要措施并組織落實。4、施工員（1）、貫徹實施設(shè)計圖、施工組織設(shè)計及質(zhì)量策劃的要求;（2）、編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件，并認(rèn)真實施;（3）、保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求。5、質(zhì)檢員（1）、認(rèn)真貫徹有關(guān)保證質(zhì)量的制度和措施;（2）、嚴(yán)格按照國家質(zhì)量政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和組織進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督;（3）、深入工地把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量通病消滅在施工過程中，不合 格的分項，不能進(jìn)行下道工序。（4）、負(fù)責(zé)進(jìn)行分部、分項工程質(zhì)量評定；（5）、參加隱檢驗收、結(jié)構(gòu)驗收、單位工程驗收和工程質(zhì)量回訪。六、試驗員（1）、對混凝土、砂漿配合比的可靠性實施負(fù)責(zé)；（2）、按規(guī)定做好各項材料試驗及現(xiàn)場試驗，如達(dá)不到指定和設(shè)計要求，試驗 員必須立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理報告，不得拖延。七、材料主管、材料員（1）、對所采購的材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2）、進(jìn)貨時按合同及質(zhì)量要求與樣品對照驗收；（3）、及時提供可靠的、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn) 場。八、安全員根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)（安全管理、腳手架、施工用電、施工機具、文明施工、場容場 貌、生活衛(wèi)生、防火安全）規(guī)定逐項落實，定期檢查，立案備查。九、后勤部（1）、負(fù)責(zé)本項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（2）、負(fù)責(zé)項目行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的 擬寫工作。（3）、負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它 專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。（4）、準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準(zhǔn)確全面地了解 施工進(jìn)展情況和存在的問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，掌握勞動力、機 械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。（5）、負(fù)責(zé)項目后勤工作。