《獎(jiǎng)懲管理制度》word版

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1、 萊蕪市鋼城熱力有限公司管理制度適用于:萊蕪市鋼城熱力有限公司版本號(hào):01 TITLE / 標(biāo)題: 獎(jiǎng)懲管理指導(dǎo)書文件編號(hào):GCRLJCGLPAGE/頁數(shù):8 Of 100 獎(jiǎng)懲管理指導(dǎo)書萊蕪市鋼城熱力有限公司二O一二年八月版本記錄修改內(nèi)容發(fā)布者2012年9月1日第1版版本發(fā)行日期備注：批準(zhǔn)： 簽 名 日 期總經(jīng)理： _ _ 目 錄一、前言 3二、員工守則 4三、日常行為管理規(guī)定 6四、胸牌管理規(guī)定 9五、工裝管理規(guī)定 11六、考勤管理規(guī)定 12七、辦公用品及辦公電話管理規(guī)定 13八、文書處理、印章、介紹信管理規(guī)定 14九、會(huì)議制度 15十、車輛管理制度 16十一、保密制度 19十二、檔案管理

2、制度 21十三、入職、轉(zhuǎn)正、崗位異動(dòng)、離職管理制度 22十四、 28十五、 34十六、 43 前 言員工工作獎(jiǎng)懲制度總則第一條 、為規(guī)范公司管理制度，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，克服消極工作態(tài)度，提高員工工作效率，特訂立本制度。第二條 、獎(jiǎng)懲制度的原則是賞罰分明，該獎(jiǎng)的一定要獎(jiǎng)，該罰的一定要罰，絕不姑息。第三條 、秉著公平、公正、公開的原則，采取精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度，說服教育與行政處罰相結(jié)合的處罰制度。做到獎(jiǎng)得合理，從而達(dá)到鼓勵(lì)和促進(jìn)作用，罰的得當(dāng)，從而達(dá)到懲劣和教育作用。第四條 、獎(jiǎng)罰必須要以事實(shí)為依據(jù)，將行政、經(jīng)濟(jì)和教育手段相結(jié)合。第五條 、實(shí)行末位淘汰制度，供暖期結(jié)束后按上一年

3、度綜合考察及獎(jiǎng)懲積分結(jié)果將平分最低的員工予以辭退。獎(jiǎng)罰管理規(guī)定一、目的和適用范圍1、規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司良好的對(duì)外形象。 2、本管理規(guī)定適用于公司全體員工二、 處罰基本規(guī)定凡本公司員工有下列不良行為的，將予以行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰：1、無故遲到、早退30分鐘以內(nèi)將處50元罰款，年終考核成績(jī)扣1分；遲到、早退30分鐘以上，按曠工處理，將處扣發(fā)當(dāng)天工資，并處100元罰款，年終考核成績(jī)扣2分；曠工一次，將處扣發(fā)當(dāng)天工資，處100元罰款，年終考核成績(jī)扣2分；每月無故連續(xù)曠工三次或累計(jì)曠工5次將視為自動(dòng)離職，給予辭退該員工的處分。已批準(zhǔn)的事假、病假根據(jù)請(qǐng)假單及考勤登記情況扣發(fā)相應(yīng)工資。2

4、、替缺勤員工瞞報(bào)、虛報(bào)，將處責(zé)任人100元罰款，年終考核成績(jī)扣2分。3、公司集體活動(dòng)、會(huì)議、學(xué)習(xí)，不按時(shí)間和規(guī)定參加，按正常工作日處罰規(guī)定處罰。4、上班期間擅自脫崗，30分鐘以內(nèi)將處50元罰款，年終考核成績(jī)扣1分；30分鐘以上，按曠工處理，將處扣發(fā)當(dāng)天工資，并處100元罰款，年終考核成績(jī)扣2分。5、工作時(shí)間打鬧、閑談、大聲喧嘩，將處50元罰款，年終考核成績(jī)扣1分。 6、工作時(shí)間工作散漫，做與工作無關(guān)的事（打牌、下棋、玩手機(jī)等）；坐姿不端正；無正當(dāng)理由串崗；使用辦公電腦做與工作無關(guān)的事；工作時(shí)間吃零食、吃飯，將處100元罰款，年終考核成績(jī)扣2分。7、供暖期內(nèi)搶修組人員手機(jī)聯(lián)系不通，將處50元罰款

5、，年終考核成績(jī)扣1分。8、開會(huì)期間未將手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)、接打電話，將處50元罰款，年終考核成績(jī)扣1分。 9、未按規(guī)定著裝；穿拖鞋上班；未按規(guī)定佩戴胸牌，將處罰款50元，年終考核成績(jī)扣1分。10、 故意損壞胸牌；擅自涂改胸牌內(nèi)容或偽造胸牌；將胸牌轉(zhuǎn)借他人，處200元罰款，年終考核成績(jī)扣4分。 11、故意損壞工裝；自行將工裝轉(zhuǎn)借或贈(zèng)與非本公司人員；私自更改工裝，處200元罰款，年終考核成績(jī)扣4分。 12、在禁止吸煙處吸煙；在辦公家具上和公共設(shè)施上任意寫字、刻畫、張貼；個(gè)人辦公環(huán)境不整潔；最后下班人員沒有關(guān)閉電腦、電燈、門、窗、空調(diào)等，將處50元罰款，年終考核成績(jī)扣1分。 13、責(zé)任區(qū)上班半小時(shí)后

6、未打掃或衛(wèi)生不整潔，打掃不徹底，值日人員將處50元罰款，年終考核成績(jī)扣1分。每周六大掃除未能打掃徹底，科室主管將處50元罰款。 14、因工作等原因未能完成值日，并且未找人替班，值日人員將處50元罰款，年終考核成績(jī)扣1分。 15、上班期間飲酒，將停止工作、扣發(fā)當(dāng)天工資，并處罰款100元，年終考核成績(jī)扣2分。違反兩次者，立即停止工作、停發(fā)工資，待公司研究決定后方可重新上崗。（如公司公車司機(jī)飲酒，處罰力度加倍）。 16、車容不整；車內(nèi)亂放雜物、臟、亂、有異味，將處司機(jī)50元罰款，年終考核成績(jī)扣1分。17、未經(jīng)公司批準(zhǔn)私自駕駛車輛，將處100元罰款，年終考核成績(jī)扣2分。18、私自駕駛車輛外出；公車私用

7、，將處100元罰款，年終考核成績(jī)扣2分。19、駕駛公司車輛違反交通規(guī)則，司機(jī)自行繳納罰款，年終考核成績(jī)扣2分。20、人為造成車輛損壞（包括交通事故、人為碰撞等），司機(jī)自行維修車輛，年終考核成績(jī)扣4分。21、未能及時(shí)做好車輛保養(yǎng)（包括定期保養(yǎng)、購(gòu)買保險(xiǎn)、定期年檢），司機(jī)將處100元罰款，年終考核成績(jī)扣2分。22、使用熱線電話撥打、接聽私人電話；撥打信息臺(tái)電話；或服務(wù)態(tài)度不好，與用戶發(fā)生口角，將處罰款100元，年終考核成績(jī)扣2分。23、 打印、復(fù)印資料未按要求登記，處20元罰款，年終考核成績(jī)扣0.5分。24、 未按規(guī)定登記使用單位印章，處100元罰款，年終考核成績(jī)扣2分。25、 違反公司保密制度，

8、私自外泄公司內(nèi)部資料，處200元罰款，年終考核成績(jī)扣10分，深刻檢討并停止工作，待公司研究后重新上崗。情節(jié)嚴(yán)重的直接辭退。26、 未按檔案管理制度整理歸檔；檔案不全；檔案保管不妥善，處科室負(fù)責(zé)人及檔案管理人員100元罰款，年終考核成績(jī)扣2分。 27、科室內(nèi)工作分工不明確、責(zé)任不清楚，將處科室負(fù)責(zé)人100元罰款，年終考核成績(jī)扣2分。 28、對(duì)個(gè)人本職工作不熟悉；工作能力差，將處停薪學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)合格后重新上崗，年終考核成績(jī)扣6分。 29、拒絕執(zhí)行科室負(fù)責(zé)人安排工作；工作態(tài)度消極，將處200元罰款，年終考核成績(jī)扣10分，深刻檢討并停止工作，待公司研究決定后方可重新上崗。情節(jié)嚴(yán)重的直接辭退。 30、科室

9、負(fù)責(zé)人安排的合理工作，無正當(dāng)理由未完成，將處200罰款，年終考核成績(jī)扣4分。 31、在公司內(nèi)打架斗毆、互相吵罵；謾罵、侮辱領(lǐng)導(dǎo)或無理取鬧，干擾領(lǐng)導(dǎo)正常工作；打擊報(bào)復(fù)他人；無正當(dāng)理由，不服從工作安排和指揮的，視其影響程度輕重，將處扣發(fā)當(dāng)月工資，深刻檢討并停止工作，待公司研究后重新上崗，年終考核成績(jī)扣10-20分，情節(jié)嚴(yán)重的將直接辭退。 32、因工作不負(fù)責(zé)任，不愛惜公司財(cái)產(chǎn)，造成車輛、辦公用具、備案資料和其他公司財(cái)產(chǎn)有破損、遺失、盜竊等現(xiàn)象，造成經(jīng)濟(jì)損失的，按其損失程度決定當(dāng)事人賠償額度，并處扣發(fā)當(dāng)月工資，深刻檢討并停止工作，待公司研究后重新上崗，年終考核成績(jī)扣10-20分，情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法機(jī)

10、關(guān)追究其責(zé)任；33、利用工作之便，以權(quán)謀私，監(jiān)守自盜的，除收回錢物外，給予辭退處罰；情節(jié)嚴(yán)重者，移送司法機(jī)關(guān)處理；34、 因隱瞞嚴(yán)重錯(cuò)誤，銷毀證據(jù)，知情不報(bào)，給公司造成損失或造成不良影響的，視其影響程度輕重，將處扣發(fā)當(dāng)月工資，深刻檢討并停止工作，待公司研究后重新上崗，年終考核成績(jī)扣10-20分，情節(jié)嚴(yán)重的將直接辭退。三、獎(jiǎng)勵(lì)基本規(guī)定 凡本公司員工符合下列條件之一，可給予獎(jiǎng)勵(lì)： 1、在運(yùn)行、營(yíng)業(yè)和稽查工作中給公司提出合理建議，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者，給予500-1000元獎(jiǎng)金，年終考核成績(jī)加10-20分。 2、由于加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，提高工作質(zhì)量，提高勞動(dòng)效率，節(jié)省人力、物力、財(cái)力，間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，成

11、績(jī)顯著者，給予300-500元獎(jiǎng)金，年終考核成績(jī)加5-10分。 3、在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提供合理化建議，使公司管理水平提高或取得經(jīng)濟(jì)效益的，可給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)500元，年終考核成績(jī)加5-10分。 4、為公司避免損失或挽回?fù)p失成績(jī)顯著的，可給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度據(jù)實(shí)而定，年終考核成績(jī)加5-10分。 5、堅(jiān)持原則，在執(zhí)行公司各項(xiàng)制度中敢于抵制各種不正之風(fēng)，有顯著表現(xiàn)的，給予晉升工資的獎(jiǎng)勵(lì)以及一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度據(jù)實(shí)而定，年終考核成績(jī)加5-10分。 6、在突發(fā)事件中，奮不顧身，避免事故發(fā)生和搶救公司財(cái)產(chǎn)或員工生命的，給予晉升工資的獎(jiǎng)勵(lì)以及一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度據(jù)實(shí)而定，年終考核成績(jī)加5-10分。 7、在維護(hù)公司利益和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，以及公司工作秩序方面，勇于同壞人壞事作斗爭(zhēng)，有顯著表現(xiàn)的，給予晉升工資的獎(jiǎng)勵(lì)以及一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度據(jù)實(shí)而定，年終考核成績(jī)加5-10分。 8、維護(hù)公司形象，為公司在社會(huì)樹立較好的社會(huì)形象，受到社會(huì)高度評(píng)價(jià)的，給予晉升工資的獎(jiǎng)勵(lì)以及一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度據(jù)實(shí)而定，年終考核成績(jī)加5-10分。第 8 頁 共 100頁 萊蕪市鋼城熱力有限公司