石油企業(yè)安全文化建設(shè)總結(jié)

《石油企業(yè)安全文化建設(shè)總結(jié)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《石油企業(yè)安全文化建設(shè)總結(jié)（7頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、石油企業(yè)安全文化建設(shè)總結(jié) 　　根據(jù)一部一品的創(chuàng)建進度，本月將是一部一品活動的推廣月。根據(jù)一部一品的創(chuàng)建計劃，在接下來的時間里，就安全文化建設(shè)、基層創(chuàng)新管理、監(jiān)督隊伍建設(shè)以及勇于承擔五種責任等四個方面進行現(xiàn)場推廣。 　　為進一步提高工程監(jiān)督的hse責任感，落實監(jiān)督管理中心“健康至上、安全第一、保護環(huán)境、嚴格監(jiān)督”的hse工作方針，持續(xù)在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展危害識別和風險評估活動?，F(xiàn)場監(jiān)督根據(jù)油田公司有關(guān)hse管理規(guī)章制度、hse作業(yè)計劃書，持續(xù)有效地對現(xiàn)場進行hse監(jiān)督管理。 　　根據(jù)油田安全文化要求和井控管理條例，本井先后從以下幾個方面進行落實，積極推進現(xiàn)場安全文化建設(shè)，努力提高現(xiàn)場安全文化管

2、理水平。 　　一、積極落實現(xiàn)場持證上崗，杜絕無證操作 　　近年來，各個勘探公司隊伍擴張迅速，人員素質(zhì)急劇下降，關(guān)鍵崗位人員資歷淺，工作年限短。針對這一特殊情況，監(jiān)督組嚴格執(zhí)行塔里木井控細則和集團公司“六條禁令”，認真檢查現(xiàn)場各位作業(yè)隊伍的持證情況。監(jiān)督組自二月份上井以來，采取“對證對人”的方式，共計查證三次，其中錄井、泥漿持證齊全，查處井隊證件過期兩人次，從而避免了“人證不一”和證件過期的情況。 　　同時，針對作業(yè)期間關(guān)鍵崗位人員的更換，監(jiān)督組通過預(yù)先設(shè)定并經(jīng)批準的變更條件，合理控制工藝安全關(guān)鍵崗位人員的變動，以確保工藝安全運行的相關(guān)知識、技能和特定經(jīng)驗滿足崗位的最低要求。監(jiān)督組及時的進

3、行持證檢查，從而保證了崗位安全操作，進而避免人為操作事故。兩個月以來，井隊共計更換11人次，其中更換平臺經(jīng)歷一人，工程師一人，hse監(jiān)理三人，司鉆、副司鉆兩人，泥漿工一人，架工三人;錄井隊共計更換兩人次。至今，未發(fā)生任何一起人為操作事故。 　　二、加強現(xiàn)場行為安全管理和目視管理，積極推進工作安全分析 　　目前，油田公司在現(xiàn)場大力進行安全文化建設(shè)，努力提高現(xiàn)場安全管理水平。鑒次，監(jiān)督組積極響應(yīng)、大力推廣。 　　針對現(xiàn)場部分人員勞保穿戴不齊，上下鉆臺不扶梯手，井場門崗形同虛設(shè)，警戒線設(shè)置不到位等情況。監(jiān)督組組織現(xiàn)場人員，一同學習安全文化手冊，真正了解和認識現(xiàn)場行為安全管理和目視管理的重要性。

4、 　　首先，端正安全態(tài)度。從安全本身的角度出發(fā)，秉承“安全第一，以人為本”的原則，從源頭遏制危險因素，杜絕不安全成分。現(xiàn)場管理人員不是不知道上述問題，而是采取了一種漠視的態(tài)度來對待上述問題?，F(xiàn)場人員在沒有充分認識到“態(tài)度決定安全”時，危險已經(jīng)悄悄的靠近我們。因此，加強安全教育尤為顯得重要。在每次的生產(chǎn)例會和每周hse例會上，參與人員暢所欲言，獻言獻策，用生動形象的例子教育現(xiàn)場員工，加深對行為安全的理解，深刻認識行為安全的重要性，從而從思想上統(tǒng)一認識，步調(diào)上協(xié)調(diào)一致。 　　其次，抓住行為安全和目視管理的精髓，積極有效溝通，暢通交流渠道。工作中最為重要的溝通與理解，無論是甲方還是乙方，只有通過

5、積極有效的溝通，工作中存在的問題將得到雙力解決，工作的開展將更加主動、順暢。行為安全和目視管理就是承襲了溝通的精髓理念，提倡“通過有效的溝通，及時予以肯定或者糾正的一種有效的現(xiàn)場安全管理方式;溝通技巧不是問題，端正態(tài)度才是關(guān)鍵”，“通過對人員、工具等采取簡單、明確、易于辨別的目視管理，方便現(xiàn)場安全管理工作”。在日常工作，監(jiān)督組更加注重與員工的溝通與觀察，“和風細雨”式的交流、“敏銳的觀察”將勇于勝過“粗魯生硬”的教條主義。 　　此外，針對現(xiàn)場非常規(guī)工作、或?qū)е聡乐貍Φ墓ぷ?，或由新人員執(zhí)行的工作，監(jiān)督組積極督促作業(yè)隊伍在作業(yè)前開展工作安全分析。通過工作安全分析，識別工作內(nèi)容，達到識別危害和落

6、實風險控制措施，保證作業(yè)安全。并在作業(yè)過程中，積極進行hse管理和監(jiān)督，確保作業(yè)萬無一失。并要求在以后的工作中，嚴格執(zhí)行工藝安全分析，以進一步提高員工安全意識。 　　經(jīng)過一段時間的共同努力，現(xiàn)場人員的安全理念更加深入。本井自三月份以來，共計進行安全審核5次，2次安全經(jīng)驗分享。整個現(xiàn)場安全管理水平得到了極大的提高。 　　三、加強現(xiàn)場安全教育和應(yīng)急演練，進一步提高現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)能力 　　**井是位于****凹陷構(gòu)造上的一口預(yù)探井，目的層含有硫化氫。根據(jù)鄰井鉆探情況，該區(qū)塊目的層硫化氫含量非常高，其中**井和**井硫化氫含量分別高達5.3×104ppm和4.5×104ppm。再加上本

7、井井場2km范圍內(nèi)居民多達300戶，1121人。井場50m范圍內(nèi)就有兩戶人家。因此，相比鄰井，本井的井控安全工作顯得尤為重要。 　　為進一步強化員工安全意識，營造安全文化氛圍，監(jiān)督組根據(jù)現(xiàn)場實際，結(jié)合井控細則和預(yù)案，在現(xiàn)場開展一系列的安全活動。 　　首先，加強員工安全教育，提 高防硫意識?，F(xiàn)場作業(yè)人對硫化氫的認識比較膚淺，對該井所處的地理位置的重要性認識不到位。因此，強化安全教育就顯得很有必要了。每日的班組生產(chǎn)例會上，督促安全監(jiān)督、工程師組織全員進行硫化氫知識學習，并組織學習本井防硫預(yù)案，爭取讓每個員工明白在日常工作如何防范、辨別、處理等;現(xiàn)場除了井隊，還包括錄井、泥漿、定向、生活

8、等服務(wù)隊伍，監(jiān)督責成各個服務(wù)隊伍負責人全力協(xié)助井隊安全監(jiān)督，搞好硫化氫安全教育工作。每周一次的hse例會上，由安全監(jiān)督對現(xiàn)場管理人員進行逃生、防硫等安全教育工作。通過安全教育工作，在思想上統(tǒng)一了現(xiàn)場步調(diào)，為實施有序的安全管理工作奠定基礎(chǔ)。 　　其次，加強應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場反應(yīng)能力。監(jiān)督組嚴格按照井控管理辦法，要求井隊每個班組除了做好規(guī)定的防噴演習外，還必須進行防硫演習、逃生演練以及營房失火演練。在最初的防硫演練過程中，班組員工存在反應(yīng)遲鈍，手勢混亂，關(guān)井時間延長、預(yù)案執(zhí)行不完全以及其他作業(yè)單位配合不積極等問題。監(jiān)督通過組織班組人員和現(xiàn)場其他工作人員認真學習防噴演習辦法和防硫預(yù)案，練習佩戴

9、呼吸器，讓每個員工熟記崗位職責，明確各自任務(wù)。通過一個星期的強化訓(xùn)練，全員演練得到了很大的改觀。演習人員佩戴呼吸器從最初的1min中縮短為20s;從最初的不熟悉防硫演習程序到完全熟知;現(xiàn)場其他隊伍從開始不配合到最后的積極參與………，等等。與此同時，為了吸取**井營房失火教訓(xùn)，先后共組織三次應(yīng)急逃生演練。通過實戰(zhàn)演習，極大的改善了現(xiàn)場安全狀況，提高了現(xiàn)場員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。 　　四、加強現(xiàn)場管理，落實反恐、防恐預(yù)案，提高防恐意識 　　**井處于****地區(qū)民族村莊，該地區(qū)防恐形勢緊張。針對最近發(fā)生的打砸搶燒等事件，本地區(qū)可能存在投毒、放火、炸彈襲擊等風險。結(jié)合本經(jīng)實際情況，現(xiàn)場提出“

10、加強現(xiàn)場管理，制定防恐預(yù)案，定期或不定期與地方政府溝通交流”等工作方式，積極有效的開展防恐工作。 　　在實際過程中，加強現(xiàn)場的管理力度。首先，設(shè)置警戒線和門崗，防止外來人員隨意進入井場，嚴格實行入場實名登記制度;加強井場油罐區(qū)域安全管理，放置足夠的消防器材，做好防爆工作，無關(guān)人員不得進入油罐區(qū);其次，規(guī)范井隊人員外出必須請假制度，外出人員不能穿工衣;與此同事，加強對營房區(qū)域的巡查和落實值班制度，防止投毒事件發(fā)生，防閑雜人員隨意進入營房;另外，積極落實防恐、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。 　　與此同時，作業(yè)現(xiàn)場也積極與哈拉哈塘鄉(xiāng)派出所、事業(yè)部生產(chǎn)辦、監(jiān)督管理中心積極溝通，相互通報安全工作形勢。自本井

11、開鉆以來，現(xiàn)場與地方派出所互通有無，及時了解本地區(qū)的安全形勢，為了解本地區(qū)安全動態(tài)提供了一個便利的窗口。此外，現(xiàn)場也積極落實油田公司、事業(yè)部和監(jiān)督管理中心的各項安全文件和會議精神，堅決貫徹上級各項安全指令，確保本井生產(chǎn)安全順暢。 　　五、加強井控裝備巡檢查，開展每周一次的hse例會，推廣安全隱患整改制度 　　**井為油田公司2009年的重點勘探井，本井勘探成功與否將直接決定著哈拉哈塘以北地區(qū)的勘探部署工作。鄰井在目的層試油時都出現(xiàn)了硫化氫，并且含量極高，嚴重威脅著現(xiàn)場安全。鑒于本井存在極大的勘探風險，因此，監(jiān)督組在實際生產(chǎn)過程中，嚴把井控安全關(guān)，認真執(zhí)行“井控安全第一，生產(chǎn)第二”的

12、原則，搞好現(xiàn)場生產(chǎn)工作。 　　根據(jù)實際情況，監(jiān)督組提出井控裝備“四級檢查制度”，即是班組、大班干部、工程師、監(jiān)督檢查制度。通過成成把關(guān)，徹底消除井控裝備隱患。班組在每日的交接班過程中，相關(guān)責任人必須向當班干部匯報井控裝備的檢查情況，如實填寫井控裝備運行記錄表;大班干部協(xié)助工程師搞好井控裝備的管理工作;工程師為井控裝備的主管人，每日必須親自到場檢查，并將檢查的情況及時匯總、反饋，全權(quán)負責井控裝備的整改落實，做好每月井控報表;監(jiān)督全權(quán)負責井控裝備的檢查工作，督促井控裝備整改情況，填寫相關(guān)的hse資料。本井三開以來，共計整改井控裝備四次，其中整改點火裝置一次，整改液動節(jié)流閥兩次，整改遠控房氣動

13、泵一次。行之有效的井控裝備巡檢制度，有力的保證了井控裝備的正常運轉(zhuǎn)。 　　此外，現(xiàn)場實行每周一次hse例會，積極推廣安全隱患整改制度。每周一次的安全例會，成為了現(xiàn)場安全交流溝通的平臺，也是現(xiàn)場安全工作的一個亮點。每周日，監(jiān)督積極組織現(xiàn)場人員學習安全文件，落實油田公司安全文化精神，匯總現(xiàn)場安全隱患，部署安全整改方案?，F(xiàn)場無法整改的安全隱患，督促井隊及時上報勘探公司井控辦、油田公司前線井控辦和業(yè)主單位，并落實好上級有關(guān)整改指示。 　　六、配備足額硫化氫防護設(shè)備，定期檢測，保證正常工作 　　根據(jù)井控規(guī)定：含硫化氫地區(qū)井，鉆井隊配備4臺以上的便攜式硫化氫監(jiān)測儀(其中至少一臺量程達到1

14、000ppm)，工作可靠，配備不少于12臺的正壓式呼吸器(其中一臺配備給鉆井監(jiān)督)，6臺防爆軸流風機，另外配備一套聲光報警裝置;錄井隊配備一套聲光報警裝置;營房必須配備兩臺硫化氫監(jiān)測儀。哈8井根據(jù)實際情況，現(xiàn)場共配備硫化氫監(jiān)測儀9臺(井隊7臺，錄井、泥漿各1臺)，可燃性氣體監(jiān)測儀1臺，正壓式呼吸器15臺(鉆臺6臺，泥漿2臺，機房2臺，值班房2臺，錄井、鉆井、營房各1臺)，均實現(xiàn)了超標準配備。 　　在日常工作，按規(guī)定每半個月對正壓式呼吸器檢查一次，每半年對硫化氫監(jiān)測儀、可燃性氣體監(jiān)測儀檢查一次。本井自開鉆以來，先后對現(xiàn)場硫化氫監(jiān)測儀進行了三次檢查，均在有效期內(nèi)，且工作正常，靈密度高。每做一次防硫演練后，必須對全場的呼吸器進行一次全面大檢查，確保呼吸器面罩、氣瓶均正常工作。此外，根據(jù)要求錄井隊在鉆臺、原井、出口槽、循環(huán)罐上安裝了硫化氫監(jiān)測儀。每隔一個星期，進行一次全面的標定，且每次標定濃度不一樣，以確保其正常工作，為及時發(fā)現(xiàn)硫化氫起到很好的促進作用。 　　通過現(xiàn)場各個作業(yè)單位的共同努力，**井安全工作開展順利，現(xiàn)場的三標管理工作業(yè)績突出，在**事業(yè)部2009年第一季度的安全大檢查中，本井榮獲第一名的好成績。在接下來的工作中，我們將一如既往嚴格管理，提高現(xiàn)場安全管理的水平，為本井勘探工作提供行之有效的安全保障。