奧鵬西工大16春《生產(chǎn)計劃與控制》平時作業(yè)

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1、 謀學網(wǎng)西工大16春生產(chǎn)計劃與控制平時作業(yè) 一、單選題(共 20 道試題,共 40 分。)1. 物料需求計劃的計劃對象是_和_。( ). 零件,原材料. 零件,材料品牌質量. 零件,原材料供貨商. 原材料,材料品牌質量正確答案:2. 庫存成本可以分為采購成本和儲存成本兩大類,庫存的采購成本與_,而庫存的儲存成本與_; OQ的目的是確定最佳訂購量,同時使二者之和最低。. 儲存成本反比,采購批量成正比. 儲存成本正比,采購批量成反比. 采購批量成反比,采購批量成正比. 采購批量成正比,采購批量成反比正確答案:3. 需求預測主要應用于_型企業(yè),它是這類企業(yè)編制_的前提。( ). 備貨型,生產(chǎn)計劃.

2、備貨型,用工計劃. 備貨型,采購計劃. 生產(chǎn)型,采購計劃正確答案:4. 主生產(chǎn)計劃計算凈需求量的公式為:凈需求量(_)( _ _ )。( ). 庫存剩余量,在途量,毛需求量,安全庫存量. 毛需求量,安全庫存量,庫存剩余量,在途量. 毛需求量,庫存剩余量,安全庫存量,在途量. 庫存剩余量,安全庫存量,毛需求量,在途量正確答案:5. MRP降低成本主要通過_來安排生產(chǎn),因此,現(xiàn)場在制品積壓不可避免;JIT則是盡最大努力降低_。( ). 經(jīng)濟批量,準備時間. 準備時間,經(jīng)濟批量. 原材料數(shù)量,經(jīng)濟批量. 原材料數(shù)量,生產(chǎn)時間正確答案:6. 作業(yè)計劃的主要任務是在滿足制造資源約束條件的前提下確定工件在

3、各機器上的_ 。( ). 加工質量. 加工時間. 加工順序. 所需工料正確答案:7. 時間序列分析預測將需求作為_,將_作為唯一的獨立變量,但忽略了影響需求的其它諸多因素。( ). 因變量,實際值. 因變量,影響因素. 因變量,時間. 影響因素,需求正確答案:8. 物料需求數(shù)量的計算算法為:可用數(shù)量_+ _ - _ 。( ). 已定購量,需求量,現(xiàn)有庫存量. 毛需求量,現(xiàn)有庫存量,已定購量. 現(xiàn)有庫存量,已定購量,需求量. 現(xiàn)有庫存量,已定購量,凈需求量正確答案:9. 綜合生產(chǎn)計劃又稱_,其計劃對象是:_ ,該類計劃主要應用于_ 或_。( ). 年度生產(chǎn)計劃,產(chǎn)品群,流程型企業(yè),備貨型企業(yè).

4、年度生產(chǎn)大綱,產(chǎn)品群,流程型企業(yè),備貨型企業(yè). 年度生產(chǎn)大綱,企業(yè)群,流程型企業(yè),備貨型企業(yè). 年度生產(chǎn)大綱,企業(yè)群,流程型企業(yè),備貨型企業(yè)正確答案:10. 主生產(chǎn)計劃根據(jù)客戶合同和市場預測把綜合生產(chǎn)計劃中的產(chǎn)品系列具體化,使之成為展開 _ 的主要依據(jù),起到了從 _ 向 _ 的承上啟下作用。( ). 綜合生產(chǎn)計劃,物料需求計劃,具體計劃過渡. 綜合生產(chǎn)計劃,具體計劃過渡,綜合生產(chǎn)計劃. 物料需求計劃,具體計劃過渡,綜合生產(chǎn)計劃. 物料需求計劃,綜合生產(chǎn)計劃,具體計劃過渡正確答案:11. 企業(yè)物料管理的兩類主要方法是指_和_。( ). 物料價格預測, 物料規(guī)格需求. 物料價格預測, 物料需求計劃

5、. 訂貨點法, 物料需求計劃. 訂貨點法,物料價格預測正確答案:12. MRP是_主導型的管理方法,屬于一種_的計劃方法;而JIT則強調_主導,屬于一種_的管理方法。( ). 市場,推式,現(xiàn)場主導,拉式. 計劃,推式,現(xiàn)場主導,拉式. 計劃,拉式,現(xiàn)場主導,推式. 市場,拉式,現(xiàn)場主導,推式正確答案:13. 生產(chǎn)控制是以生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃為依據(jù),檢查、落實_情況,發(fā)現(xiàn)偏差即采取 _ ,保證實現(xiàn)各項_。( ). 生產(chǎn)質量,糾正措施,計劃目標. 計劃目標,糾正措施,計劃執(zhí)行. 計劃執(zhí)行,糾正措施,計劃目標. 生產(chǎn)目標,糾正措施,計劃執(zhí)行正確答案:14. 主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、車間作業(yè)計劃的計劃

6、對象分別為:_、 _ 和 _ 。( ). 零件和物料,產(chǎn)品,工序. 零件和物料,工序,產(chǎn)品. 產(chǎn)品,工序,零件和物料. 產(chǎn)品,零件和物料,工序正確答案:15. 細能力計劃是對_所需能力進行核算的一種計劃管理方法,以確定是否有足夠的_來滿足_。( ). 生產(chǎn)能力,生產(chǎn)需求,物料需求計劃. 生產(chǎn)需求,生產(chǎn)能力,物料需求計劃. 物料需求計劃,生產(chǎn)能力,生產(chǎn)需求. 物料需求計劃,生產(chǎn)需求,生產(chǎn)能力正確答案:16. 主生產(chǎn)計劃確定每一具體的 _ 在每一具體時間段內 _ 的計劃。( ). 最終產(chǎn)品,生產(chǎn)數(shù)量. 生產(chǎn)數(shù)量,最終產(chǎn)品. 生產(chǎn)數(shù)量,產(chǎn)品需求量. 產(chǎn)品需求量,生產(chǎn)數(shù)量正確答案:17. 相關需求的物

7、料管理可采用_,而獨立需求可采用_。( ). 物料需求計劃,訂貨點法. 訂貨點法,物料需求計劃. 物料需求計劃,已定購量. 訂貨點法,已定購量正確答案:18. RP制訂有兩種方式是_和_。( ). 無限能力方式,有限順排計劃. 無限能力方式,有限能力方式. 有限能力方式,優(yōu)先級計劃. 有限能力方式,有限順排計劃正確答案:19. MTS的意思是:_。( ). 大批量生產(chǎn). 按訂單生產(chǎn). 備貨生產(chǎn). 多品種小批量生產(chǎn)正確答案:20. 能力計劃主要是檢驗_和_之間是否平衡;以避免_和_ 。( ). 能力不足和能力過剩;生產(chǎn)能力和制造任務需求. 生產(chǎn)能力和制造任務需求;能力不足和能力過剩. 生產(chǎn)能力和

8、生產(chǎn)負荷;能力不足和能力過剩. 制造任務需求和生產(chǎn)負荷;能力不足和能力過剩正確答案: 西工大16春生產(chǎn)計劃與控制平時作業(yè) 二、多選題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 生產(chǎn)調度應遵循:_、群眾性等基本原則。( ). 計劃性原則. 統(tǒng)一性原則. 預見性原則. 及時性原則正確答案:2. 精益生產(chǎn)的三個具體目標包括:_ 。( ). 零庫存. 高柔性. 無缺陷. 高質量正確答案:3. 派工單即調度單,是一種面向工作中心說明加工優(yōu)先級的文件,確定各工序在機床上的_、_ 和_ 等。( ). 加工時間. 加工程序. 人員安排. 數(shù)量正確答案:4. 德爾菲法定性預測方法必須遵循:_ 等原則。( ). 匿

9、名性. 反饋性. 收斂性. 重復性正確答案:5. 在編制綜合生產(chǎn)計劃時,若生產(chǎn)能力不能滿足任務需求時,可以采取的兩種策略是:_ 和_。( ). 調節(jié)需求策略,調整供應策略. 調節(jié)需求策略,改變產(chǎn)能. 調整供應策略,改變負荷. 改變負荷,改變產(chǎn)能正確答案:6. 組織流水生產(chǎn)的三個條件是 _ 、_ 、_ 。( ). 產(chǎn)品結構和工藝要相對穩(wěn)定. 要有穩(wěn)定熟練的操作工. 工藝過程既能分解也能合并. 產(chǎn)品的年產(chǎn)量要足夠大正確答案:7. 生產(chǎn)企業(yè)的庫存主要包含:_。( ). 在制品模具. 在制品. 成品. 原材料正確答案:8. 生產(chǎn)計劃主要回答_等問題 。( ). 需要什么. 什么時間. 需要多少. 怎么

10、去做正確答案:9. 生產(chǎn)作業(yè)控制的主要功能包括:_ 等功能。( ). 進度管理. 余力管理. 實物管理. 信息管理正確答案:10. 定性預測方法包含:_ 等方法。( ). 移動平均法、指數(shù)平滑法. 德爾菲法(或lphi)、用戶調查法(或市場調研、或顧客期望法),. 部門主管討論法、銷售人員意見匯集法. 小組共識法、一般預測方法正確答案: 西工大16春生產(chǎn)計劃與控制平時作業(yè) 三、判斷題(共 20 道試題,共 40 分。)1. 庫存控制的兩個關鍵參數(shù)是儲存成本和訂貨批量。. 錯誤. 正確正確答案:2. 當生產(chǎn)能力不能滿足任務需求時,依據(jù)粗能力計劃的決策,可采取的策略包括:加班,外包,改變加工路線,

11、增加人員和調整主生產(chǎn)計劃。. 錯誤. 正確正確答案:3. 訂貨生產(chǎn)又可以分為:訂貨組裝方式,訂貨制造方式和訂貨工程方式三類方式。. 錯誤. 正確正確答案:4. 因果預測克服了時間序列模型的缺陷,通過將時間視為因變量,將影響因素視為自變量,通過由自變量來確定因變量的需求預測方法。. 錯誤. 正確正確答案:5. MPS意思是:毛需求。. 錯誤. 正確正確答案:6. 庫存的英文表示為Invntory。. 錯誤. 正確正確答案:7. Plnn Orr Ripts( POR)意思是:計劃訂單的產(chǎn)出. 錯誤. 正確正確答案:8. 追逐策略和平準策略的區(qū)別是:追逐策略以改變工人人數(shù)來調節(jié)生產(chǎn)能力,而平準策略

12、是指保持工人人數(shù)不變,不考慮加班和外包,通過變動庫存量等方法,以保持穩(wěn)定的勞動力數(shù)量和產(chǎn)出率,它著眼于保持一段時間內生產(chǎn)能力的平穩(wěn)。. 錯誤. 正確正確答案:9. 精益生產(chǎn)的三個具體目標包括零庫存,高柔性和 無缺陷。. 錯誤. 正確正確答案:10. 預測誤差是指預測值與實際值之間的差異。. 錯誤. 正確正確答案:11. 綜合生產(chǎn)計劃的相關成本包括基本生產(chǎn)成本,庫存成本,延期交貨成本和與生產(chǎn)率相關的變動成本。. 錯誤. 正確正確答案:12. Sujtiv Forsting Mthos的意思是定性預測方法。. 錯誤. 正確正確答案:13. 看板在生產(chǎn)中主要負責傳遞生產(chǎn)信息,看板管理是實現(xiàn)JIT生產(chǎn)

13、的最重要手段。. 錯誤. 正確正確答案:14. 編制綜合生產(chǎn)計劃的實質是尋求需求和供應之間的平衡點。. 錯誤. 正確正確答案:15. RP僅對主生產(chǎn)計劃所需的關鍵工作中心進行能力和負荷平衡分析,以確定關鍵工作中心的能力是否滿足計劃要求,RP處理過程是將成品的生產(chǎn)計劃轉換成相關工作中心的能力需求。. 錯誤. 正確正確答案:16. 物料轉化過程構成了企業(yè)內部的資金流。. 錯誤. 正確正確答案:17. 提前期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段最后完工出產(chǎn)時間相對投入時間所提前的天數(shù)。. 錯誤. 正確正確答案:18. 預計可用庫存量是指在現(xiàn)有庫存中,扣除預留給其他用途的已分配量,可以用于需求計算的那部分庫存量。. 錯誤. 正確正確答案:19. Proution Plnning n ontrol意思是大批量生產(chǎn)。. 錯誤. 正確正確答案:20. 訂貨點與安全庫存量和訂貨提前期有關。. 錯誤. 正確正確答案:

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