中小企業(yè)財務(wù)管理與財務(wù)報表綜合分析 會計畢業(yè)論文

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1、 中小企業(yè)財務(wù)管理與財務(wù)綜合分析 內(nèi)容摘要：中小企業(yè)是國民經(jīng)濟重要組成部分其財務(wù)有其自身獨特性。針對目前我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀, 分析了中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題，通過深入的研究，提出了完善中小企業(yè)財務(wù)管理的對策，如政府應(yīng)給予中小企業(yè)更多的支持和政策上的優(yōu)惠，同時中小企業(yè)自身強化企業(yè)自身素質(zhì)，提高企業(yè)資信程度，加強財務(wù)管理意識，加強企業(yè)內(nèi)部控制，提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)等。 目前，我國經(jīng)濟有了較快的發(fā)展，而且處于一個創(chuàng)業(yè)規(guī)模日漸增大，中小企業(yè)的數(shù)量日益增多的時代。尤其是小企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)。在日益激烈的市場競爭中小企業(yè)已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟的新的增長點?，F(xiàn)在受經(jīng)濟形勢的影響，我國中小企

2、業(yè)出現(xiàn)了一系列問題，財務(wù)狀況惡化，生存和發(fā)展受到威脅。因此，加強財務(wù)管理，已成為我國中小企業(yè)當(dāng)前應(yīng)當(dāng)面對的重要工作，不管中小企業(yè)的工作重點如何，財務(wù)管理的工作也不能放松，必須強化中小企業(yè)的財務(wù)管理意識，重視企業(yè)的財務(wù)管理，才能使中小企業(yè)得到更好的生存與發(fā)展。本次分析了我國中小企業(yè)在籌資、投資、日常管理等財務(wù)活動中存在的問題，并針對這些問題提出了相關(guān)的觀點和自己的看法。 關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財務(wù)管理 現(xiàn)狀 問題 財務(wù)綜合分析 目錄 一、我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀…………………………………………………1 二、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題………

3、…………………………………………1 （一）資信程度較差，信用觀念淡薄………………………………………………………2 （二）政府支持不夠，融資非常困難…………………………………………………2 （三）財務(wù)制度欠缺，財務(wù)控制薄弱………………………………………………2 （四）財務(wù)人員素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)水平較差…………………………………………………2 （五）管理模式僵化，管理觀念陳舊………………………………………………………2 三、我國中小企業(yè)的財務(wù)綜合分析…………………………………………………2 （一）財務(wù)綜合分析的概述………………………………………………………2 （二）財務(wù)綜合分析的意義…

4、………………………………………………………3 （三）財務(wù)綜合分析的方法…………………………………………………………3 四、加強實物資產(chǎn)管理，減少資產(chǎn)流失浪費………………………………………4 五、我國中小企業(yè)完善企業(yè)財務(wù)制度，加強企業(yè)內(nèi)部控制………………………4 （一）加強重視流動資金管理，提高資金使用效率………………………………4 （三）加強存貨管理，減少存貨積壓速速度………………………………………4 六、結(jié)束語……………………………………………………………………………5 參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………6

5、 中小企業(yè)財務(wù)管理與財務(wù)報表綜合分析 前言 中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大型企業(yè)相比，在人員、資產(chǎn)、生產(chǎn)與經(jīng)營規(guī)模上相對較小型的經(jīng)濟單位。中小企業(yè)以其經(jīng)營方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷等優(yōu)勢更能適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬變的市場和消費者追求個性化、潮流化的要求，因而在包括發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的世界各國的經(jīng)濟發(fā)展中，中小企業(yè)都有著舉足輕重的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。在國內(nèi)，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中同樣扮演著重要角色，根據(jù)《第二次全國基本單位普會計論文查主要數(shù)據(jù)公報》數(shù)據(jù)顯示，在企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模上看，2008年底，國內(nèi)中小企業(yè)總計

6、4200多萬戶，占企業(yè)總數(shù)的99.4%以上，其中個體工商戶3800多萬戶，在工商部門注冊成立的中小企業(yè)430多萬戶［1］。目前，國內(nèi)中小企業(yè)提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，完成了75%以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右，納稅額約占國家稅收總額的50%左右［2］。 財務(wù)管理……。但由于小規(guī)模的產(chǎn)出、較低的資本和技術(shù)構(gòu)成以及傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟等對中小企業(yè)的影響，使得我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀不容樂觀。造成這種局面的原因是多方面的，其中財務(wù)管理理念落后、制度薄弱、素質(zhì)不高等也是重要的原因。 現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幨枪芾淼木範(fàn)?。面對日益萎縮的利潤空間，我們需要知道：

7、居高不下的成本究竟是客觀原因還是主觀原因造成的？材料利用率能否控制？現(xiàn)銷收入能否更多些？賒銷收入資金回籠能否更快些？在目前產(chǎn)銷兩旺的形勢下，企業(yè)資金能否良性循環(huán)？企業(yè)的“冬天”已經(jīng)到來，中小企業(yè)如何在“嚴(yán)冬”中生存、發(fā)展，順利“過冬”，解決資金問題是關(guān)鍵所在。 一、我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀 近幾年，國內(nèi)中小企業(yè)得到了較快發(fā)展。但有相當(dāng)一部分中小企業(yè)單純追求銷量和市場份額，忽視了財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面遇到了阻礙。例如，政策“歧視”使中小企業(yè)不能和大型

8、企業(yè)公平競爭；地方政府行業(yè)管理部門的干預(yù)使中小企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)短期化；財務(wù)管理受企業(yè)經(jīng)營者的影響過大等等。 　　另外，我國一些中小企業(yè)的財務(wù)制度不健全，會計機構(gòu)及崗位設(shè)置混亂，會計人員無證上崗；企業(yè)賬目混亂，財產(chǎn)不實、數(shù)據(jù)失真等等現(xiàn)象屢見不鮮。這些問題的危害在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期尚不明顯，一旦進(jìn)入資本化、規(guī)?；?jīng)營后，它們的影響力就會逐步擴大，最終將導(dǎo)致企業(yè)走向衰退與沒落。 二、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題 我國的中小企業(yè)順應(yīng)時代的潮流發(fā)展迅速，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位越來越重要。但目前中小企業(yè)的財務(wù)管理還存在著諸多問題，當(dāng)然存在的這些問題有其自身的原因，也有外部因素的影響。 （一）資信

9、程度較差，信用觀念淡薄 有些中小企業(yè)管理不規(guī)范、自身信譽差、信用觀念淡薄、經(jīng)營行為失信，只重視舉債經(jīng)營而忽視負(fù)債的償還，只注重眼前利益而忽略長遠(yuǎn)利益，致使到期的貸款不能償還；還有些中小企業(yè)在其改制過程中行為不規(guī)范,借轉(zhuǎn)制之機逃廢銀行及其它債務(wù)情況也相當(dāng)嚴(yán)重，最后導(dǎo)致金融機構(gòu)不再放貸，其結(jié)果是資金緊張，生產(chǎn)難以維系，嚴(yán)重?fù)p害了中小企業(yè)的信用形象。 （二）政府支持不夠，融資非常困難 目前，融資困難、資金短缺是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。主要原因有

10、 ①國家對中小企業(yè)的優(yōu)惠政策不多，扶持力度不夠。 ②中小企業(yè)規(guī)模較小，缺乏科學(xué)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略和財務(wù)管理戰(zhàn)略。 ③財務(wù)管理不完善，財務(wù)信息可信度低、透明度小，造成金融機構(gòu)放貸謹(jǐn)慎。 ④無奈向民間機構(gòu)融資，使融資成本過高，經(jīng)營風(fēng)險增大，導(dǎo)致企業(yè)資金不足，嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。 （三） 財務(wù)制度欠缺，財務(wù)控制薄弱 大多數(shù)中小企業(yè)缺乏完整的企業(yè)財務(wù)制度，不但在原始憑證記錄管理、定額管理、計量驗收管理等方面制度欠缺，而且在財會部門職責(zé)權(quán)限、崗位責(zé)任制、賬務(wù)處理程序、內(nèi)部牽制制度、稽核制度等方面

11、也很混亂。由于中小企業(yè)的規(guī)模較小，財務(wù)部門的設(shè)立較簡單，這必然導(dǎo)致內(nèi)部財務(wù)控制薄弱，出現(xiàn)現(xiàn)金管理不嚴(yán)、應(yīng)收賬款控制不力、存貨控制薄弱、資產(chǎn)管理混亂、成本費用核算不實等一系列問題。 （四）財務(wù)人員素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)水平較差 中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作專業(yè)化水平的重要性認(rèn)識不會計論文足，造成在財務(wù)人員的選用上帶有很強地隨意性強。部分企業(yè)的在職會計人員學(xué)歷層次低，甚至未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過相關(guān)的會計理論，很難適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的會計環(huán)境。再加上企業(yè)管理層對財務(wù)的錯誤認(rèn)識，疏于培訓(xùn)，造成財務(wù)人員知識更新不及時，經(jīng)常出現(xiàn)會計核算方法不科學(xué)、會計科目不規(guī)范等一系列問題。 （五）管理模式僵化，管理觀念陳舊 有些中小

12、企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，管理模式僵化，帶有很濃厚的“家族”色彩，裙帶關(guān)系嚴(yán)重。有些企業(yè)管理者，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，管理思想相對落后，僅憑經(jīng)驗和感覺進(jìn)行決策，因此時常會出現(xiàn)決策性的錯誤，有些經(jīng)營者的財務(wù)管理意識淡薄，認(rèn)為企業(yè)效益主要靠業(yè)務(wù)的發(fā)展，不是靠財務(wù)“管”出來的，忽視了財務(wù)管理對經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用，制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展。 三、我國中小企業(yè)的財務(wù)綜合分析 所謂企業(yè)財務(wù)報表分析就是通過一定的分析方法使報表中的會計數(shù)據(jù)、資金流轉(zhuǎn)、財務(wù)狀況和盈利水平以及公司的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)化成投資決策的依據(jù)，是了解上市公司基本面的重要途徑。它是運用會計報表數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)狀況和成果及未來前

13、景的一種評價。上市公司的財務(wù)報告分為季報、半年報、年報三種，具有公布集中、數(shù)量龐大、行業(yè)復(fù)雜的特點。它的經(jīng)營狀況是通過企業(yè)財務(wù)報表分析反映出來，因此分析和研究上市公司的企業(yè)財務(wù)報表分析是很重要的。了解上市公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成效及其股票價格漲落的影響是投資者進(jìn)行決策的重要依據(jù)，是債權(quán)人、投資者、股東和政府都關(guān)心的事情。 （一）財務(wù)綜合分析的概述 單獨分析任何一項財務(wù)指標(biāo)或一張會計報表，都難以全面分析財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，要想對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果有一個總的評價，就必須進(jìn)行相互關(guān)聯(lián)的分析。企業(yè)的各個方面并不是孤立的，而是相互聯(lián)系的。 企業(yè)的營運能力即資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況對企業(yè)的流動性、償債能力和盈

14、利能力都有著重要的影響，企業(yè)的盈利水平又直接關(guān)系著企業(yè)的償債能力。 （二）財務(wù)綜合分析的意義 通過綜合分析有利于把握不同財務(wù)指標(biāo)之間不相互關(guān)聯(lián)關(guān)系。我們就能跟加深入地理解相互之間影響的方向、程度和原因。只有將它們放到一個系統(tǒng)中進(jìn)行綜合的分析。 通過綜合分析有利于正確地評判企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。要達(dá)到對公司整體財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的全面認(rèn)識，僅僅測算幾個簡單的、孤立的財務(wù)比率，或者將一些孤立的財務(wù)比率堆積在一起，彼此豪無聯(lián)系地考察，是不可能得出合理、正確的財務(wù)分析結(jié)論的，有時甚至?xí)贸鲥e誤的結(jié)論。因此，只有將企業(yè)償債能力、營運能力、盈利能力與成長能力等各項財務(wù)分析指標(biāo)有機的結(jié)合起來，作為

15、一個完整的體系，才能對系統(tǒng)做出綜合評價，才能從總體上把握企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 （三）財務(wù)綜合分析的方法 綜合評分法，是通過對選定的多項財務(wù)比率進(jìn)行評分，然后計算綜合得分，并據(jù)此評價企業(yè)綜合的財務(wù)狀況。中小企業(yè)的財務(wù)狀況，是通過財務(wù)比率反映出來，計算綜合得分，看是否得出正確的準(zhǔn)確的得分。中小企業(yè)還是要注意投資的成本要與效益對稱。克服中小企業(yè)投資的盲目性，建立規(guī)范、科學(xué)的投資管理機構(gòu)，完善投資管理機制。中小企業(yè)在進(jìn)行投資時要規(guī)范項目的投資程序，對投資活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精心設(shè)計，對投資活動的各個階段進(jìn)行監(jiān)督。.中小企業(yè)在進(jìn)行投資時要充分考慮投資項目的可行性，而且不能只看到短期的利益，要能夠從

16、長遠(yuǎn)出發(fā)，所進(jìn)行的投資要有利于企業(yè)長期的發(fā)展。綜合分析報告又稱全面分析報告，是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營活動和財務(wù)活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運用一定的科學(xué)分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營特征，利潤實現(xiàn)及其分配情況，資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價，并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測而形成的書面報告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣，對財務(wù)報告使用者做出各項決策有深遠(yuǎn)影響的特點。 中小企業(yè)的財務(wù)綜合分析還有杜邦分析法，這是考慮整體財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的一種分析方法。

17、中小企業(yè)的經(jīng)營成果是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的動力。分析法的核心是權(quán)益收益率，這樣就很快看到企業(yè)的狀況和企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。中小企業(yè)還是要簡化財務(wù)報表，首先，要建立以稅務(wù)報表模式為主題的財務(wù)會計報表體系，制定中小企業(yè)會計處理和財務(wù)報告規(guī)則，涉及如何與稅務(wù)要求協(xié)商一致的問題。在中小企業(yè)中稅務(wù)會計的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的財務(wù)會計，由于中小企業(yè)的稅務(wù)會計沒有必要單獨設(shè)置一部獨立于財務(wù)會計之外的賬證表體系，主要在編制納稅申報表時，根據(jù)稅法規(guī)定調(diào)整有關(guān)財務(wù)會計處理的內(nèi)容即可，所以，為了能夠準(zhǔn)確反映和監(jiān)督應(yīng)稅收益與差異，以及方便查詢，可以設(shè)置輔助賬薄進(jìn) 行詳細(xì)記錄，這樣稅務(wù)會計和財務(wù)會計通過輔助賬薄的差異調(diào)整

18、就可以得到銜接。 其次，簡化財務(wù)會計報表及信息披露。會計信息在會計報表中是否被詳盡充分地披露還是被簡要、粗略的列示，主要是看其是否滿足信息使有者的需要，是否有利于人們作出滿意的決策。由于國家目前推出對中小企業(yè)的所有權(quán)的控制，中小企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的信息不對稱問題根本不存在，從而使企業(yè)對外提供會計資訊的主要目的是滿足納稅的需要，稅務(wù)部門并不需要中小企業(yè)提供類似大型企業(yè)及上市公司所必須對外提供的對外投資者經(jīng)濟決策等有用的資訊。 四、加強實物資產(chǎn)管理，減少資產(chǎn)流失浪費 實物資產(chǎn)控制是為保證企業(yè)實物資產(chǎn)安全完整而采取的會計論文財務(wù)控制措施。主要通過以下幾方面來實現(xiàn)：一是限制接近。如現(xiàn)金、銀行

19、存款和存貨等，除出納人員和倉庫保管員外，其他人員限制接觸，以保證資產(chǎn)的安全。二是及時入賬。特別是現(xiàn)金，銀行存款，要做到日清月結(jié)，保證資金的安全和合理使用。三是適宜的盤存制度，對于財產(chǎn)物資可采用ABC分類管理法。四是建立會計檔案保管制度，便于業(yè)務(wù)復(fù)查。 五、我國中小企業(yè)完善企業(yè)財務(wù)制度，加強企業(yè)內(nèi)部控制 企業(yè)財務(wù)制度的健全和規(guī)范是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，有一個健全的內(nèi)部控制體系則是財務(wù)管理健康發(fā)展的重要條件。中小企業(yè)要“苦練內(nèi)功”，建立完善的財務(wù)管理制度，強化企業(yè)內(nèi)部控制。資金嚴(yán)重短缺是當(dāng)前企業(yè)面臨著的突出問題，必須強化資金管理，調(diào)整資金投向，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高投入產(chǎn)出比例，加大盤活資金力度，

20、提高資金運營效率。 （一）加強重視流動資金管理，提高資金使用效率 資金一直貫穿于經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)的事前預(yù)測、事中控制及事后的總結(jié)分析工作，強化企業(yè)全面預(yù)算管理，提高財務(wù)對成本費用和投資的管控能力。企業(yè)要使資金的來源和運用產(chǎn)生最佳效果，合理壓縮資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，最大限度地提高資金使用效率；嚴(yán)格財務(wù)收支計劃，盤活資金存量，提高資金使用效益 （二）加強應(yīng)收賬款管理，加快資金周轉(zhuǎn) 加強應(yīng)收賬款的管理，首先要準(zhǔn)確及時地核算應(yīng)收賬款，明確債權(quán)債務(wù)的關(guān)系，加強對賒銷客戶的信用調(diào)研評定，定期函詢，合理制定信用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制賬齡，加快資金周轉(zhuǎn)速度 （三）加強存貨管理，減少存

21、貨積壓速速度 企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要，另一方面是出自價格的考慮，零購物資的價格往往較高，而整批購買在價格上有優(yōu)惠。但是，過多地存貨要占用較多資金，并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內(nèi)的各項開支，因此，進(jìn)行存貨管理目標(biāo)就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡，達(dá)到兩者的最佳結(jié)合，這就是存貨管理的目標(biāo)。 加強應(yīng)收賬款的管理，首先要準(zhǔn)確及時地核算應(yīng)收賬款，明確債權(quán)債務(wù)的關(guān)系，加強對賒銷客戶的信用調(diào)研評定，定期函詢，合理制定信用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制賬齡，加快資金周轉(zhuǎn)速度。 當(dāng)前企業(yè)存貨管理存在問題及原因 　　1.存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存缺乏真實

22、記錄。 　　材料領(lǐng)用記錄生產(chǎn)成本及費用的歸集、結(jié)轉(zhuǎn)的記錄人為因素較多，尤其在工程項目核算上更顯現(xiàn)其弊端。比如，甲、乙兩個工號同時開工，月末核算記錄顯示的是乙工號的材料消耗極少甚至為零，而甲工號的材料消耗多出一大塊；原輔材料已經(jīng)領(lǐng)用消耗，而實際上并未相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)成本；原輔材料并未領(lǐng)用消耗，而實際上已經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)了成本；購入的材料已經(jīng)領(lǐng)用消耗，購貨發(fā)票未到，期末又沒有按規(guī)定暫估入庫，造成資產(chǎn)負(fù)債表期末存貨記錄減少甚至出現(xiàn)紅字余額。 　　2.內(nèi)部控制制度不健全。 　　在材料采購、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)往往由同一個人完成采購銷售、付款收款、入庫出庫等全過程，使采購銷售工作無章可依，還會提供暗箱操作的溫床，增加

23、了營私舞弊的可能性。 　　3.流動資金占用額高。 　　因庫存量大，導(dǎo)致流動資金占用額高，有的企業(yè)存貨儲備要占到流動資金總額的60%以上，給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。 　　4.非正常存貨儲備量擠占了正常的存貨儲備量。 　　為控制流動資金占用額，在日常存貨管理中盡量降低庫存占用量，減少進(jìn)貨量，從而影響了正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量。 　　5.管理不到位。 毀損待報廢、超儲積壓存貨儲備在每年一次的清產(chǎn)核資中都要作為重點問題進(jìn)行上報，但每年都是只上報，沒有上級主管部門的批示，沒有處理結(jié)果，致使毀損待報廢、超儲積壓存貨儲備量像滾雪球一樣越滾越大，沒有從根本上解決問題。

24、 六、結(jié)束語 在21世紀(jì)，任何經(jīng)濟行為都必須符合經(jīng)濟學(xué)的“成本—效益分析原則”，在中國改革開放30多年，中國經(jīng)濟進(jìn)入繁榮大昌盛時期。中小企業(yè)生存是多么艱巨，當(dāng)我們的行為具有利益的眼光，符合“邊際利益大于邊際成本”的經(jīng)濟學(xué)原則之時，我們的行為才會帶來源源不斷的財富，這樣的行為也是最符合經(jīng)濟學(xué)原則的行為。企業(yè)做出的每一項活動都要考慮其效益與成本。中小行企業(yè)在進(jìn)行項目投資時詳細(xì)列明各種方案的所有潛在成本和效益，堅持效益大于成本，通過比較分析來確定項目的可行性，因此對于財務(wù)決策既要考慮成本，也要考慮效益，二者不可分割。中小企業(yè)在應(yīng)收賬款賒銷比重過大時，都會產(chǎn)生資金流動慢。中小企業(yè)為有效控制財務(wù)風(fēng)險

25、，建議在加緊應(yīng)收款項的催力度的同時，適度從緊控制賒銷比例。對于出現(xiàn)不良或風(fēng)險欠款的銷售區(qū)域，應(yīng)對賒銷收入特別關(guān)注。 中小企業(yè)在成本費用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。建議在擴大銷售業(yè)務(wù)的同時狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗，分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因，向管理、生產(chǎn)要利潤。中小企業(yè)應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，達(dá)到節(jié)能減排高效。謹(jǐn)防因匯率的波動、銀行放貸政策等外部不利影響而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。應(yīng)合理利用資金，時刻重視現(xiàn)金流量，降低財務(wù)風(fēng)險。 參考文獻(xiàn)： [1]宋獻(xiàn)中、吳思明，中級財務(wù)管理[M]，大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2002：178~190. [2] 張朝元，梁雨，中小企業(yè)融

26、資管道，出版社：機械工業(yè)出版社，2009-1-1 [3]張珧德，財務(wù)報表分析，中國財經(jīng)經(jīng)濟出版社，2008:287-295 附表1 四川師范大學(xué)自學(xué)考試畢業(yè)論文評審表（指導(dǎo)教師用） 姓名 張濤 準(zhǔn)考證號 專業(yè) 會計 題目 中小企業(yè)財務(wù)管理與財務(wù)報表綜合分析 評價項目 具體要求 權(quán)重 A B C D E 調(diào)查論證 能獨立查閱文獻(xiàn)和從事其他調(diào)研；能正確翻譯外文資料；能提出并較好地論述課題的實施方案；有收集、加

27、工各種信息及獲取新知識的能力。 研究方案的設(shè)計能力 論文的整體思路清晰，結(jié)構(gòu)完整、研究方案完整有序。 分析與解決問題的能力 能運用所學(xué)知識和技能去發(fā)現(xiàn)與解決實際問題；能正確處理實驗數(shù)據(jù)；能對課題進(jìn)行理論分析，得出有價值的結(jié)論。 工作量及 工作態(tài)度 按期圓滿完成規(guī)定的任務(wù)，工作量飽滿，難度較大；工作努力，遵守紀(jì)律；工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實。 質(zhì)量 綜述簡練完整，有見解；立論正確，論述充分，結(jié)論嚴(yán)謹(jǐn)合理；試驗正確，分析處理科學(xué)；文字通順，技術(shù)用語準(zhǔn)確，符號統(tǒng)一，編號齊全，書寫工整規(guī)范，圖表完備

28、、整潔、正確；論文結(jié)果有應(yīng)用價值。 創(chuàng)新 工作中有創(chuàng)新意識；對前人工作有改進(jìn)、突破或獨特見解。 評定成績（優(yōu)、良、中、及格、不及格） 指導(dǎo)教師意見： 指導(dǎo)教師簽名： 20 年 月 日 說明：在“A、B、C、D、E”對應(yīng)的欄目下劃“√” 附表2 四川師范大學(xué)自學(xué)考試畢業(yè)論文評審表（評閱人用） 姓名 張濤 準(zhǔn)考證號 專業(yè) 會計 題目 中小企業(yè)財務(wù)管理與財務(wù)報表綜合分析 評價項目 A B C D E 選題質(zhì)量 01 選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，體現(xiàn)綜合訓(xùn)練

29、基本要求 02 題目難易度 03 題目工作量 04 理論意義或?qū)嶋H價值 能力水平 05 查閱文獻(xiàn)資料能力 06 綜合運用知識能力 07 研究方案的設(shè)計能力 08 研究方法和手段的運用能力 09 外文應(yīng)用能力 成果質(zhì)量 10 文題相符 11 寫作水平 12 寫作規(guī)范 13 篇幅 14 成果的理論或?qū)嶋H價值 評定成績（優(yōu)、良、中、及格、不及格） 評閱人評語（如不夠填寫，可另附紙） 評閱人簽名： 20 年 月 日