某市市政污水管道頂管施工組織設(shè)計(jì)【PDF說明書+CAD圖紙】
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.表9.38月253115610 1115 1620 2125 263015610 1115 1620 2125 2631156101施工準(zhǔn)備工作坑形成頂 管窨井砌筑工作坑形成拉 管窨井砌筑45*路 污 水 管 工 程 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 表9 月 份10 月 份11月份備注閉 水工作坑回填序號D1300F型共70米DN600HDPE共876米23 第一節(jié) 編制依據(jù)及工程概況 一、編制依據(jù) 1、編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)供投標(biāo)用,如有幸中標(biāo),亦將作正式施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù),我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正。本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括編制依據(jù)、工程概況、總平面圖布置及說明、施工準(zhǔn)備和布置、人員及機(jī)械配置、主要項(xiàng)目工程施工程序和方案措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全文明施工方案及措施等自開工至竣工的全過程組織管理措施。2、編制依據(jù)(1)現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料(2)*路西路污水工程施工圖及招標(biāo)文件(3)施工采用工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和資料 a、給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5026897 d、給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集 S1、S2、S3,1997 e、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)排水檢查井 02S515 f、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) CJJ3-90 g、埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)程 CECS164-2004 h、埋地硬聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)程 CECS1222001 二、工程概況*路路污水管道工程主要包括 70 米 D1350 F 型鋼筋混凝土頂管,接口采用 F 型橡膠圈接口;876 米 DN600 HDPE 牽引管,接口采用橡膠圈接口。共 19座檢查井,其中1000 圓形污水檢查井 15 座,1250 圓形污水檢查井 2 座,矩形檢查井 1 座,尺寸為:2200200;形四通檢查井 1 座,尺寸為:33002480。開工日期:2005 年 8 月 25 日,竣工日期:2005 年 11 月 10 日。總工期 75 天。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):一次性驗(yàn)收 100合格。.第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 一、施工現(xiàn)場場地概況 1、布置原則 為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,施工平面布置原則如下:(1)盡量采用裝配式臨時設(shè)施,提高裝配整度,盡快投入使用,由于工期短,生活區(qū)在附近租用。(2)合理布置起重設(shè)備,規(guī)劃好施工道路和場地,減少運(yùn)輸費(fèi)用和場內(nèi)二次搬運(yùn)。(3)布置應(yīng)符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。2、布置依據(jù)(1)招標(biāo)文件有關(guān)要求(2)現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現(xiàn)場勘察結(jié)果。(3)總平面圖、建(構(gòu))筑平面、立面圖,道路布置圖等。(4)總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。(5)總體部署和主要施工方案。(6)安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。三、施工平面布置圖 1、由于本工程占用場地狹窄而距離遠(yuǎn)呈帶形狀分布,且各分項(xiàng)工程較為分散。2、管網(wǎng)工程施工管理區(qū)辦公室、庫房等臨時設(shè)施采用就近租用和采用裝配式臨時設(shè)施工,結(jié)約工程造價 3、將場內(nèi)樹木、雜草清除,清理垃圾,平整場地,臨時道路修排水溝、集水井。4、項(xiàng)目工程臨時辦公室(包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室、砼標(biāo)養(yǎng)室)采用租用,節(jié)約資金。進(jìn)場后首先完成材料堆放、加工場地、進(jìn)場庫房等。.5、接通臨時水源,保證充足的生產(chǎn)、生活及消防用水。6、接通電源,引至專用配電箱,供生產(chǎn)、生活用電。四、施工臨時用水布置 1、施工用水布置 從業(yè)主提供的水源中,根據(jù)以上計(jì)算引入一根 DN50 的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管,即可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。2、施工現(xiàn)場排污 排水溝沿建(構(gòu))筑四周即邊沿布置(排水溝均斷面尺寸 250*300),并間隔一定距離設(shè)沉砂井,將生產(chǎn)及生活垃圾經(jīng)沉砂井沉淀后再排入業(yè)主指定的下水道,嚴(yán)禁亂排。五、施工臨時用電布置 1、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況布置臨時施工用電。施工現(xiàn)場供電電源用銅芯護(hù)套線兩組 BV3*70MM2+2*35MM2從業(yè)主提供的變壓器引入施工現(xiàn)場配電房。現(xiàn)場吊配備 2 臺 125KW 柴油發(fā)電機(jī),以備停電之用。2、施工用電平面布置(1)現(xiàn)場臨時用電采用 TNS 系統(tǒng)(三相五線制),根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算,從建設(shè)單位的指定電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。(2)根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計(jì)的規(guī)定,須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。(3)本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用 380/220 伏三相五線制(TNS 系統(tǒng)),以保證安全用電。(4)施工電源由建設(shè)單位提供,直接引入施工臨時發(fā)配電房。(5)在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于 4 歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù) 裝置,專用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī),配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和未端處做重要接地,接地電阻10 歐姆。六、施工現(xiàn)場平面管理 1、管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn),保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前,制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計(jì)劃,主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,同時制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明,實(shí)施科學(xué)文明管理。2、平面管理體系 由一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并由工程部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。3、計(jì)劃管理制度 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、勞動力的進(jìn)退場、運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分均衡利用平面空間為目標(biāo),制定出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦,進(jìn)行有效的動態(tài)管理。4、計(jì)劃管理的實(shí)施 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時間計(jì)劃、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎懲條例,在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是:安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整、機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。.第三節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu)和管理目標(biāo) 一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 1、組織管理機(jī)構(gòu) 我司將按項(xiàng)目法施工的原則選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成優(yōu)良的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場,項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)如下:(1)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 (2)項(xiàng)目部主要成員及各部門職責(zé) a、項(xiàng)目經(jīng)理 對公司直接負(fù)責(zé),代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施各施工作業(yè)班組 管槽開挖 作業(yè)隊(duì) 管道安裝作業(yè)隊(duì) 管材運(yùn)輸 作業(yè)隊(duì) 回填與恢復(fù) 作業(yè)隊(duì) 綜合調(diào)節(jié)作業(yè)隊(duì) 工程部 安全質(zhì)量部 微機(jī)室 綜合辦公室 經(jīng)營預(yù)算部 物資供應(yīng)部 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 工組織和協(xié)調(diào)管理,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。b、生產(chǎn)副經(jīng)理 協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工,主管工程部的日常工作,對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。c、項(xiàng)目總工 分管技術(shù)質(zhì)量部、工程部和微機(jī)室、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審,組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底,負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。d、工程部 負(fù)責(zé)工程的施工管理,現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理,負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí),負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃,落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)。e、技術(shù)質(zhì)量部 負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作,主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評定、施工技術(shù)檔案等工作。f、物資供應(yīng)部 根據(jù)工程部門提出的要求,負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)和管理工作。g、經(jīng)營預(yù)算部 負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作,負(fù)責(zé)成本管理及財(cái)務(wù)資金管理。h、綜合辦公室 負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等方面,負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。i、微機(jī)室 負(fù)責(zé)微機(jī)管理、文明信息處理、貯存及檔案管理工作。(3)公司與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系 公司與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系,可概括為十七個字,即“公司監(jiān)督、部門協(xié)調(diào)、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)”。a、“公司監(jiān)督”是指以司按合同要求和承諾,對項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督,必要時調(diào)動我單位人力、物力、確保合同要求和承諾全面競現(xiàn)。b、“部門協(xié)助”是指公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持,各部門對項(xiàng)目的管理服務(wù)監(jiān)督并重。c、“授權(quán)管理”是指公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限,包括對人、財(cái)、物的支配調(diào)動權(quán)、獎罰權(quán)。d、“全面負(fù)責(zé)”是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾,對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。總之,在項(xiàng)目管理活動中,公司是依托,項(xiàng)目是主體,部門是保證,達(dá)標(biāo)是目的。2、公司與項(xiàng)目部關(guān)系圖 公司與項(xiàng)目部的關(guān)系圖 (1)公司對現(xiàn)場機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍 a、授權(quán)原則 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人;項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人;項(xiàng)目經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人;公 司 各職能部門 項(xiàng)目經(jīng)理部 施工活動 合同目標(biāo)及服務(wù) b、授權(quán)范圍 根據(jù)工程特點(diǎn)和需要在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。對項(xiàng)目各類人員有獎、懲權(quán)。在公司監(jiān)督下,對職工隊(duì)伍有選擇權(quán)。有設(shè)置項(xiàng)目專用資金帳號權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。二、管理目標(biāo) 1、工期目標(biāo) 75 天 2、質(zhì)量目標(biāo) 一次性驗(yàn)收 100合格 3、安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大安全事故,一般事故頻率小于 0.1%。4、文明施工目標(biāo) 爭創(chuàng)“安全、文明施工工地”。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備與施工布置 施工部署是指導(dǎo)工程的綱要,包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、主要方案、施工流程等,還應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)、工期控制及管理目標(biāo)等。一、施工組織與協(xié)調(diào) 1、人員組織 根據(jù)工程特點(diǎn),除按第三節(jié)要求選擇項(xiàng)目班子成員外,并抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密,有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)具體施工。項(xiàng)目部設(shè)管道作業(yè)組、材料運(yùn)輸作業(yè)組、窨井作業(yè)組、回填施工作業(yè)組、綜合調(diào)節(jié)作業(yè)組共五個作業(yè)組。2、機(jī)械設(shè)備組織 根據(jù)工程需要,首先要落實(shí)大型機(jī)械設(shè)備,頂管設(shè)備,牽引設(shè)備,砼攪拌運(yùn)輸機(jī)械,砂漿攪拌機(jī)械等,將在我單位內(nèi)部調(diào)配落實(shí)。砼的攪拌、運(yùn)輸將自備運(yùn)輸車輛和小型機(jī)械隨施工隊(duì)伍一起落實(shí)。二、施工準(zhǔn)備 1、現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工前根據(jù)場地實(shí)際情況,對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的布置。2、技術(shù)準(zhǔn)備(1)組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。(2)修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。(3)根據(jù)工程需要加強(qiáng)現(xiàn)場的平面和高程控制點(diǎn),并且加以保護(hù)。3、機(jī)具準(zhǔn)備 根據(jù)工程需要按現(xiàn)場擬投入機(jī)械及測量儀器,及時入場。4、物資準(zhǔn)備 周材和主要材料設(shè)備,要先落實(shí)貨源,再按計(jì)劃采購、供應(yīng),陸續(xù)進(jìn)現(xiàn)場。5、人員準(zhǔn)備 項(xiàng)目管理班子在開工前進(jìn)入現(xiàn)場,并帶部分工人,為后續(xù)人員進(jìn)場創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場生產(chǎn)作好必須的設(shè)施搭建,為工程開工做好前期準(zhǔn)備。三、主要施工方案的選擇 1、現(xiàn)場規(guī)劃方案 根據(jù)現(xiàn)場情況分項(xiàng)項(xiàng)目,。現(xiàn)場主要布置辦公、施工生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施和鋼筋、模板、安裝加工場地及各種材料堆場,職工生活服務(wù)設(shè)施在場區(qū)外就近租用和修建。2、主要項(xiàng)目工程的施工方案及技術(shù)措施(詳見第六節(jié))。第五節(jié) 工程施工計(jì)劃及說明 一、工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工進(jìn)度的關(guān)鍵文件之一,其科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工進(jìn)度的快慢。1、施工進(jìn)度安排 根據(jù)本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況及社會環(huán)境等,把整個項(xiàng)目分成八個部份,組成八個施工隊(duì)分別進(jìn)行流水施工作業(yè)。在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下快速施工。2、施工進(jìn)度計(jì)劃(1)根據(jù)業(yè)主需求,綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)方面的因素,保證按業(yè)主規(guī)定工期內(nèi)完成。(2)依據(jù)施工總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃項(xiàng)目工程部將編制月進(jìn)度計(jì)劃,施工專業(yè)隊(duì)伍依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃并報項(xiàng)目經(jīng)理部審批,現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃,并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)伍平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃,發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人,確保其可操作性及實(shí)用性。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與控制(1)建立例會制度:每月召開生產(chǎn)會,做階段性總結(jié);每周一次的工程例會,安排檢查月進(jìn)度;日巡查會,檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日報、周報和月報,以保證施工進(jìn)度計(jì)劃層層落實(shí)。(2)施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。如實(shí)際工期與目標(biāo)工期發(fā)生偏差要及時找出原因,制定并采取糾偏措施,確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需要用量計(jì)劃,如勞動力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料購配件、加工、裝運(yùn)計(jì)劃等并派人追蹤檢查,確保人力資源滿足施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的需要,為施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的資源保證。4、施工進(jìn)度計(jì)劃完成的保障措施(1)施工組織保障措施 a.為保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完成,我們將選派曾擔(dān)任過類似工程、經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。b.采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理,合理安排工序穿插施工,建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理辦法,堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度,確保施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)施。為了充分利用施工空間、時間,應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織各分項(xiàng)工程的交叉作業(yè)。c.嚴(yán)格施工質(zhì)量管理,確保一次驗(yàn)收合格。杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。d.本工程施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣、社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜,為保證工期,在結(jié)構(gòu)施工過程中對后續(xù)施工工序材料的選定、樣板確定等預(yù)先進(jìn)行落實(shí)。(2)工序管理保障措施 為最大限度挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。收尾階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度,以確保工期間的時間充分利用,同時保證各專業(yè)良好配合,避免相互干擾和破壞,而影響施工活動正常進(jìn)行,造成工序時間的延長。(3)優(yōu)選施工隊(duì)伍,提高機(jī)械化水平 a.為確保定額工期內(nèi)項(xiàng)目工程的完成,選擇五支具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)。b.為縮短工期,降低勞動強(qiáng)度,我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。現(xiàn)場機(jī)械將配備攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、吊車、砼運(yùn)輸車等。(4)外部環(huán)境保障措施 a.積極主動與當(dāng)?shù)亟值溃ㄠl(xiāng)、鎮(zhèn))、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,取得他們的支持理解,為施工活動的正常開展提供方便條件。b.做好施工擾民問題的細(xì)致工作,積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通,取得他們的理解支持,做到必要時能全天候施工,保證施工進(jìn)度要求。二、投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備、儀器及通訊設(shè)備、勞動力需用量、臨時用地等各項(xiàng)計(jì)劃表附后。三、降低工程成本計(jì)劃 1、加強(qiáng)成本控制管理。2、在土石方外運(yùn)棄方過程中,石方的盡量與土方分別堆放,在工作坑回填土?xí)r土方可借回利用。3、采用粉煤灰摻入砼中使用,節(jié)約水泥用量。4、在砼中摻入 3%的木鈣減少劑,提高砼的強(qiáng)度和節(jié)約水泥用量。5、由于施工工期短,臨時用房盡量采取就近租用和裝配式臨時設(shè)施,以節(jié)約臨時設(shè)施的資金投入,從而降低工程成本。6、嚴(yán)格安全、質(zhì)量管理,不出安全和質(zhì)量事故,以最大限度節(jié)約開支降低成本。.第六節(jié) 主要項(xiàng)目的施工方案及技術(shù)措施 一、工作坑 根據(jù)現(xiàn)場考察及本工程的主要特點(diǎn),共設(shè)置11座工作坑,機(jī)械頂管用2座,尺寸為5m6m;牽引管用9座,尺寸為3m4m。因?yàn)楣艿缆裆钶^大,約7.0米,又因?yàn)樵撋疃雀浇刭|(zhì)為流沙層,所以工作坑均采用沉井施工。1、施工流程 基坑開挖 沉井預(yù)制段 井點(diǎn)降水 挖土下沉 封底 底板澆筑 井壁現(xiàn)澆段 基坑回填。(1)基坑開挖 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,基坑采用機(jī)械開挖,先挖深 3m 左右?;优潘捎妹鳒吓潘?,即在基坑四周挖 0.5m0.5m 排水溝,引入 1m1m 深 1.5m 集水井內(nèi),然后用水泵排除積水。(2)沉井預(yù)制段施工 根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),防止筒身因自重過大,筒身在挖土下沉過程中下沉過快或突沉,我們決定鋼筋混凝土筒身下部 4 米左右為預(yù)制段,采用沉井法施工,預(yù)制段分二段預(yù)制,一次下沉到位。上半部待沉井下沉到位封底后現(xiàn)澆。(3)刃腳墊層及刃腳磚模施工 為了避免沉井筒身制作中產(chǎn)生過大的不均勻沉降,在人工夯實(shí)的基礎(chǔ)上,用機(jī)制紅磚砌筑磚模,磚模每2m留設(shè)垂直縫,并對與砼接觸面抹水泥沙漿后鋪二層油氈隔離。沉井制作必須滿足以下要求:平面尺寸長、寬允許偏差+0.5%且小于 10cm;兩對角線差允許偏差 1%對角線長;井壁厚度允許偏差+1.5cm;.(4)井點(diǎn)降水 沉井采用輕型井點(diǎn)降水,井點(diǎn)在開始下沉到構(gòu)筑物滿足抗浮條件時,不得間斷工作。井點(diǎn)布置在坑底邊緣,點(diǎn)間平均距離80cm。為了保證井點(diǎn)降水不間斷地進(jìn)行,備用22KVA發(fā)電機(jī)一臺,以備停電時使用。(5)沉井挖土下沉前,先在井壁外壁涂冷底子油二道,將井壁與封底、井壁與底板連接處鑿毛,將預(yù)留孔洞用紅磚封堵,并抹防水砂漿,封堵應(yīng)嚴(yán)密牢靠,且便于拆除。為了控制沉井筒身下沉中筒身的垂直度,應(yīng)在沉井井筒內(nèi)壁四面中心對稱彈出垂線,并懸掛垂球,為了控制沉井筒身下沉速度及下沉位置,在內(nèi)壁外側(cè)四周畫出標(biāo)尺。當(dāng)二次澆筑混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,開始挖土下沉,同時拆除磚模,沉井挖土分層、分塊均勻?qū)ΨQ進(jìn)行,采用先中央后四周,即先在中部挖約40-50cm,并逐漸自四周均勻擴(kuò)挖,至距刃腳 1.0m 處,再分層挖除刃腳內(nèi)側(cè)土臺。沉井下沉過程中,采取統(tǒng)一的挖土順序及挖土速度來控制沉井下沉速度及沉井下沉位置,決不超挖,另外為確保沉井外土體的穩(wěn)定,在井壁外四周填充中米砂。沉井下沉?xí)r,要做到均勻下沉,防止傾斜,并做好下沉測量記錄,下沉到位時,做好定位措施。沉井挖出土方,采用吊車吊出井筒,堆放,再機(jī)械外運(yùn) 10km 棄土。沉井筒身剛開始入土?xí)r,由于筒身中心高,容易產(chǎn)生偏斜,操作必須十分謹(jǐn)慎,入土半數(shù)后,可加快下沉速度,為了控制沉井筒體下沉位置,避免超沉,最后 2.0m 應(yīng)放慢下沉速度,同時根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況預(yù)留適當(dāng)?shù)淖猿亮俊?沉井筒身自重小,沉井下沉系數(shù)可能較小,在沉井挖土下沉中可采取在井壁外側(cè)采用灌砂助沉,加大下沉系數(shù),沉井挖土下沉應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行,中間不宜有較大時間的停歇。沉井筒身下沉過程中,要不斷進(jìn)行標(biāo)高觀測,每班至少測量兩次,施工中如發(fā)現(xiàn)沉井筒體偏斜,應(yīng)及時糾正,可采取井壁外一側(cè)射水及上部加重來糾偏,但糾偏中應(yīng)防止過量及超沉。沉井下沉完畢后,應(yīng)符合下列規(guī)定:刃腳平均高程與設(shè)計(jì)高程的偏差不得超過 100mm;刃腳一面軸線位置的偏差不得超過下沉總深度的 10%,當(dāng)下沉總深度小于 10m 時,偏差可為 100mm;沉井四角中任何兩角的刃腳底面高差,不得超過該兩角水平距離的0.7%,且最大不得超過200mm。(6)沉井封底 沉井下沉至設(shè)計(jì)標(biāo)高,并在設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定的允許偏差范圍內(nèi),且在 8小時內(nèi)累計(jì)下沉量不大于 5mm 時,方可進(jìn)行封底。在井內(nèi)開挖“窩底”內(nèi)填充塊石,封底塊石應(yīng)從四角刃腳開始,向中央推移,最后,在封底塊石上做防水層,然后進(jìn)行底板鋼筋綁扎及混凝土澆筑。二、頂管施工 1、泥水平衡頂管施工 泥水頂管系統(tǒng)分為八大部分。第一部分是掘進(jìn)機(jī);第二部分為進(jìn)排泥水系統(tǒng);第三部分是泥水處理系統(tǒng),含沙成分多的可以用自然沉淀法;第四部分是主頂系統(tǒng),它包括主頂油泵、油缸、頂鐵等;第五部分是測量系統(tǒng);第六部分是起吊系統(tǒng);第七部分是供電系統(tǒng);第八部分是洞口止水圈、基坑導(dǎo).軌等附屬系統(tǒng)。它的優(yōu)點(diǎn)在于:(1)適用的土質(zhì)范圍比較廣,如在地下水壓力很高以及變化范圍較大的條件下,也能適用。(2)可有效的保持挖掘面的穩(wěn)定,對所頂管子周圍的土體擾動比較小。因此,采用泥水式頂管,特別是采用泥水平衡式頂管施工引起的地面沉降也比較小。(3)與其他類型頂管比較,泥水頂管施工時的總推力比較小,尤其是在粘土層這表現(xiàn)的更為突出。所以,他適宜于長距離頂管。(4)工作坑內(nèi)的作業(yè)環(huán)境比較好,作業(yè)也比較安全。由于它采用泥水管道輸送棄土,不存在吊土、搬運(yùn)土方等容易發(fā)生危險的作業(yè)。它可以在大氣常壓下作業(yè),也不存在采用氣壓頂管帶來的各種問題及危及作業(yè)人員健康等問題。(5)由于泥水輸送棄土的作業(yè)是連續(xù)不斷地進(jìn)行的,所以它作業(yè)時的進(jìn)度比較快。2、施工工藝流程:施工準(zhǔn)備 工作坑形成 導(dǎo)軌、設(shè)備安裝 下管 頂進(jìn) 接收井形成 檢查井砌筑 管子接口抹平 閉水試驗(yàn) 基坑回填。.LO 頂管工藝流程:三、牽引式頂管施工 1、施工工藝流程:施工采用導(dǎo)向鉆進(jìn)非開挖鋪管工藝。該工藝?yán)玫乇韮x器接收導(dǎo)向鉆頭內(nèi)探頭發(fā)出的鉆進(jìn)參數(shù)信號,由地表放置的鉆機(jī)來實(shí)現(xiàn)鉆孔軌跡控制,沿欲鋪設(shè)管線設(shè)計(jì)軌跡鉆成一個先導(dǎo)孔,然后回拉擴(kuò)孔,將孔徑擴(kuò)大到鋪設(shè)要求測量放樣 工 作 坑 設(shè)備安裝 頂 進(jìn) 安 管 出 洞 吊運(yùn)頂管設(shè)備 收 坑 工程結(jié)束 進(jìn) 洞 注漿準(zhǔn)備 WO的口徑,將管線拉入孔內(nèi)實(shí)現(xiàn)不開挖鋪管的施工工藝。導(dǎo)向鉆進(jìn)非開挖鋪管技術(shù)最顯著的特點(diǎn)是鉆孔方向可控,鋪管精度高,尤其是在城市管網(wǎng)極為復(fù)雜的地區(qū),可精確控制要鋪管線位置,避開地下障礙物鋪管。2、施工流程圖 、測量定位 根據(jù)設(shè)計(jì)資料,對所有導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行管道的放樣、原地面的測量。用白灰標(biāo)出管道軸線位置,對將要敷設(shè)管線所位置的斷面和地面、水面標(biāo)高進(jìn)行測量,并繪制出標(biāo)高斷面圖,以便導(dǎo)向施工時精確控制標(biāo)測量定位 工作坑、接收坑 鉆機(jī)就位 試鉆 鉆導(dǎo)向孔 預(yù)(回)擴(kuò)孔 回拖管材 窨井砌筑 現(xiàn)場清理 閉水試驗(yàn)及撤場 泥漿制備 管材連接加固 .高。4、鉆機(jī)就位 檢查鉆機(jī)是否工作正常,鉆機(jī)定位應(yīng)準(zhǔn)確、水平、穩(wěn)固。5、泥漿制備:根據(jù)工程施工現(xiàn)場地質(zhì)勘察,本非開挖牽引管工程所涉土質(zhì)以粉土為主,選擇膨潤土泥漿加稀釋劑等添加劑,通過型非開挖鋪管鉆機(jī)泥漿混配系統(tǒng)調(diào)制均勻后備用。6、試鉆 啟動鉆機(jī),鉆入12 根鉆桿,檢查設(shè)備儀器是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,試鉆時還應(yīng)檢查泥漿混配系統(tǒng)是否滲漏。7、鉆導(dǎo)向孔 根據(jù)測量的軸線,操作定向鉆機(jī)水平鉆進(jìn),路面上部采用Drilltrack定向鉆進(jìn)導(dǎo)向系統(tǒng)控制鉆頭的方向,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)曲線形成導(dǎo)向孔。若發(fā)現(xiàn)鉆頭偏離設(shè)計(jì)軌跡或有偏離軌跡的趨勢,通過調(diào)整鉆頭的傾角、旋轉(zhuǎn)角等參數(shù)改變鉆頭方向。導(dǎo)向孔完成后,對發(fā)射坑入土口、接收坑出土口標(biāo)高和方位進(jìn)行復(fù)核,確保按設(shè)計(jì)曲線成孔。施工過程中,密切注意鉆進(jìn)過程中有無扭矩、鉆壓突變、泥漿漏失等異常情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停止施工,待查明原因后采取相應(yīng)措施后施工。8、預(yù)(回)擴(kuò)孔 導(dǎo)向孔完成后,卸下起始桿和導(dǎo)向鉆頭,換回?cái)U(kuò)鉆頭進(jìn)行回?cái)U(kuò)?;?cái)U(kuò)過程中始終保持工作坑內(nèi)泥漿坑內(nèi)液面高度高于地下水位標(biāo)高。回?cái)U(kuò)過程中使用好泥漿,擴(kuò)孔時控制好泥漿各性能參數(shù),不定期進(jìn)行檢測,按照施工要求及時調(diào)整泥漿性能指標(biāo)。由于施工土層為粉土,選擇桶式擴(kuò)孔器較適宜,擴(kuò)孔器通過旋轉(zhuǎn),將淤泥擠壓到孔壁四周,起到很好的固孔作用。根據(jù)地層特點(diǎn),合理控制回?cái)U(kuò)鉆進(jìn)速度,以利排渣。分次四回?cái)U(kuò)、最后一次回?cái)U(kuò)合理采用相應(yīng)擠擴(kuò)式鉆頭,如回拖力和回?cái)U(kuò)扭矩較大,則需多回?cái)U(kuò)一次,以利孔壁成型和穩(wěn)定。鉆進(jìn)過程中,應(yīng)及時作好施工原始記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括鉆進(jìn)時間,軸線角度,扭矩,頂力,土質(zhì)情況等?;?cái)U(kuò)過程中,密切注意鉆進(jìn)過程中有無扭矩、鉆壓突變等異常情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停止施工,待查明原因后采取相應(yīng)措施后施工。9、回拖管材 HDPE 管管材連接要嚴(yán)格按電熱熔施工要求施焊?;赝锨皯?yīng)檢查電熱熔焊接質(zhì)量,待焊接自然冷卻后,檢查合格后方能進(jìn)行拖管。將連接好的管材沿接收坑坡道安放好,管材下設(shè)置滑輪拖板(見鋼筋加固及滑輪拖板示意圖),依次連接接頭、分動器、鉆桿。管材預(yù)先分段連接好,在拉管前,34個小時開始接管,接管完成后馬上開始拉管(接管及拉管時間盡量放在晚上,以防止阻礙交通管材布置見施工總平面圖)。在回拖管道過程中,密切注意孔內(nèi)情況、鉆機(jī)操作手應(yīng)密切注意鉆機(jī)回拖力、扭矩的變化?;赝蠎?yīng)平穩(wěn)、順利,嚴(yán)禁蠻拖。管材要一次性拖入已成形的孔洞中,中途盡量避免停頓,減少回拖的阻力。0、現(xiàn)場泥漿處理 施工過程中,出入土點(diǎn)泥漿用泥漿泵抽到泥漿罐內(nèi),及時用泥漿車排放至合理位置,將廢漿清理干凈,并盡可能的恢復(fù)施工前原貌。11、土方及回填 .本工程因地處于主干道邊,現(xiàn)場無堆土場地,本方案考慮挖出土方外運(yùn)(10 公里)?;靥畈糠值缆芬韵虏糠莶捎?6%灰土回填,從井底填至路面結(jié)構(gòu)層下,路面結(jié)構(gòu)層按原狀恢復(fù)。基坑回填分層夯實(shí),密實(shí)度符合GB50268-97,第3.5溝槽回填規(guī)定。四、檢查井、跌水井施工方案及技術(shù)措施(1)井蓋安裝做到輕便、牢靠、型號統(tǒng)一、標(biāo)志明顯,井蓋上配備提蓋與撬棍槽。采用鑄鐵爬梯,鑄鐵或鋼筋砼蓋座,蓋面上應(yīng)注明“雨”或“污”字樣。(2)井室在鋪好管道、裝好管件后砌筑。雨天砌筑時須在鋪筑管道時一并砌好,以防雨水匯入井室而堵塞管道。(3)檢查井一律按有地下水處理,采用 1:2 水泥砂漿(2cm 厚)內(nèi)外抹面至井頂。(4)無論不無地下水,井底都設(shè)置集水坑。管道穿過井壁式井底時,先預(yù)留 5 至 10cm 環(huán)縫,用油麻填塞并搗實(shí),或用灰土填實(shí),再用砂漿封面,沉降縫在管道上部應(yīng)當(dāng)預(yù)留稍大一些。(5)井壁砌筑時灰縫灰漿飽滿,井壁內(nèi)外用 1:2 水泥砂漿抹面,厚 2cm,抹面高度高于地下水最高水位 25cm。檢查井砌筑時砂漿要飽滿,檢查井的幾何尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求,滑水槽必須流暢,不能有滯水現(xiàn)象。(6)井壁內(nèi)爬梯用鋼筋制作好后作防腐處理,水泥砂漿強(qiáng)度沒達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 75%以前,不得腳踏爬梯。(7)位于道路上的檢查井,蓋面應(yīng)與原有道路或設(shè)計(jì)路面齊平,誤差不超過5mm;當(dāng)為非路面時,井口略高于路面,但不超過 50mm,且做坡度為0.02 的護(hù)坡;位于綠化帶則高出地面 10cm,位于農(nóng)田應(yīng)高出地面 30cm 以上。(8)位于道路上的檢查井蓋應(yīng)與道路設(shè)計(jì)荷載相符合,具體做法詳國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)井蓋及踏步97S147。鑄鐵井蓋應(yīng)設(shè)置防盜與防跳裝置。.第七節(jié) 確保工程的質(zhì)量措施 工程質(zhì)量總控制圖 一、工程施工質(zhì)量目標(biāo) 1、質(zhì)量目標(biāo):一次性驗(yàn)收 100合格。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定各分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,以保證總的施工質(zhì)量管理組成 施工質(zhì)量管理職責(zé) 施工質(zhì)量管理體系 成品保護(hù) 事前控制 事中控制 事后控制 編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書 施工質(zhì)量管理 階段性質(zhì)量 各種施工要素的質(zhì)量控制 開展 QC 小組活動 工程質(zhì)量目標(biāo) 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量控制體系 施工質(zhì)量控制措施 全面質(zhì)量管理 .施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1、質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定的作用。(1)施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其合理、完整與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量系統(tǒng)能否順利動轉(zhuǎn)及操作,在本工程中我們將按以下的組織機(jī)構(gòu)來全面進(jìn)行質(zhì)量的管理與控制。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表 微機(jī)管理 材料員 工 程 施 工 與 管 理 施工負(fù)責(zé)人 安全負(fù)責(zé)人 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 微機(jī)管理 成本核算員 材料負(fù)責(zé)人 預(yù)算員 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 生產(chǎn)副經(jīng)理 .(2)質(zhì)量管理職責(zé):根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制與質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其責(zé)。a.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完美項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制,組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作,組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé),合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工組織活動,協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。b.項(xiàng)目總工程師職責(zé):組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會審,編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門和人員,確定施工關(guān)鍵過程和特殊工程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn),組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級交底至作業(yè)班組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。c.項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時,充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響,嚴(yán)格按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。d.質(zhì)量工程師職責(zé):對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處理權(quán),對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。e.技術(shù)部門職責(zé):組織參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格 項(xiàng)分析會、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),正確選擇取樣檢工作。負(fù)責(zé)工程全過程的測量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理與控制。f.工程部門職責(zé):負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)施工秤的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實(shí)施,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題,落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù),搞好勞動管理,及時調(diào)配人力資源以滿足施工生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。g.施工工長職責(zé):施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。(3)質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行,只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,詳見施工質(zhì)量管理體系圖。施工質(zhì)量管理體系圖 2、質(zhì)量控制方法(1)以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃(2)在目標(biāo)計(jì)劃指定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在施工過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。(3)在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題匯總,形成書面資料,以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。(4)在實(shí)施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查、發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進(jìn)行不同處理方式,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行論述,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。質(zhì)量保證措施 施工過程 產(chǎn) 品 工 程 質(zhì) 量 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量檢查 技術(shù)部門 工程部門 質(zhì)量保證體系 業(yè) 主 監(jiān) 理 公 司 質(zhì)量保證體系 (5)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。(6)配置強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員,作為質(zhì)保體系的中堅(jiān)力理。(7)提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(8)制定強(qiáng)有力的措施,制度,以保證質(zhì)保體系的動轉(zhuǎn)。(9)每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。(10)全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。3、施工質(zhì)量控制管理 施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實(shí),其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。(1)施工階段的質(zhì)量控制 施工階段的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三個階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段質(zhì)量控制。a、事前控制階段 事前控制階段是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量合格證體系,編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。對本工程采用的新技術(shù)、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,構(gòu)(建)筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。b.事中控制階段 事中控制階段是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵關(guān)題進(jìn)行處理和.解決。嚴(yán)格工序間的交接檢查,做好各項(xiàng)隱藏驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交接檢驗(yàn)制度的落實(shí),對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直到質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查,驗(yàn)收。c、事后控制階段 事后控制是指對施工完成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對工程進(jìn)行維修。(2)施工要素的質(zhì)量控制措施 a.施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時,應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。本工程工期緊,施工任務(wù)重,在施工中應(yīng)樹立工程質(zhì)量為最高宗旨的思想,把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。b.施工技術(shù)的質(zhì)量控制 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙的問題、難點(diǎn)、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時予以觖決。同時,根據(jù)實(shí)際圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到的保證質(zhì)量的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施工程中予以改進(jìn)。.施工工長在熟悉圖紙,施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理的安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃,質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、更應(yīng)落實(shí)到班組每一個人,而且讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理),根據(jù)經(jīng)審核后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要的施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)和分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各種大樣圖:原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告;各種試驗(yàn)分析報告,基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測;混凝土、砂漿配合比強(qiáng)度報告。c.施工操作中的控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故對施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的要求,對施工人員加強(qiáng)質(zhì)量意見的同時,加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進(jìn)入項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)入現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行考核,同時,在施工中進(jìn)行考察,對不合格的人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)每個施工人員質(zhì)量教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后,在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度,在整個施工過程中,作到工前有交底,工中.有檢查工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。d.施工材料的質(zhì)量控制措施 物資采購:施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件,為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所采購的物資,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制,主要采取的措施如下:采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對其他廠家的評審,合格后再進(jìn)行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品采購原則。將所采購的物資分 A、B 類,材料必須提供材料質(zhì)量證明和準(zhǔn)用證,并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試合格后方可入場。一些材料還要有準(zhǔn)用證及使用說明。建立物質(zhì)評審小組,由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期(每季度)組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核,如審核不合格的,從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性:為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適應(yīng)的手段進(jìn)行標(biāo)識,以使追溯和更換。鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)入證、復(fù)試合格報告,入庫必須分類堆放,掛牌標(biāo)識。水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)入證、復(fù)試合格報告,入庫必須分水類堆放,掛牌標(biāo)識。砂石:復(fù)試報告合格,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。磚:復(fù)試報告必須合格。其他材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識。筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆注時間和強(qiáng)度等級。所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳,作好記錄,以備有追溯。e.施工中的計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量工作中整個質(zhì)量控制中是一個重要環(huán)節(jié),在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作,并在重慶市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行年檢管理。同時,按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求,使整個計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。三、全面質(zhì)量管理 在本工程的施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動,以實(shí)行全工程、全員、全方位“三全”管理體為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和 QC 小組。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、料、法、環(huán)”,而人的因素至關(guān)重要,只有對進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員加強(qiáng)質(zhì)量教育,提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟,樹立起質(zhì)量第一的觀念后,才能提高質(zhì)量意識,自覺把質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展,根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動,并以開展 QC 小組活動來標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。建立由管理人員、操作人員共同組成的 QC 小組,以開展質(zhì)量活動來提高警惕各項(xiàng)分部工程的質(zhì)量,在本工程擬建 2 個 QC 小組。1、工程質(zhì)量控制 QC 小組 小組主要是解決本工程構(gòu)筑物主體結(jié)構(gòu)混凝土的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的要求,小組對于鋼筋、模板、砼均有密切聯(lián)系,可對整個工程質(zhì)量的提高起到促進(jìn)作用。2、施工進(jìn)度計(jì)劃控制 QC 小組 主要解決施工計(jì)劃在施工進(jìn)度過程中的落實(shí),在保證工程質(zhì)量和安全、筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM文明施工的前提下,按時完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至階段計(jì)劃直至施工總進(jìn)度計(jì)劃。由于目前還有較多的設(shè)計(jì)不很明了,在中標(biāo)后,將根據(jù)實(shí)際情況成立 QC小組,以帶動整個工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動的展開。筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM第八節(jié) 季節(jié)性施工措施 一、雨季施工 1、雨季施工準(zhǔn)備工作(1)雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)雨季施工項(xiàng)目編制雨季施工措施,所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。(2)建立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防汛計(jì)劃和緊急預(yù)防措施。(3)夜間設(shè)置專職的值班人,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時要設(shè)置天氣預(yù)報員,負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。(4)應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查,施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作,包括施工材料、臨時設(shè)施、臨時用電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等工作。(5)檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施,疏通各種排水渠道,清理雨水口,保證雨天排水暢通。(6)現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝,保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙,保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品,且高度不宜超過1.5M,保證視野開闊,道路暢通。(7)施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫等應(yīng)在雨季施工前進(jìn)行全面檢查和整修,保證道路不塌陷,房屋不漏雨,場區(qū)不積水。(8)在雨季到來之前,做好腳手架防雷裝置,質(zhì)量安全部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查,確保防雷。(9)雨季所需材料、設(shè)備和其它用品,如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布等由材料部門提前準(zhǔn)備,水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。(10)雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細(xì)檢查,需加固的及時加固,缺蓋、罩、門的及時補(bǔ)齊,確保用電安全。2、雨季施工措施(1)原材料的儲存與堆放 筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COMa.水泥全部存入倉庫,保證不漏、不潮,下面應(yīng)架空通風(fēng),周圍設(shè)排水溝,避免積水。b.砂、石料一定要有足夠的儲備,以保證工程的順利進(jìn)行。場地周圍要有排水出路,防止淤泥滲入。c.磚、砌塊應(yīng)在底部用木方墊起,上部用防雨材料覆蓋。d.裝修用材料要求入庫存放、隨用隨領(lǐng),防受潮變質(zhì)。(2)安排澆注砼前,看天氣預(yù)報,了解天氣情況,盡量避免大雨,并預(yù)備足夠彩條布,遇雨及時覆蓋在新澆注砼表面上,以防水泥漿被沖掉。(3)施工期間預(yù)備抽水設(shè)備,遇雨和地下水及時抽排。地下結(jié)構(gòu)完成后,盡快回填基坑基槽,遇大雨加強(qiáng)基坑基槽邊坡側(cè)移觀測。(4)現(xiàn)場各種機(jī)械棚、材料庫搭設(shè)嚴(yán)密,防止漏雨。三、冬季施工 1、凡在晝夜間的室外平均氣溫連續(xù) 5D 低于+3和最低溫度低于3時均屬冬季施工。2、在冬季條件下進(jìn)行砼的澆注,應(yīng)確保在澆注時砼表面溫度不得低于攝氏 5,并至少在連續(xù)四天中將表面溫度維持在攝氏 5以上。3、冬季施工砼應(yīng)滿足下列要求:(1)冬季施工砼拌制時間要經(jīng)常溫情況下增加 0.51.0 倍時間。(2)對原材料加熱,將砂石料加熱至攝氏 40,將攪拌用水加熱至攝氏60,但不應(yīng)超過攝氏 60。在加入水泥前,水與骨料應(yīng)充分?jǐn)嚢柽_(dá)同一溫度。(3)采用高等級或快硬水泥攪拌砼。(4)采用低于水灰比砼。(5)可摻防凍早強(qiáng)摻合劑,但不允許用氯鹽。(6)新澆注砼要用保溫材料,如草簾、草袋、鋸末等覆蓋,充分利用水泥水化熱。筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM 第九節(jié) 現(xiàn)場施工安全保證措施 一、管理方針 在施工管理中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。二、管理目標(biāo) 杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,一般工傷事故頻率控制在 0.1%以下,確保安全生產(chǎn)。三、安全管理機(jī)構(gòu) 以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由執(zhí)行經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人,各專業(yè)施工隊(duì)等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。四、安全管理制度 1、安全技術(shù)交底制度 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級管理員需親自逐級進(jìn)行書面交底。2、專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工隊(duì)安全防護(hù)措施。3、大中型設(shè)備和外腳手架驗(yàn)收制度 對大中型設(shè)備和外腳手架的安全實(shí)行驗(yàn)收,凡不經(jīng)驗(yàn)收的,一律不得投入使用。4、每周安全活動制度 經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的管理目標(biāo) 綜合得分92 分以上(優(yōu)良)杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故 一般事故發(fā)生率控制在 0.1%以內(nèi) 爭創(chuàng)“安全文明施工工地”筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。5、定期檢查與隱患整改制度 經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。6、管理人員實(shí)行年審制度 每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮。7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制度 危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險情,要立即停工,同時,立即報告有關(guān)部門,及時采取措施排除險情。8、持證上崗制度 特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。五、安全生產(chǎn)責(zé)任 1、項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。2、執(zhí)行經(jīng)理 直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項(xiàng)安全工作,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。3、項(xiàng)目總工程師 制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。4、安全負(fù)責(zé)人 督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目生產(chǎn)安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。5、機(jī)電負(fù)責(zé)人 筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM保證所使用的各類機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作,并對用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。6、施工工長(專業(yè)工程師)負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施,制定分項(xiàng)工程的安全方案,進(jìn)行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。7、其它部門 勞資部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合;財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi);后勤、行政部門保證工作的基本生活條件,保證工作健康;材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的產(chǎn)品和材料。六、安全教育 1、安全教育的內(nèi)容 類別 安全教育 的主要性 內(nèi) 容 安全思 想教育 安全生產(chǎn) 的思想基 礎(chǔ) 尊重人,關(guān)心人愛護(hù)人的思想教育,黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針,政策安全與生產(chǎn)說辯證關(guān)系教育,職業(yè)道德教育。安全知識教育 安全生產(chǎn) 的重點(diǎn)內(nèi) 容 施工生產(chǎn)一般流程:環(huán)境、區(qū)域概括介紹,安全生產(chǎn)一般注意事項(xiàng):企業(yè)內(nèi)外典型事故安全簡介與分析:工程崗位安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程 安全法制教育 安全生產(chǎn)法律和責(zé)任制度,法律上有關(guān)條文,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,摘要介紹受處分的案例。安全紀(jì)律教育 安全生產(chǎn)的必備知識 廠規(guī)廠紀(jì)、職工守則、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎懲制度 2、施工現(xiàn)場安全教育程序 筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM 七、安全防護(hù)措施 1、安全防護(hù)的重點(diǎn)分析 本工程施工,工期緊,施工作業(yè)人數(shù)多,交叉作業(yè)多,因此,安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是:(1)各種電動工具、施工用電的安全防護(hù)等;(2)交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。2、施工安全措施(1)為確保工程安全,在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、批示牌、警告牌等。(2)對施工現(xiàn)場的所有工作人員做好安全生產(chǎn)區(qū)宣傳教育。嚴(yán)格執(zhí)行“國營企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”以及公司頒發(fā)的各種安全規(guī)程和崗位責(zé)任制。(3)現(xiàn)場配電系統(tǒng)采用三相五線制,電源電路必須設(shè)漏電保護(hù)裝置,機(jī)械設(shè)備采用二級保護(hù),手持電動工具必須采用三級保護(hù),開晨要有防雨措施,開關(guān)箱電源線采用電纜?,F(xiàn)場一切電器設(shè)備,電源及線路架設(shè)必須遵守安全規(guī)程,并有專人負(fù)責(zé);(4)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)、十必須”的規(guī)定,并在現(xiàn)場設(shè)醒目的標(biāo)志牌及各種警示牌。組織安全教育 管理人員安全培訓(xùn) 特種工種人員培訓(xùn)教育 新工人三級教育 班前教育技術(shù)交底 邀請專家講課、安全資料下發(fā)、考試并填寫培訓(xùn)檔案 集中授課、檢查上崗證、填寫教育內(nèi)容 安全資料下發(fā)、批閱教育試卷、填寫教育卡 三檢查、班前工具檢查、日安全注意事項(xiàng)交底 上報企業(yè)總部 上報安全科負(fù)責(zé)人 上報安全科負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場責(zé)任工程 筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM(5)所有機(jī)械設(shè)備操作人員必須有上崗證,還要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。(6)專職安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患或接到安全隱患報告后,應(yīng)立即做好記錄,并落實(shí)人員,時間及時消除隱患。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患有權(quán)力停止施工,直至消除隱患。筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM第十節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理 一、文明施工目標(biāo) 1、力爭達(dá)到“安全文明工地”的要求,并獲得相關(guān)的榮譽(yù)稱號。2、做到“五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈化。二、文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序 建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:項(xiàng)目經(jīng)理 副組長:執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工 組員:工程部經(jīng)理、各專業(yè)工長、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人 安全文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序圖:各專業(yè)工長 施工操作工人 場容管理 現(xiàn)場機(jī)械管理 現(xiàn)場企業(yè)形象 防止施工擾民 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 環(huán)境保護(hù) 現(xiàn)場 料具管理 各專業(yè)工長 分包商 工程部施工負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目總工程師 公司工程部 項(xiàng)目經(jīng)理 業(yè)主及監(jiān)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 筑龍網(wǎng) WWW
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某市市政污水管道頂管施工組織設(shè)計(jì)【PDF說明書+CAD圖紙】,PDF說明書+CAD圖紙,某市,市政,污水,管道,施工組織設(shè)計(jì),PDF,說明書,CAD,圖紙
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