建筑施工安全管理

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1、建筑施工平安管理 1影響建筑工程施工平安的因素對(duì)于工程工程來說，在施工過程中，涉及的范圍比擬廣，并且工作面比擬分散，同時(shí)多個(gè)工種之間需要協(xié)同才能進(jìn)展作業(yè)。在這種情況下，使得建筑業(yè)頻繁發(fā)生平安事故，其原因主要表現(xiàn)為：一方面與建筑業(yè)高空、露天作業(yè)環(huán)境有關(guān)，另一方面平安機(jī)制不健全、人員素質(zhì)比擬低等。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展，在我國的建筑行業(yè)中，已經(jīng)建立了總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)的三級(jí)格局，但是，由于構(gòu)造不合理，并且尚未形成以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為根底的資質(zhì)體系，使得建筑市場在這種情況下變得非?；靵y，幾個(gè)分包商同時(shí)負(fù)責(zé)一個(gè)工程的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，這些分包商在社會(huì)信譽(yù)、施工技術(shù)等方

2、面，普遍比擬低。在施工過程中，為了降低消費(fèi)本錢，經(jīng)常偷工減料，進(jìn)而無從談起對(duì)平安進(jìn)展統(tǒng)一管理。受方案經(jīng)濟(jì)體制的影響和制約，我國的法制建立不完善，現(xiàn)有的法治不能滿足市場開展的需要，進(jìn)一步增加了查處平安事故的難度。在工程工程施工過程中，引發(fā)平安事故的關(guān)鍵就是人的因素。通常情況下，人的因素就是企業(yè)指導(dǎo)者、操作人員自身具備的平安觀念，平安操作程度以及平安意識(shí)等。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，在平安觀念方面，假如指導(dǎo)者比擬強(qiáng)，為了確保消費(fèi)的平安性，在平安消費(fèi)方面就會(huì)加大投入的力度，同時(shí)會(huì)不斷完善平安管理體系，制定平安管理措施，進(jìn)而在一定程度上確保工程工程施工的順利進(jìn)展。對(duì)于操作人員來說，假如自身的平安意識(shí)比擬強(qiáng)

3、，同時(shí)具有較高的平安操作程度，在進(jìn)展施工作業(yè)時(shí)，就會(huì)嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，同時(shí)按照操作規(guī)程進(jìn)展作業(yè)。因此，為了確保施工順利進(jìn)展，需要對(duì)人的因素進(jìn)展綜合考慮。在施工過程中，人作為施工的主體，所有參加工程工程施工的工程管理人員、操作人員等都會(huì)對(duì)工程施工平安性造成不同程度的影響。對(duì)于工程施工來說，材料作為物質(zhì)條件，材料質(zhì)量的好壞在一定程度上直接決定著工程工程施工的平安性。假如材料質(zhì)量不合格，施工的平安性就會(huì)無法保證。在建筑施工中，由于涉及的材料種類比擬多，同時(shí)用量比擬大，并且這些材料直接關(guān)系到施工的平安性。為了確保材料質(zhì)量，對(duì)全部材料進(jìn)展檢查不現(xiàn)實(shí)，但是通過抽檢的方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)，必然會(huì)存在遺

4、漏的現(xiàn)象。另外，工程工程中標(biāo)后，為追求最大利益，一些承包商在采購相關(guān)的成品、半成品材料時(shí)，沒有參考平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的品種、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等。對(duì)于進(jìn)場的材料，監(jiān)理人員沒有按照有關(guān)的規(guī)定進(jìn)展復(fù)試，在這種情況下，使得假冒偽劣產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場，進(jìn)而直接威脅到工程的平安施工。平安消費(fèi)受到施工機(jī)械質(zhì)量的影響，在工程工程施工過程中，由于建筑工程需要使用多種機(jī)械，并且這些機(jī)械具有一定的流動(dòng)性，進(jìn)而在一定程度上增加了檢查、管理的難度。通過抽查的方式對(duì)施工機(jī)械進(jìn)展檢查，必然會(huì)存在遺漏現(xiàn)象，進(jìn)而難以確保全部施工機(jī)械的質(zhì)量。另外，一些施工單位對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)不到位，在使用過程中，存在重使用，輕管理的思想，使得一

5、些機(jī)械設(shè)備經(jīng)常帶病作業(yè)。在施工過程中，為了進(jìn)步施工質(zhì)量，確保施工的平安性，建筑施工企業(yè)需要采用一些施工方法。制定平安施工方案，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不注意平安管理，沒有制定可行的預(yù)防措施等，方法方面存在的問題比擬多。施工時(shí)，假如問題出現(xiàn)了再處理，在這種情況下，工程的平安性就會(huì)受到影響。例如：非操作人員擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；施工現(xiàn)場不佩戴平安帽，穿拖鞋上腳手架進(jìn)展作業(yè)等，不小心就會(huì)造成傷亡事故。在建筑工程的施工過程中，違背平安操作標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，進(jìn)而在一定程度上為工程施工埋下平安隱患。2建筑工程施工平安管理措施2.1標(biāo)準(zhǔn)分包管理，完善平安法規(guī)對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，在工程工程施工過程中，為了進(jìn)步

6、施工質(zhì)量，通常情況下需要對(duì)總包、分包的資質(zhì)進(jìn)展管理。同時(shí)采取措施，杜絕業(yè)主肢解分包工程，并且防止屢次轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)于總承包商來說，為了確保施工質(zhì)量，需要對(duì)分包進(jìn)展管理。在施工過程中，通過建立和完善相應(yīng)的法律法規(guī)，對(duì)施工進(jìn)展管理。假如發(fā)生違章指揮的現(xiàn)象，那么需要制止冒險(xiǎn)作業(yè)行為的發(fā)生。假如操作人員長期連續(xù)作業(yè)，為了確保平安施工的順利進(jìn)展，需要對(duì)其行為進(jìn)展制止，必要的情況下，按照相關(guān)規(guī)定依法追究其責(zé)任。建筑施工企業(yè)在施工中，需要以現(xiàn)有的法規(guī)制度為根底，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，通過補(bǔ)充完善相應(yīng)的法律法規(guī)，進(jìn)而對(duì)消費(fèi)加強(qiáng)管理，確保企業(yè)平安消費(fèi)工作的順利進(jìn)展。工程工程開工前，施工單位需要根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)

7、施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)展深化的研究分析，同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善平安管理體系，落實(shí)責(zé)任，同時(shí)確保責(zé)任的明確性，并且需要層層把關(guān)。通過編制專項(xiàng)平安方案對(duì)危險(xiǎn)較大的部位進(jìn)展管理，事先制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)容易發(fā)生平安問題的地方進(jìn)展處理。2.2建立平安組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)步人員素質(zhì)建立健全平安組織機(jī)構(gòu)。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，為了確保施工的順利進(jìn)展，通常情況下需要組織成立平安組織機(jī)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)展平安管理。建筑施工企業(yè)通過設(shè)置平安組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步確定平安消費(fèi)目的，進(jìn)而在一定程度上對(duì)參與各方針對(duì)平安管理進(jìn)展詳細(xì)的分工，同時(shí)將平安責(zé)任與各部門及各人的切身利益相掛鉤。在日常管理過程中，平安組織機(jī)構(gòu)需要

8、根據(jù)工程工程的實(shí)際情況，選擇平安管理形式。通過設(shè)置專門的平安總負(fù)責(zé)人對(duì)大型工程進(jìn)展管理，同時(shí)配班子對(duì)其進(jìn)展管理。進(jìn)步人員素質(zhì)，加強(qiáng)平安教育。在施工過程中，管理人員、操作人員素質(zhì)的上下決定著平安施工的順利進(jìn)展。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，假如管理、施工及操作人員都擁有較高的素質(zhì)，那么就會(huì)保證企業(yè)平安施工的順利進(jìn)展。因此，建筑施工企業(yè)的指導(dǎo)者需要樹立百年大計(jì)，平安第一;的思想，通過組織開展平安教育培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步管理人員、操作人員的素質(zhì)，在劇烈的市場競爭中，確保自身市場地位。搞好員工培訓(xùn)，幫助員工樹立平安意識(shí)。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，為了提供人員素質(zhì)，在日常工作中，需要針對(duì)施工技術(shù)、平安知識(shí)等，定期組織現(xiàn)

9、場施工人員進(jìn)展培訓(xùn)，通過培訓(xùn)幫助施工人員強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)。尤其是在高危環(huán)境中進(jìn)展作業(yè)時(shí)，施工作業(yè)人員需要嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，并且施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，同時(shí)獲得相應(yīng)的資格后才能上崗。對(duì)于建筑工程工程來說，受自身因素的影響和制約，各個(gè)工種之間需要互相配合，在這種情況下，跟蹤管理每一個(gè)操作人員存在一定的難度。在工程工程施工時(shí)，由于某個(gè)操作人員的忽略，可能影響整個(gè)工程工程的平安性。因此，在日常檢查制度、交底制度等方面，需要施工單位進(jìn)展不斷的完善，進(jìn)而做好施工前的交底工作。在施工過程中，對(duì)于施工現(xiàn)場情況，需要平安員加大巡查力度，并組織相關(guān)人員定期進(jìn)展現(xiàn)場平安檢查，在一定程度上確保工程施工的平安性。3完畢語綜上所述，對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，平安管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，為了進(jìn)步工程工程的施工質(zhì)量，確保施工的平安性，在施工過程中，需要綜合利用各種平安管理手段。加強(qiáng)平安管理，需要建立和完善平安規(guī)章制度，隨著施工技術(shù)的開展，這些制度要不斷變化，確保其與新施工技術(shù)之間保持一定的匹配性。組織開展平安消費(fèi)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，進(jìn)步建筑職工和廣闊從業(yè)人員的平安素質(zhì)，確保平安消費(fèi)工作的順利進(jìn)展。 馬寶春 單位：陜西建工第四建立集團(tuán)