家具公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

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1、 家具公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)撰寫人：_部 門：_家具公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)篇一：家具專賣店?duì)I業(yè)員崗位職責(zé)星佑家具導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)職責(zé)：1、做好展廳的日常衛(wèi)生、產(chǎn)品復(fù)位、設(shè)備安全檢查、維護(hù)工作。2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。3、做好訂單的售前、售中工作，并跟蹤售后服務(wù)4、目標(biāo)顧客的跟蹤。5、積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)、掌握產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧，提高自身素質(zhì)。導(dǎo)購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范一、 紀(jì)律工作：1、團(tuán)結(jié)協(xié)助，服從上級(jí)主管的工作安排。2、按時(shí)上、下班，不遲到、不早退；請(qǐng)假必須親自履行請(qǐng)假手續(xù)。3、上班前完成個(gè)人內(nèi)務(wù)，如換工作服、化妝等。4、上班時(shí)間不要談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事，不要看報(bào)紙、雜志；保持工作場(chǎng)所安靜，不要打鬧、有

2、電話傳呼不得大聲叫嚷；站立工作時(shí)不得靠桌、道具等；因接待需坐位工作時(shí)，要保持上身挺直，不得趴桌臥椅。5、商場(chǎng)內(nèi)絕不能在顧客面前與同事爭(zhēng)論或議論任何事情。6、必須接待好顧客，不得有不耐煩的語(yǔ)言、表情、舉動(dòng)；下班時(shí)應(yīng)檢查好所有安全設(shè)備。7、無(wú)論多么忙碌都應(yīng)以顧客為第一，沒(méi)有任何工作比接待顧客更重要。二、 儀表、儀態(tài)：（一） 儀態(tài)1、工作時(shí)間要按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，衣服要保持整潔；鞋要打理整潔，不穿拖鞋。2、上班時(shí)整齊地佩戴工作牌，工作牌戴在左胸，不要佩戴與公司、工作無(wú)關(guān)的徽章。3、女營(yíng)業(yè)員不得長(zhǎng)發(fā)披肩，要用發(fā)夾夾住，不要讓劉海遮住自己的眼睛。4、男營(yíng)業(yè)員不留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，不留胡須。5、注意口腔清潔，不

3、用濃烈香水、發(fā)膠。（二） 儀表1、等待顧客的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)：a) 以站立姿勢(shì)，雙腳與兩肩同寬，身體站直。b) 手放在前面，右手輕輕疊在左手上，自然下垂。c) 挺胸、收腹，雙眼直視顧客。2、走近、接待顧客的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)：a) 向顧客點(diǎn)頭致意，然后才走近。b) 點(diǎn)頭角度是15度。2、目送顧客的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)：a) 鞠躬時(shí)應(yīng)低頭至身體成30度。b) 低頭彎腰的標(biāo)準(zhǔn)是放在面前的手垂至大腿的中間部位。c) 面帶微笑，目送顧客離去。三、 銷售行為：1、 售前準(zhǔn)備：（1） 日常工作中注意學(xué)習(xí)和積累商品知識(shí)，熟識(shí)所售商品名稱、型號(hào)規(guī)格、價(jià)格、功能、質(zhì)量、用材、保養(yǎng)、展示位置、賣點(diǎn)清晰，商品特點(diǎn)及組合、搭配原則，體會(huì)顧客購(gòu)物心

4、理，提高自身綜合素質(zhì)，為成功導(dǎo)購(gòu)打好基礎(chǔ)。（2） 例會(huì)。每天或每周都必需參加例會(huì)，前一天或前一星期的工作情況，做好當(dāng)天或未來(lái)一周的工作安排，掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)和其它信息；檢查儀表、儀態(tài)。（3） 做好展場(chǎng)清潔衛(wèi)生。a) 臺(tái)面、柜面、玻璃面、鏡面等不能留有水漬、手??；展品的腳部、背部 不能留有污漬、灰塵；沙發(fā)不能有污漬；布藝品不能有灰塵、污漬和線頭松散外露；金屬制品不能有銹漬或氧化的痕跡；抽屜、柜內(nèi)、層板上應(yīng)無(wú)灰塵。b) 地面、墻壁、天花板極其附件應(yīng)無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)；賣場(chǎng)門口附近區(qū)域 應(yīng)保持清潔。 c) 飾品要同產(chǎn)品一樣維持衛(wèi)生，部分飾品底部要墊膠墊，以防擦傷產(chǎn)品。2、售中服務(wù)：顧客購(gòu)物有8個(gè)心理階段：

5、注意-產(chǎn)生興趣味-聯(lián)想-產(chǎn)生購(gòu)買欲望-比較-信任-決定-購(gòu)買行動(dòng)。相應(yīng)地，營(yíng)業(yè)員銷信也有以下8個(gè)階段：（1） 等待顧客以大方莊重的姿態(tài)，精神飽滿、思想集中、面容溫和地等待顧客光臨，眼晴留意顧客的視線和表情。（2） 走近顧客時(shí)機(jī)：a) 顧客長(zhǎng)時(shí)間地看著一種商品時(shí)，表示其對(duì)商品產(chǎn)生興趣；b) 顧客用手摸商品進(jìn)行考慮時(shí)；c) 顧客看來(lái)看去在尋找什么東西時(shí)，需了解顧客購(gòu)買意向；d) 顧客兩人或幾人在討論商品時(shí)；e) 與顧客視線相對(duì)時(shí)。注意選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，微笑迎接顧客并點(diǎn)頭致意，先說(shuō)“您好”或“歡迎光臨”、“歡迎參觀”，熟客要盡可能記住姓名，并冠以適當(dāng)?shù)姆Q呼。（3）招呼顧客接待服務(wù)每一位顧客應(yīng)以一種平和的

6、心境對(duì)待，就像海納百川一樣微笑去面對(duì)每一位顧客的請(qǐng)求；我們的服務(wù)態(tài)度應(yīng)該做到以下三個(gè)一樣：“買與不買”一個(gè)樣“買多買少”一個(gè)樣“穿好穿壞”一個(gè)樣a) 顧客表明參觀購(gòu)買意向時(shí)，要主動(dòng)陪同、熱情介紹商品；顧客示意隨便看看時(shí)，營(yíng)業(yè)員應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)你隨便看看”及保持在顧客視野范圍內(nèi)，觀察顧客挑選產(chǎn)品的反應(yīng)，做一些整理商品的輔助工作，留意顧客的隨時(shí)召喚。b) 注意稱呼顧客姓氏，未知姓氏之前，稱呼“先生”“小姐”或“女士”；指第三者時(shí)不能講“他”，應(yīng)稱呼“那位先生（小姐）”。c) 因故離開面對(duì)的顧客時(shí)，要說(shuō)“請(qǐng)稍候”，不得突然離開；回來(lái)后要說(shuō)“對(duì)不起，讓你久等”，不得無(wú)歉意表示。d) 行走要迅速有神，但不得跑步

7、；二人并行不得搭肩膀、挽手；與顧客相遇應(yīng)靠左邊走，不得從顧客中間穿過(guò)；請(qǐng)人讓路應(yīng)講“對(duì)不起”。（4） 向顧客推介產(chǎn)品a) 分清顧客類別，針對(duì)性地推銷產(chǎn)品；將產(chǎn)品使用時(shí)的狀態(tài)展示給顧客看， 以便使顧客產(chǎn)生聯(lián)想。b) 面對(duì)顧客應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真誠(chéng)、友好；和顧客交談時(shí)，要用相 互都懂的語(yǔ)言，要眼望對(duì)方，不得左顧右盼，不得對(duì)顧客品頭評(píng)足，嚴(yán)禁講“喂”、“不知道”；同時(shí)，了解顧客所需的家具風(fēng)格、設(shè)計(jì)、材料等因素，并推測(cè)顧客預(yù)算的金額，在預(yù)期的消費(fèi)金額范圍內(nèi)，先以中檔價(jià)格定位產(chǎn)品，由低價(jià)格到高價(jià)格的順序逐次推薦給顧客，應(yīng)特別注意顧客的反應(yīng)，以掌握顧客所愿意接受的價(jià)格。c) 與同行業(yè)產(chǎn)品比較時(shí)，用簡(jiǎn)單易

8、懂的方法明確說(shuō)出家具產(chǎn)品所具有的優(yōu)點(diǎn)。d) 顧客對(duì)商品或服務(wù)有所抱怨時(shí)，要先說(shuō)“對(duì)不起”，馬上做消除誤解的工作，不可表示反對(duì)意見，嚴(yán)禁與顧客頂撞、爭(zhēng)吵；如個(gè)人無(wú)法解決，應(yīng)立即請(qǐng)示店長(zhǎng)或上級(jí)處理。（5） 確定顧客決定購(gòu)買a) 與顧客確認(rèn)商品價(jià)格、數(shù)量，并準(zhǔn)確迅速地開單。b) 確認(rèn)是否需包裝或是否需要送貨，并辦理有關(guān)手續(xù)。3、售后服務(wù)（1）、及進(jìn)送貨：落實(shí)訂單貨源，抽出到期送貨單據(jù)，落實(shí)送貨時(shí)間，根據(jù)有關(guān)規(guī)定開出送貨單。（2）、品質(zhì)保證：送貨前檢查產(chǎn)品（如包裝有損壞需開包檢查），如存在質(zhì)量問(wèn)題不得送出。（3）、受理售后投訴處理：a) 遇到顧客要求退換商品，要同樣熱情對(duì)待，耐心傾聽顧客意見。凡符合退

9、貨原則的，應(yīng)說(shuō)：“可以改購(gòu)，我馬上幫你辦理”；如不符合退換原則的，應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起，按規(guī)定，這個(gè)商品不能改購(gòu)”并說(shuō)明理由。a) 投訴質(zhì)量問(wèn)題，需維修或退貨的，首先要表示歉意，然后按規(guī)定售后服 務(wù)流程式操作。b) 如遇到自己權(quán)限范圍內(nèi)或正常處理程序不能滿足的售后服務(wù)事項(xiàng)，須及時(shí)請(qǐng)示店長(zhǎng)或上級(jí)經(jīng)理時(shí)速處理。篇二：家具廠崗位職責(zé)美化家私制造有限公司工作標(biāo)準(zhǔn) gz0137崗位責(zé)任制匯編 2000-06-11發(fā)布 2000-06-12實(shí)施 美化家私制造有限公司企管辦匯編 目錄項(xiàng) 目 編號(hào) 頁(yè)1 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz01 12 副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz02 23 企管辦主任崗位責(zé)任制gz03 34 財(cái)務(wù)部經(jīng)

10、理崗位責(zé)任制gz04 55 質(zhì)檢安裝部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz05 66 銷售服務(wù)中心經(jīng)理崗位責(zé)任制gz067 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任制gz078 技術(shù)采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz089 展示中心經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz0910市場(chǎng)部經(jīng)理崗位責(zé)任制gz1011會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制gz1112出納崗位責(zé)任制gz1213駐廠業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制gz1314業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 gz1415車間主任崗位責(zé)任制 gz1516生產(chǎn)調(diào)度員崗位責(zé)任制 gz1617采購(gòu)員崗位責(zé)任制 gz1718工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制gz1819檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制 gz1920成品倉(cāng)管員崗位責(zé)任制gz2021材料倉(cāng)管員崗位責(zé)任制gz2122效果設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任

11、制gz2223保安隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 gz2324操作工崗位責(zé)任制 gz2425維修工崗位責(zé)任制 gz2526貨車司機(jī)崗位責(zé)任制 gz2627安裝工崗位責(zé)任制 gz2728保安員崗位責(zé)任制 gz2829清潔工崗位責(zé)任制 gz2930炊事員崗位責(zé)任制 gz3031主管會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 gz3132包裝工崗位責(zé)任制 gz3233行政文員崗位責(zé)任制 gz3334炊事班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 gz3435生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz3536酒店主管崗位責(zé)任制 gz3637酒店服務(wù)員崗位責(zé)任制gz37 8 10 11 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

12、30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 411 職務(wù)名稱： 技術(shù)采購(gòu)部經(jīng)理助理 2 直接上級(jí)： 技術(shù)采購(gòu)部經(jīng)理3 直接下級(jí)： 采購(gòu)員4 本職工作： 材料采購(gòu)5 直接責(zé)任51 在技術(shù)采購(gòu)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與采購(gòu)業(yè)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)。52 協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行分承包方的調(diào)查、評(píng)定、選擇、控制合格分承包方。53 負(fù)責(zé)常用生產(chǎn)材料、外購(gòu)件、外協(xié)件的采購(gòu)，在部門經(jīng)理的授權(quán)下，采購(gòu)其它物資。54 受理各部門的材料采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，進(jìn)行審核，符合要求后交技術(shù)采購(gòu)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)審批。55 跟蹤、督促采購(gòu)計(jì)劃的落實(shí)情況，并及時(shí)將信息反饋到相關(guān)部門和人員。56 協(xié)助部門經(jīng)理，督促檢查公司有關(guān)材料管

13、理的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查材料倉(cāng)管人員的工作情況。57 保存好各項(xiàng)質(zhì)量記錄和分承包方的資料。 2000-08-10發(fā)布2000-08-10實(shí)施 擬制：審核： 批準(zhǔn)： 11 職務(wù)名稱： 技術(shù)管理員2 直接上級(jí)： 技術(shù)采購(gòu)部經(jīng)理3 本職工作： 編制產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)管理4 直接責(zé)任41 編制產(chǎn)品圖紙，審查來(lái)自用戶、銷售中心和生產(chǎn)車間的各種產(chǎn)品圖和示意圖。42 協(xié)助企管辦文員，按照文件和資料控制程序的要求，管理好產(chǎn)品圖紙。43 編制產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書。44 編制新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)書，協(xié)助部門經(jīng)理完成新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)、試制工作。45 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查工藝技術(shù)文件的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)

14、過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。46 對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。47 參與不合格品評(píng)審和預(yù)防措施的制訂。48 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2000-08-10發(fā)布2000-08-10實(shí)施 擬制：審核： 批準(zhǔn)： 2篇二：家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇三：家具廠各崗位制度 南京帝朝家具有限公司崗位責(zé)任制匯編 目錄1 總經(jīng)理崗位責(zé)任制2 副總經(jīng)理崗位責(zé)任制3 業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制4 設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制5 主辦會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制6 出納崗位責(zé)任制7 車間主管崗位責(zé)任制8 車間副主管崗位責(zé)任制9 安裝工崗位責(zé)任制10操作工崗位責(zé)任制11貨車司機(jī)崗位責(zé)任制12門衛(wèi)崗位責(zé)任制 總經(jīng)理崗位責(zé)任制1 職務(wù)名

15、稱： 總經(jīng)理2 直接下級(jí)： 副總經(jīng)理3 本職工作： 主持本公司全面工作，具體分管發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)的策劃及市場(chǎng)開發(fā)工作、銷售管理、 財(cái)務(wù)管理、全公司監(jiān)控、質(zhì)量管理 4 直接責(zé)任(1) 負(fù)責(zé)組織本公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的策劃及實(shí)施情況的監(jiān)控。(2) 合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，任免本公司中層以上干部，調(diào)配各類管理人員。(3) 組織制訂本公司方針和目標(biāo)，審批本公司制度和標(biāo)準(zhǔn)。(4) 建立和完善質(zhì)量體系，主持管理評(píng)審工作。(5) 負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)核算工作，審批資金使用。(6) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品銷售的組織工作。(7) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的策劃及實(shí)施的組織、監(jiān)控工作。 5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(1

16、) 對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)。(2) 對(duì)提名使用中層以上干部負(fù)責(zé)。(3) 對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)管理、外銷產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(4) 對(duì)執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律的法律行為負(fù)責(zé)。(5) 對(duì)管理體系（含質(zhì)量體系）的保持和改進(jìn)負(fù)責(zé)。(6) 對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工人身安全負(fù)責(zé)。6 主要權(quán)力(1) 對(duì)本公司中層以上管理人員的起用和調(diào)動(dòng)權(quán)。(2) 對(duì)本公司的錄用和處理權(quán)。(3) 對(duì)本公司資金的使用權(quán)和使用資金的審批權(quán)。(4) 對(duì)本公司任何部門有檢查權(quán)。(5) 對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故的部門和個(gè)人有處置權(quán)。副總經(jīng)理崗位責(zé)任制1 崗位名稱： 副總經(jīng)理2 直接上級(jí)： 總經(jīng)理3 直接下級(jí)： 各車間主管4 本職工作： 行政事物、人

17、事及培訓(xùn)、企業(yè)管理的策劃、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)檢、安裝工作5 直接責(zé)任(1) 依據(jù)總經(jīng)理的安排，落實(shí)公司方針目標(biāo)，檢查下級(jí)的執(zhí)行情況，評(píng)定下級(jí)工作業(yè)績(jī)和能力。(2) 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)檢、安裝工作，解決直接下級(jí)提請(qǐng)解決的問(wèn)題。(3) 根據(jù)生產(chǎn)需要組織采購(gòu)活動(dòng)，保證及時(shí)供應(yīng)。(4) 負(fù)責(zé)組織定崗定編，制定員工的招聘及處理員工的方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)員工的調(diào)配與協(xié)調(diào)。(5) 組織制定企業(yè)管理規(guī)劃并組織實(shí)施。(6) 負(fù)責(zé)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作及質(zhì)量體系的策劃，實(shí)施的管理。(7) 做好下屬的思想工作。6 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(1) 對(duì)總經(jīng)理下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。(2) 對(duì)采購(gòu)與倉(cāng)貯安全及下屬部門的

18、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3) 對(duì)下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。7 主要權(quán)力(1) 對(duì)管轄部門制訂的、方案有審批權(quán)，對(duì)戰(zhàn)略、規(guī)劃有審核權(quán)。(2) 對(duì)下級(jí)有檢查評(píng)價(jià)權(quán)、任命時(shí)的提名權(quán)、罷免建議權(quán)。(3) 對(duì)下級(jí)工作失誤有處理權(quán)。(4) 對(duì)管轄范圍的工作有統(tǒng)籌指導(dǎo)的權(quán)力。篇四：家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 2 生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇五：家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書 家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理，對(duì)違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

19、；4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)（見5s管理手冊(cè)），實(shí)施目視管理，對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工（計(jì)時(shí)）管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí)；7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊(cè)）；8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。篇三：家

20、具導(dǎo)購(gòu)員工作職責(zé)導(dǎo)購(gòu)員崗位名稱：導(dǎo)購(gòu)員直接上級(jí)：店長(zhǎng)崗位描述：維護(hù)展廳形象，確保展廳形象完好,用心接待顧客，完成每月銷售目標(biāo)，積極配合店長(zhǎng)工作。導(dǎo)購(gòu)員職責(zé)：一、用心接待每一位顧客，與店長(zhǎng)和同事一起完成銷售目標(biāo)。二、為每一位顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)。三、定期電話跟蹤目標(biāo)顧客并說(shuō)服務(wù)顧客購(gòu)買。四、做好顧客的售前售中與售后工作。五、準(zhǔn)時(shí)（送貨后一周內(nèi)）電話回訪已成交的顧客。六、耐心處理客戶的抱怨和投訴，并做好投訴記錄。七、獲取并反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，顧客信息及其他信息。八、認(rèn)真填寫客戶檔案表及日志。九、積極向店長(zhǎng)提建設(shè)性的建議。十、嚴(yán)格遵守專賣店的行為規(guī)范。十一、按期完成商品盤點(diǎn)工作，提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)資料。十二、不斷學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧，提高銷售能力。十三、主動(dòng)協(xié)助同事接待顧客（例如：倒水，遞報(bào)價(jià)本、購(gòu)貨合約等，要有團(tuán)隊(duì)精神）。 十四、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。十五、手提電話早8：0021：00務(wù)必開機(jī)，鈴聲不可以太幼稚。第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)