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1、,金蝶軟件（中國）有限公司,解決方案,KINGDEE SOFTWARE（CHINA）CO，LTD WUHAN BRANCH,方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,打造服裝行業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 金蝶服裝行業(yè)管理解決方案,投資回報(bào),過去 現(xiàn)在 國內(nèi)的、局部的 全球化、全方位 單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 群體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本 生產(chǎn)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、流通能力 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 品牌競(jìng)爭(zhēng)追求市場(chǎng)份額為主 對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力爭(zhēng)取客戶 爭(zhēng)奪產(chǎn)品的銷售終端，終端創(chuàng)造價(jià)值單一的價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn) 創(chuàng)造高附加值,中國服裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化,”庫存管理優(yōu)化、信息反饋高效、市場(chǎng)反應(yīng)靈敏”,解決方案,方案概述,方案特點(diǎn),成功
2、案例,行業(yè)分析,投資回報(bào),解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,供應(yīng)鏈-“體現(xiàn)了連接買方和賣方的所有進(jìn)程”,生產(chǎn),分銷,供應(yīng)商,零售銷路,消費(fèi)者,Transfer,轉(zhuǎn)移,Transfer,轉(zhuǎn)移,Transfer,轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移,求得最高的效率和最短的循環(huán) 周期來提高客戶的滿意率。,競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)對(duì)策,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,一、品牌建設(shè)；（設(shè)計(jì)是建設(shè)品牌的靈魂） 二、服裝加工工藝； 三、原材料（面料）研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)； 四、市場(chǎng)營銷； 五、現(xiàn)代化信息、物流。,推動(dòng)服裝企業(yè)發(fā)展的核心因素有以下五個(gè)方面：,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特
3、點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,服裝行業(yè)管理需求,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不規(guī)范，服裝信息的收集與積累 難； 快速響應(yīng)市場(chǎng)與客戶的需求 ； 國際與國內(nèi)訂單同時(shí)生產(chǎn),并對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤； 不同款式、尺寸、顏色生產(chǎn)安排 ，產(chǎn)品規(guī)格多，手工易出錯(cuò)； 信用額度難控制（鋪底額度超標(biāo)） ； 生產(chǎn)中常發(fā)現(xiàn)缺面料與借面料； 生產(chǎn)庫存不及時(shí)準(zhǔn)確（特別是輔料）； 生產(chǎn)多品種小批量，生產(chǎn)有一定的季節(jié)性，生產(chǎn)難，計(jì)劃更難； 財(cái)務(wù)核算問題 （比如對(duì)代購券管理及核算，成本核算粗放、成本控制難 ）； 生產(chǎn)過程和倉庫管理結(jié)合緊密，產(chǎn)品出入庫要求迅速、準(zhǔn)確； 成品庫存不多，需要良好的配送分銷體系，銷售才是企業(yè)盈利環(huán)節(jié) 企業(yè)需要對(duì)服裝銷售與生產(chǎn)分析，供領(lǐng)
4、導(dǎo)決策支持；,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,通過人工單據(jù)流轉(zhuǎn)程序，來實(shí)現(xiàn)信息流對(duì)商品流的跟蹤； 通過財(cái)務(wù)庫存資金賬來控制進(jìn)銷過程； 通過倉庫賬來核查物流過程； 通過定期盤點(diǎn)對(duì)賬來調(diào)整賬目和商品的損益。 由此造成物流、款流、票據(jù)流分離，財(cái)務(wù)信息滯后實(shí)際業(yè)務(wù)，所以只有通過盤點(diǎn)才能較準(zhǔn)確的了解經(jīng)營情況。尤其對(duì)各類票據(jù)、應(yīng)收、應(yīng)付款等信息查找困難重重，差錯(cuò)率高，商品進(jìn)、銷、存數(shù)量及金額記錄統(tǒng)計(jì)工作量大，準(zhǔn)確性差，各類經(jīng)營統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)嚴(yán)重滯后實(shí)際業(yè)務(wù)需要。,目前國內(nèi)服裝企業(yè)絕大多數(shù)服裝企業(yè)管理現(xiàn)狀,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,商品品種日益豐富，
5、流行周期越來越短， 企業(yè)活動(dòng)節(jié)奏加快， 調(diào)價(jià)、削價(jià)、移庫各種情況，信息量大、變化加快， 代銷、折讓、退換等方式頻繁應(yīng)用， 商品的進(jìn)、銷、存退、換、盤、損、殘、調(diào)、借、贈(zèng)等以商品流轉(zhuǎn)過程的管理以及相應(yīng)的款項(xiàng)流通的管理、票據(jù)的管理，是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)代替手工作業(yè)方式的主要用途之一。強(qiáng)化庫存管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高透明度，加快商品資金周轉(zhuǎn)，以及為流通領(lǐng)域信息管理全面網(wǎng)絡(luò)化打下基礎(chǔ)，是服裝企業(yè)乃至眾多商業(yè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的愿望。 但目前我國有4.5萬個(gè)服裝企業(yè)，其信息技術(shù)應(yīng)用范圍及覆蓋約為10%左右，其中CAD/CAM的普及率占2.5%，申請(qǐng)有互聯(lián)網(wǎng)域名的占3%，MIS應(yīng)用普及率僅占1%，其他多為單項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)信息、
6、信息管理技術(shù)的應(yīng)用。,信息化將全面提升中國服裝業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力,服裝企業(yè)管理信息化建設(shè)的三步曲,問題1：您準(zhǔn)備按怎樣的步驟來規(guī)劃您的管理信息化？,NEXT,從單項(xiàng)應(yīng)用到信息集成 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、 供應(yīng)鏈、 辦公 一體化管理,從企業(yè)內(nèi)部集成到外部集成 電子商務(wù)平臺(tái)、 企業(yè)信息門戶、 外部協(xié)同供應(yīng)鏈、 人力資源系統(tǒng),從信息集成到過程集成 生產(chǎn)計(jì)劃、 車間管理、 成本管理、 決策支持（領(lǐng)導(dǎo)查詢）,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,服裝企業(yè)業(yè)務(wù)流程總覽,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,金蝶服裝行業(yè)
7、解決方案,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,NEXT,客戶,供應(yīng)商,。,采購及儲(chǔ)運(yùn)部門,生產(chǎn)部門,各生產(chǎn)分廠/車間,營銷服務(wù)中心,數(shù)據(jù)倉庫,領(lǐng)導(dǎo)查詢、 決策支持,財(cái)務(wù)部門（財(cái)務(wù)系統(tǒng)）,服裝企業(yè)的數(shù)據(jù)流程圖,各專賣店,各分公司,通過工作流實(shí)現(xiàn)管理人員的日常工作與例外事件的推式管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同,采購管理,供應(yīng)商,訂單管理,營銷管理,客戶信用管理,訂單管理,生產(chǎn)計(jì)劃管理,BOM管理,MPS,細(xì)能力,粗能力,MRP,報(bào)表查詢,存貨核算,出入庫核算,客戶化工具包,代理服務(wù),萬能報(bào)表,單據(jù)套打,流程自定義,單據(jù)自定義工具,數(shù)據(jù)庫描述工具,數(shù)據(jù)引出引出工具,XML交換,自動(dòng)傳
8、輸,網(wǎng)絡(luò)控制,遠(yuǎn)程控制,服裝企業(yè)信息化應(yīng)用模型（金蝶服裝行業(yè)管理解決方案）,商業(yè)智能,商業(yè)智能分析系統(tǒng),成本管理,成本計(jì)算,成本預(yù)測(cè),成本分析,3,4,車間管理,工票,5,11,7,8,6,12,人力資源,人事管理,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,倉存管理,質(zhì)檢管理,出入庫,1,2,質(zhì)檢管理,辦公自動(dòng)化,行文辦公 文檔管理,決策分析,EIS決策 分析系統(tǒng),績(jī)效管理,生產(chǎn)計(jì)劃管理,賬務(wù)管理,報(bào)表管理,固定資產(chǎn)管理,應(yīng)付款管理,應(yīng)收款管理,工資管理,13,10,9,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,金蝶服裝行業(yè)解決方
9、案,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,服裝企業(yè)信息化驅(qū)動(dòng)因素（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理）：, 顏色, 尺寸, 款式,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,服裝的結(jié)構(gòu)（物料及BOM）,款式 - 對(duì)所有普通信息的定義 可添加多 個(gè)因素，例如尺寸和顏色 可添加用戶定義的規(guī)格范圍 尺寸范圍，例如 XS, S, M, L, XL 顏色或深淺范圍，例如 紅色、藍(lán)色、灰色 為款式定義出所要花費(fèi)材料和勞動(dòng)量的清單 根據(jù)產(chǎn)品特質(zhì)采用不同的布料和加工操作，例如.: 藍(lán)色服裝采用藍(lán)色布料和綠色紐扣 紅色服裝采用紅色布料和黑色紐扣 灰色服裝采用灰色布料和白色紐扣 尺寸從
10、 XS 到 M 的服裝采用三個(gè)紐扣 尺寸為 L 和 XL 的服裝采用四個(gè)紐扣 等等.,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,生產(chǎn)制造解決方案總體介紹應(yīng)用集成,銷售訂單,MRP計(jì)劃,預(yù)測(cè),生產(chǎn)任務(wù),BOM,MPS計(jì)劃,采購計(jì)劃,工作中心,生產(chǎn)投料,工藝路線,生產(chǎn)領(lǐng)料,計(jì)劃參數(shù),工序匯報(bào),采購訂單,報(bào)廢退料,產(chǎn)品入庫,庫房,加工工票,采購檢驗(yàn),采購入庫,采購收貨,銷售通知,銷售出庫,CRP計(jì)劃,資源清單,物料,計(jì)劃,基礎(chǔ)數(shù)據(jù),指令,執(zhí)行,反饋,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,服裝企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)及過程控制,返回,解決方案,投資回報(bào),方案
11、概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,服裝企業(yè)生產(chǎn)管理之主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算來源,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,返回,服裝企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃之生產(chǎn)急件處理,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,返回,服裝企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃之能力負(fù)荷差異分析,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,服裝行業(yè)采購管理流程（一）,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,服裝行業(yè)采購管理流程（二）,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,全面的供應(yīng)商報(bào)價(jià)管理 采購訂單全面的管理 可對(duì)整個(gè)采購流程進(jìn)
12、行靈活的定義. 事前的購買訂單裝運(yùn)監(jiān)控. 靈活的收貨程序 質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程,有效的采購流程管理幫助公司對(duì)復(fù)雜的供應(yīng)鏈實(shí)施管理,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,服裝行業(yè)倉存管理流程,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,倉庫收發(fā)貨管理 地點(diǎn)位置和容器控制 體積和貨物取放面的面積 提取、存放和堆棧定位，用于“裝填和保存”. 全面的可跟蹤性能 根據(jù)可靈活定義的規(guī)則對(duì)存貨進(jìn)行分配 位置和分配表格可用于對(duì)“次品”和“廉價(jià)品”進(jìn)行的管理 完整的退貨流程 倉存的自動(dòng)預(yù)警及適時(shí)查詢,對(duì)存貨的優(yōu)化將能夠既減少存貨的持有成本同時(shí)又改善顧客服務(wù)的水平,返回,
13、解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,服裝行業(yè)營銷管理流程,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,對(duì)輸入和處理銷售訂單具有可配置的各類方法. 靈活的定價(jià)和折扣. 可配置的產(chǎn)品. 在訂單登錄的同時(shí)快速了解到相關(guān)的信息：比如 存貨, ATP（驗(yàn)收檢驗(yàn)程序）, 信用狀態(tài), 替代產(chǎn)品等 送貨的日期與時(shí)間以及送貨的窗口處理. 零售價(jià)格管理. 確定和報(bào)告顧客服務(wù)等級(jí),對(duì)于提供良好的顧客服務(wù)來說，將各種不同類型的顧客訂單進(jìn)行快速和精確的登錄是第一個(gè)基本的步驟,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,將業(yè)務(wù)單據(jù)生成記賬憑證,財(cái)務(wù)部,核
14、算員,采購單據(jù),出入庫單據(jù),銷售單據(jù),出入庫核算,財(cái)務(wù)部,核算員,服裝行業(yè)材料核算流程,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,服裝行業(yè)產(chǎn)品成本核算流程,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,針對(duì)服裝企業(yè)在接銷售訂單前，都要對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)估（包括成本、交貨期等），以決定是否接單，能否按照訂單上的日期及時(shí)交貨。金蝶K3ERP服裝行業(yè)解決方案包含針對(duì)訂單的預(yù)評(píng)估。對(duì)訂單成本、現(xiàn)有庫存、可簽約量進(jìn)行計(jì)算和查詢,服裝行業(yè)訂單的預(yù)評(píng)估,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,針對(duì)服裝行業(yè)在有些對(duì)物料清單（款式）組成要求保密，只
15、希望指定的人才能看到特定的BOM，因此增加系統(tǒng)參數(shù)是否對(duì)BOM啟用數(shù)據(jù)授權(quán)。當(dāng)啟用數(shù)據(jù)授權(quán)后，在BOM相關(guān)操作時(shí)按數(shù)據(jù)授權(quán)狀況進(jìn)行控制。,服裝行業(yè)BOM的數(shù)據(jù)授權(quán),返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,物料的分級(jí)管理,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,規(guī)格尺寸的統(tǒng)計(jì),返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,信用額度管理,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,條碼管理,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,一般服裝行業(yè)分銷組織結(jié)構(gòu),決策層,營銷中心,各個(gè)專
16、賣店,各地分公司,總經(jīng)理,營銷總監(jiān),分公司經(jīng)理,渠道經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,倉 管,分公司文職,銷售人員,專賣店經(jīng)理,收銀員,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,集團(tuán)總部,分公司1,分公司2,分公司n,專賣店,專賣廳,辦事處,分銷管理：一般服裝行業(yè)分銷體系簡(jiǎn)圖,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,分銷管理：一般服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,備份服務(wù)器,主服務(wù)器,總部局域網(wǎng),internet,遠(yuǎn)程訪問,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,分銷管理模式：集中式,適用對(duì)象： 下級(jí)機(jī)構(gòu)均為辦事處，為非獨(dú)立核算單位，業(yè)務(wù)量相對(duì)較少；
17、 總部以DDN專線與國際互聯(lián)網(wǎng)連接； 員工網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)好； 解決方案： 總部建立WEB服務(wù)器，安裝上金蝶公司以WEB技術(shù)為基礎(chǔ)的K/3系統(tǒng)商業(yè)版，各辦事處可以根據(jù)各地的實(shí)際情況，通過因特網(wǎng)連接總部服務(wù)器，進(jìn)行日常工作。 選擇模塊： 數(shù)據(jù)庫端、中間層、WEB數(shù)據(jù)器都放在總部，總部通過商業(yè)GUI模塊，如采購、銷售、倉存、應(yīng)收、應(yīng)付等系統(tǒng)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理，各分公司通過E系列產(chǎn)品如：E采購、E銷售、E倉存、E應(yīng)收、E應(yīng)付等系統(tǒng)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理。 優(yōu)點(diǎn)： 分公司的數(shù)據(jù)通過INTERNET及時(shí)反應(yīng)在總部。GUI處理與WEB處理業(yè)務(wù)一致，易于學(xué)習(xí)。,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分
18、析,分銷管理模式：分布式,適用對(duì)象： 分公司均為獨(dú)立核算單位，有自己的帳套數(shù)據(jù)； 分公司日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量龐大； 總公司與分公司之間無專線聯(lián)網(wǎng)； 目的：解決集團(tuán)內(nèi)部的銷售問題，如集團(tuán)內(nèi)A公司與B公司的銷售問題，通過集團(tuán)分銷系統(tǒng)，A公司的內(nèi)部訂單自動(dòng)轉(zhuǎn)化為B公司的發(fā)貨通知單等。 解決方案：總部與各分公司各有一套自己的帳套數(shù)據(jù)，選擇相應(yīng)的GUI模塊進(jìn)行業(yè)務(wù) 處理，發(fā)生分銷業(yè)務(wù)時(shí)，相關(guān)業(yè)務(wù)方都通過集團(tuán)分銷系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部單據(jù)的轉(zhuǎn)換。 選擇模塊：總部與各分公司都通過商業(yè)GUI模塊，如采購、銷售、倉存、應(yīng)收、應(yīng)付等系統(tǒng)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理，通過集團(tuán)分銷模塊進(jìn)行分銷業(yè)務(wù)處理。 優(yōu)點(diǎn)：各公司平時(shí)的業(yè)務(wù)都通過GUI模塊進(jìn)
19、行處理，業(yè)務(wù)處理速度相對(duì)較快，發(fā)生分銷業(yè)務(wù)時(shí)，通過集團(tuán)分銷系統(tǒng)進(jìn)行基礎(chǔ)資料及相關(guān)單據(jù)的上傳、下載及接收，網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)用較低。,返回,適用對(duì)象： 連鎖店、專賣店運(yùn)用； 目的：解決目前商業(yè)企業(yè)連鎖店、專賣店的運(yùn)用。 解決方案：總部或總店選擇相關(guān)的GUI模塊進(jìn)行采購、倉存、應(yīng)收、應(yīng)付等業(yè)務(wù)處理，各門店、分銷店等通過前臺(tái)銷售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售處理，各門店、分銷店等定時(shí)（一天、二天等等）將銷售資料傳輸給總部集團(tuán)分銷系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。 選擇模塊：總部采用商業(yè)GUI模塊，如采購、銷售、倉存、應(yīng)收、應(yīng)付等系統(tǒng)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理，通過集團(tuán)分銷模塊接收各門店的銷售數(shù)據(jù)資料。各門店采用前臺(tái)銷售系統(tǒng)進(jìn)行銷售處理。 優(yōu)點(diǎn)：適
20、用連鎖店、專賣店運(yùn)用。前臺(tái)銷售系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，易于維護(hù)。,分銷管理模式：零售,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,管理者想得到的信息：,新款式服裝在各個(gè)分公司的試銷情況怎么樣？ 哪款服裝的銷售情況最好，哪種產(chǎn)品滯銷？ 哪幾類服裝帶來了最高的利潤？ 哪幾家機(jī)構(gòu)成本費(fèi)用超出了預(yù)算？ 分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)收帳款是多少，有沒有超過了警戒線？ 哪幾家批發(fā)的客戶貢獻(xiàn)了最多的利潤？ 如何在最快時(shí)間內(nèi)收集到分支機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)訂單，及時(shí)安排或調(diào)整服裝的生產(chǎn)時(shí)間？ ,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,決策支
21、持系統(tǒng)（領(lǐng)導(dǎo)查詢）,返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,決策支持系統(tǒng),返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,可任意跨帳套查詢數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)決策信息系統(tǒng),決策支持系統(tǒng),返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,決策支持系統(tǒng),返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,WAP：通過手機(jī)查詢企 業(yè)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)！,決策支持系統(tǒng),返回,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,為服裝行業(yè)組件式模塊配置,NEXT,金蝶服裝行業(yè)解決方案的特性（1）,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成
22、功案例,行業(yè)分析,NEXT,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,采購 申請(qǐng)單,比價(jià) 確認(rèn)單,Q.A 檢驗(yàn),發(fā)票 管理,發(fā)貨 裝運(yùn)單,物料 入庫單,EAS行業(yè)插件,標(biāo)準(zhǔn)訂單,食品加工,機(jī)械,組件化：服裝行業(yè)應(yīng)用方案,NEXT,服裝行業(yè)物料入庫單,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,ERP-資金管理、 ERP-成本管理、 ERP-人力資源、 ERP-供應(yīng)鏈管理 ERP-生產(chǎn)計(jì)劃、 ERP-車間管理 CRM KM/OA,PDM/CAD,ERP,BI,決策支持,管理會(huì)計(jì),OA,HR,CRM,財(cái)務(wù)系統(tǒng),集成化,NEXT,金蝶服裝行業(yè)解決方案的特性（2）,解
23、決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,人性化,NEXT,金蝶服裝行業(yè)解決方案的特性（3）,解決方案,方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,金蝶同類行業(yè)的成功客戶案例（金蝶公司在紡織行業(yè)共有客戶420家， 服裝制造業(yè)192家） ： 羅蒙 集團(tuán) 紅人服飾有限公司 美爾雅服飾有限公司 武漢貓人服飾有限公司 武漢麗乃馨服飾有限公司 武漢冰川集團(tuán)羽絨服裝有限公司 武漢博林服飾有限責(zé)任公司 湖北美島服飾有限公司 武漢市楚韻服飾有限責(zé)任公司 武漢市欣紡服飾有限公司 。,NEXT,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,瑞士利維高（深圳）有限公司是一家20年打版經(jīng)驗(yàn)的
24、主要生產(chǎn)經(jīng)銷一些高檔的戶外休閑系統(tǒng)服飾，比如The North Face，Gear等，目前的主打產(chǎn)品為OZARK系統(tǒng)戶外休閑系統(tǒng)服飾。2000年3月實(shí)施金蝶系統(tǒng)，6月投入運(yùn)行。具體如下： 利維高代以前使用的是單機(jī)版的金蝶財(cái)務(wù)管理軟件，這樣的模式使得企業(yè)與賣場(chǎng)之間不能形成互動(dòng)。企業(yè)的庫房里有多少存貨，商場(chǎng)不知道，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)庫房里有這個(gè)貨，但商場(chǎng)根本不知道庫房里有，因此錯(cuò)過許多商機(jī)。而且商場(chǎng)和商場(chǎng)之間由于消費(fèi)者的習(xí)慣不同，同樣的貨品可能出現(xiàn)在一個(gè)商場(chǎng)積壓，而另一個(gè)商場(chǎng)缺貨的情況。商場(chǎng)和商場(chǎng)之間、商場(chǎng)和庫房之間因?yàn)闇贤ú粫常瑢?dǎo)致信息不能共享而給企業(yè)造成損失。 “如果造成全年庫存到一定數(shù)量的話，第二年還
25、需要再進(jìn)新貨，企業(yè)全年的投資就需要加倍。在賬面上企業(yè)是盈利的，但其實(shí)全是虛的?！?服裝行業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn)就是品種繁多。服裝有不同款式、不同面料，每種相同款式的服裝又有顏色、尺碼的不同，所有這些僅僅靠人的記憶力很難管理。如何使得企業(yè)的庫存可以“透明”起來，對(duì)于1999年利維高來說，增加一套金蝶的物流管理軟件，把各個(gè)賣場(chǎng)、企業(yè)和庫房連接起來，不過也就是多花庫房里十件衣服的錢，對(duì)于增加銷售和查堵漏洞都非常有幫助不必每次要到第二天才能看到由專賣店送來的前一日的手工日?qǐng)?bào)表了，同時(shí)商場(chǎng)與企業(yè)之間也可以互相提醒進(jìn)貨、拿貨的情況了。,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,解決企業(yè)什么時(shí)間生
26、產(chǎn)、生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少？ 解決企業(yè)生產(chǎn)會(huì)用到什么、庫房已有什么、何時(shí)采購？ 保證計(jì)劃的科學(xué)、合理、使計(jì)劃可執(zhí)行； 解決材料齊套問題； 解決急件問題； 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程管理； 生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況跟蹤； 何時(shí)生產(chǎn)？如何安排生產(chǎn)？ 使用什么物料來滿足生產(chǎn)？使用多少物料來滿足生產(chǎn)？ 何時(shí)使用物料？能不能滿足生產(chǎn)？ 生產(chǎn)了什么？質(zhì)量如何？ 消耗了多少物料？損耗率如何？ 。 有效的控制了庫存，降低了庫存資金占用。,金蝶服裝行業(yè)解決方案能給企業(yè)帶來什么,解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析, 消除不必要的多余行為 精確的事先計(jì)劃 迅速推出新的產(chǎn)品和產(chǎn)品線 改善顧客服務(wù)水平 對(duì)存貨成本進(jìn)行直接控制 能給企業(yè)更多的利潤 增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,金蝶服裝行業(yè)解決方案投資回報(bào),解決方案,投資回報(bào),方案概述,方案特點(diǎn),成功案例,行業(yè)分析,針對(duì)服裝企業(yè)在接銷售訂單前，都要對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)估（包括成本、交貨期等），以決定是否接單，能否按照訂單上的日期及時(shí)交貨。金蝶K3ERP服裝行業(yè)解決方案包含針對(duì)訂單的預(yù)評(píng)估。對(duì)訂單成本、現(xiàn)有庫存、可簽約量進(jìn)行計(jì)算和查詢,服裝行業(yè)訂單的預(yù)評(píng)估,返回,
金蝶K3 服裝行業(yè)解決方案介紹.ppt
