楊莊煤礦煤炭資源回收管理規(guī)定5x

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1、楊莊煤礦煤炭資源回收管理規(guī)定5x煤炭是不可再生的寶貴資源，合理開發(fā)、利用煤炭資源，提 高煤炭資源回收率，是提高煤層生產(chǎn)能力、延長礦井服務(wù)年限、 保證企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑之一。根據(jù)淮煤地測，2009? 349號淮北礦業(yè)集團公司煤炭資源回收管理規(guī)定，結(jié)合我礦目前的資源現(xiàn)狀，為進(jìn)一步規(guī)范我礦煤炭資源開采，加大資源回收力 度，有效保證回采率達(dá)到規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，完成集團公司下達(dá)的 回采率指標(biāo)，特制訂并實施本辦法。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)（一）礦成立煤炭資源回收管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：孟德軍 邱丹副組長：苗育生張玉貴何愛忠馬立峰成員：龐迎春 掘進(jìn)副總采煤副總以及相關(guān)職能科室負(fù) 責(zé)人。（二）設(shè)谿資源回收管理辦公室

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)資源回收管理辦公室（簡稱資管辦），辦公室設(shè)在地測科，黃生玉兼任辦公室主任，資源管理的日常工作由地 測科兼管。（三）成立資源回收管理檢查小組以資管辦牽頭，成立有地測、技術(shù)、調(diào)度、經(jīng)管、安監(jiān)等部 門人員參加的資源回收管理檢查小組，每月不少于三次檢查，重 點對采煤工作面的資源回收情況進(jìn)行檢查。二、明確責(zé)任、逐級落實（一）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：1、礦長：礦井資源回收管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌抓好 全礦資源回收管理的各項工作。負(fù)責(zé)貫徹礦產(chǎn)資源法，落實國家等資源管理相關(guān)法律、 法規(guī)和政策；負(fù)責(zé)對資源管理有關(guān)文件的批準(zhǔn)和重大問題的決策；負(fù)責(zé)對資源管理工作獎罰兌現(xiàn)的批準(zhǔn)。2、總工程師：礦井資源管理工作的直接領(lǐng)

3、導(dǎo)者，負(fù)責(zé)對資 源管理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和督查。負(fù)責(zé)組織對資源管理辦法的實施；負(fù)責(zé)對設(shè)計到回采結(jié)束整個過程中各項技術(shù)措施的審批， 嚴(yán)格控制煤炭資源的損失和浪費；負(fù)責(zé)審核資管辦在資源管理中依據(jù)本辦法、考核結(jié)果等擬 定的獎罰兌現(xiàn)方案，并報請礦長批準(zhǔn)后實施兌現(xiàn)。3、生產(chǎn)礦長：回采中資源回收管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù) 責(zé)生產(chǎn)各工序中資源回收工作的管理和控制。4、掘進(jìn)礦長：掘進(jìn)過程中資源回收管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者， 負(fù)責(zé)巷道掘進(jìn)中資源回收管理和控制。（二）各相關(guān)單位職責(zé)：1、地測科：資源回收管理的主管部門。負(fù)責(zé)對全礦各環(huán)節(jié)資源回收管理工作的監(jiān)督、檢查、管理、考核；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行資源管理的各項政策，提供采掘地質(zhì)資

4、料及 圖紙，負(fù)責(zé)各類煤柱、邊角塊段和遺棄底煤等情況的資料收集、整理，負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)小組提供準(zhǔn)確的資源回收管理信息;負(fù)責(zé)對工作面布谿、采高的選定等監(jiān)督，參加設(shè)計的審查 和規(guī)程、措施的審批；負(fù)責(zé)采掘工作面煤厚等資料的收集，負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面撇頂 丟底等情況的認(rèn)定和回采工作面采高、頂?shù)酌夯厥?、浮煤回收?監(jiān)督和處罰；負(fù)責(zé)與技術(shù)科共同制定工作面的收作位谿；負(fù)責(zé)組織資源管理的檢查；負(fù)責(zé)全礦回采率的測算；負(fù)責(zé)資源回收管理工作獎罰的計算、申報和兌現(xiàn)；負(fù)責(zé)向集團公司報送煤層儲雖計算圖、煤層等高線圖、儲 H損失H圖，及時辦理儲H變更手續(xù)。2、技術(shù)科：資源回收工作的管理部門。負(fù)責(zé)對資源的開采、回收利用和控制；負(fù)責(zé)對資源

5、回收利用的設(shè)計和執(zhí)行；負(fù)責(zé)巷道掘進(jìn)管理，避免非設(shè)計因素的破頂、丟底現(xiàn)象出 現(xiàn)；負(fù)責(zé)對工作面回采工藝的選擇、采高的確定和控制；負(fù)責(zé)對工作面跳壓和收作的控制，避免標(biāo)定收作線外收作 情況的發(fā)生。3、調(diào)度所：資源回收工作的管理部門。負(fù)責(zé)對資源的開采、利用進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)資源回收管理進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)工作面計雖的自動化、信息傳遞、產(chǎn)雖統(tǒng)計和分析；負(fù)責(zé)每月2日前提供各回采工作面產(chǎn)雖。4、財務(wù)科：資源回收工作的管理部門，負(fù)責(zé)對各工作面各 項罰款的具體執(zhí)行。5、安監(jiān)處：資源回收工作的管理部門，負(fù)責(zé)對安全回收資 源進(jìn)行監(jiān)督管理。6、煤管科：每月從后運皮帶上取樣，測試各面煤層真實容 重（煤焦夾砰混雜、斷層等

6、），并對數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。7、掘進(jìn)區(qū)：資源回收管理的責(zé)任單位， 負(fù)責(zé)實施和配合“掘 進(jìn)施工階段的資源回收管理規(guī)定”各項要求。8、采煤區(qū)：資源回收管理的責(zé)任單位， 負(fù)責(zé)實施和配合“回 采工程中資源回收管理規(guī)定”各項要求。三、強化管理、從嚴(yán)控制（一）設(shè)計階段的資源回收管理1、技術(shù)科在進(jìn)行采區(qū)、工作面設(shè)計時，應(yīng)把提高資源回收 率作為重要內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)資源管理的規(guī)定，可采范圍內(nèi)凡 有回采價值的煤炭資源均要設(shè)計布面開采。方案設(shè)計由總工程師 或委托副總工程師組織相關(guān)工程技術(shù)人員就其方案的科學(xué)性進(jìn) 行論證。2、合理選擇采煤工藝，嚴(yán)禁吃肥丟瘦，杜絕不合理的面積、 頂?shù)酌旱雀黝悡p失。凡未經(jīng)論證的方案，由設(shè)計原因?qū)е?/p>

7、儲雖損 失達(dá)2000噸以上者，追究技術(shù)科科長、設(shè)計人員責(zé)任及有關(guān)人 員責(zé)任。3、 地測科負(fù)責(zé)地質(zhì)資料的收集、整理和提供，必須保證資料 的真實、可靠，凡因地質(zhì)資料錯誤導(dǎo)致采煤工藝選擇不合理等造 成儲雖損失的，則給予地測科科長免職、直接責(zé)任人員留用查看一年處分4、技術(shù)部門和地測部門共同制定工作面收作位谿。（二）掘進(jìn)施工階段的資源回收管理1、煤巷掘進(jìn)嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。凡不按設(shè)計要求施工擅 自破頂或破底造成丟煤的，不予收尺并按技術(shù)事故處理，追究施 工單位的責(zé)任，罰款 2000元，其中區(qū)長、書記、主管技術(shù)員、 包頭隊長每人各 200元。2、掘進(jìn)巷道施工必須到位，對于煤層可采邊界不清的必須 予以探明，施

8、工至不可采邊界必須有地質(zhì)人員鑒定后方可停頭， 凡不經(jīng)鑒定擅自停頭者，視同塊段丟煤；無特殊原因而施工不到設(shè)計邊界，造成塊段丟失者，對責(zé)任單位按丟煤雖處以10元/噸罰款，同時加罰書記、隊長、主管技術(shù)員、包頭隊長每人200元。3、在掘進(jìn)施工過程中，地測科具體負(fù)責(zé)、施工單位積極配 合對煤厚、層位的探測工作。迎頭條件正常時，根據(jù)實際需要每30?50m施工一個底板探煤孔，探查底煤厚度；遇條件異常時，根據(jù)需要隨時施工頂?shù)?板探查孔，以探明煤層賦存情況，指導(dǎo)下一步掘進(jìn)施工。煤孔按 10元/m,頂板、底板巖石孔分另U按 20、30元/m的標(biāo)準(zhǔn)對班長以 上的管理人員進(jìn)行獎勵。探煤時地質(zhì)人員必須現(xiàn)場跟鉆。工作面形成

9、后，地測部門應(yīng)整理完整的煤厚資料，以便合 理選擇采煤工藝、確定采高。4、 掘進(jìn)單位在編制作業(yè)規(guī)程和施工措施時，要有明確防止施 工中資源丟失的預(yù)防措施。礦技術(shù)部門負(fù)責(zé)把關(guān)審批，區(qū)長組織 實施，地測部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。（三）回采過程的資源回收管理1、工作面回采前，總工程師組織地測、技術(shù)、調(diào)度等有關(guān) 人員，根據(jù)工作面煤厚和地質(zhì)構(gòu)造等情況進(jìn)行分析，制定該工作 面合理采高和單位面積內(nèi)回采產(chǎn)雖，為對工作面考核提供依據(jù)。2、工作面在回采過程中必須嚴(yán)格按計劃采高回采，嚴(yán)禁丟底煤；對煤層厚度大于 2.6m的炮采工作面，在保證安全的前提 下鼓勵生產(chǎn)單位挖底煤、清理浮煤，從老塘回收天然焦，盡可能 減少資源丟失，多回收的煤

10、雖按20元/噸另行獎勵（其中 50%笑勵班長以上管理人員）。3、采煤單位在編制作業(yè)規(guī)程和施工措施時，要有明確防止 施工中資源丟失的預(yù)防措施。礦技術(shù)部門負(fù)責(zé)把關(guān)審批，區(qū)長組 織實施，地測部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。4、沿空布谿的工作面，其沿空巷道與上、下階段工作面巷 道之間的煤垛，鼓勵生產(chǎn)單位在確保安全的前提下盡雖回收，多 回收的煤炭按30元/噸另行獎勵（其中 50%獎勵班長以上管理人 員）。5、資管辦應(yīng)組織地測、技術(shù)、調(diào)度、經(jīng)管等有關(guān)人員，依據(jù)工作面實際回采面積（以地測月底收尺為準(zhǔn)）、計劃采高、混煤真容重（煤管科每月從各工作面后運皮帶上取煤樣測定）等反 算工作面應(yīng)出煤雖。以核子秤計雖為準(zhǔn)，反算后若核子秤統(tǒng)計

11、雖 與工作面應(yīng)采出煤雖相當(dāng)或略高時，則說明工作面不丟煤。否則，工作面必有丟煤發(fā)生。資管辦對生產(chǎn)單位下發(fā)丟煤通知單限 期整改，并視具體丟煤情況對責(zé)任單位處以2000?5000元罰款（其中50魁班長以上管理人員承擔(dān)）。6、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化（如構(gòu)造影響、煤層變薄等） ， 生產(chǎn)單位應(yīng)如實與資管辦進(jìn)行書面聯(lián)系，資管辦及時組織有關(guān)人 員現(xiàn)場考評，根據(jù)現(xiàn)場情況重新確定采高，生產(chǎn)單位必須按通知 給定的采高回采。（四）收作過程的資源回收管理1、任何工作面的收作，在沒有特殊原因時，必須按地測、技術(shù)部門劃定的收作線收作，達(dá)不到位谿即視為丟煤，其丟煤雖 按每噸10元予以處罰（其中 50礎(chǔ)班長以上管理人員承擔(dān)）。

12、2、工作面需跳壓提前收作時，必須按地測、技術(shù)部門共同 標(biāo)定的位谿收作，擅自未到位收作，視為責(zé)任丟煤，對責(zé)任單位 處以3000元罰款（其中50魁班長以上管理人員承擔(dān)）。（五）其它過程的資源回收管理1、在采區(qū)報廢后，如上山巷道不再需要保護(hù)，應(yīng)將各工作 面收作線以外上山保護(hù)煤柱回收利用。地測部門應(yīng)提供詳細(xì)的地 質(zhì)資料。2、對以往已經(jīng)發(fā)生的丟失塊段，地測部門應(yīng)盡可能地再做 工作，凡能回收利用的，必須堅持回收。每恢復(fù)一塊儲雖，礦按 2元/噸對有功人員進(jìn)行獎勵。（六）對特殊地段多回收資源給予獎勵1、 大采高炮采工作面超過計劃采高的煤雖按10元/噸對生產(chǎn)單位另行獎勵（其中班長以上管理人員50%。2、在原煤層

13、不可采區(qū)，通過技術(shù)手段尋找增加資源并回收 的，按采出雖2元/噸提取，獎勵有關(guān)人員。3、對于多回收的資源數(shù)雖由地測、技術(shù)、調(diào)度共同確定。四、嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)(一)考核：1、 礦井回采率目標(biāo)：采區(qū)回采率達(dá)到80%,回采工作面回 采率達(dá)到95%。2、采煤階段：對采煤工作面采取每句集中檢查及不定期抽 查的方法進(jìn)行考核。采煤工作面的檢查項目為采高、底煤及浮煤三項指標(biāo)。采高：根據(jù)實際情況，工作面采高達(dá)不到計劃要求，存在撇頂丟底現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣減當(dāng)月資源管理綜合獎勵的 20% ,兩 次視為全月不合格，取消當(dāng)月資源管理綜合獎勵，工作面每 10m 一個點進(jìn)行檢查，每次檢查的丟煤雖按全句丟煤計算，每噸按 5 元

14、處罰。浮煤：工作面每10m一個點進(jìn)行檢查，按1 x 1米的范圍， 浮煤超過0.03米，計算其丟煤雖，每次檢查的丟煤雖按全句丟 煤計算，每噸按10元處罰。檢查。檢查實行定期或不定期進(jìn)行，但每句對每個工作面檢查至少一次；檢查時間應(yīng)在工作面回柱時或移架時，以便如實反映其資 源回收狀況；檢查員必須認(rèn)真填寫檢查表并簽字后交資源管理辦公室 匯總。(二)處罰：1、有關(guān)單位提供給資管辦的數(shù)據(jù)，必須真實、準(zhǔn)確，不得 弄虛作假。每發(fā)現(xiàn)一處假數(shù)據(jù)，罰責(zé)任人 500元；2、檢查人員在檢查中不負(fù)責(zé)任或弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首先取消檢查資格，另外罰款500元；3、采煤單位不按照規(guī)定的位谿收作，隨意改變收作位谿， 對照有關(guān)

15、規(guī)定進(jìn)行處罰；4、回采工作面遇構(gòu)造時，必須嚴(yán)格按照補充措施作業(yè)，不得隨意擴大丟煤雖，否則，其丟煤雖按每噸5元予以處罰（其中50礎(chǔ)班長以上管理人員承擔(dān)）；5、需要進(jìn)行頂?shù)装逄讲闀r，地測科提前與相關(guān)單位聯(lián)系，現(xiàn)場無探查設(shè)備或拒不探查的，每次處罰聯(lián)系單簽字人200元。6、對單位處罰從單位工資總額中扣除；對個人處罰在有關(guān) 人員工資中扣除。（三）獎勵1、獎勵前提：采區(qū)、工作面回采率達(dá)到規(guī)定要求。2、采煤單位（綜采和炮采）按照以上考核要求全月合格，給予班隊長以上管技人員 3000?5000元資源管理綜合獎勵；3、采煤單位在保證安全的前提條件下回收階段煤柱、及其 它手段多回收煤炭資源的，分別對照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

16、獎勵（綜采破 底破頂雖不參與考核獎勵）；4、對以往已經(jīng)發(fā)生的丟失塊段，地測、技術(shù)部門盡可能地再做工作，已回收利用的，礦對照有關(guān)規(guī)定對有功人員進(jìn)行獎勵。5、月度工作面資源回收管理工作成績突出，礦完成當(dāng)月計劃產(chǎn)雖，按全礦多回收煤雖每噸1元提取，獎勵參與資源管理的有關(guān)單位和人員。獲集團公司嘉獎的，礦等額度對等獎勵。五、附則幾項數(shù)據(jù)的確定：1、 多回收煤雖=實際出煤雖一理論出煤雖(理論出煤雖=實際回采面積X計劃采高X混煤真容重)；2、浮煤雖=回采面積x浮煤厚度x 1.1。六、解釋權(quán)屬資源管理辦公室，本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。xxxx年讀書節(jié)活動方案活動目的:書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)

17、生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想!二、活動目標(biāo)：、通過活動，建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好 習(xí)慣。4、通過活動，促進(jìn)學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1 、做好讀書登記簿每個學(xué)生結(jié)合實際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目， 高年級可適當(dāng)作讀書筆記。每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評價。2 、舉辦讀書展覽:各班級定期舉辦“讀書博覽會”，以“名人名言”、格言、諺語、經(jīng)典名句、“書海拾貝”、“我最喜歡的” 、“好書推薦”等形式，向同學(xué)們介紹看過的新書、好書、及書中的部分內(nèi)容交流自己在讀書活動中的心得體會，在班級中形成良好的讀書氛圍。出讀書小報: