【系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文】人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

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1、【系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文】人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)在各行各業(yè)中都有著廣泛的應(yīng)用。對(duì)于企業(yè)的人力資源管理而言，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源管理的自動(dòng)化，讓企業(yè)的人力資源管理更加高效，更好的滿足企業(yè)對(duì)人力資源管理的需求。基于此，對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，并且探討實(shí)現(xiàn)策略，希望給相關(guān)人員提供一定借鑒。關(guān)鍵詞：人力資源；管理系統(tǒng)；設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)1前言人才始終是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)要想在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自身的更好發(fā)展，做好內(nèi)部的人力資源管理是基礎(chǔ)。只有通過(guò)信息化手段，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才實(shí)現(xiàn)人事安排、工資分配以及績(jī)效考核等工作，才能不斷完善企業(yè)內(nèi)控，讓企業(yè)內(nèi)

2、部管理和運(yùn)作更加高效。因此對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行分析，有著重要的研究?jī)r(jià)值。2人力資源系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)原則人力資源系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，需要結(jié)合先進(jìn)的管理理念，并且建設(shè)出綜合的人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)空間。在設(shè)計(jì)目標(biāo)上，需要保證人力資源管理系統(tǒng)的相關(guān)體系形式能夠和人力資源管理工作進(jìn)行充分結(jié)合，能夠減少有關(guān)管理人員的工作量，并且增強(qiáng)管理人員的管理能力和效率，加強(qiáng)公司資源的的合理調(diào)配，從而提高整體企業(yè)員工的工作意識(shí)?？傊瑒?chuàng)設(shè)出具有公司特征的人力資源管理系統(tǒng)，需要能夠提高公司人力管理的信息和空間，提高人力管理在公司發(fā)展中的適應(yīng)能力，這是總體設(shè)計(jì)目標(biāo)1。而人力資源管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)過(guò)程中，主要需要堅(jiān)持2個(gè)原則。首先

3、需要堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聚集管理，堅(jiān)持一種標(biāo)準(zhǔn)化，契合一些關(guān)鍵管理思想。其次是要堅(jiān)持一種程序性，保證人力資源管理過(guò)程中的規(guī)范，通過(guò)系統(tǒng)的整體調(diào)控方式，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)人力資源的宏觀管理。3人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.1系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)在系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)上，需要注意針對(duì)系統(tǒng)中的各個(gè)功能，需要用一種結(jié)構(gòu)圖的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)各個(gè)板塊之間的作用。一般來(lái)說(shuō)，樹形組織的層次矩形圖形可以比較全面的來(lái)反應(yīng)系統(tǒng)的各個(gè)方面功能，是一種比較常用的表達(dá)方式。其頂端是單個(gè)框圖，同時(shí)也是所有數(shù)據(jù)組織的表現(xiàn)，而下部的各個(gè)框圖，則主要復(fù)雜顯示各類數(shù)據(jù)的分層情況。至于一些具體的實(shí)踐數(shù)據(jù)，則要被安排在最下方。經(jīng)過(guò)這種設(shè)計(jì)在進(jìn)行研究的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)結(jié)構(gòu)圖中的每一

4、個(gè)部分都進(jìn)行仔細(xì)優(yōu)化，確保所有細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，這正是層次結(jié)構(gòu)圖對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行描繪的優(yōu)勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)，人力資源管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)，主要有著兩個(gè)主體部分，一是前臺(tái)的數(shù)據(jù)提交部分，二是后臺(tái)數(shù)據(jù)的人力資源管理。前者主要負(fù)責(zé)相關(guān)管理業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的提交，而后者主要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處置分析，提供科學(xué)指導(dǎo)2。在設(shè)計(jì)中通過(guò)雙層架構(gòu)的使用，能夠經(jīng)過(guò)前臺(tái)訪問(wèn)到后臺(tái)的數(shù)據(jù)空間，從而在后天的數(shù)據(jù)空間內(nèi)完成對(duì)人力資源數(shù)據(jù)的增刪改查工作，讓人力資源管理更加高效。最后系統(tǒng)的安裝，可以單獨(dú)存放在一個(gè)服務(wù)器，而影響的操作客戶端，則需要安排在企業(yè)對(duì)應(yīng)機(jī)器上，保證了系統(tǒng)的安全性。3.2系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)在人力資源管理的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)上，可以建立

5、在關(guān)系模型基礎(chǔ)上并且運(yùn)行已經(jīng)較為完善的SQLserver。所謂的關(guān)系模型數(shù)據(jù)庫(kù)，其形式分解和操作理論是人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的根基。對(duì)于系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)來(lái)說(shuō)，其建設(shè)主體就是基本表和視圖，基本表主要負(fù)責(zé)資源庫(kù)儲(chǔ)存的具體實(shí)踐，而視圖則是一種虛擬表格，它的存在就是方便相關(guān)人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查看，同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全可靠。總得來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)資源庫(kù)就是數(shù)據(jù)的一種集合，通過(guò)各自的相連來(lái)完成對(duì)數(shù)據(jù)的收集分析。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的具體設(shè)計(jì)，需要按照相關(guān)的步驟進(jìn)行，主要設(shè)計(jì)步驟可以分為以下幾個(gè)方面。首先在建設(shè)好系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的主要對(duì)象以后，為了方便管理人員操作和企業(yè)其他人員使用，需要結(jié)合相關(guān)的程序，來(lái)建立起對(duì)應(yīng)的觸發(fā)器和存儲(chǔ)流程。其

6、中存儲(chǔ)流程主要是指已經(jīng)編寫過(guò)的程序語(yǔ)句，它和總體系統(tǒng)中的一個(gè)編程語(yǔ)言在一定程度上有著相似之處。但是在整個(gè)系統(tǒng)建立完成以后被單獨(dú)儲(chǔ)藏起來(lái)。這種存儲(chǔ)流程的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在它能夠有效減少相關(guān)的通信壓力，大大提高了系統(tǒng)的執(zhí)行效率，有利于系統(tǒng)穩(wěn)定。4人力資源管理系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)，主要是通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)管理、人員管理、合同簽訂以及人才招聘等職能等作用，來(lái)實(shí)現(xiàn)整體功能。首先在結(jié)構(gòu)管理上，人力資源管理系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)需要能夠配合企業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)制度的管理，通過(guò)系統(tǒng)的靈活應(yīng)用和處理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)、機(jī)構(gòu)以及崗位之間的變更，讓企業(yè)機(jī)構(gòu)管理更加規(guī)范鮮明3。而在人員管理的功能實(shí)現(xiàn)上，人力資源管

7、理系統(tǒng)主要需要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人力資源信息的收集和管理，根據(jù)企業(yè)的具體情況，來(lái)設(shè)定出相應(yīng)的職工種類和一些職工信息標(biāo)準(zhǔn)，從而讓企業(yè)能夠更快捷的對(duì)管理職工的主要信息和變化信息進(jìn)行查看，并且整合之后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)研究，就可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的職位配置進(jìn)行優(yōu)化，提高企業(yè)的人才利用率。而在合同管理的功能實(shí)現(xiàn)上，主要是指需要達(dá)到對(duì)企業(yè)合同簽訂、變化、結(jié)束以及撤銷多個(gè)流程的有效管理，能夠根據(jù)合同目前的進(jìn)行狀態(tài)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行自動(dòng)化預(yù)警。同時(shí)可以根據(jù)合同內(nèi)容，來(lái)制定出有關(guān)合同內(nèi)容的記錄和臺(tái)賬，能夠規(guī)?；膶?duì)合同繼續(xù)活著是撤銷的通知性文檔進(jìn)行打印，這樣能夠讓企業(yè)內(nèi)部的具體事務(wù)更加清洗明理，從而讓運(yùn)行更加高效。最后在招聘管理的功能

8、實(shí)現(xiàn)上，主要是完成從招聘事務(wù)到人員入職的一個(gè)總體流程，結(jié)合眾多的人才資源，來(lái)選擇相關(guān)的復(fù)試步驟，讓招聘更加科學(xué)。5結(jié)束語(yǔ)綜上所述，要想設(shè)計(jì)出高效的人力資源管理系統(tǒng)，是比較復(fù)雜的。在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要構(gòu)建出一定的體系框架，并且計(jì)劃好相關(guān)的設(shè)計(jì)流程，這樣才能讓整個(gè)系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。而且為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能，需要滿足各個(gè)部門的使用要求，充分融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)流程中，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步4。參考文獻(xiàn)1孫佳亮.人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)J.信息與電腦（理論版），2016，360（14）：89-91.2黃永生.企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)J.集寧師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，v.38;No.133（02）：59-64.3王煒.企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)J.電腦知識(shí)與技術(shù)，2015（09）：11-12.4徐勇.基于JavaEE的人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)J.電腦編程技巧與護(hù)，2016（1）：14-15，33.