學(xué)習(xí)情境一 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬訓(xùn)練準(zhǔn)備

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1、企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 沙 盤 模 擬 訓(xùn) 練 準(zhǔn) 備 學(xué) 習(xí) 情 境 一 一 、 沙 盤 簡(jiǎn) 介【 知 識(shí) 鏈 接 】 p 第 一 代 沙 盤 采 用 物 理 沙 盤 ， 手 工 操 作 。 p 第 二 代 沙 盤 采 用 物 理 沙 盤 加 execl表 操 作 模 式 ,也 有 采 用參 數(shù) 設(shè) 置 純 電 子 沙 盤 。p 棋 盤 類 沙 盤 和 軟 件 模 擬 類 沙 盤 結(jié) 合 的 第 三 代 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 管理 沙 盤 系 統(tǒng) 。 l 沙 盤 模 擬 訓(xùn) 練 起 源 于 美 國(guó) 哈 佛大 學(xué) 的 MBA 教 學(xué) ,是 集 知 識(shí) 性 、趣 味 性 、 對(duì) 抗 性 于 一 體 的 企 業(yè)

2、管 理 技 能 訓(xùn) 練 課 程 。 在 上 個(gè) 世紀(jì) 90 年 代 ,沙 盤 模 擬 培 訓(xùn) 開 始在 歐 洲 /日 本 和 其 他 發(fā) 達(dá) 國(guó) 家 的企 業(yè) 界 和 教 育 界 風(fēng) 行 。 進(jìn) 入 二十 一 世 紀(jì) ,沙 盤 培 訓(xùn) 逐 漸 進(jìn) 入 了中 國(guó) ,并 為 廣 大 的 中 國(guó) 企 業(yè) 界 精英 人 士 所 熟 知 ,成 為 國(guó) 內(nèi) 大 中 型企 業(yè) 內(nèi) 訓(xùn) 和 高 校 教 學(xué) 的 最 先 進(jìn)工 具 。l 它 通 過 游 戲 教 學(xué) 的 方 式 讓 學(xué) 生在 模 擬 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 決 策 的 過 程 中 ，體 驗(yàn) 得 失 、 總 結(jié) 成 敗 ， 對(duì) 企 業(yè)的 運(yùn) 作 有 一 個(gè)

3、感 性 認(rèn) 識(shí) 。 l企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 沙 盤 是 一 門 集 理 論 與 實(shí) 踐 于 一 體 的 綜 合型 課 程 。 該 模 擬 課 程 的 基 礎(chǔ) 背 景 設(shè) 定 為 一 家 已 經(jīng)營(yíng) 若 干 年 的 生 產(chǎn) 型 企 業(yè) ， 企 業(yè) 涵 括 了 幾 個(gè) 職 能 中心 ， 包 括 營(yíng) 銷 與 規(guī) 劃 中 心 ， 生 產(chǎn) 中 心 、 物 流 中 心和 財(cái) 務(wù) 中 心 。 各 職 能 中 心 涵 蓋 了 企 業(yè) 運(yùn) 營(yíng) 的 所 有關(guān) 鍵 環(huán) 節(jié) ： 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 、 資 金 籌 集 、 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 、 產(chǎn)品 研 發(fā) 、 生 產(chǎn) 組 織 、 物 資 采 購(gòu) 、 設(shè) 備 投 資 與 改 造 、

4、財(cái) 務(wù) 核 算 與 管 理 等 幾 個(gè) 部 分 ， 把 企 業(yè) 運(yùn) 營(yíng) 所 處 的內(nèi) 外 環(huán) 境 抽 象 為 一 系 列 的 規(guī) 則 。 l 在 沙 盤 模 擬 訓(xùn) 練 中 ,受 訓(xùn) 學(xué) 員 被分 成 10個(gè) 團(tuán) 隊(duì) ， 每 個(gè) 團(tuán) 隊(duì) 代 表 一個(gè) 公 司 。 每 個(gè) 團(tuán) 隊(duì) 4-5人 ， 各 代表 著 CEO、 財(cái) 務(wù) 總 監(jiān) 、 市 場(chǎng) 經(jīng) 理 、生 產(chǎn) 經(jīng) 理 和 采 購(gòu) 經(jīng) 理 等 管 理 角 色 。每 個(gè) 團(tuán) 隊(duì) 經(jīng) 營(yíng) 一 個(gè) 擁 有 銷 售 良 好 、資 金 充 裕 的 虛 擬 公 司 ， 連 續(xù) 從 事數(shù) 個(gè) 會(huì) 計(jì) 年 度 的 經(jīng) 營(yíng) 活 動(dòng) 。 通 過直 觀 的 企 業(yè)

5、沙 盤 ， 模 擬 企 業(yè) 實(shí) 際運(yùn) 行 狀 況 ， 內(nèi) 容 涉 及 企 業(yè) 整 體 戰(zhàn)略 、 產(chǎn) 品 研 發(fā) 、 生 產(chǎn) 、 市 場(chǎng) 、 銷售 、 財(cái) 務(wù) 管 理 、 團(tuán) 隊(duì) 協(xié) 作 、 績(jī) 效考 核 等 多 個(gè) 方 面 ， 讓 學(xué) 員 在 游 戲般 的 訓(xùn) 練 中 體 驗(yàn) 完 整 的 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng)過 程 ， 感 悟 正 確 的 經(jīng) 營(yíng) 思 路 和 管 理 理 念 。 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 沙 盤 課 程 的 意 義l1 體 驗(yàn) 式 學(xué) 習(xí) ， 改 變 了 傳 統(tǒng) 的 教 學(xué) 方 式l2 多 方 位 拓 展 知 識(shí) 體 系 ， 提 升 管 理 技 能l3 仿 真 教 學(xué) ， 全 面 提 高 學(xué)

6、員 綜 合 素 質(zhì)l企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 沙 盤 作 為 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 仿 真 教 學(xué) 系 統(tǒng) 還可 以 用 于 綜 合 素 質(zhì) 訓(xùn) 練 ， 使 學(xué) 員 在 以 下 方 面 獲 益 ：l（ 1） 樹 立 共 贏 理 念l（ 2） 全 局 觀 念 與 團(tuán) 隊(duì) 合 作 l（ 3） 保 持 誠(chéng) 信 l（ 4） 個(gè) 性 與 職 業(yè) 定 位l（ 5） 感 悟 人 生 l4 理 論 實(shí) 踐 相 結(jié) 合 ， 實(shí) 現(xiàn) 從 感 性 到 理 性 的 飛 躍 【 知 識(shí) 鏈 接 】 l 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 沙 盤 模 擬 訓(xùn) 練 課 程 需 要 的 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 沙 盤 盤 面 如圖 1-1所 示 ， 它 是 一

7、 個(gè) 現(xiàn) 實(shí) 企 業(yè) 的 形 象 模 擬 。 盤 面 的 布 局主 要 體 現(xiàn) 在 分 區(qū) 上 ， 整 個(gè) 盤 面 分 為 “ 辦 公 區(qū) ” 和 “ 廠 區(qū) ”兩 大 部 分 。 辦 公 區(qū) 包 括 財(cái) 務(wù) 部 、 銷 售 部 、 市 場(chǎng) 部 、 采 購(gòu) 部 、研 發(fā) 部 ； 廠 區(qū) 包 括 生 產(chǎn) 部 、 車 間 、 原 料 庫(kù) 、 產(chǎn) 品 庫(kù) 。l 從 盤 面 來 看 上 半 部 分 主 要 反 映 的 是 資 金 流 的 全 過 程 ， 下 半部 分 主 要 反 映 物 流 運(yùn) 作 的 全 過 程 。l 物 流 包 括 ： 原 材 料 的 訂 購(gòu) 、 材 料 入 庫(kù) 、 材 料 上 線

8、 、 完 工 入庫(kù) 、 完 成 銷 售 ;資 金 流 包 括 ： 反 映 資 金 流 入 的 銀 行 貸 款 和民 間 融 資 導(dǎo) 致 的 現(xiàn) 金 增 加 、 應(yīng) 收 賬 款 的 不 斷 到 賬 等 業(yè) 務(wù) 導(dǎo)致 的 現(xiàn) 金 增 加 ， 反 映 資 金 流 出 的 應(yīng) 付 賬 款 的 到 期 支 付 導(dǎo) 致現(xiàn) 金 減 少 ， 市 場(chǎng) 開 拓 、 產(chǎn) 品 研 發(fā) 、 相 關(guān) 認(rèn) 證 、 日 常 的 行 政管 理 費(fèi) 、 設(shè) 備 變 更 維 護(hù) 費(fèi) 、 廣 告 、 租 金 、 利 息 、 貼 現(xiàn) 、 稅金 等 支 付 導(dǎo) 致 的 現(xiàn) 金 減 少 。 游 戲 幣 與 空 桶l(fā) 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 沙 盤

9、 使 用 的 游 戲 幣 有 很 多 種 ，各 種 游 戲 幣 代 表 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 所 需 的 各 種 原料 和 資 金 ； 空 桶 既 是 放 置 游 戲 幣 的 器 具 ，又 可 用 作 其 他 用 途 ， 如 貸 款 等 。 所 圖 1-2所 示 訂 單 卡 片l訂 單 卡 片 用 于 模 擬 企 業(yè) 的 市 場(chǎng) 訂 單 ， 包 括本 地 市 場(chǎng) 、 區(qū) 域 市 場(chǎng) 、 國(guó) 內(nèi) 市 場(chǎng) 、 亞 洲 市場(chǎng) 、 國(guó) 際 市 場(chǎng) 等 ， 卡 片 上 各 個(gè) 市 場(chǎng) 對(duì) 所 需求 產(chǎn) 品 的 量 化 數(shù) 據(jù) 。 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 沙 盤 活 動(dòng) 中要 準(zhǔn) 備 六 至 八 年 不 同 細(xì) 分 市

10、 場(chǎng) 的 所 有 訂 單 。 訂 單 卡 廠 房l 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 沙 盤 盤面 上 設(shè) 置 了 A、 B、C三 種 廠 房 ， A廠房 可 容 納 四 條 生產(chǎn) 線 、 B廠 房 可 容納 三 條 生 產(chǎn) 線 、 C廠 房 可 容 納 一 條生 產(chǎn) 線 ， 用 于 模擬 企 業(yè) 生 產(chǎn) 制 造環(huán) 境 。 生 產(chǎn) 線 l 廠 房 里 可 以 放 置 生 產(chǎn) 設(shè) 備 ，生 產(chǎn) 設(shè) 備 有 手 工 生 產(chǎn) 線 、 半自 動(dòng) 生 產(chǎn) 線 、 全 自 動(dòng) 生 產(chǎn) 線 、柔 性 生 產(chǎn) 線 。 她 們 的 生 產(chǎn) 效率 及 靈 活 性 不 同 。 如 圖 1-5所 示 。 l 每 條 生 產(chǎn) 線 上 需

11、 要 產(chǎn) 品 標(biāo) 識(shí) ，產(chǎn) 品 標(biāo) 識(shí) 用 于 表 示 企 業(yè) 發(fā) 展過 程 中 按 市 場(chǎng) 需 要 能 夠 生 產(chǎn)的 產(chǎn) 品 ， 在 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 沙 盤 活動(dòng) 中 設(shè) 計(jì) 了 四 種 產(chǎn) 品 ， 即 ：P1產(chǎn) 品 、 P2產(chǎn) 品 、 P3產(chǎn) 品和 P4產(chǎn) 品 。 【 知 識(shí) 鏈 接 】 模 擬 企 業(yè) 部 門 及 職 責(zé)職 能 部 門 主 要 崗 位 主 要 工 作 工 作 說 明 備 注總 部 總 經(jīng) 理信 息 主 管 公 司 戰(zhàn) 略 指 導(dǎo) 企 業(yè) 總 體 戰(zhàn) 略 和 長(zhǎng) 期 規(guī)劃 ， 并 組 織 實(shí) 施獲 取 信 息 獲 取 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 和 企 業(yè) 內(nèi) 部 各部 門 的 信 息

12、 ， 為 公 司 高層 決 策 提 供 依 據(jù)營(yíng) 銷 部 門 經(jīng) 理市 場(chǎng) 主 管銷 售 主 管 市 場(chǎng) 分 析營(yíng) 銷 戰(zhàn) 略 根 據(jù) 市 場(chǎng) 預(yù) 測(cè) 圖 表 分 析 市 場(chǎng)需 求 和 價(jià) 格 情 況 ， 制 定未 來 2-3年 營(yíng) 銷 戰(zhàn) 略市 場(chǎng) 開 拓資 格 認(rèn) 證 按 照 公 司 戰(zhàn) 略 和 經(jīng) 營(yíng) 規(guī) 則 確定 開 發(fā) 哪 些 市 場(chǎng) ， 確 定需 要 獲 得 哪 些 認(rèn) 證 包 括 區(qū) 域 、 國(guó) 內(nèi) 、亞 洲 、 國(guó) 際市 場(chǎng) ；ISO9000和ISO14000認(rèn)證投 放 廣 告 在 已 經(jīng) 開 拓 完 成 的 市 場(chǎng) 上 確定 廣 告 的 投 放 量 要 與 生 產(chǎn)能 力 相匹

13、 配 職 能部 門 主 要 崗 位 主 要 工 作 工 作 說 明 備 注生 產(chǎn)運(yùn) 營(yíng)部 門 經(jīng) 理研 發(fā) 主 管生 產(chǎn) 主 管 產(chǎn) 品 研 發(fā) 確 定 企 業(yè) 需 要 開 發(fā) 哪 些 產(chǎn) 品 可 選 擇 P2、 P3、 P4廠 房 管 理 確 定 是 否 要 購(gòu) 買 、 租 賃 和 出 售 廠 房生 產(chǎn) 線 管 理 確 定 是 否 要 購(gòu) 買 、 出 售 生 產(chǎn) 線 。 生產(chǎn) 線 是 否 要 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 包 括 手 工 、 半 自 動(dòng) 、 全 自動(dòng) 、 柔 性 生 產(chǎn) 線 四 種組 織 生 產(chǎn) 制 定 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 ， 根 據(jù) 銷 售 要 求 調(diào) 整計(jì) 劃 并 組 織 生 產(chǎn) ， 滿 足 市

14、場(chǎng) 需求 開 發(fā) 完 成 后 方 可 生 產(chǎn) ， 包括 P1、 P2、 P3、 P4物 流部 門 經(jīng) 理采 購(gòu) 主 管倉(cāng) 庫(kù) 主 管 定 購(gòu) 原 材 料 根 據(jù) 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 制 定 采 購(gòu) 計(jì) 劃 ， 提 前采 購(gòu) 原 材 料 滿 足 生 產(chǎn) 要 求 R1、 R2提 前 一 個(gè) 季 度R3、 R4提 前 二 個(gè) 季 度管 理 原 材 料庫(kù) 四 種 原 材 料 分 別 存 放 在 各 自 的 原 材料 庫(kù) 管 理 成 品 庫(kù) 四 種 產(chǎn) 成 品 ， 分 別 存 放 在 對(duì) 應(yīng) 的 成品 庫(kù)財(cái) 務(wù)部 門 經(jīng) 理預(yù) 算 主 管會(huì) 計(jì) 主 管出 納 主 管 財(cái) 務(wù) 預(yù) 算 根 據(jù) 經(jīng) 營(yíng) 規(guī) 劃

15、， 制 定 年 度 財(cái) 務(wù) 預(yù) 算融 資 管 理 資 金 不 足 時(shí) ， 爭(zhēng) 取 各 種 貸 款 長(zhǎng) 期 、 短 期 貸 款 ； 民 間 融資應(yīng) 收 、 應(yīng) 付賬 款 管 理 管 理 應(yīng) 收 和 應(yīng) 付 賬 款財(cái) 務(wù) 報(bào) 表 編 制 費(fèi) 用 表 、 利 潤(rùn) 表 和 資 產(chǎn) 負(fù) 債 表現(xiàn) 金 管 理 記 錄 現(xiàn) 金 流 量 表 主 要 崗 位l1 總 經(jīng) 理 （ CEO） 職 責(zé)l總 經(jīng) 理 作 為 模 擬 企 業(yè) 最 高 行 政 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 人 ，對(duì) 公 司 全 局 業(yè) 務(wù) 全 面 負(fù) 責(zé) 。 總 經(jīng) 理 的 主 要工 作 就 是 帶 領(lǐng) 團(tuán) 隊(duì) 共 同 決 定 企 業(yè) 所 有 重 要事

16、項(xiàng) 和 長(zhǎng) 遠(yuǎn) 規(guī) 劃 ， 并 做 出 最 終 的 決 策 。 當(dāng)大 家 的 意 見 相 左 時(shí) ， 由 總 經(jīng) 理 做 出 最 終 決策 。 l2 營(yíng) 銷 經(jīng) 理 （ CMO）l銷 售 收 入 是 企 業(yè) 利 潤(rùn) 的 來 源 ， 銷 售 的 實(shí) 現(xiàn)是 企 業(yè) 生 存 和 發(fā) 展 的 關(guān) 鍵 。 在 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 沙盤 對(duì) 抗 中 營(yíng) 銷 經(jīng) 理 主 要 是 承 擔(dān) 的 責(zé) 任 是 透徹 了 解 市 場(chǎng) 需 求 、 滿 足 市 場(chǎng) 需 求 、 開 拓 市場(chǎng) 和 實(shí) 現(xiàn) 銷 售 。 l3 財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理 （ CFO）l在 模 擬 企 業(yè) 中 ， 財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理 的 主 要 工 作 是 預(yù)測(cè) 未

17、 來 幾 年 的 現(xiàn) 金 需 求 量 ， 負(fù) 責(zé) 資 金 的 籌集 、 管 理 ， 制 定 全 年 的 費(fèi) 用 預(yù) 算 ， 保 證 各部 門 在 經(jīng) 營(yíng) 中 的 現(xiàn) 金 需 求 ， 避 免 現(xiàn) 金 斷 流 。每 年 度 按 時(shí) 報(bào) 送 財(cái) 務(wù) 報(bào) 表 并 做 好 財(cái) 務(wù) 分 析 。 l4 采 購(gòu) 經(jīng) 理l采 購(gòu) 經(jīng) 理 主 要 負(fù) 責(zé) 制 定 每 年 的 原 材 料 采 購(gòu)計(jì) 劃 ， 保 證 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 的 正 常 完 成 ， 避 免 停工 待 料 和 原 材 料 堆 積 。 l5 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 （ COO）l 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 沙 盤 對(duì) 抗 中 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 的 工 作 主 要是 制

18、 定 每 年 的 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 ， 研 發(fā) 新 產(chǎn) 品 ， 購(gòu)置 新 生 產(chǎn) 線 ， 組 織 生 產(chǎn) 保 證 按 照 銷 售 訂 單交 貨 給 客 戶 。 任 務(wù) 四 掌 握 名 詞 解 釋l 1 折 舊l 固 定 資 產(chǎn) 折 舊 是 指 固 定 資 產(chǎn) 由 于 損 耗 而 轉(zhuǎn) 移 到 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 成 果 中 去 的 那 部分 以 貨 幣 表 現(xiàn) 的 價(jià) 值 。 固 定 資 產(chǎn) 損 耗 分 有 形 損 耗 和 無(wú) 形 損 耗 兩 種 ， 有 形 損 耗是 指 固 定 資 產(chǎn) 由 于 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 過 程 中 使 用 等 原 因 引 起 的 在 使 用 價(jià) 值 或 價(jià) 值

19、上 的 損 失 ； 無(wú) 形 損 耗 則 指 由 于 技 術(shù) 進(jìn) 步 等 引 起 的 機(jī) 器 設(shè) 備 等 在 價(jià) 值 上 的 損 失 。固 定 資 產(chǎn) 由 于 損 耗 而 轉(zhuǎn) 移 到 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 成 果 中 去 的 那 部 分 價(jià) 值 ， 應(yīng) 以 折 舊費(fèi) 用 計(jì) 入 成 本 費(fèi) 用 ， 構(gòu) 成 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 成 本 費(fèi) 用 的 一 個(gè) 重 要 組 成 部 分 。l 2 貼 現(xiàn)l 貼 現(xiàn) 的 概 念 ： 是 指 持 票 人 在 需 要 資 金 時(shí) ， 將 其 持 有 的 商 業(yè) 匯 票 ， 經(jīng) 過 背 書 轉(zhuǎn)讓 給 銀 行 ， 銀 行 從 票 面 金 額 中 扣 除 貼 現(xiàn)

20、 利 息 后 ， 將 余 款 支 付 中 給 申 請(qǐng) 貼 現(xiàn) 人的 票 據(jù) 行 為 。l 貼 現(xiàn) 的 性 質(zhì) ： 貼 現(xiàn) 是 銀 行 的 一 項(xiàng) 業(yè) 務(wù) ， 匯 票 的 支 付 人 對(duì) 銀 行 負(fù) 債 ， 銀 行 實(shí) 際上 是 與 付 款 人 有 一 種 間 接 貸 款 關(guān) 系 。l 將 應(yīng) 收 債 權(quán) 和 應(yīng) 收 票 據(jù) 向 銀 行 申 請(qǐng) 貼 現(xiàn) 進(jìn) 行 融 資 ， 是 目 前 企 業(yè) 常 用 的 一 種 手 段 。l 3 行 政 管 理 費(fèi)l 管 理 費(fèi) 用 是 企 業(yè) 為 了 維 持 運(yùn) 營(yíng) 發(fā) 放 的 管 理 人 員 工 資 、 必 要 的 差 旅 費(fèi) 、 招 待 費(fèi)等 。 l 4

21、市 場(chǎng) 細(xì) 分l 所 謂 市 場(chǎng) 細(xì) 分 ， 就 是 企 業(yè) 按 照 影 響 市 場(chǎng) 上 購(gòu) 買 者 的 欲 望 和 需 要 ， 購(gòu) 買習(xí) 慣 和 行 為 等 諸 因 素 ， 把 整 個(gè) 市 場(chǎng) 細(xì) 分 為 若 干 對(duì) 不 同 產(chǎn) 品 產(chǎn) 生 需 求 的市 場(chǎng) 部 分 或 子 市 場(chǎng) ， 其 中 任 何 一 個(gè) 市 場(chǎng) 部 分 或 子 市 場(chǎng) 都 是 一 個(gè) 有 相 似的 欲 望 和 需 要 的 購(gòu) 買 者 群 ， 都 可 能 被 選 為 企 業(yè) 的 目 標(biāo) 市 場(chǎng) 。l 5.資 產(chǎn)l 指 過 去 的 交 易 、 事 項(xiàng) 形 成 并 由 企 業(yè) 擁 有 或 控 制 的 資 源 ， 該 資 源

22、預(yù) 期 會(huì)給 企 業(yè) 帶 來 經(jīng) 濟(jì) 利 益 。l 6 負(fù) 債l 指 過 去 的 交 易 、 事 項(xiàng) 形 成 的 現(xiàn) 實(shí) 義 務(wù) ， 履 行 該 義 務(wù) 預(yù) 期 會(huì) 導(dǎo) 致 經(jīng) 濟(jì) 利益 流 出 企 業(yè) 。l 7 所 有 者 權(quán) 益l 企 業(yè) 資 產(chǎn) 扣 除 負(fù) 債 后 ， 由 所 有 者 享 有 的 剩 余 權(quán) 益 。 l 8 資 產(chǎn) 負(fù) 債 表l 資 產(chǎn) 負(fù) 債 表 是 反 映 企 業(yè) 某 一 特 定 日 期 的 財(cái) 務(wù) 狀 況 的 會(huì) 計(jì) 報(bào) 表 。 資 產(chǎn) 負(fù)債 表 是 根 據(jù) “ 資 產(chǎn) =負(fù) 債 +所 有 者 權(quán) 益 ” 這 一 會(huì) 計(jì) 恒 等 式 反 映 資 產(chǎn) 、 負(fù)債 和 所

23、 有 者 權(quán) 益 這 三 個(gè) 會(huì) 計(jì) 要 素 的 相 互 關(guān) 系 ， 把 企 業(yè) 在 某 一 特 定 日 期的 資 產(chǎn) 、 負(fù) 債 和 所 有 者 權(quán) 益 各 項(xiàng) 目 按 照 一 定 的 分 類 標(biāo) 準(zhǔn) 和 一 定 的 排 列順 序 編 織 而 成 。l 9 利 潤(rùn) 表l 利 潤(rùn) 表 又 稱 收 益 表 或 損 益 表 ， 是 反 映 企 業(yè) 在 一 定 會(huì) 計(jì) 期 間 經(jīng) 營(yíng) 成 果的 報(bào) 表 。 利 潤(rùn) 表 把 一 定 期 間 的 收 入 與 其 同 一 會(huì) 計(jì) 期 間 相 關(guān) 的 費(fèi) 用 進(jìn) 行匹 配 ， 計(jì) 算 出 企 業(yè) 一 定 時(shí) 期 的 凈 利 潤(rùn) （ 或 凈 虧 損 ） 。 通

24、 過 利 潤(rùn) 表 反 映收 入 、 費(fèi) 用 等 情 況 ， 能 夠 反 映 企 業(yè) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 的 收 益 和 成 本 耗 費(fèi) 情 況 ，表 明 企 業(yè) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 成 果 ； 同 時(shí) ， 通 過 利 潤(rùn) 表 提 供 的 不 同 時(shí) 期 的 比 較 數(shù)字 （ 本 月 數(shù) 、 本 年 累 計(jì) 數(shù) 、 上 年 數(shù) ） ， 可 以 分 析 企 業(yè) 今 后 利 潤(rùn) 的 發(fā) 展趨 勢(shì) 及 獲 利 能 力 ， 了 解 投 資 者 投 入 資 本 的 完 整 性 。 由 于 利 潤(rùn) 是 企 業(yè) 經(jīng)營(yíng) 業(yè) 績(jī) 的 綜 合 體 現(xiàn) ， 又 是 進(jìn) 行 利 潤(rùn) 分 配 的 主 要 依 據(jù) ， 因 此 ， 利 潤(rùn) 表 是會(huì) 計(jì) 報(bào) 表 中 的 主 要 報(bào) 表 。 CEO對(duì) 部 門 經(jīng) 理 任 命 并 授 權(quán)