咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習(xí)題2018

《咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習(xí)題2018》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習(xí)題2018（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習(xí)題2018 咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習(xí)題2018 　　1.政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，其中下列選項(xiàng)不屬于政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是( )。 　　A.國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 　　B.國(guó)家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 　　C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 　　D.各城市發(fā)展規(guī)劃 　　答案：B 　　2.下列關(guān)于環(huán)境與安全管理的表述不正確的是( )。 　　A.環(huán)境保護(hù)方面的管理 　　B.關(guān)于安全方面的管理 　　C.在特殊物資進(jìn)口方面的管理 　　D.關(guān)于對(duì)自然資源利用的管理 　　答案：D 　　3.下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中，正確的

2、是( )。采集者退散 　　A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性 　　B.工程項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行直接管理的是工程承包商 　　C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的 　　D.對(duì)于任何工程項(xiàng)目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過(guò)程 　　答案：B 　　4.關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理表述不正確的是( )。 　　A.工程項(xiàng)目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散 　　B.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行是工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則 　　C.工程項(xiàng)目的綜合管理必須建立在完善的項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上 　　D.對(duì)工程項(xiàng)目綜合管理的目的是為了保證項(xiàng)目的整體性 　　答案：A 　　5

3、.在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中，( )是綜合管理工作的準(zhǔn)繩。 　　A.溝通 　　B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo) 　　C.合作 　　D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行 　　答案：B 　　6.以下關(guān)于工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間設(shè)定的表述，不正確的是( )。 　　A.評(píng)價(jià)時(shí)間有兩類設(shè)定，分別是階段性評(píng)價(jià)和定期評(píng)價(jià) 　　B.階段性評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括對(duì)項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) 　　C.因?yàn)樽禹?xiàng)目尚在建設(shè)過(guò)程中，定期評(píng)價(jià)中很難對(duì)項(xiàng)目所需費(fèi)用作出評(píng)價(jià)。 　　D.建設(shè)過(guò)程中的月度、季度、年度評(píng)價(jià)均屬于定期評(píng)價(jià)。 　　答案：C 　　7.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間可按兩類設(shè)定，一類

4、是階段性評(píng)價(jià)，一類是定期評(píng)價(jià)。對(duì)于定期評(píng)價(jià)，它很難對(duì)( )作出評(píng)價(jià)。 　　A.項(xiàng)目功能特性 　　B.質(zhì)量 　　C.進(jìn)度 　　D.費(fèi)用 　　答案：A 　　8.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過(guò)程檢查。項(xiàng)目狀態(tài)檢查的重點(diǎn)是( )。 　　A.項(xiàng)目績(jī)效是否達(dá)到要求 　　B.項(xiàng)目管理工作開(kāi)展得如何 　　C.現(xiàn)在做得是否滿足要求 　　D.有哪些問(wèn)題需要解決 　　答案：A 　　9.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施效果的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過(guò)程檢查，項(xiàng)目工作過(guò)程檢查的重點(diǎn)是( )。 　　A.項(xiàng)目績(jī)效是否達(dá)到要求 　　B.檢查項(xiàng)目管理工作開(kāi)展得如何 　　C.項(xiàng)目是否在進(jìn)度計(jì)劃

5、和預(yù)算之內(nèi) 　　D.項(xiàng)目管理的范圍正確與否 　　答案：B 　　10.不屬于項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)基本做法的是( )。 　　A.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查，收集測(cè)量數(shù)據(jù) 　　B.對(duì)檢查結(jié)果和測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測(cè)，制定必要的措施 　　C.編寫工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告 　　D.提交工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告。其中工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果是績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容 　　答案：D 　　11.在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中，( )是綜合管理工作的基本理念。 　　A.溝通 　　B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo) 　　C.合作 　　D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行 　　答案：A 　　12.溝通是工程項(xiàng)目綜合

6、管理的基本理念，以下表述錯(cuò)誤的是( )。 　　A.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng) 　　B.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合 　　C.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾 　　D.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，提前完成工程項(xiàng)目管理 　　答案：D 　　13.要保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行，需要注意一些工作事項(xiàng)，以下表述不正確的是( )。 　　A.各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理 　　B.一切工作納入計(jì)劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動(dòng)之前 　　C.各項(xiàng)工作都要按計(jì)劃進(jìn)行，按計(jì)劃完成

7、　　D.具體到單項(xiàng)工作，能超前完成的就超前完成以縮短工期 　　答案：D 　　14.工程項(xiàng)目綜合管理框架圖中，縱軸表示( )。 　　A.各種項(xiàng)目管理目標(biāo) 　　B.工程項(xiàng)目建設(shè)周期各個(gè)階段的工作任務(wù) 　　C.工程項(xiàng)目綜合管理 　　D.工程項(xiàng)目成功 　　答案：A 　　15.工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程是一種有計(jì)劃.有秩序的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，下列選項(xiàng)中( )不屬于工程項(xiàng)目綜合管理中的內(nèi)容。 　　A.項(xiàng)目計(jì)劃的制訂 　　B.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施 　　C.項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)估 　　D.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制 　　答案：C 　　16.下列對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃的含義表述錯(cuò)誤的是( )。 　　A.工程項(xiàng)目計(jì)劃是工

8、程項(xiàng)目組織根據(jù)所確定的項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃安排 　　B.工程項(xiàng)目計(jì)劃圍繞質(zhì)量和效率的完成，系統(tǒng)地確定工程項(xiàng)目的任務(wù)，安排各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度，分配完成任務(wù)所需要的資源預(yù)算等，從而保證工程項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本來(lái)完成 　　C.工程項(xiàng)目計(jì)劃可以分為項(xiàng)目工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、變更控制計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、資源需求與供應(yīng)計(jì)劃.人員組織計(jì)劃 　　D.工程項(xiàng)目計(jì)劃還包括文件控制計(jì)劃.應(yīng)急計(jì)劃和項(xiàng)目支持計(jì)劃等內(nèi)容 　　答案：B 　　17.下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的論述中不正確的是( )。采集者退散 　　A.工程項(xiàng)目計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃

9、安排 　　B.工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析.評(píng)價(jià)和篩選，最終形成一個(gè)可行的.能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案 　　C.工程項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作 　　D.為保證計(jì)劃的有效性和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)制定，不得變更 　　答案：D 　　18.工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用不包括( )。 　　A.通過(guò)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 　　B.促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通 　　C.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等 　　D.作為考核工作成果.實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù) 　　答案：D 　　19.工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選，最終形成一個(gè)( )最優(yōu)的方案。 　　A.質(zhì)量可靠 　　B.成本低 　　C.效率高 　　D.資源配置 　　答案：D 　　20.制定工程項(xiàng)目計(jì)劃主要步驟的先后順序排列正確的是( )。①以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作，并且表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系;②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包;③對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對(duì)策。 　　A.①②③ 　　B.②③① 　　C.②①③ 　　D.③②① 　　答案：C