《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》PPT課件

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1、生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 1 工 業(yè) 工 程 概 論 第 5章 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制1 5.1 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 概 述1 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 5.3 車 間 作 業(yè) 計(jì) 劃 與 控 制 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 2 工 業(yè) 工 程 概 論 5.1 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 概 述1生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 （ Production Planning and Control, PPC)u是 生 產(chǎn) 與 運(yùn) 作 管 理 的 核 心 技 術(shù) ；u是 企 業(yè) 提 升 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 效 率 和 效 益 的 有 效 手 段 之 一 。目 的 ： 縮 短 交 貨 期 ， 降

2、 低 庫(kù) 車 和 生 產(chǎn) 成 本 ， 從 而 提 升 企 業(yè) 的 綜 合 競(jìng) 爭(zhēng) 力 。重 點(diǎn) ： 制 造 業(yè)涉 及 ： 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 的 制 定 、 執(zhí) 行 與 控 制 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 3 工 業(yè) 工 程 概 論 5.1 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 概 述1生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 （ Production Planning and Control, PPC)u生 產(chǎn) 計(jì) 劃 制 定 ：預(yù) 測(cè) 需 求確 定 產(chǎn) 品 品 種 與 產(chǎn) 量設(shè) 置 產(chǎn) 品 交 貨 期編 制 產(chǎn) 品 出 產(chǎn) 計(jì) 劃 、 廠 級(jí) 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 車 間 作 業(yè) 計(jì) 劃統(tǒng) 計(jì) 生 產(chǎn) 進(jìn) 度 情 況

3、。 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 4 工 業(yè) 工 程 概 論 5.1 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 概 述1生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 （ Production Planning and Control, PPC)u生 產(chǎn) 計(jì) 劃 的 執(zhí) 行 ： 合 理 組 織 生 產(chǎn) 要 素 ：勞 動(dòng) 者 （ 工 人 、 技 術(shù) 人 員 、 管 理 人 員 、 服 務(wù) 人 員 ）勞 動(dòng) 資 料 （ 廠 房 、 機(jī) 器 、 工 藝 裝 備 、 工 具 、 能 源 ）勞 動(dòng) 對(duì) 象 （ 原 材 料 、 毛 坯 、 在 制 品 、 零 部 件 、 產(chǎn) 品 ）信 息 （ 技 術(shù) 資 料 、 圖 樣 、 市 場(chǎng) 信 息

4、、 訂 單 、 計(jì) 劃 、 工 作 指 令 ）u生 產(chǎn) 計(jì) 劃 的 控 制 ：訂 單 接 受 控 制 投 料 控 制生 產(chǎn) 進(jìn) 度 控 制庫(kù) 車 控 制 。 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 5 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo)綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃物 料 需 求 計(jì) 劃 自 制 件 生 產(chǎn) 計(jì) 劃生 產(chǎn) 作 業(yè) 計(jì) 劃 外 協(xié) 計(jì) 劃材 料 采購(gòu) 計(jì) 劃 外 購(gòu) 件 需求 計(jì) 劃生 產(chǎn) 過 程 規(guī) 劃產(chǎn) 品 需 求 及 預(yù) 測(cè) 生 產(chǎn) 能 力 測(cè) 定生 產(chǎn) 能 力 綜 合 平 衡生 產(chǎn) 能 力 粗 平 衡能 力 需 求 計(jì) 劃產(chǎn) 品 開 發(fā) 與 設(shè) 計(jì)

5、u 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 體 系 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 6 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 粗 能 力 計(jì) 劃1 物 料 需 求 計(jì) 劃1 細(xì) 能 力 計(jì) 劃1 車 間 作 業(yè) 計(jì) 劃 與 控 制 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 7 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃u綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 又 稱 生 產(chǎn) 大 綱 ， 是 根 據(jù) 市 場(chǎng) 需 求 預(yù) 測(cè) 和 企業(yè) 所 擁 有 的 生 產(chǎn) 資 源 ， 對(duì) 企 業(yè) 計(jì) 劃 期 內(nèi) 出 產(chǎn) 內(nèi) 容 、 出 產(chǎn) 數(shù)量 以 及 為 保 證 產(chǎn) 品 的 出

6、 產(chǎn) 所 需 的 勞 動(dòng) 力 水 平 、 庫(kù) 存 等 措 施所 做 的 決 策 性 描 述 。u綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 一 般 是 以 年 度 為 計(jì) 劃 時(shí) 期 ， 因 此 也 叫 年 度生 產(chǎn) 計(jì) 劃 。 對(duì) 于 多 品 種 中 小 批 量 生 產(chǎn) 企 業(yè) ， 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃的 時(shí) 間 長(zhǎng) 度 可 以 縮 短 到 季 ， 計(jì) 劃 時(shí) 間 單 位 是 月 。u綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 的 編 制 的 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 主 要 是 銷 售 計(jì) 劃 、 庫(kù) 存、 企 業(yè) 綜 合 生 產(chǎn) 能 力 等 。 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 8 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 綜 合

7、生 產(chǎn) 計(jì) 劃 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃需 求 預(yù) 測(cè) 訂 貨 合 同 生 產(chǎn) 能 力 庫(kù) 存 相 關(guān) 成 本q 基 本 生 產(chǎn) 成 本q 庫(kù) 存 成 本q 延 期 交 貨 成 本 q 與 生 產(chǎn) 率 相 關(guān) 的 變 動(dòng) 成 本 指 標(biāo) 體 系1. 產(chǎn) 品 品 種 （ 生 產(chǎn) 什 么 ）2. 產(chǎn) 品 產(chǎn) 量 （ 生 產(chǎn) 多 少 ）3. 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 （ 等 級(jí) ）4. 產(chǎn) 品 產(chǎn) 值 （ 商 品 產(chǎn) 值 、 總 產(chǎn) 值 、 凈 產(chǎn) 值 ）5. 出 產(chǎn) 期 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 9 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 序 號(hào) 品 種 及代 號(hào) 單 位

8、產(chǎn) 量 第 一 季度 第 二 季度 第 三 季度 第 四 季度 合 計(jì) 國(guó) 內(nèi) 出 口 1 61D/T 臺(tái) 420 300 120 120 100 100 100 2 71 臺(tái) 200 200 0 50 50 50 50 3 81 臺(tái) 600 350 250 130 160 170 140 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 10 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 編 制 策 略q 追 趕 策 略 銷 售 量生 產(chǎn) 量追 趕 策 略產(chǎn) 量 時(shí) 間適 時(shí) 改 變 勞 動(dòng) 力 水 平 或 調(diào) 節(jié) 生 產(chǎn) 速 率 來 適 應(yīng) 需 求 變 化 生

9、 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 11 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 編 制 策 略q 平 衡 策 略 生 產(chǎn) 量銷 售 量 均 衡 策 略 時(shí) 間產(chǎn) 量均 衡 策 略 即 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 是 均 衡 的 ， 生 產(chǎn) 量 不 隨 需 求 的 波 動(dòng) 而 變 化 ，滿 足 市 場(chǎng) 的 需 求 是 通 過 庫(kù) 存 的 變 化 來 實(shí) 現(xiàn) 。 當(dāng) 銷 售 低 于 產(chǎn) 量時(shí) 庫(kù) 存 增 大 ， 當(dāng) 銷 售 高 于 產(chǎn) 量 時(shí) ， 庫(kù) 存 減 少 。 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 12 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 綜 合 生

10、 產(chǎn) 計(jì) 劃q 混 合 策 略 生 產(chǎn) 量銷 售 量時(shí) 間產(chǎn) 量混 合 策 略 的 特 點(diǎn) ： 從 長(zhǎng) 時(shí) 間 范 圍 看 是 追 趕 的 ， 但 在 一 定 的 短 時(shí) 間 范 圍 內(nèi) 則 是 均 衡 的 。采 用 什 么 樣 的 策 略 ， 著 重 考 慮 與 比 較 兩 種 費(fèi) 用 的 關(guān) 系 ： 一 是 改 變 生 產(chǎn) 水 平 的 費(fèi) 用 ， 二 是 庫(kù) 存 費(fèi) 用 。 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 編 制 策 略 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 13 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃需 求 預(yù) 測(cè) 是 一 個(gè) 很 重 要 的 問 題 。 需 求 預(yù) 測(cè)

11、準(zhǔn) 確 ， 生產(chǎn) 能 響 應(yīng) 市 場(chǎng) ； 預(yù) 測(cè) 不 準(zhǔn) 確 ， 造 成 庫(kù) 存 積 壓 或 缺 貨 。 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 編 制 步 驟v 市 場(chǎng) 需 求 分 析需 求 分 析 包 括 未 來 需 求 預(yù) 測(cè) ， 用 戶 的 現(xiàn) 有 訂 單 、 未來 庫(kù) 存 計(jì) 劃 。q （ 1） 調(diào) 查 研 究 、 收 集 資 料 ， 確 定 市 場(chǎng) 需 求 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 14 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 編 制 步 驟q （ 2） 外 部 約 束 條 件 與 企 業(yè) 內(nèi) 部 生 產(chǎn) 條 件 分 析v 外 部 約 束

12、 條 件v 內(nèi) 部 生 產(chǎn) 條 件 分 析原 材 料 、 協(xié) 作 件 、 燃 料 、 資 金計(jì) 劃 完 成 情 況 、 設(shè) 備 狀 況 、 協(xié) 調(diào) 情 況 、 生 產(chǎn) 能 力 、 技術(shù) 準(zhǔn) 備 情 況 、 庫(kù) 存 情 況 、 職 工 勞 動(dòng) 情 況 、 工 人 人 數(shù) 及 比 例 等 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 15 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃q （ 3） 擬 訂 生 產(chǎn) 指 標(biāo) 方 案 ， 進(jìn) 行 方 案 優(yōu) 化 工 作品 種 的 選 擇 和 搭 配 ； 產(chǎn) 量 指 標(biāo) 的 選 優(yōu) 和 確 定 ； 產(chǎn) 品 出 產(chǎn) 進(jìn)度 的 合 理 安 排 ； 車

13、 間 之 間 的 選 擇 等 。q （ 4） 綜 合 平 衡 確 定 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 指 標(biāo)v 生 產(chǎn) 任 務(wù) 和 生 產(chǎn) 能 力 的 平 衡v 計(jì) 劃 指 標(biāo) 之 間 的 平 衡v 綜 合 計(jì) 劃 與 長(zhǎng) 期 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 之 間 的 平 衡q （ 5） 審 核 批 準(zhǔn) 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 （ 例 5-1） 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 編 制 步 驟 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 16 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃例 5-1： 某 廠 用 A、 B、 C、 D四 種 材 料 生 產(chǎn) X1,X2,X3三 種 產(chǎn) 品 ， X1產(chǎn) 品 每萬(wàn) 件 利 潤(rùn) 6萬(wàn) 元 ， X2產(chǎn) 品

14、每 萬(wàn) 件 利 潤(rùn) 10萬(wàn) 元 ， X3產(chǎn) 品 每 萬(wàn) 件 利 潤(rùn) 6萬(wàn) 元 ， 四種 材 料 的 消 耗 定 額 與 供 應(yīng) 量 如 下 表 所 示 。 求 獲 利 潤(rùn) 最 大 時(shí) 各 產(chǎn) 品 的 生 產(chǎn) 量 。 4408610 86010206 5006108 6807818 0,0,0 6106max 111 321 321 321 321 321 xxx xxx xxx xxx xxx xxxZ 在 僅 考 慮 資 源 約 束（ 沒 考 慮 能 力 約 束 ）條 件 下 的 最 優(yōu) 解 ： X1=10萬(wàn) X2=30萬(wàn) X3=20萬(wàn)s.t. 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 17 工 業(yè) 工

15、程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃根 據(jù) 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 的 要 求 ， 對(duì) 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 進(jìn) 行 細(xì) 化 和分 解 ， 做 出 產(chǎn) 品 出 產(chǎn) 的 進(jìn) 度 安 排 。 在 該 進(jìn) 度 安 排 的 基 礎(chǔ)上 ， 確 定 每 一 計(jì) 劃 對(duì) 象 在 每 一 具 體 時(shí) 間 段 內(nèi) 的 生 產(chǎn) 數(shù) 量 。處 理 兩 個(gè) 問 題 ：1. 如 何 處 理 非 均 勻 需 求2. 如 何 安 排 各 時(shí) 間 段 的 生 產(chǎn) 數(shù) 量明 確 約 束 條 件 ： q 在 決 定 產(chǎn) 品 批 量 和 生 產(chǎn) 時(shí) 間 時(shí) 必 須 考 慮 資 源 的 約 束 。q 綜 合 計(jì)

16、 劃 所 確 定 的 某 產(chǎn) 品 在 某 時(shí) 間 內(nèi) 的 生 產(chǎn) 總 量 應(yīng) 以有 效 方 式 分 配 在 該 時(shí) 間 段 內(nèi) 的 不 同 時(shí) 間 生 產(chǎn) ；q 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 制 定 的 生 產(chǎn) 總 量 必 須 等 于 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 確定 的 生 產(chǎn) 總 量 ； 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 18 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃例 5-2 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月自 吸 泵 系 列 6000 5600 6500 5650 5800 6200管 道 泵 系 列 3000 2900 3200 2900 2850 3100某

17、農(nóng) 用 泵 廠 16月 份 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 （ 臺(tái) ） （ P.195）月 份 一 月 二 月周 次 1 2 3 4 5 6 7 8QB清 水 泵 400 500 400 500 400 500 IQ離 心 泵 1200 1100 1200 1000 1000 1000WZ系 列自 吸 泵 400 400 400 420 400 380月 產(chǎn) 量 6000 5600表 5-3 自 吸 泵 系 列 12月 份 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 （ 臺(tái) ） 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 19 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃MPS的 確 定 過 程 是 一 個(gè) 反 復(fù) 試 行 、 不 斷 修

18、 正 的 過 程 （ 滾 動(dòng) 計(jì) 劃 ） ，主 要 包 括 計(jì) 算 現(xiàn) 有 庫(kù) 存 量 、 確 定 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 產(chǎn) 品 的 生 產(chǎn) 量 與 生 產(chǎn) 時(shí)間 、 計(jì) 算 待 分 配 庫(kù) 存 等 ， 然 后 經(jīng) 過 粗 能 力 計(jì) 劃 分 析 ， 最 后 批 準(zhǔn) 下 達(dá) 。（ 1） 計(jì) 算 預(yù) 計(jì) 可 用 庫(kù) 存 量 (Projected on-hand inventory， POHI)， 即每 周 需 求 被 滿 足 之 后 剩 余 的 可 利 用 的 庫(kù) 存 量 ttttt MODPII ,max1 tItPtD tMO t周 末 的 預(yù) 計(jì) 實(shí) 有 庫(kù) 存 量t 周 的 主 生 產(chǎn) 計(jì)

19、 劃 生 產(chǎn) 量t周 的 預(yù) 計(jì) 需 求t周 的 實(shí) 際 需 求 即 顧 客 訂 單 量 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 20 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃（ 1） 計(jì) 算 預(yù) 計(jì) 可 用 庫(kù) 存 量 (Projected on-hand inventory， POHI)， 即 ttttt MODPII ,max1 月 份 一 月 二 月周 次 t 0 1 2 3 4 5 6 7 8D t 400 500 0 400 0 500 400 500MQt 380 550 400 300 400 0 0 0It 300 400 350 450 50 150 150 250 250Pt

20、500 500 500 0 500 500 500 500表 5-4 QB清 水 泵 現(xiàn) 有 庫(kù) 存 量 、 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 量 和 生 產(chǎn) 時(shí) 間 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 21 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃（ 2） 確 定 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 的 生 產(chǎn) 量 和 生 產(chǎn) 時(shí) 間決 策 依 據(jù) ： 保 證 預(yù) 計(jì) 實(shí) 有 庫(kù) 存 量 為 非 負(fù) 值確 定 方 法 ： 當(dāng) 本 期 期 初 庫(kù) 存 量 與 本 期 訂 貨 量 之 差大 于 0， 則 本 期 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 量 為 0 當(dāng) 本 期 期 初 庫(kù) 存 量 與 本 期 訂 貨 量 之 差小 于 0， 則 本

21、期 至 少 生 產(chǎn) 一 個(gè) MPS批 量 ，生 產(chǎn) 幾 個(gè) 批 量 要 看 兩 者 的 差 額 及 批 量大 小 而 定 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 22 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃月 份 一 月 二 月周 次 1 2 3 4 5 6 7 8需 求 預(yù) 計(jì) 400 500 0 400 0 500 400 500訂 貨 量 380 550 400 300 400 0 0 0現(xiàn) 有 庫(kù) 存 300 400 350 450 50 150 150 250 250主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 量 500 500 500 0 500 500 500 500表 5-4 QB清 水 泵 各 期 現(xiàn)

22、有 庫(kù) 存 量 、 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 量 和 生 產(chǎn) 時(shí) 間450-400=50， 不 生 產(chǎn)300-400 0， 生 產(chǎn) 一 個(gè) 批 量 500 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 23 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃（ 3） 計(jì) 算 待 分 配 庫(kù) 存 （ Available-to-promise inventory， ATP）待 分 配 庫(kù) 存 是 指 銷 售 部 門 在 確 切 時(shí) 間 內(nèi) 可 供 貨 的 產(chǎn) 品 數(shù) 量 。分 兩 種 情 況 進(jìn) 行 計(jì) 算 第 1期 待 分 配 庫(kù) 存 量 的 計(jì) 算 ： 以 后 各 期 的 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 量 的 制 定 ：方 法 為

23、 期 初 預(yù) 計(jì) 實(shí) 有 庫(kù) 存 量 加 上 本 期 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 量 減去 下 次 生 產(chǎn) 前 各 期 的 全 部 訂 貨 量各 期 只 有 生 產(chǎn) 時(shí) 才 存 在 待 分 配 庫(kù) 存 量 。 方 法 為 該 期 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 量 減 去 從 該 期 到 下 次 生 產(chǎn) 前 各 期 的 全 部訂 貨 量 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 24 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃表 5-5 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 各 期 的 待 分 配 庫(kù) 存 量 （ ATP ）?期 初 現(xiàn) 有 庫(kù) 存 量 加 上 本 期 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 量 減 去 第 1周 的 訂 貨 量 ， 即 ：30

24、0+500-380=420 ? 本 周 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 量 減 去 第 3、4周 的 全 部 訂 貨 量 ， 即 ：500-（ 400+300） = -200月 份 一 月 二 月周 次 1 2 3 4 5 6 7 8需 求 預(yù) 計(jì) 400 500 0 400 0 500 400 500訂 貨 量 380 550 400 300 400 0 0 0現(xiàn) 有 庫(kù) 存 300 400 350 450 50 150 150 250 250主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 量 500 500 500 0 500 500 500 500待 分 配 庫(kù) 存 量 420 -50 -200 0 100 500 500 5

25、00 是 銷 售 部 門 接 受 訂 單 的 決策 依 據(jù) 之 一 。 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 25 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 粗 能 力 計(jì) 劃粗 能 力 計(jì) 劃 主 要 用 于 核 定 瓶 頸 工 作 中 心 、 人 力 和 原 材 料 等 資源 條 件 （ 生 產(chǎn) 能 力 ） 是 否 支 持 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 的 初 步 方 案 ；與 年 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 的 能 力 核 定 不 同 的 是 ， 粗 能 力 計(jì) 劃 是 在 全 年 生 產(chǎn)能 力 核 定 的 基 礎(chǔ) 上 ， 進(jìn) 一 步 檢 查 每 月 或 每 周 關(guān) 鍵 工 序 （ 瓶 頸 工序 ） 的 工 時(shí)

26、 能 否 支 持 MPS， 判 斷 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 的 可 行 性 。具 體 方 法 1：1、 綜 合 因 子 法 2、 能 力 清 單 法3、 資 源 描 述 法 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 26 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 粗 能 力 計(jì) 劃2. 能 力 清 單 法 ： 是 最 終 產(chǎn) 品 在 各 個(gè) 關(guān) 鍵 工 序 上 的 細(xì) 能 力 清 單 。Step 1： 使 用 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 計(jì) 算 每 一 產(chǎn) 品 在 各 關(guān) 鍵 工 序 所 需 的 直 接 勞 動(dòng) 時(shí) 間 。例 5-2： 表 5-10 自 吸 泵 系 列 關(guān) 鍵 工 序 的 直 接 勞 動(dòng) 時(shí) 間 （

27、 小 時(shí) ）產(chǎn) 品 定 子 繞 組 成 品 裝 配QB清 水 泵 0.275 0.300IQ離 心 泵 0.367 0.700 WZ系 列 自 吸 泵 0.250 0.350 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 27 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 粗 能 力 計(jì) 劃Step 2： 決 定 關(guān) 鍵 工 序 能 否 承 受 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 所 規(guī) 定 的 生 產(chǎn) 量 。計(jì) 算 MPS需 求 資 源 ： 用 MPS中 每 一 項(xiàng) 目 的 每 周 生 產(chǎn) 量 乘 以 關(guān) 鍵 工 序 的 能 力 需 求 。例 如 ， 根 據(jù) 表 5-3的 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 ， 第 2周 定 子 繞 組

28、 工 序 的 負(fù) 荷 為 ： 9.677250.0400367.01200275.0500 第 2周 成 品 裝 配 工 序 的 負(fù) 荷 為 ： 1130350.0400700.01200300.0500 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 28 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 粗 能 力 計(jì) 劃 匯 總 標(biāo) 準(zhǔn) 機(jī) 時(shí) （ 表 5-11）關(guān) 鍵 工 序 周 次1 2 3 4 5 6 7 8定 子 繞 組 210 677.9 503.7 550.4 472 604.5 572 137.5成 品 裝 配 260 1130 910 960 847 990 953 150 資 源 與 需

29、求 比 較 ： 可 用 的 人 工 小 時(shí) 需 求 的 人 工 工 時(shí) 加 班 可 用 的 機(jī) 器 小 時(shí) 需 求 的 機(jī) 器 工 時(shí) 轉(zhuǎn) 包 ， 外 協(xié) 若 無 法 調(diào) 整 資 源 以 適 應(yīng) 需 求 ， 則 修 改 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 ； 若 能 力 與 需 求 平 衡 ， 則 批 準(zhǔn) 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 。Step 3： 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 29 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 物 料 需 求 計(jì) 劃 （ Material Requirements Planning, MRP)u 制 造 業(yè) 的 主 要 問 題 : 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 （ MPS） 產(chǎn) 品 信

30、息 ， 物 料 清 單 （ BOM） 庫(kù) 存 信 息 ， 物 料 可 用 量 采 購(gòu) 計(jì) 劃 ,加 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃1 生 產(chǎn) 什 么 ？2 用 到 什 么 ？3 已 有 什 么 ？4 還 缺 什 么 ？ 何 時(shí) 定 貨 /生 產(chǎn) ？ （ 量 ） （ 期 ） 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 30 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 物 料 需 求 計(jì) 劃 N Y主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 （ MPS）物 料 需 求 計(jì) 劃（ MRP）細(xì) 能 力 計(jì) 劃 （ CRP） 市 場(chǎng) 預(yù) 測(cè)客 戶 訂 單庫(kù) 存 信 息 物 料 清 單（ BOM）車 間 作 業(yè) 計(jì) 劃 采 購(gòu) 計(jì) 劃可 行 否 ？物

31、料需求計(jì)劃體系框架 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 31 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 物 料 需 求 計(jì) 劃 物 料 需 求 計(jì) 劃 將 物 料 按 照 需 求 特 性 分 成 獨(dú) 立 需求 物 料 和 相 關(guān) 需 求 物 料 ， 并 按 照 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 和 產(chǎn) 品的 物 料 結(jié) 構(gòu) ， 采 用 倒 排 計(jì) 劃 的 方 法 ， 確 定 每 個(gè) 物 料在 每 個(gè) 時(shí) 間 分 段 上 的 需 求 量 ， 以 保 證 在 正 確 的 時(shí) 間內(nèi) 提 供 數(shù) 量 正 確 的 所 需 物 料 。 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 32 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1

32、物 料 需 求 計(jì) 劃 MRP是 一 種 既 要 降 低 庫(kù) 存 ， 又 要 不 出 現(xiàn) 物 料 短缺 的 計(jì) 劃 方 法1) 保 證 生 產(chǎn) -滿 足 市 場(chǎng) 需 求2) 控 制 庫(kù) 存 -降 低 成 本 MRP不 僅 說 明 供 需 之 間 品 種 和 數(shù) 量 的 關(guān) 系 ， 更 重要 的 是 說 明 了 供 需 之 間 的 時(shí) 間 關(guān) 系 ； 不 僅 說 明需 用 時(shí) 間 ， 還 要 根 據(jù) 提 前 期 說 明 下 達(dá) 計(jì) 劃 的 時(shí)間 要 做 到 這 一 點(diǎn) ， 必 須 以 物 料 為 對(duì) 象 ， 劃 細(xì) 時(shí) 間段 （ 取 周 或 天 ， 不 是 月 ） ， 區(qū) 分 需 求 和 供 給

33、 的優(yōu) 先 順 序 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 33 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 物 料 需 求 計(jì) 劃處 理 的 問 題 需 用 信 息生 產(chǎn) 什 么 ？ 生 產(chǎn) 多 少 ？ 何 時(shí) 完 成 ？ 現(xiàn) 實(shí) 、 有 效 、 可 信 的 MPS要 用 到 什 么 ？ 準(zhǔn) 確 的 BOM， 及 時(shí) 的 設(shè) 計(jì) 更 改 通 知已 有 什 么 ？已 訂 貨 量 ？ 到 貨 時(shí) 間 ？已 分 配 量 ？ 準(zhǔn) 確 的 庫(kù) 存 信 息下 達(dá) 訂 單 跟 蹤 信 息配 套 領(lǐng) 料 單 、 提 貨 單 還 缺 什 么 ？ 批 量 規(guī) 則 、 安 全 庫(kù) 存 、 成 品 率下 達(dá) 定 單 的

34、開 始 日 期 ？ 提 前 期MRP的 信 息 處 理 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 34 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 物 料 需 求 計(jì) 劃 -物 料 清 單u 物 料 清 單 （ Bill of Materials， BOM） 是 指 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 的技 術(shù) 性 描 述 文 件 ， 表 明 了 最 終 產(chǎn) 品 的 組 件 、 零 件 直 到 原材 料 之 間 的 結(jié) 構(gòu) 關(guān) 系 和 數(shù) 量 關(guān) 系 。 表 明 了 構(gòu) 成 產(chǎn) 品 的 各種 零 部 件 及 其 之 間 的 相 互 關(guān) 系 。 P (LT=2) A (LT=1)D (LT=2) C (LT=2) 2C (

35、LT=2)B (LT=1) E (LT=3) 2B (LT=1) B (LT=1) E (LT=3) 0級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 35 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃13000套 1.0E10000件 1.0X11000件 1.0A 11100件 1.0C11110m 2 1.0O 012 3 結(jié) 構(gòu) 層 次 獨(dú) 立 需 求 件相 關(guān) 需 求 件 11200D件 4.0 R12100m3 0.212000件 4.0B11210P m 3 0.2 方 桌桌 面 桌 腿面 框 板 材 方 木 1 螺 釘 膠 油 漆方 木 2 銷產(chǎn)供產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu)

36、 樹 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 36 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃自 吸 泵泵 體 連 接 體 電 動(dòng) 機(jī)電 動(dòng) 機(jī) 筒 定 子 轉(zhuǎn) 子 軸 承葉 輪 密 封 件 自 吸 泵 設(shè) 計(jì) 的 物 料 清 單 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 37 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃物 料 號(hào) ： 圖 號(hào) ： 版 次 ： 計(jì) 量 單 位 ： 批 量 ： 現(xiàn) 有 量 ：物 料 名 稱 ： 類 型 ： 分 類 ： 提 前 期 ： 累 計(jì) 提 前 期 ：層 次 物 料 號(hào) 物 料 名 稱 計(jì) 量單 位 數(shù) 量 來 源 生 效日 期 失 效日 期 成 品 率 累 計(jì) 提 前期 （

37、天 ）0 QB6000 QB60清 水 泵 臺(tái) 1 自 制 80% 31 QB60010 QB60泵 體 套 1 外 協(xié) 100% 11 QB60020 QB60連 接 體 套 1 外 協(xié) 100% 1 2 QB60031 QB60電 機(jī) 筒 個(gè) 1 外 協(xié) 100% 12 QB60032 QB60電 機(jī) 端蓋 個(gè) 2 外 協(xié) 100% 1 表 5-12 清 水 泵 物 料 清 單 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 38 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 物 料 需 求 計(jì) 劃 提 前 期u 提 前 期 是 以 產(chǎn) 品 應(yīng) 完 工 日 期 為 起 點(diǎn) ， 根 據(jù) 物 料 BOM結(jié) 構(gòu)

38、進(jìn) 行 倒 排 計(jì) 劃 ， 倒 推 到 各 個(gè) 零 部 件 最 晚 應(yīng) 該 開 始 加 工 的時(shí) 間 或 采 購(gòu) 訂 單 的 發(fā) 出 時(shí) 間 的 這 一 段 時(shí) 間 。u物 料 需 求 計(jì) 劃 中 的 提 前 期 通 常 是 指 從 訂 單 發(fā) 出 至 訂 單 接受 的 這 段 時(shí) 間 。 它 是 一 種 倒 向 排 序 的 計(jì) 劃 ， 主 要 回 答 何時(shí) 生 產(chǎn) 或 需 要 的 問 題 。v采 購(gòu) 提 前 期v生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 提 前 期v加 工 提 前 期v裝 配 提 前 期v總 提 前 期 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 39 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 物 料 需 求

39、 計(jì) 劃 批 量 規(guī) 則v 按 需 確 定 批 量 （ 凈 需 求 ）問 題 ： 能 力 ， 成 本v 經(jīng) 濟(jì) 批 量 （ 外 購(gòu) ） 訂 貨 量 Q庫(kù) 存 持 有 成 本訂 貨 成 本總 成 本最 經(jīng) 濟(jì) 的 訂 貨 量 經(jīng) 濟(jì) 批 量 模 型 CNAEOQQ 2* 成本 Q* 設(shè) ： Q采 購(gòu) 批 量 N年 需 求 量 A一 次 采 購(gòu) 成 本 C單 位 年 庫(kù) 存 持 有 成 本庫(kù) 存 成 本 ： E1=Q/2 * C采 購(gòu) 成 本 ： E2=N/Q * A總 成 本 ： E=E1+E2令 ： E1=E2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 40 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1

40、 物 料 需 求 計(jì) 劃 批 量 規(guī) 則v 經(jīng) 濟(jì) 批 量例 5-3： 某 廠 年 需 某 零 件 5000件 ， 存 儲(chǔ) 費(fèi) 每 件 每 年 2.5元 ， 訂購(gòu) 費(fèi) 用 每 次 20元 ， 訂 貨 提 前 期 為 7天 。 最 佳 訂 購(gòu) 批 量 為 多 少 ？（ 件 ）2835.2 20500022 CNAQ最 佳 訂 貨 點(diǎn) 庫(kù) 存 ： R=5000/365 7=96(件 ) v 固 定 批 量 法v 最 小 總 費(fèi) 用 法v 最 小 單 位 費(fèi) 用 法 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 41 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 物 料 需 求 計(jì) 劃 工 藝 路 線工 藝 路

41、線 是 制 造 某 種 產(chǎn) 品 過 程 的 細(xì) 化 描 述 ， 包 括 要 執(zhí) 行 的 工 序 名 稱 、工 序 順 序 、 有 關(guān) 的 工 作 中 心 、 每 個(gè) 工 作 中 心 所 需 的 設(shè) 備 、 設(shè) 備 或 工作 中 心 的 準(zhǔn) 備 時(shí) 間 、 運(yùn) 行 時(shí) 間 的 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 、 工 序 作 業(yè) 所 需 的 零 部 件 、配 置 的 人 力 ， 以 及 每 次 操 作 的 產(chǎn) 出 量 。 安 全 庫(kù) 存 信 息物 料 需 求 計(jì) 劃 的 計(jì) 算 邏 輯 是 ， 根 據(jù) 總 需 求 和 現(xiàn) 有 庫(kù) 存 量 的 大 小 來 確定 凈 需 求 量 。 安 全 庫(kù) 存 的 具 體 數(shù) 量

42、 是 根 據(jù) 物 料 項(xiàng) 目 的 歷 史 資 料 、 要 求 的 服 務(wù) 水 平 （ 即 缺 貨 率 ） 采 用 有 關(guān) 統(tǒng) 計(jì) 分 析 方 法 計(jì) 算 得 到 。 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 42 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 物 料 需 求 計(jì) 劃 編 制 步 驟 計(jì) 算 總 需 求 量確 定 需 求 總 量 應(yīng) 考 慮1. 物 料 清 單需 求 總 量 的 計(jì) 算 從 最 終 產(chǎn) 品 開 始 ， 層 層 向 下 推 算 直 至 采 購(gòu)材 料 或 外 購(gòu) 件 為 止2. 相 關(guān) 需 求 和 獨(dú) 立 需 求如 果 上 例 中 的 零 部 件 C既 是 產(chǎn) 品 A和 B的

43、零 部 件 ， 又 是 具 有獨(dú) 立 需 求 的 產(chǎn) 品 ， 那 么 計(jì) 算 其 需 求 量 的 時(shí) 候 便 要 同 時(shí) 考 慮其 相 關(guān) 需 求 和 獨(dú) 立 需 求 3. 提 前 期計(jì) 算 各 自 的 生 產(chǎn) 開 始 時(shí) 間 ， 要 用 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 中 的時(shí) 間 減 去 生 產(chǎn) 提 前 期 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 43 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 物 料 需 求 計(jì) 劃 編 制 步 驟例 5-4：（P.208） A（ LT=1）2C（ LT=2） B（ LT=1）3C（ LT=2） 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 44 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì)

44、 劃1 物 料 需 求 計(jì) 劃 編 制 步 驟（ 1） 計(jì) 算 總 需 求 量 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8產(chǎn) 品 A 75 75產(chǎn) 品 B 40 40MPS 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8產(chǎn) 品 A產(chǎn) 品 B生 產(chǎn) 開 始 時(shí) 間 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8C需 求總 量物 料 項(xiàng) 目 ： C名 稱 ： 零 部 件生 產(chǎn) 批 量 ： 230生 產(chǎn) 周 期 ： 2周安 全 庫(kù) 存 ： 50個(gè) 75 40 75 40150 120 120150 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 45 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃（ 2） 計(jì) 算 凈 需 求 量假 定 零

45、 部 件 C在 第 1周 的 期 初 庫(kù) 存 為 47個(gè) 單 位 ， 預(yù)計(jì) 入 庫(kù) 量 為 230個(gè) 單 位 ， 安 全 庫(kù) 存 量 為 50個(gè) 單 位周 次 1 2 3 4 5 6 7 8需 求 總 量 150 0 0 120 0 150 120 0期 初 庫(kù) 存 47預(yù) 計(jì) 入 庫(kù) 量 230 是 否 缺 貨凈 需 求 量 否 0 否 否 是0 0 43127 127 127凈 需 求 量 =總 需 求 量 +安 全 庫(kù) 存 量 -現(xiàn) 有 庫(kù) 存 -預(yù) 計(jì) 到 貨 量0 0 0 0 0 0 0否 是 是 否0 150 120 050 50 50 50230+47-150=127 120+5

46、0-127=43 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 46 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃（ 3） 批 量 編 制 -確 定 計(jì) 劃 訂 單 交 貨 量根 據(jù) 零 部 件 的 訂 貨 方 針 ， 確 定 各 零 部 件 按 訂 貨 方 針 組 成 批量 ， 按 完 工 順 序 排 列 的 計(jì) 劃 訂 單采 用 固 定 生 產(chǎn) 批 量 ： 230個(gè)零 部 件 C的 批 量 編 制周 次 1 2 3 4 5 6 7 8凈 需 求 量 0 0 0 43 0 150 120 0 庫(kù) 存 新 增按 完 工 順 序 排 列的 計(jì) 劃 訂 單 230187 187 37 230147 147230+

47、37-120=147 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 47 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃把 按 完 工 順 序 排 列 的 計(jì) 劃 訂 單 減 去 提 前 期 ， 就 可 得 到 按開 工 順 序 排 列 的 計(jì) 劃 訂 單零 部 件 C的 計(jì) 算 提 前 期 及 投 入 量周 次 1 2 3 4 5 6 7 8按 完 工 順 序 排 列的 計(jì) 劃 訂 單 230 230 按 開 工 順 序 排 列的 計(jì) 劃 訂 單 230 230（ 3） 批 量 編 制 -確 定 計(jì) 劃 訂 單 投 入 量 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 48 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃X (

48、LT=2)1A (LT=2) B (LT=1) 2D (LT=2) C (LT=2)2B (LT=1) 0級(jí)1級(jí)2級(jí)A、 B采 用 按 需 批 量 法 訂 貨 。 A現(xiàn) 有 庫(kù) 存 10個(gè) ， 第 一 周 計(jì) 劃 到 貨 10個(gè) 。 B現(xiàn) 有 庫(kù) 存 5個(gè) ， 第 二 周 計(jì) 劃 到 貨 10個(gè) 。 A除 了 滿 足 X的 裝 配 需 求 外 ， 目前 還 接 到 來 自 市 場(chǎng) 的 兩 份 訂 單 ： 第 5周 要 求 供 貨 20個(gè) 單 位 ， 第 7周 要 求供 貨 30個(gè) 單 位 。 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10MPS量 0 0 0 0 20 0 25 0 0 15

49、 X產(chǎn) 品 的 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃1 物 料 需 求 計(jì) 劃 -案 例 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 49 工 業(yè) 工 程 概 論 5.2 生 產(chǎn) 計(jì) 劃項(xiàng) 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10A 總 需 要 量 20 25+20 +30 15可 用 庫(kù) 存 量 10 20 20 0 0 0 0 0 0凈 需 求 量 0 45 30 15計(jì) 劃 交 貨 量 0 45 30 15計(jì) 劃 發(fā) 出 訂 貨 0 45 30 15B 總 需 要 量 40+45 50+30 15 30可 用 庫(kù) 存 量 5 5 15 0 0 0 0 0 0 凈 需 求 量 70 80 15 30計(jì) 劃 交 貨 量 70 80 15 30計(jì) 劃 發(fā) 出 訂 貨 70 80 15 30 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10MPS量 0 0 0 0 20 0 25 0 0 15