公司管理系統(tǒng)招聘管理系統(tǒng)

上傳人:燈火****19 文檔編號(hào):24023741 上傳時(shí)間:2021-06-17 格式:DOCX 頁數(shù):11 大?。?7.07KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
公司管理系統(tǒng)招聘管理系統(tǒng)_第1頁
第1頁 / 共11頁
公司管理系統(tǒng)招聘管理系統(tǒng)_第2頁
第2頁 / 共11頁
公司管理系統(tǒng)招聘管理系統(tǒng)_第3頁
第3頁 / 共11頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《公司管理系統(tǒng)招聘管理系統(tǒng)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《公司管理系統(tǒng)招聘管理系統(tǒng)(11頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、公司管理系統(tǒng)招聘管理系統(tǒng)12020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。招聘管理系統(tǒng)一、 結(jié)構(gòu)化面試標(biāo)準(zhǔn)22020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。1、 簡(jiǎn)歷標(biāo)桿業(yè)務(wù)員簡(jiǎn)歷標(biāo)桿年齡學(xué)歷行業(yè)經(jīng)驗(yàn)銷售經(jīng)驗(yàn)條件得分條件得分條件得分條件得分22-254中專42 年3無326-303高中 /大專31 年 -2 年21-2 年230-351初中 /本科2無02 年0350其它0性別婚姻狀況籍貫簡(jiǎn)歷完整度條件得分條件得分條件得分條件得分男3已婚1外農(nóng)3完整4女1未婚3外城21/2 完整2其它11/2 以下0會(huì)計(jì)簡(jiǎn)歷標(biāo)

2、桿年齡學(xué)歷行業(yè)經(jīng)驗(yàn)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)條件得分條件得分條件得分條件得分22-254大專4無3無326-303中專2有15-8 年230-352本科15 年1351高中以下0性別婚姻狀況籍貫簡(jiǎn)歷完整度條件得分條件得分條件得分條件得分女3已婚1本城3完整4男1未婚3外城11/2 完整21/2 以下0二、 經(jīng)驗(yàn)面試表人力資源部長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)面試表32020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。項(xiàng)目人生定位(共 15 分)工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作 5 工作定義 10 包括哪些工作10每項(xiàng)工作做到程度 30 分工作追求( 年度 )目 標(biāo) 要 求15標(biāo)準(zhǔn)面試表1、金錢定位 :

3、大而具體數(shù)目 ( 1)夠用就行 ( 3)沒有要求 ( 0)2、創(chuàng)業(yè)定位 : ( 3)5 年 ( 1)沒有 ( 0)3、技術(shù)定位 : 權(quán)威專家 ( 0)技術(shù)專家 ( 3)專業(yè)人員 ( 1)4、管理定位 : 權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求 ( 1)基本管理需求 ( 3) 無管理需求 ( 0)5、社會(huì)角色 : 家庭導(dǎo)向型 ( 0)工作導(dǎo)向型 ( 3)中間導(dǎo)向型 ( 1)經(jīng)歷與工作 5 分: 吻合 , 3, 提示后吻合 , 1, 一般 ,0 分不吻合工作定義 : 10 分: 準(zhǔn)確 , 5 分 , 提示后準(zhǔn)確 , 3: 一般 0: 不吻合人力資源部長(zhǎng)的工作都包括哪些工作 , 以下每吻合一項(xiàng)得一分 , 共 10 分您做過這

4、項(xiàng)工作嗎 ? 您是如何做的 , 您在結(jié)果如何 , 有沒有證據(jù) ?工作內(nèi)容做好并符合 ( 3 分)一般或符合 ( 1 分)不符 ( 0 分)1、 制定人力資源規(guī)劃,提交人力資源報(bào)告2、 對(duì)人力資源制度、流程提出優(yōu)化方案, 并執(zhí)行落實(shí)3、 招聘工作組織4、 人員培訓(xùn)開展5、 員工關(guān)系管理與維護(hù)6、 崗位工作分析與職位說明7、 組織績(jī)效考核工作開展8、 處理勞動(dòng)糾紛9、 調(diào)查外部薪酬數(shù)據(jù),員工定薪10、 員工福利設(shè)計(jì)及發(fā)放您近期的工作目標(biāo)3101、收入目標(biāo)4 萬 10 萬10 20 萬50 萬以上1-4 萬分工作責(zé)任工作責(zé)任的總分為 15 分得分2、服務(wù)滿意度目標(biāo)清晰量化3、工作業(yè)績(jī)目標(biāo)清晰量化符合

5、標(biāo)準(zhǔn)4、知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)人力資源管理、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略管理5、工作崗位目標(biāo)成為資深人力資源專家承擔(dān)什么樣的責(zé)任 :1、人才達(dá)成的責(zé)任2、薪酬定級(jí)出錯(cuò)的責(zé)任3、績(jī)效考核及時(shí)責(zé)任4、勞動(dòng)糾紛處理不當(dāng)?shù)呢?zé)任5、員工培訓(xùn)達(dá)標(biāo)的責(zé)任面試人清晰但無量化不清晰清晰沒有量化不清晰人力資源管理無做好人力資源管理無認(rèn)同 3一般 1不認(rèn)同 042020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。經(jīng)驗(yàn)面試表 (業(yè)務(wù)員 )項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試表人生定位6、金錢定位 : 大而具體數(shù)目 ( 3)夠用就行 (1)沒有要求 ( 0)7、創(chuàng)業(yè)定位 : ( 1)5 年( 3)沒有 ( 0)8、技術(shù)定位

6、: 權(quán)威專家 ( 0)技術(shù)專家 ( 1)專業(yè)人員 ( 3)9、管理定位 : 權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求 ( 1)基本管理需求 (3) 無管理需求 ( 0)10、 社會(huì)角色 : 家庭導(dǎo)向型 ( 0)工作導(dǎo)向型 (3) 中間導(dǎo)向型 ( 1)工作定義經(jīng)歷與工作 5 分: 吻合 , 3, 提示后吻合 , 1, 一般 , 0 分不吻合與工作距離工作定義 : 10 分: 準(zhǔn)確 , 5 分, 提示后準(zhǔn)確 , 3: 一般 0: 不吻合業(yè)務(wù)員的工作都包括哪些工作( 做到什么標(biāo)準(zhǔn) ) ( 每題一分 )1、做銷售工作計(jì)劃 ( 3 完全做好并符合、1 基本做過并合格、0 不符合 )2、收集客戶資料( 3 完全做好并符合、1 基本做

7、過并合格、 0 不符合 )3、市場(chǎng)調(diào)查并形成報(bào)告 ( 3 完全做好并符合、 1 基本做過并合格、 0 不符合 )4、電話溝通( 3 完全做好并符合、 1 基本做過并合格、0 不符合 )5、新客戶開發(fā)( 3 完全做好并符合、1 基本做過并合格、0 不符合 )6、上門約見客戶( 3 完全做好并符合、1 基本做過并合格、0 不符合 )7、要求成交( 3 完全做好并符合、 1 基本做過并合格、0 不符合 )8、要求客戶轉(zhuǎn)介紹( 3 完全做好并符合、1 基本做過并合格、0 不符合 )9、做好客戶服務(wù)( 3 完全做好并符合、1 基本做過并合格、0 不符合 )10、 處理客戶投訴 ( 3 完全做好并符合、1

8、 基本做過并合格、0 不符合 )工 作追 求 ( 年您近期的工作目標(biāo)310度 )1.收入目標(biāo)3 萬 20 萬20100 萬 , 203 萬2.服務(wù)滿意度目標(biāo)清晰量化清晰沒有量化不清晰3.工作業(yè)績(jī)目標(biāo)清晰量化符合標(biāo)準(zhǔn)清晰沒有量化不清晰4.知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程無業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理5.工作崗位目標(biāo)爭(zhēng)冠軍 , 并晉升熟練崗位優(yōu)秀無工作責(zé)任承擔(dān)什么樣的責(zé)任 :認(rèn)同 3 一般 1不認(rèn)同 01.公司新客戶開發(fā)的責(zé)任2.銷售額增加并完成目標(biāo)的責(zé)任3.貨款及時(shí)到公司帳的責(zé)任4.紀(jì)律責(zé)任5.保密責(zé)任得分面試人三、 文化匹配度標(biāo)準(zhǔn)最喜歡最不喜歡高1- 獨(dú)立處理 :獨(dú)立工作 ,不需她人監(jiān)督3 需要她人支持和鼓勵(lì)

9、: 需要受到她人的欣層賞、 鼓勵(lì)和支持。管5 重視工作 :將工作放在個(gè)人的利益之前10 包容性 : 設(shè)身處地的為她人著想52020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。理16 指導(dǎo)她人 :幫助她人學(xué)習(xí) ,提升業(yè)績(jī)的11 忍耐性 :長(zhǎng)期面對(duì)不愿接受的事物時(shí)依然人工作技能保持常態(tài)。員 19不斷學(xué)習(xí) : 工作上要求不斷的學(xué)習(xí) , 增 15 獲得別人的注意和器重 : 獲得處理組織內(nèi)重加知識(shí) , 改進(jìn)技能要工作項(xiàng)目的機(jī)會(huì)21處事細(xì)心 : 需要細(xì)心處事 , 關(guān)注細(xì)節(jié) ,18 應(yīng)付復(fù)雜的工作 :工作程序多 , 人際接觸廣以完成工作。泛。1- 獨(dú)立處理 : 獨(dú)立工作

10、 , 不需她人監(jiān)督4 領(lǐng)導(dǎo)她人 : 能有效地組織并影響她人2 溝通能力 :能與同事、 客戶、 供應(yīng)商7 應(yīng)付重復(fù)性的工作 : 工作方法固定及程序業(yè)等進(jìn)行有效溝通經(jīng)常重復(fù) , 變化不大務(wù)14 成就感 :面對(duì)工作上的不斷挑戰(zhàn)8 進(jìn)行多元化的工作 :同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)工作。人 19不斷學(xué)習(xí) : 工作上要求不斷的學(xué)習(xí) , 增 11 忍耐性 : 長(zhǎng)期面對(duì)不愿接受的事物時(shí)依然員加知識(shí) , 改進(jìn)技能保持常態(tài)。20創(chuàng)造性 : 運(yùn)用個(gè)人的創(chuàng)意 ,以完成工作12 寫作能力 : 習(xí)慣于將自己的思想經(jīng)過文字或解決問題。表示出來。13 分析能力 :對(duì)數(shù)據(jù)敏感并能找出其中的7 應(yīng)付重復(fù)性的工作 :工作方法固定及程序規(guī)律。經(jīng)常重

11、復(fù) ,變化不大生16 指導(dǎo)她人 :幫助她人學(xué)習(xí) ,提升業(yè)績(jī)的9 取悅 :在與陌生人打交道時(shí)能很快讓對(duì)方感產(chǎn)工作技能到愉悅。管 19不斷學(xué)習(xí) : 工作上要求不斷的學(xué)習(xí) , 增 12 寫作能力 : 習(xí)慣于將自己的思想經(jīng)過文字理加知識(shí) , 改進(jìn)技能表示出來。人23工作節(jié)奏快 : 能迅速完成工作。18 應(yīng)付復(fù)雜的工作 : 工作程序多 , 人際接觸廣員泛。26積極參與 :積極投入和參與管理決策 ,20創(chuàng)造性 : 運(yùn)用個(gè)人的創(chuàng)意 , 以完成工作或解以求達(dá)到自主管理的境界決問題。2 溝通能力 :能與同事、 客戶、 供應(yīng)商1- 獨(dú)立處理 : 獨(dú)立工作 ,不需她人監(jiān)督等進(jìn)行有效溝通職4 領(lǐng)導(dǎo)她人 :能有效地組織

12、并影響她人7 應(yīng)付重復(fù)性的工作 :工作方法固定及程序能經(jīng)常重復(fù) , 變化不大管12 寫作能力 :習(xí)慣于將自己的思想經(jīng)過文11 忍耐性 : 長(zhǎng)期面對(duì)不愿接受的事物時(shí)依然理字表示出來。保持常態(tài)。人13 分析能力 :對(duì)數(shù)據(jù)敏感并能找出其中的18應(yīng)付復(fù)雜的工作 : 工作程序多 , 人際接觸廣員規(guī)律。泛。25鼓勵(lì)積極參與的領(lǐng)導(dǎo)方式 : 建立鼓勵(lì)員24 成就獲得贊賞 : 因工作成就而獲嘉獎(jiǎng)工參與和自主管理的工作環(huán)境5 重視工作 :將工作放在個(gè)人的利益之前7 應(yīng)付重復(fù)性的工作 :工作方法固定及程序經(jīng)常重復(fù) , 變化不大14 成就感 :面對(duì)工作上的不斷挑戰(zhàn)12 寫作能力 : 習(xí)慣于將自己的思想經(jīng)過文字技表示出

13、來。術(shù) 19不斷學(xué)習(xí) : 工作上要求不斷的學(xué)習(xí) , 增 13 分析能力 : 對(duì)數(shù)據(jù)敏感并能找出其中的規(guī)崗加知識(shí) , 改進(jìn)技能律。20創(chuàng)造性 : 運(yùn)用個(gè)人的創(chuàng)意 ,以完成工作17獎(jiǎng)金制度 : 接受不穩(wěn)定收入的觀念 ,收入或解決問題。( 如獎(jiǎng)金 ) 取決于工作業(yè)績(jī)21處事細(xì)心 : 需要細(xì)心處事 ,關(guān)注細(xì)節(jié) ,18應(yīng)付復(fù)雜的工作 : 工作程序多 ,人際接觸廣62020 年 6 月 23 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。以完成工作。泛。1- 獨(dú)立處理 : 獨(dú)立工作 , 不需她人監(jiān)督7 應(yīng)付重復(fù)性的工作 : 工作方法固定及程序經(jīng)常重復(fù) ,變化不大營(yíng)2 溝通能力 :能與同事、 客戶、 供應(yīng)商9 取悅 :在與陌生人打交道時(shí)能很快讓對(duì)方感等進(jìn)行有效溝通到愉悅。銷3 需要她人支持和鼓勵(lì) : 需要受到她人的11 忍耐性 : 長(zhǎng)期面對(duì)不愿接受的事物時(shí)依然職欣賞、 鼓勵(lì)和支持。保持常態(tài)。能22 能接納不同觀點(diǎn) : 能與不同背景及思想的同崗14 成就感 :面對(duì)工作上的不斷挑戰(zhàn)事合作19不斷學(xué)習(xí) :工作上要求不斷的學(xué)習(xí) ,增23 工作節(jié)奏快 : 能迅速完成工作。加知識(shí) , 改進(jìn)技能72020 年 6 月 23 日

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!