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1、監(jiān)理工作重點
一、施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理
根據(jù)xx工程所處區(qū)域特點,承包單位應(yīng)特別重視施工現(xiàn)場的平面布局、現(xiàn)場安全、環(huán)境保護,現(xiàn)場材料、加工廠的位置、道路布置、臨時設(shè)施布置、現(xiàn)場垂直運輸、水平運輸?shù)缺仨毢侠斫M織。所以,現(xiàn)場的監(jiān)督管理是監(jiān)理工作的重點之一。
二、工程質(zhì)量工作重點
1、加強預(yù)控工作
(1)監(jiān)理部全力抓好圖紙會審,進一步熟悉圖紙,特別是不同專業(yè)圖紙的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性問題。
(2)認(rèn)真審核承包單位的各種施工方案,特別是重點專業(yè)分項工程的施工方案。
(3)采取有效措施把好原材料、設(shè)備的質(zhì)量,其質(zhì)量必須符合設(shè)計文件,國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(4)明確重點專業(yè)、重點部位的質(zhì)量計劃和方法
2、(在監(jiān)理規(guī)劃中列出清單)。
(5)明確監(jiān)理預(yù)控中的措施,并努力落實。
2、施工過程控制
(1)施工工藝合理性的控制。
(2)施工過程的有關(guān)科學(xué)試驗、監(jiān)測、必須加強和規(guī)范化。
(3)監(jiān)理工程師加強每天巡視時控制質(zhì)量的重點方法和手段。
(4)關(guān)于旁站監(jiān)理和平行檢測,監(jiān)理部要列出詳細(xì)計劃和具體落實。
(5)隱檢分項分部工程驗收,單位工程驗收不能流于形式,而是要認(rèn)真把關(guān)。
三、監(jiān)理重點專業(yè)、重點部位
1、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程;
2、鋼結(jié)構(gòu)工程;
3、防水工程;
4、門窗施工;
5、內(nèi)外裝修工程;
6、設(shè)備安裝工程;
7、節(jié)能保溫施工質(zhì)量控制等;
節(jié)能減排已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略的
3、重要組成部分,在施工過程中應(yīng)加強建筑節(jié)能材料的進場驗收和復(fù)驗,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程設(shè)計圖紙要求,節(jié)能工程質(zhì)量直接影響工程的使用功能,也應(yīng)屬于監(jiān)理工作重點。
8、強、弱電工程
基于本工程的特點,強電重要,弱電系統(tǒng)的施工質(zhì)量也重要。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,弱電方面的設(shè)備規(guī)格、品牌、性能日新月異,作為系統(tǒng)的安裝質(zhì)量,控制的難度更大,所以強、弱電工程應(yīng)屬于監(jiān)理工作重點。
四、工程質(zhì)量、進度、造價、安全施工控制以及合同和信息管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作在相關(guān)章節(jié)詳述。
第十節(jié) 監(jiān)理工作方法及實施方案
監(jiān) 理
方 法
監(jiān) 理 實 施 方 案
測 量
監(jiān)理工程師利用檢測儀器和設(shè)備,核查工程定
4、位放線,控制工程的軸線和高程,以定量的數(shù)據(jù)檢查工程施工的質(zhì)量。
試 驗
監(jiān)理工程師對項目或材料的質(zhì)量評價,必須通過見證取樣、試驗等手段取得數(shù)據(jù)后進行結(jié)果判定。
旁 站
監(jiān)理工程師對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,對承包商的施工活動進行跟蹤監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時指令予以糾正,以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
執(zhí) 行
監(jiān) 理
程 序
監(jiān)理工程師的一切現(xiàn)場監(jiān)理工作,都必須嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事,強化監(jiān)理工作的規(guī)范性,體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。
指 令
監(jiān)理工程師要充分利用監(jiān)理指令,對任何事項發(fā)出書面指示,并督促承包商遵守并執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。
停 止
支 付
承包商的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程
5、師的要求,監(jiān)理工程師都有權(quán)拒絕同意支付承包商的工程款項。監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的權(quán)力,以約束承包商按合同規(guī)定的條件完成各項工程。
工 地
例 會
總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會。例會主要內(nèi)容:檢查上次會議議定事項落實情況,分析未完原因;檢查分析工程進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施;檢查分析工程質(zhì)量情況,對存在質(zhì)量問題提出改進措施;檢查工程量核定及工程支付情況;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況應(yīng)及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。
會 見
承 包
單 位
當(dāng)承包商無視監(jiān)理工程師指示,違反合同條件進行工程活動時,由總監(jiān)理工程師邀見承包單位負(fù)責(zé)人,指出其在工程上存在問題的嚴(yán)重性和可能造成的后果,并提出解決問題的途徑,并通知建設(shè)單位。
專 家
會 議
對于復(fù)雜的技術(shù)問題,監(jiān)理工程師可召開專家會議,進行研究論證。根據(jù)專家意見和合同條件,再做結(jié)論。杜絕處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性和失誤。