神華神東電力山西河曲發(fā)電公司控制室管理制度剖析

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1、神華神東電力山西河曲發(fā)電公司 控制室管理制度 第一章 總則 第一條 本制度包括控制室的管理要求和控制室監(jiān)盤制度 等，從而保障發(fā)電機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。 第二條 本制度適用于神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司 （以下簡稱公司）控制室管理工作。 第二章 控制程序與管理規(guī)范 第三條 控制室管理要求 （1） 控制室內(nèi)不允許大聲喧嘩、打鬧，嚴禁在集控室及生產(chǎn)現(xiàn)場 吸煙、吃帶皮食物。 （2） 控制室內(nèi)工器具應(yīng)定置定位，擺放整齊有序，運行日志、表 單、規(guī)程及各種試驗臺帳應(yīng)存放在指定的地點。 （3） 控制室做到地面及操作盤面干凈整潔，玻璃清潔明凈、燈光 明亮，家具整齊有序?？刂?/p>

2、臺柜及其上面的顯示器、鍵盤、電話、電線、 文件夾等所有物品， 臺柜內(nèi)的主機等的衛(wèi)生由運行人員負責(zé)； 除運行負責(zé) 的以外，如控制室的地面、門窗、墻體、頂棚、燈具、文件柜、椅子等的 衛(wèi)生均由保潔負責(zé)； （4） 檢修人員聯(lián)系工作、辦理工作票或辦理消缺手續(xù)應(yīng)在指定地 點 ,手續(xù)辦完后立即離開控制室，不得在室內(nèi)就座，談?wù)撆c辦票無關(guān)的事 情。 來賓及參觀人員進入控制室應(yīng)經(jīng)發(fā)電運行部同意，由專人帶 領(lǐng)參觀。否則值班人員有權(quán)制止或令其退出。 （6） 當(dāng)發(fā)生事故時，除當(dāng)值人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員及與事故有關(guān)的 檢修、試驗人員外，其他人員應(yīng)自動退出集控室。 （7） 控制室內(nèi)的電話均為生產(chǎn)調(diào)度電話，

3、 不準使用生產(chǎn)調(diào)度電話 聊天或長時間占用。 第四條 監(jiān)盤要求 （1） 監(jiān)盤人員必須是主巡檢員以上崗位人員，接班后第一輪監(jiān) 盤． 原則上應(yīng)由主崗人員進行接盤。 接盤時要經(jīng)交盤人交待， 掌握運行情 況后，方可接盤。 （2） 正常運行中，必須有二人以上監(jiān)盤。巡檢在完成本崗位巡檢 工作后， 輪流進行監(jiān)盤學(xué)習(xí)， 其一切操作必須在主操及以上崗位人員監(jiān)護 下進行，但不得進行設(shè)備啟停、定期切換、試驗等大型操作。 （3） 監(jiān)盤過程中，要不間斷地翻閱 DCS 各監(jiān)視畫面，注意各表 計指示的變化情況，及時調(diào)整和聯(lián)系，保持各控制參數(shù)在正常范圍內(nèi)。 （4） 有異常情況時，要能及時發(fā)現(xiàn) ,并迅速、準

4、確地做出處理。若 巡檢監(jiān)盤 ,應(yīng)立即匯報主值、副值長，避免貽誤時機，給處理帶來不便。 （5） 監(jiān)盤時的各種工作聯(lián)系，要嚴格執(zhí)行 “工作聯(lián)系制度 ”，傳達 命令要準確無誤。 為保證監(jiān)盤人員精力充沛， 提高監(jiān)盤質(zhì)量， 各崗位值班 人員應(yīng)輪換監(jiān)盤。 （6） 發(fā)現(xiàn)自動調(diào)整失靈、報警信號異常、動力設(shè)備和電動門狀態(tài) 指示異常等情況出現(xiàn)時，應(yīng)立即聯(lián)系檢修處理 ,并做好記錄。 （7） 監(jiān)盤時應(yīng)做到： 1. 不準隨意觸動盤上設(shè)備； 2. 不準擅自解除自動、保護的報警信號； 3. 不準進行現(xiàn)場演習(xí)； 4. 不準看規(guī)程、資料和其它書刊； 5. 不準隨便棄盤； 6. 不準在盤上亂寫亂畫，保持

5、盤面整潔； 7. 不準與他人交談與工作無關(guān)的事情； 8. 停機期間，只要有設(shè)備運行，必須有人監(jiān)盤； 9. 不準打盹； 10. 盤上不準放置水杯等用具； 11. 不得在盤上吃飯、吃零食。 第五條 接盤的規(guī)定 （1） 接班人員上盤前嚴格執(zhí)行交接班制度制度，仔細查看報表、 記錄、信號音響有效，全面分析監(jiān)控報警設(shè)備的運行、參數(shù)情況，對設(shè)備 運行情況做到心中有數(shù)。 （2） 交班監(jiān)盤人員在交盤前應(yīng)對設(shè)備的運行情況，重大操作，異 常情況及檢修工作等，做好詳細記錄，并向接盤人員交待清楚。 （3） 交接工作中要嚴肅認真，交接工作以接盤人員同意接盤后方 可正式交接，巡檢監(jiān)盤時，主值負有管

6、理、監(jiān)督責(zé)任。 （4） 凡因交接盤工作不認真發(fā)生問題，其主要責(zé)任由接盤人員負 責(zé)。 第六條 監(jiān)盤人員分工 （1） 正常情況下主值每班監(jiān)盤五小時、副值長監(jiān)盤兩小時（替換 主值監(jiān)盤） ，巡檢監(jiān)盤 2 至 3 小時（具體時間由副值長根據(jù)情況征求值長 意見安排） 。 （2） 副值長在下列時間段分別在本單元兩臺機組各監(jiān)盤一小時： 白班 11 時至 14 時之間；前夜為 20 時至 23 時之間；后夜為 4 時至 7 時 之間。 （3） 巡檢各監(jiān)盤兩小時，但接班的第一小時和交班前的一小時必 須由主值。 （4） 開機時人員分工：原則上開機時由五人組成，包括副值長、 主值（ 4 人，

7、含另一臺機主值一人） 。 1. 點火初期，一人監(jiān)視爐主畫面；一人負責(zé)三個水位調(diào)整（儲水罐 水位、凝水箱水位、除氧器水位） ；另一人在機或爐側(cè)檢查操作和電氣熱 備用。 2. 沖轉(zhuǎn)時，一人監(jiān)視爐主和機監(jiān)視畫面，一人負責(zé)三個水位調(diào)整。 一人沖轉(zhuǎn)，由副值長監(jiān)護；另一人在機本體檢查操作。 3. 并網(wǎng)期間， 一人監(jiān)視爐主和機監(jiān)視畫面； 一人負責(zé)三個水位調(diào)整； 一人并網(wǎng)操作，一人監(jiān)護，一人在電子間檢查操作。 4. 在整個啟動過程中，副值長要注意所有人員的協(xié)調(diào)安排，確保每 一個畫面、 每一項操作和每一個系統(tǒng)恢復(fù)都有人負責(zé)， 不出現(xiàn)監(jiān)視和操作 空缺。 第三章 責(zé)任體系 第七條 發(fā)電運行部

8、經(jīng)理負責(zé)本制度的執(zhí)行，對本制度執(zhí)行情況提出 自查評價意見，收集本制度的反饋意見并填寫反饋單，報分管領(lǐng)導(dǎo)。 第八條 發(fā)電運行部專業(yè)主管 （1） 對本專業(yè)制度執(zhí)行情況提出評價意見，收集本制度執(zhí)行過程 中的反饋意見，報發(fā)電運行部經(jīng)理。 （2） 負責(zé)檢查本專業(yè)各崗位運行人員制度的執(zhí)行情況，報發(fā)電運 行部經(jīng)理。 第九條 值長負責(zé)督促、檢查本值人員對本制度的執(zhí)行，對本制度執(zhí) 行情況提出自查評價意見，報發(fā)電運行部經(jīng)理。 第四章檢查與評價 第十條 發(fā)電運行部專業(yè)主管對本制度的執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查 與評價。 第十一條 發(fā)電運行部經(jīng)理組織對本制度的執(zhí)行情況進行綜合性的檢 查和評價，每年一次

9、。 第十二條分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)對本制度的合理性與完整性進行檢查與評 價，每年一次。 第五章考核細則 考核項 目 考核內(nèi)容 考核幅度 考核部門 控制室內(nèi)不允許大聲喧嘩、打鬧，嚴禁在集控室 及生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、吃帶皮食物。違者 考核相關(guān)人500元 發(fā)電運行部 控制室內(nèi)工器具應(yīng)定置定位， 擺放整齊有序，運 行日志、表單、規(guī)程及各種試驗臺帳應(yīng)存放在指 定的地點。 考核相關(guān)人200元 當(dāng)班期間應(yīng)搞好控制室文明生產(chǎn)， 作到控制室的 地面及操作盤面十凈整潔，玻璃清潔明凈。 考核相關(guān)人200元  不準使用生產(chǎn)調(diào)度電話聊天或長時間占用。 違者 考核相關(guān)人200元 同 上 按監(jiān)盤管理規(guī)定認真監(jiān)盤， 執(zhí)行監(jiān)盤要求，違者 考核相關(guān)人200元 同 上 認真進行交接盤工作，交接不清者 考核相關(guān)人200元 同 上 違反監(jiān)盤11不準者 違法一條考核相關(guān) 人200元 同 上 嚴格執(zhí)行監(jiān)盤分工規(guī)定，違者 考核相關(guān)人200元 同 上 第六章管理流程圖 9 匯報領(lǐng)導(dǎo) 第七章附則 第十三章 本制度由發(fā)電運行部起草、修訂和完善 第十四章 本制度解釋權(quán)歸發(fā)電運行部。 第十五章 本制度自頒布之日起執(zhí)行。