《股票期權(quán)激勵方案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《股票期權(quán)激勵方案（26頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,海信股票期權(quán)激勵方案,*,Copyright,2000 By SINOTRUST,SINOTRUST,新華信,股票期權(quán)激勵方案(討論稿),-為海信數(shù)碼科技有限責(zé)任公司(籌)準(zhǔn)備,新華信公司,北京 上海 廣州 香港 天津 廈門 青島 大連,SINOTRUST,新華信,(一)方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ),(二)方案設(shè)計(jì)原則,(三)方案主要環(huán)節(jié),(四)下一步工作計(jì)劃,目 錄,方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)之一,業(yè)務(wù)基礎(chǔ),業(yè)務(wù)范圍：,葡萄酒生產(chǎn)和銷售,目前狀況：,公司,98,年,8,月注冊成立，,99,年、,2000,年連續(xù)兩年盈利,準(zhǔn)備于,2002,
2、年公開發(fā)行,與新天國際股份分拆上市,方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)之二,財(cái)務(wù)基礎(chǔ),資料來源：新華新訪談與分析,5年凈資產(chǎn),CAGR=40.6%,方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)之三,治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)與控制權(quán)分配格局,青島海信電器股份有限公司以現(xiàn)金形式投入資金,900,萬元,青島海信計(jì)算機(jī)公司以現(xiàn)金形式投入資金,100,萬元,人員報(bào)酬體系與激勵現(xiàn)狀,公司目前人員,23,人,激勵水平有待提高,資料來源：,2000年1-2期.新華新訪談與分析.,(一)方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ),(二)方案設(shè)計(jì)原則,(三)方案主要環(huán)節(jié),(四)下一步工作計(jì)劃,目 錄,方案設(shè)計(jì)原則,個人的長遠(yuǎn)利益和公司的長遠(yuǎn)利益相聯(lián)系,個人的收益必須和公司價值的增長相聯(lián)系，并和個人
3、的崗位業(yè)績相結(jié)合,根據(jù)激勵與約束相對稱的原則，個人也必須付出一定的成本，并承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),除了針對公司現(xiàn)有人員外，還要考慮未來新加入公司的優(yōu)秀骨干人員的激勵問題,(一)方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ),(二)方案設(shè)計(jì)原則,(三)方案主要環(huán)節(jié),(四)下一步工作計(jì)劃,目 錄,方案主要環(huán)節(jié),認(rèn)股權(quán)行權(quán)備用股份總額與股份來源,認(rèn)股權(quán)的授予對象和持股比例,認(rèn)股權(quán)的授予期,認(rèn)股權(quán)的授予主體,認(rèn)股權(quán)的行權(quán)價格,認(rèn)股權(quán)的權(quán)利,認(rèn)股權(quán)的行權(quán)與行權(quán)期,認(rèn)股權(quán)持有人行權(quán)購股的信貸支持,認(rèn)股權(quán)的行權(quán)約束,行權(quán)后的股份變現(xiàn)與配售,認(rèn)股權(quán)持有人的服務(wù)協(xié)定,認(rèn)股權(quán)管理機(jī)構(gòu),方案實(shí)施后的激勵效果,方案實(shí)施后對原股東的影響,方案涉及的工商、稅務(wù)問
4、題,方案涉及的主要法律文件,認(rèn)股權(quán)行權(quán)備用股份總額與股份來源,股份總額,本著有效激勵和公司控股權(quán)適當(dāng)讓渡的原則，從公司現(xiàn)有全部,100%,股權(quán)中（對應(yīng)帳面凈資產(chǎn),1000,萬元，實(shí)收資本,1000,萬元，按每股,1,元計(jì)，將全部凈資產(chǎn)折股,1000,萬股）拿出,30%,即,300,萬元（對應(yīng),300,萬股）來作為本次股票期權(quán)的行權(quán)備用股份,股份來源,海信電器公司讓渡,270,萬股,海信計(jì)算機(jī)公司讓渡,30,萬股,認(rèn)股權(quán)的授予對象和持股比例,授予對象,未來公司發(fā)展所需的各崗位人員,持股比例,總經(jīng)理,1,人，持有全部認(rèn)股權(quán)價值總額的,10%,，全部行權(quán)后所持股份占海信數(shù)碼科技有限責(zé)任公司,3%,的
5、股權(quán)，計(jì),30,萬元；,副總經(jīng)理,(,總工,)3,人，每人持有全部認(rèn)股權(quán)總額的,8%,24,萬元,共計(jì),72,萬元,研發(fā)部,5,名項(xiàng)目經(jīng)理和市場部,3,名業(yè)務(wù)經(jīng)理,每人持有全部認(rèn)股權(quán)總額的,4%,12,萬元,共計(jì),96,萬元,公司其他人員,(58,人,),每人持有全部認(rèn)股權(quán)總額,0.5862%,17586.21,元,共計(jì),102,萬元,認(rèn)股權(quán)的授予期,對于目前已在職的授予對象，其所在崗位所對應(yīng)的股票權(quán)的授予期為,2,年，其中,2001,年初授予,25%,。到,2001,年末，如果認(rèn)股權(quán)持有人繼續(xù)在崗，并達(dá)到績效要求，則再授予,25%,。到,2002,年末按同樣的條件，再授予余下的,50%,。,
6、對于目前按照公司未來發(fā)展需要所預(yù)設(shè)崗位在方案設(shè)計(jì)中考慮的預(yù)留股，其授予期應(yīng)相對延長，建議設(shè)為,3,年，但實(shí)際授予時間要根據(jù)該崗位人員具體的上崗時間而定，即從上崗之日算起，上崗當(dāng)年年末授予,30%,，第二年末如崗位業(yè)績達(dá)標(biāo)授予,30%,，第三年末如崗位業(yè)績達(dá)標(biāo)再授予余下的,40%,。,如聘任后第二年或第三年業(yè)績不達(dá)標(biāo)，則分兩種情況處理：,如不在該等崗位任職，則未授予部分認(rèn)股權(quán)不在授予，該崗位對應(yīng)的認(rèn)股權(quán)自動轉(zhuǎn)入預(yù)留，同時已授予部分未到期認(rèn)股權(quán)也不得行權(quán),如果繼續(xù)在該等崗位任職，則未授予部分認(rèn)股權(quán)依次順延授予，已授予部分未到期認(rèn)股權(quán)準(zhǔn)予行權(quán),50%,。,股民學(xué)校,http:/, 錄,下一步工作計(jì)劃,
股票期權(quán)激勵方案
