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1、一、目的
為激勵工廠設(shè)備操作人員維護保養(yǎng)設(shè)備的積極性，保證設(shè)備的長時間平穩(wěn)運行，延長設(shè)備的折舊年限，特制定本方案。
二、人員
（一）組織人員
1．設(shè)備維護保養(yǎng)的評比活動由設(shè)備管理部負責組織，具體負責人員為設(shè)備維護主管。
2．設(shè)備維護主管應(yīng)與工藝技術(shù)部及生產(chǎn)部相關(guān)人員組成此次評比的領(lǐng)導小組，負責設(shè)備維護保養(yǎng)評比工作。
（二）參與人員
凡是對所屬設(shè)備進行維護保養(yǎng)超過三個月的設(shè)備操作人員均為此次活動的參與人員。
三、評比周期
設(shè)備維護保養(yǎng)評比的周期以季度為單位，工廠將在每個季度的第一個月進行上個季度的設(shè)備維護保養(yǎng)評比。
四、評比方式
設(shè)備維護保養(yǎng)的評比方式分為車
2、間內(nèi)部評比與工廠內(nèi)部評比兩種，具體內(nèi)容如下。
（一）車間內(nèi)部的設(shè)備保養(yǎng)評比
1．車間內(nèi)部的設(shè)備保養(yǎng)評比的對象為車間內(nèi)部各生產(chǎn)班組與設(shè)備操作人員。
2．車間內(nèi)部評比小組由設(shè)備保養(yǎng)專員與車間主任及車間工藝員組成，負責車間內(nèi)部設(shè)備評比的具體工作。
（二）工廠內(nèi)部的設(shè)備保養(yǎng)評比
1．工廠內(nèi)部的設(shè)備保養(yǎng)評比的對象為各生產(chǎn)車間。
2．工廠內(nèi)部評比小組由設(shè)備維護主管、生產(chǎn)部經(jīng)理及工藝技術(shù)部主管組成，負責工廠內(nèi)部設(shè)備評比的具體工作。
五、檢查評比內(nèi)容
（一）車間內(nèi)部設(shè)備保養(yǎng)評比內(nèi)容
車間內(nèi)部設(shè)備保養(yǎng)評比的內(nèi)容主要是設(shè)備操作人員對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。
（二）工廠內(nèi)部設(shè)備保養(yǎng)評比內(nèi)容
工
3、廠內(nèi)部設(shè)備保養(yǎng)評比的內(nèi)容主要包括以下四個方面。
1．車間與設(shè)備有關(guān)的管理工作，如設(shè)備臺賬、報表、維護記錄、交接班記錄、操作證的管理等。
2．車間內(nèi)設(shè)備三級保養(yǎng)的開展情況，各種設(shè)備保養(yǎng)計劃的完成情況及保養(yǎng)記錄。
3．設(shè)備的完好率及設(shè)備抽查合格率。
4．設(shè)備事故發(fā)生情況。
六、檢查評比指標
設(shè)備維護保養(yǎng)的評比指標主要包括以下幾項。
1．產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量達到規(guī)定的指標。
2．設(shè)備符合完好設(shè)備的所有標準。
3．操作人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，并認真執(zhí)行設(shè)備日常維護保養(yǎng)及一級保養(yǎng)。
4．嚴格執(zhí)行設(shè)備的其他養(yǎng)護要求，如設(shè)備的點檢、潤滑、防腐等。
5．評比期內(nèi)的設(shè)備事故與故障次數(shù)。
七、檢查評比獎勵
（一）車間內(nèi)部設(shè)備保養(yǎng)的評比獎勵
1．工廠將授予車間內(nèi)部設(shè)備保養(yǎng)評比前三名員工“優(yōu)秀設(shè)備養(yǎng)護員工”的榮譽稱號。
2．工廠將獎勵車間內(nèi)部設(shè)備保養(yǎng)評比前三名員工每人人民幣*****元。
3．車間內(nèi)部設(shè)備保養(yǎng)評比前三名的員工將在年終績效考核中加五分。
（二）工廠內(nèi)部設(shè)備保養(yǎng)評比獎勵
1．工廠將授予工廠內(nèi)部設(shè)備保養(yǎng)評比中獲得第一名的生產(chǎn)車間“優(yōu)秀設(shè)備養(yǎng)護車間”的榮譽稱號。
2．工廠將發(fā)放人民幣******元作為“優(yōu)秀設(shè)備養(yǎng)護車間”的獎金。
3．年終績效考核時，獲得“優(yōu)秀設(shè)備養(yǎng)護車間”稱號的車間管理人員加五分，普通員工加兩分。
員工保養(yǎng)設(shè)備激勵方案
