《動力廠黨委年度工作總結(jié)黨支部工作總結(jié)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《動力廠黨委年度工作總結(jié)黨支部工作總結(jié)(1頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、xx年X月X日動力廠黨委年度工作總結(jié) - 黨支部工作總結(jié) 一年來,動力廠黨委認真貫徹十六大精神,緊扣改革發(fā)展主題,按照新黨章的要求,牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想,不斷加強黨組織的自身建設、干部隊伍建設和企業(yè)文化建設,努力把“三個代表”的要求全面落實到廠改革和發(fā)展的各項工作中去,較好地完成了黨委全年的工作安排,為實現(xiàn)動力廠“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標,提供了政治思想組織保證。(一) 抓思想,辦實事,廠內(nèi)部軟環(huán)境建設得到鞏固 高度重視形勢任務教育。針對企業(yè)面臨的嚴峻形式,廠黨委組織開展了一次貫穿全年的“我與企業(yè)共命運”,解放思想、更新觀念大討論活動。大討論圍繞“如何確保廠生
2、產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成;如何服務于廠重點工作及階段性工作任務,如何推進廠三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展;如何規(guī)劃和促進廠改革改制發(fā)展”等一系列課題深入開展,并在具體工作中貫徹“三分三一三結(jié)合”的工作思路:即在對全面大討論活動作出總體安排的情況下,對討論活動的具體開展不斷加大領導力度,分階段、分專題、分層次組織落實;堅持每季下發(fā)一份指導性討論的安排,形成一份大討論情況的專題調(diào)查報告,舉辦一期大討論活動圖片展;把大討論活動與當前工作和階段性形勢任務教育相結(jié)合,與開展“雙增雙節(jié),職工合理化建議、技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合,與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結(jié)合。通過學習討論,把職工的注意力引導
3、到做好本職工作上來,教育職工正確理解和對待企業(yè)當前的改革改制形勢。 積極實施民心工程。職工利益無小事,廠兩級黨組織認真落實“三個代表”的要求,把設身處地為職工著想,切實解決實際問題作為建設企業(yè)軟環(huán)境的重要工作來抓。全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡,全年共為242人次的困難職工發(fā)放救濟金21530元。發(fā)放互助補充保險金10800元。走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬93人次。廠兩級組織充分尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán),全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會,刊出廠務分開欄4期,就改革改制、水電收費、人事調(diào)動,物資采購及福利待遇等職工關(guān)注的熱點敏感事項進行公開。(二)抓基層,打基礎,黨的自身建設得到進一步加強
4、黨建基礎工作有新的發(fā)展。具體表現(xiàn)在三個方面:一是“定標準、抓重點、勤指導”,使兩評“工作更加標準化和制度化。首先各基層支部在學習階段體現(xiàn)“三個一”的要求:即組織一次理論專題學習活動,組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動;其次在整個“兩評”工作中體現(xiàn)“四個結(jié)合”:即“兩評”工作與當前重點工程和工作任務相結(jié)合、與促進改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓相結(jié)合;第三在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個促進”:即以學習促評議,以黨外評議促黨內(nèi)評議;第四要求各支部在“兩評”中形成“四個材料”:即學習記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料。二是繼續(xù)加
5、強了以“三會一課”為重點的黨建基礎管理工作,加大了對基層支部工作的指導幫助和監(jiān)督考核力度,今年又選送2名支部/參加公司主辦的崗位培訓班,為支部/購買學習資料25冊。組織發(fā)展方面全年發(fā)展黨員13名,其中35歲以青工10名,推薦優(yōu)秀團員入黨3名。三是黨建活動方式和內(nèi)容更加貼近生產(chǎn)、貼近實際、貼近群眾。“七一”期間,舉行了紀念建黨82周年系列活動,包括舉辦“學習貫徹十六大黨員輪訓班、入黨積極分子培訓班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等7項內(nèi)容。 “三個作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動的管理和考核,進一步明確了“五個一”的具體措施,按照“黨委有安排、支部有特
6、色、黨員有行動”的要求,廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗位活動有力促進了生產(chǎn)建設的進行。供一車間黨支部向技術(shù)要效益,他們通過分析測算,將泵站內(nèi)原有的2臺整流電機更換為電磁調(diào)速電機,僅此一項該車間全年節(jié)能6萬千瓦時,增效近2萬余元。供電車間黨支部圍繞公司重點工程建設開展“五比”勞動競賽,抽調(diào)黨員骨干承接硫酸四系配電站柜內(nèi)接線任務,創(chuàng)效近15萬余元。營業(yè)車間黨支部開展創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務班組、優(yōu)勝服務明星”活動加強了對黨員和班組的管理,今夏高溫期間15名黨員義務加班達240余班次,處理各類突發(fā)性水電故障600余次,基本解決了居民群眾的生活之憂。廠兩級黨組織還帶領全廠干部職工克服重重困難,順利完成了總降壓站6千伏電纜改造、硫酸四系配電站投建和冶煉廠區(qū)供水管道改造等一大批重點工程任務,為公司冶化生產(chǎn)順利進行提供了可靠保障。