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1、1 項目領(lǐng)導(dǎo)1.1 項目經(jīng)理a ）對所承建的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對企業(yè)質(zhì)量管理體系在項目實施和持續(xù)有效保持負(fù)責(zé);b ） 組織貫徹國家和工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，全面履行承包合同，實現(xiàn)合同目標(biāo);c）確認(rèn)項目質(zhì)量目標(biāo)，并組織將其分解，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);d）組織制定項目管理人員的具體崗位責(zé)任和項目管理的各項規(guī)章制度，確定項目所需資源;e ）建立適當(dāng)?shù)膬?nèi)部和顧客的溝通過程，以滿足顧客要求;f ）貫徹安全法規(guī)、條例、組織做好安全教育生產(chǎn)防護(hù) , 確保安全施工，文明施工。g）組織召開質(zhì)量分析會。1.2 項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（現(xiàn)場經(jīng)理）a ）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對
2、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、采購、施工生產(chǎn)和服務(wù)的控制質(zhì)量負(fù)責(zé)，并向經(jīng)理報告工作；b ） 管理項目實施所需的各種資源， 組織好均衡生產(chǎn)、 文明施工，并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題；c ）組織項目有關(guān)人員對進(jìn)場物資的控制，保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足要求 ;d ）組織好施工運(yùn)作過程控制，產(chǎn)品的標(biāo)識和產(chǎn)品的防護(hù)；e ）參加質(zhì)量分析會，實施質(zhì)量改進(jìn)。1.3 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人a） 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，并對企業(yè)質(zhì)量管理體系在項目的實施和改進(jìn)的持續(xù)有效負(fù)責(zé);b） 組織貫徹國家的技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、 規(guī)定 , 組織好項目的圖紙會審、技術(shù)交底工作，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)難題, 并負(fù)責(zé)
3、統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用 ;c） 組織編寫施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃 , 審批糾正措施和預(yù)防措施、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)方案等，并組織實施;d） 組織有關(guān)人員控制好技術(shù)文件、 質(zhì)量管理體系文件和顧客提供的圖紙資料; 。e）配合上級機(jī)關(guān)做好內(nèi)部審核工作，組織實施質(zhì)量改進(jìn);f）組織做好監(jiān)視測量裝置和產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制，以滿足顧客要求;g）負(fù)責(zé)對項目不合格品的控制，參于一般不合格品的調(diào)查分析和質(zhì)量分析會，審批并組織實施、驗證、評審糾正措施、預(yù)防措施;h ）組織做好項目施工技術(shù)資料收集、歸檔 ; 、1.4 項目經(jīng)營負(fù)責(zé)人（商務(wù)經(jīng)理）a） 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同管理、工程結(jié)算、分包結(jié)算、工程分包方管理;b ）組織與
4、顧客溝通，協(xié)助區(qū)域公司做好合同更改資料的收集整理。2 項目管理人員2.1 勞資員a）收集進(jìn)場勞務(wù)分包方有關(guān)資料, 組織進(jìn)場驗收、年度和工程完工考核、勞務(wù)分包的日常管理;b ）建立項目管理人員、項目生產(chǎn)作業(yè)人員、特殊工種作業(yè)人員花名冊 ;c）負(fù)責(zé)對工人的業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn)工作，參與新工人入場的三級教育。d）負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算的具體工作。2.2 預(yù)算員a ）協(xié)助辦理合同的修訂手續(xù)，負(fù)責(zé)將修改記錄及時通知有關(guān)人員;b ）負(fù)責(zé)收集、整理、記錄顧客往來信函、電話等與顧客溝通的證據(jù)；c ）負(fù)責(zé)對進(jìn)入項目的工程分承包方有關(guān)資料的收集，組織年度和工程完工考核及工程分包的日常管理；2.3 質(zhì)檢員a ）負(fù)責(zé)項目使用的質(zhì)
5、量管理體系文件控制；b ）組織貫徹國家和地方質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)分解考核項目質(zhì)量目標(biāo)；c ）配合上級做好項目內(nèi)部質(zhì)量體系內(nèi)審工作，實施質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)；d） 負(fù)責(zé)編制施工檢驗計劃，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測量，提供滿足顧客要求的證據(jù)；e ） 嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范， 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度， 對關(guān)鍵、特殊過程進(jìn)行跟蹤檢查， （包括對分包的檢查）參加工序交接檢、隱蔽驗收。參與分部工程、分項工程、單位工程的質(zhì)量評定和質(zhì)量體系運(yùn)行的日常管理；f ）負(fù)責(zé)對項目輕微不合格品標(biāo)識、返工處置、糾正后的驗證，及時向上級報告一般不合格品、嚴(yán)重不合格品及重大質(zhì)量事故，并參與一般不合格品的調(diào)查；g ）負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項驗收
6、工作與顧客、監(jiān)理的協(xié)調(diào)、溝通工作。2.4 施工員a ）按照施工組織設(shè)計組織施工所需生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)；b）負(fù)責(zé)監(jiān)控對分包方按施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行施工；c ）負(fù)責(zé)工程施工運(yùn)作過程的管理，對分包方自檢、互檢、交接檢，質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，保證不合格工序不轉(zhuǎn)序；d ）組織按輕微不合格品處置方案、糾正和預(yù)防措施實施，不斷 實施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)；e ）監(jiān)督分包方做好產(chǎn)品標(biāo)識和防護(hù)；2.5 機(jī)械管理員a）負(fù)責(zé)項目所有使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗收、特殊過程設(shè)備能力的鑒定；b ）負(fù)責(zé)對項目所使用機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查，以保證設(shè)備能力；2.6 材料員a ）根據(jù)進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)編制材料采購計劃；b）負(fù)
7、責(zé)對各類進(jìn)場材料進(jìn)行驗證；c ）配合試驗員進(jìn)行抽檢取樣；d ）負(fù)責(zé)對不合格的材料標(biāo)識和記錄；2.7 計量員a ）嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)計量法規(guī)和計量標(biāo)準(zhǔn)、制度，對項目使用的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行控制；b ）配合區(qū)域公司制定計量器具檢定工作計劃；c） 負(fù)責(zé)建立計量器具臺帳，按檢定計劃對監(jiān)視、測量類器具進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，并保存檢定證書或復(fù)印件。2.8 試驗員a ）貫徹試驗法規(guī)，對需復(fù)驗的原材料和工程產(chǎn)品取樣送試；b）按規(guī)定制作砼、砂漿試件和養(yǎng)護(hù)；c ）負(fù)責(zé)試驗委托，健全委托臺帳、試驗臺帳；d ）按規(guī)定對砂漿、砼強(qiáng)度報告作均方差分析，評定試驗結(jié)果；e ）對試驗不合格的原材料或工程產(chǎn)品，及時通知責(zé)任人處置和 標(biāo)
8、識并做好記錄 ;2.9 內(nèi)業(yè)技術(shù)員a）貫徹技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案解決施工中的技術(shù)問題；b）參加圖紙會審，負(fù)責(zé)技術(shù)方案交底、質(zhì)量分析會記錄；c）參加項目生產(chǎn)會議并做好內(nèi)部溝通記錄，參與項目不合格品的調(diào)查分析，編制項目糾正措施和預(yù)防措施；d）積極應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)。2.10 資料員a ）按照國家和地方規(guī)定負(fù)責(zé)收集整理交工資料，對項目質(zhì)量記錄的控制；b ）負(fù)責(zé)外來文件、上級文件 、顧客提供的圖紙資料的接收、登記、發(fā)放和保管；c ）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)性文件的登記、發(fā)放和保管；d ）負(fù)責(zé)接收項目質(zhì)檢員、施工員、材料員、試驗員等人員移交的與工程有關(guān)的記錄，并定期整理
9、分類歸檔；e ）工程竣工交付后，在規(guī)定期限內(nèi)，將合格的交工資料移交顧 客，地方檔案館和公司檔案室。2.11 測量員a )貫徹實施工程測量規(guī)范，編制測量方案；b )按圖紙、測量方案實施施工測量；c )負(fù)責(zé)對工程測量用的儀器有效的控制；2.12 安全員a )組織貫徹國家和地方安全法規(guī)、操作規(guī)程、檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織安全生產(chǎn)文明施工；b ) 參與項目安全技術(shù)措施的編制、 交底和督促實施， 組織安全 教育和安全檢查；c) 負(fù)責(zé) “三相五線制” 、 “三寶” 、 “四口” 、 “五臨邊” 防護(hù)的實 施，落實各項安全生產(chǎn)制度，杜絕違章指揮，違章操作。d) 負(fù)責(zé)特殊工種作業(yè)人員上崗證的管理；2.13 庫管員a) 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗收、標(biāo)識、儲存；b) 負(fù)責(zé)材料的堆碼及發(fā)放；2.14 分包方a )對承擔(dān)工程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；b )組合子分包方內(nèi)部技術(shù)交底；c )組織班組按施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工，監(jiān)控和自檢；d)組織班組做好產(chǎn)品的標(biāo)識和防護(hù)
項目質(zhì)量計劃編制綱要(附件)
