運(yùn)輸有限公司 綜合應(yīng)急救援預(yù)案

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1、泰安市天騰運(yùn)輸有限公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案預(yù)案編號：0001編制單位：泰安市天騰運(yùn)輸有限公司頒布日期：2014年01月01日簽 發(fā) 人： 許振田版 本 號： 第1版一、總 則1、 編制目的：為提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件及降低其造成的危害，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。2、 編制依據(jù)：依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路運(yùn)輸條例、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知等法律法規(guī)和規(guī)章，以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3 、適用范圍：適用于本公司應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)害和

2、社會公共安全事件的應(yīng)急管理、指揮、救援計(jì)劃。4 、應(yīng)急預(yù)案體系：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案三部分組成。5、 應(yīng)急工作原則：堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)，常備不懈，持續(xù)改進(jìn)”原則。二、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析1 、生產(chǎn)經(jīng)營單位概況：1) 名 稱：泰安市天騰運(yùn)輸有限公司2) 地 址：泰安市寧陽縣城文化街18573) 主要經(jīng)營方式：普通貨運(yùn)4) 從業(yè)人數(shù)：24人5) 主要經(jīng)營產(chǎn)品：紙張，紙漿運(yùn)輸6) 周邊重要設(shè)施和目標(biāo)：停車場西南方向?yàn)殄仩t車間、正北方向居民社區(qū)2、 危險源識別與風(fēng)險分析1、貨運(yùn)車輛：可能發(fā)生道路交通事故及爆炸、燃燒事故；2、車輛停

3、車場：可能發(fā)生火災(zāi)事故、爆炸事故；3、駕駛員：違法、違規(guī)操作導(dǎo)致發(fā)生道路交通事故、火災(zāi)、爆炸事故；4、辦公場所：可能發(fā)生火災(zāi)、觸電事故；5、惡劣天氣和危險路況：造成道路交通事故；三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1 、應(yīng)急組織體系泰安市天騰運(yùn)輸有限公司應(yīng)急體系下設(shè)立應(yīng)急指揮分中心，按照職能需求設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急組織、配備應(yīng)急工作人員。2 、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急指揮分中心，由經(jīng)理任總指揮，各分工負(fù)責(zé)人任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理活動的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。分中心下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在安?？?，安?？瓶崎L任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。指揮分中心下設(shè)信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、現(xiàn)場處置救援組

4、、善后處理組、宣傳報(bào)道組、事故調(diào)查組。工作組任務(wù)及職責(zé)信息聯(lián)絡(luò)組：由公司辦公室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。承擔(dān)指揮分中心與各組之間及對外的通訊聯(lián)絡(luò)任務(wù)。應(yīng)急預(yù)案啟動后，堅(jiān)持24小時值班制度，落實(shí)兩級指揮中心的指令，收集、匯總信息，掌握事件動態(tài)，協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門應(yīng)急工作。后勤保障組：由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。根據(jù)應(yīng)急工作需要，由財(cái)務(wù)部門提供資金、物資、設(shè)備等后勤保障?，F(xiàn)場處置救援組：由安保科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。對事故進(jìn)行初期處置；開展現(xiàn)場保護(hù)、人員疏散、警戒防范、醫(yī)療救護(hù)，防止次生事故發(fā)生，協(xié)助有關(guān)部門做好現(xiàn)場處理和應(yīng)急救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。善后處理組：由辦公室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。組織各部門開展事件的各項(xiàng)

5、善后工作。宣傳報(bào)道組：由辦公室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)各級新聞媒體，從講政治，保穩(wěn)定的高度嚴(yán)格新聞采訪程序，客觀公正的宣傳報(bào)道。事故調(diào)查組：由安?？曝?fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。組織帶領(lǐng)安全管理人員趕赴現(xiàn)場，實(shí)施救援和現(xiàn)場保護(hù)，參與應(yīng)急工作開展；配合有關(guān)部門，做好事件現(xiàn)場勘察，調(diào)查取證，分析事件原因，并對目擊證人做好登記核實(shí)工作。四、預(yù)防與預(yù)警1、危險源監(jiān)控定期開展安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患；上級單位（部門）定期對所屬單位或?qū)I(yè)部門進(jìn)行綜合或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查；對各類安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策，落實(shí)防控、監(jiān)控。2、預(yù)警行動：（1）預(yù)警的條件：根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素辨識和風(fēng)

6、險評估分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進(jìn)行預(yù)警。對事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，劃分為藍(lán)色、黃色、橙色和紅色四級：藍(lán)色預(yù)警為級預(yù)警：最低級別預(yù)警，預(yù)示可能造成一般程度的危害，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的防范措施。黃色預(yù)警為級預(yù)警：預(yù)示著危害程度較重，應(yīng)當(dāng)采取必要的防范措施。橙色預(yù)警為級預(yù)警：預(yù)示著危害程度嚴(yán)重，情況緊急，應(yīng)采取針對性的應(yīng)急防范措施。紅色預(yù)警為級預(yù)警：預(yù)示著危害程度特別嚴(yán)重，必須盡快采取有效應(yīng)急防范措施。（2）預(yù)警的方式方法：可通過車輛動態(tài)監(jiān)控平臺、電話、網(wǎng)絡(luò)、書面材料形式發(fā)布。信息的發(fā)布程序：駕駛員、監(jiān)控人員、現(xiàn)場值班人員及其他相關(guān)人員獲取造成可能發(fā)生突發(fā)事件信息后，報(bào)

7、告應(yīng)急管理辦公室，應(yīng)急管理辦公室核實(shí)情況后視情發(fā)布預(yù)警信息，并向應(yīng)急分中心負(fù)責(zé)人報(bào)告。3、信息報(bào)告與處置A、信息報(bào)告與通知：險情和事故發(fā)生后，現(xiàn)場當(dāng)事人或相關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮分中心辦公室（24小時值班電話：0538-5635788），同時進(jìn)行先期應(yīng)急處置；各接報(bào)人員逐級按時限上報(bào)。B、信息上報(bào)應(yīng)急指揮分中心核實(shí)事故性質(zhì)、發(fā)生時間、地點(diǎn)、原因、涉及范圍、人員財(cái)產(chǎn)損失等基本情況后，立即向上級政府主管部門和集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告。C、信息傳遞事故發(fā)生后現(xiàn)場當(dāng)事人或相關(guān)人員第一時間向?qū)I(yè)救援組織和應(yīng)急指揮分中心報(bào)告，應(yīng)急指揮分中心根據(jù)事態(tài)情況，可能對社會或周邊單位造成影響的，應(yīng)通過電話、網(wǎng)

8、絡(luò)、新聞媒體等形式及時通報(bào)事件信息。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級根據(jù)事件危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三個級別，分別為：預(yù)警響應(yīng)、二級響應(yīng)、一級響應(yīng)。5.1.1預(yù)警響應(yīng)由應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)。對政府和公司發(fā)布的預(yù)警信息、單位內(nèi)可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事件和公共安全事件啟動預(yù)警響應(yīng)。5.1.2二級響應(yīng)由應(yīng)急指揮分中心指揮負(fù)責(zé)。對發(fā)生死亡1人，或重傷5人以下的道路交通事故;發(fā)生重傷2人，或者經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上10萬元以下的生產(chǎn)安全事故；一般公共安全事件啟動二級響應(yīng)。5.1.3一級響應(yīng)對發(fā)生死亡2人以上、或重傷5人以上的道路交通事故;發(fā)生重傷2人以上，或者經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上生產(chǎn)安

9、全事故；一般以上公共安全事件啟動一級響應(yīng)，響應(yīng)公司應(yīng)急響應(yīng)。5.2響應(yīng)程序5.2.1預(yù)警響應(yīng)程序預(yù)警發(fā)布分為政府發(fā)布預(yù)警信息和單位內(nèi)部預(yù)警信息。政府發(fā)布預(yù)警信息應(yīng)啟動預(yù)警響應(yīng)，藍(lán)色預(yù)警（級預(yù)警）信息按照二級響應(yīng)級別啟動，黃色預(yù)警（級預(yù)警）、橙色預(yù)警（級預(yù)警）和紅色預(yù)警（級預(yù)警）按照一級響應(yīng)級別啟動。單位內(nèi)部預(yù)警信息由指揮分中心確定啟動預(yù)警級別，并進(jìn)入預(yù)警響應(yīng)。啟動預(yù)警響應(yīng)后，相應(yīng)級別的預(yù)警響應(yīng)應(yīng)處于備戰(zhàn)狀態(tài)，預(yù)警的潛在事件和公共安全事件發(fā)生后，應(yīng)立即進(jìn)入相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。5.2.2二級響應(yīng)程序突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場當(dāng)事人或者相關(guān)人員應(yīng)立即向本單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或者相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并開展自救。接警

10、人員應(yīng)準(zhǔn)確了解事件的級別和緊急程度，向報(bào)警人員迅速、準(zhǔn)確地詢問事件或者險情發(fā)生的時間、詳細(xì)地點(diǎn)、人員傷亡和現(xiàn)場狀況等重要信息。接警人員接收報(bào)警后，迅速向指揮分中心報(bào)告。指揮分中心根據(jù)現(xiàn)場事件級別及緊急程度，確定應(yīng)急人數(shù)及需要執(zhí)行的專項(xiàng)預(yù)案和響應(yīng)級別，啟動預(yù)案并向相關(guān)應(yīng)急工作組發(fā)出指令，展開現(xiàn)場應(yīng)急活動。應(yīng)急情況隨時向有關(guān)政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)及指揮中心報(bào)告，以采取相應(yīng)行動。現(xiàn)場應(yīng)急力量無法滿足需要時，應(yīng)及時向指揮中心報(bào)告，增加救援力量或提升響應(yīng)級別。5.2.3一級響應(yīng)程序公司應(yīng)急管理分中心接到事件報(bào)告后，在迅速開展應(yīng)急行動同時，立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，積極配合公司救援力量開展應(yīng)急救援工作。5.3應(yīng)急結(jié)束

11、應(yīng)急終止條件：事件現(xiàn)場處置完畢，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事件隱患消除后，經(jīng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)組織召開會議，通報(bào)應(yīng)急情況，評估事件損失，分析事件原因，對應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告，并向事故調(diào)查處理組做好相關(guān)工作的移交，配合事故調(diào)查。六、信息發(fā)布應(yīng)急指揮分中心按照實(shí)事求是的原則和新聞發(fā)布的有關(guān)規(guī)定，及時準(zhǔn)確向新聞媒體、其他社會單位通報(bào)事故信息。七、 后期處置應(yīng)急救援行動結(jié)束后，各工作小組按照工作職責(zé)開展善后處置工作。事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)匯總提供事故相關(guān)資料和物證，配合事故調(diào)查處理工作；善后處理小組按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)損失評估和賠償工作；現(xiàn)場處置救援小組負(fù)責(zé)

12、事故現(xiàn)場生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作；應(yīng)急指揮分中心組織做好對應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。八、 保障措施1、通信與信息保障公司落實(shí)應(yīng)急救援值班備勤制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、應(yīng)急工作，24小時值班電話：0538-5635788。應(yīng)急工作人員電話應(yīng)保持24小時開機(jī)，號碼發(fā)生變更的應(yīng)立即向應(yīng)急辦報(bào)告。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障公司設(shè)立應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3、 應(yīng)急物資裝備保障公司配備各類監(jiān)控、消防、個人防護(hù)等應(yīng)急裝備，并登記建檔，確定管理責(zé)任人，定期檢查維護(hù)，確保物資完好有效。4、經(jīng)費(fèi)保障：足額提取安全經(jīng)費(fèi)，建立專門賬戶，足額保障應(yīng)急管理各項(xiàng)費(fèi)用支出。5、其他保障：當(dāng)本單位應(yīng)急資源無法滿足應(yīng)急管理

13、需要時，向集團(tuán)公司請求援助和保障。九、培訓(xùn)與演練1、培訓(xùn)公司落實(shí)年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，開展多形式的安全宣傳教育，普及事故防范知識，提高員工安全知識水平和應(yīng)急處置能力。2、演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估，分析存在的問題，形成評估報(bào)告，并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂十、獎懲應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比，對在應(yīng)急救援工作中做出貢獻(xiàn)的科室、部門和個人，給予表彰獎勵；對失職、瀆職的，依據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度規(guī)定予以追究處理。泰安市天騰運(yùn)輸有限公司交通事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案預(yù)案編號：0002編制單位：泰安市

14、天騰運(yùn)輸有限公司頒布日期：2014年01月01日簽 發(fā) 人： 許振田版 本 號： 第 1 版一、事故類型和危害程度分析1、事故類型：交通傷亡事故、汽柴油泄漏事故著火和爆炸事故。2、危害程度分析：事故類型發(fā)生可能性危害程度影響范圍交通事故不確定一般局部泄 露不確定一般局部著 火較小嚴(yán)重范圍廣爆 炸較小嚴(yán)重范圍廣二、應(yīng)急處置基本原則原則：先控制，后消滅，及時報(bào)警，及時報(bào)告。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系：應(yīng)急指揮中心（應(yīng)急辦：設(shè)安?？疲┙煌ㄊ鹿侍幹媒M組員：孟慶連 丁克成當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門副組長：許振、組長：許振田2、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)：組長：遠(yuǎn)程或現(xiàn)場指揮二級交通運(yùn)輸事故的應(yīng)急救援行動，協(xié)助集團(tuán)公司

15、指揮一級交通運(yùn)輸事故的應(yīng)急救援行動。副組長：協(xié)助組長進(jìn)行應(yīng)急救援指揮行動，當(dāng)組長不能親自趕赴現(xiàn)場時，代替總指揮進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮工作。成員職責(zé)：(1)積極響應(yīng)應(yīng)急指揮中心指令，參加交通運(yùn)輸事故的應(yīng)急行動。(2)配合地方公安交通部門或環(huán)境保護(hù)部門現(xiàn)場處理交通事故和環(huán)境污染事故。 (3)配合地方相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。四、預(yù)防與預(yù)警一、危險源監(jiān)控利用GPS3G監(jiān)控系統(tǒng)對運(yùn)輸車輛進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，結(jié)合定期的上線跟蹤檢查。二、預(yù)警行動（一）上級主管部門、政府部門及專業(yè)新聞單位發(fā)布的地震災(zāi)害、洪澇災(zāi)害、惡劣氣象信息、公共衛(wèi)生和流行疫情信息的通報(bào)、通知告知全體司機(jī)、押運(yùn)人員。（二）每月定期召開一次司機(jī)的安全

16、例會、組織安全活動，分析有關(guān)運(yùn)輸安全的各類因素的原因，制定相對措施。每月兩次對駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性的交通法規(guī)和駕駛技能教育，提高駕駛員的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。（三）認(rèn)真落實(shí)車輛定期檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行出車前、行駛中和返回后“三檢制”，及時發(fā)現(xiàn)和消除車輛安全隱患，嚴(yán)防帶病車輛上路行駛。（四）公司安全監(jiān)控中心人員24小時值班，值班電話應(yīng)保持暢通，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時溝通確認(rèn)。五、信息報(bào)告程序信息報(bào)告與通知：險情和事故發(fā)生后，現(xiàn)場當(dāng)事人或相關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮中心或者相關(guān)人員報(bào)告（24小時值班電話：5635788），同時進(jìn)行先期應(yīng)急處置；值班人員接到信息后迅速向指揮部報(bào)告并根據(jù)指揮部要求向公司應(yīng)急指揮

17、中心報(bào)告和地方有關(guān)部門報(bào)告。報(bào)警內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、車輛類型及車牌號、人員傷亡情況，主要危險特性等。六、應(yīng)急處置一、響應(yīng)分級（一）、應(yīng)急分級與啟動泰安市天騰運(yùn)輸有限公司交通運(yùn)輸事故應(yīng)急響應(yīng)分為兩級。1發(fā)生重大及以上交通事故和著火等超出本公司處理能力的險情，屬一級事件，啟動公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案。2發(fā)生重大以下交通事故以及公司現(xiàn)有資源可以處理的險情，屬二級事件，啟動本預(yù)案。（二）、發(fā)生一級交通運(yùn)輸事件，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案后，集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心立即調(diào)動就近公司的應(yīng)急救援力量，展開應(yīng)急救援行動。二、響應(yīng)程序1司機(jī)的應(yīng)急行動 根據(jù)現(xiàn)場情況，司機(jī)應(yīng)立即采取以下應(yīng)急措施： 如發(fā)生人員受傷的情況，

18、請求過往車輛向附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)送傷員，或直接向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)求助，說明事故發(fā)生地點(diǎn)，受傷人員數(shù)量及程度、發(fā)生次生危害或人員中毒的詳細(xì)情況。 車輛著火時，立即利用隨車滅火器滅火，消除所有點(diǎn)火源，立即配戴好防護(hù)用品，在確保安全的情況下利用隨車工具進(jìn)行堵漏?，F(xiàn)場沒有安全防護(hù)的人員以及泄漏無法控制時，應(yīng)立即撤離到上風(fēng)向安全位置。柴油泄漏時，消除所有點(diǎn)火源。根據(jù)液體流動和蒸氣擴(kuò)散的影響區(qū)域劃定警戒區(qū)，無關(guān)人員從側(cè)風(fēng)、上風(fēng)向撤離至安全區(qū)。建議應(yīng)急處理人員戴正壓自給式空氣呼吸器，穿防毒、防靜電服。作業(yè)時使用的所有設(shè)備應(yīng)接地。禁止接觸或跨越泄漏物。盡可能切斷泄漏源。防止泄漏物進(jìn)入水體、下水道、地下室或密閉性空間。

19、小量泄漏：用砂土或其它不燃材料吸收。使用潔凈的無火花工具收集吸收材料。大量泄漏：構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。用泡沫覆蓋，減少蒸發(fā)。噴水霧能減少蒸發(fā)，但不能降低泄漏物在受限制空間內(nèi)的易燃性。用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)Ｓ檬占鲀?nèi)。 作為一項(xiàng)緊急預(yù)防措施，泄漏隔離距離至少為50m。如果為大量泄漏，下風(fēng)向的初始疏散距離應(yīng)至少為300m。在來車方向150 m處設(shè)置警告牌，通知附近人員向上風(fēng)向撤離。 當(dāng)社會救援力量到達(dá)時，向其說明現(xiàn)場情況，配合對方做好如下工作。 隔離：設(shè)置隔離區(qū)并在主要道路和出入口的隔離區(qū)外設(shè)立明顯標(biāo)識，安排人員巡邏，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入隔離區(qū)，消除隔離區(qū)內(nèi)所有火種。 疏散：發(fā)生大量危險化學(xué)品泄漏

20、時，立即與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊及單位聯(lián)系，通過廣播告知事故險情、疏散距離、方向和個人防護(hù)措施等信息，迅速將隔離區(qū)內(nèi)無關(guān)人員和周邊人員疏散到安全區(qū)域。 疏散時應(yīng)明確疏散路線，做好疏散人群的控制和引導(dǎo)，防止人員在泄漏區(qū)域低洼處和下水道等地下空間頂部滯留。2公司的應(yīng)急行動 分公司應(yīng)急指揮中心接到事故報(bào)告后，立即向總指揮報(bào)告，按照總指揮指令，啟動本級應(yīng)急行動，若發(fā)生一級事件或情況緊急，要報(bào)告集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心。 公司應(yīng)急總指揮立即組織人員趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，配合政府公安交通部門實(shí)施應(yīng)急救援，處理交通事故。3集團(tuán)公司的應(yīng)急行動（一級應(yīng)急） 發(fā)生重大交通事故，集團(tuán)公司應(yīng)急總指揮接到報(bào)告后，立即整合必要的

21、資源，向交通運(yùn)輸應(yīng)急反應(yīng)組發(fā)出指令，展開應(yīng)急行動。發(fā)生危險化學(xué)品LNG泄漏、著火和爆炸事故，集團(tuán)公司應(yīng)急總指揮要向事故現(xiàn)場派出專家組，必要時向距事故發(fā)生地較近的分公司發(fā)出指令，派出應(yīng)急搶險隊(duì)伍，快速奔赴現(xiàn)場實(shí)施應(yīng)急救援。 成立現(xiàn)場指揮部，指揮各應(yīng)急搶險小組配合社會救援單位展開應(yīng)急行動。 當(dāng)危險得到控制，立即安排起吊設(shè)備和危險化學(xué)品備用槽車，在專家組的指導(dǎo)下，實(shí)施工程搶險。三、處置措施1、機(jī)動車在公路上發(fā)生事故后應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，撥打110、122報(bào)警電話，清楚表述案發(fā)時間、方位、后果等，并協(xié)助交警調(diào)查。2、有死傷人員的交通事故，應(yīng)先救人，并立即撥打120。3、開啟危險報(bào)警閃光燈，并在來車方向150米以外設(shè)置警示標(biāo)志。4、車上人員應(yīng)迅速轉(zhuǎn)移到右側(cè)路肩上或者應(yīng)急車道內(nèi);能夠移動的機(jī)動車應(yīng)移至不妨礙交通的應(yīng)急車道或服務(wù)區(qū)停放。5、保護(hù)現(xiàn)場主要是指：標(biāo)記現(xiàn)場位置，標(biāo)記傷員倒臥的位置，保全現(xiàn)場痕跡物證，協(xié)助公安機(jī)關(guān)尋找證明人。- 18 -