深業(yè)華府一期一組團(tuán)智能化工程 施工組織方案

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1、馬鞍山深業(yè)地產(chǎn)有限公司深業(yè)華府一期一組團(tuán)智能化工程施工組織方案編制單位：深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司編制時(shí)間：二零一二年五月馬鞍山深業(yè)華府一期一組團(tuán)智能化工程 施工組織方案目 錄第一章工程概況11.1項(xiàng)目概況11.2施工范圍11.3工期和質(zhì)量目標(biāo)11.4施工技術(shù)規(guī)范及依據(jù)2第二章施工組織計(jì)劃32.1施工組織計(jì)劃和施工質(zhì)量計(jì)劃32.2施工管理辦法32.3總體實(shí)施流程圖52.4項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施階段劃分62.5項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的保證措施72.6系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收、售后服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)15第三章施工難點(diǎn)、重點(diǎn)技術(shù)措施173.1工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的處理及措施173.2施工配合協(xié)調(diào)管理173.3雨季施工措施203.4夏季施

2、工措施203.5冬季施工措施203.6地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施213.7減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施21第四章項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)224.1項(xiàng)目部與公司管理層關(guān)系框圖224.2項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)框圖224.3項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備表234.4崗位職責(zé)23第五章確保工程質(zhì)量管理及措施275.1工程技術(shù)管理275.2確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施285.3工程技術(shù)文檔管理措施395.4施工過(guò)程中的隱患及預(yù)控42第六章確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系及措施476.1確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施476.2確保文明施工的技術(shù)組織措施55第七章工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施587.1工程進(jìn)度計(jì)劃587.2確保工期進(jìn)

3、度的技術(shù)組織措施59第八章資源配備計(jì)劃638.1工程投入主要物質(zhì)情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃638.2工程投入主要機(jī)械情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃648.3勞動(dòng)力安排及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃66第九章施工總平面及臨時(shí)設(shè)施689.1施工總布置平面計(jì)劃689.2施工臨時(shí)設(shè)施689.3施工生產(chǎn)部署69第十章分部施工方法及施工工藝7010.1管路、線槽及穿線施工7010.2視頻監(jiān)控系統(tǒng)8010.3周界報(bào)警系統(tǒng)8210.4電子巡更系統(tǒng)8310.5樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)8510.6公共廣播系統(tǒng)的安裝8710.7停車場(chǎng)管理系統(tǒng)8910.8信息發(fā)布系統(tǒng)9010.9機(jī)房工程95第十一章 已完工程產(chǎn)品保護(hù)措施9911.1土建成品保護(hù)措施:9911.2原材料保護(hù)

4、措施:9911.3成品包裝及運(yùn)輸保護(hù)措施：10011.4地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固保護(hù)措施100第十二章 設(shè)備運(yùn)行調(diào)試方案10112.1調(diào)試階段的管理組成10112.2準(zhǔn)備工作及調(diào)試條件10112.3調(diào)試時(shí)間10212.4系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施步驟10212.5試運(yùn)行管理102第十三章 工程竣工驗(yàn)收10313.1隱蔽工程驗(yàn)收10313.2項(xiàng)目工程驗(yàn)收10313.3竣工驗(yàn)收10313.4竣工驗(yàn)收及其文件依據(jù)10313.5系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法10413.6驗(yàn)收流程圖105第十四章 售后服務(wù)方案及培訓(xùn)計(jì)劃10714.1售后服務(wù)承諾10714.2售后管理服務(wù)機(jī)構(gòu)10714.3售后服務(wù)流程10814.4售

5、后服務(wù)方式10914.5培訓(xùn)計(jì)劃110第2頁(yè)第一章 工程概況1.1 項(xiàng)目概況馬鞍山深業(yè)華府一期一組團(tuán)住宅為二類高層單元住宅，位于馬鞍山市新中心區(qū)的西南部。東臨太白大道、西臨湖西路、南為九華路、北抵印山路。本次施工范圍是一期地塊中的高層住宅：01棟04棟,13棟,14棟,15棟，D1地下室。7棟高層住宅由14個(gè)單元梯組成，總戶數(shù)為1244戶。馬鞍山深業(yè)華府一期一組團(tuán)智能化系統(tǒng)是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程，目的在于充分利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)，結(jié)合計(jì)算機(jī)管理的特點(diǎn)和豐富的可利用資源，建設(shè)一套完整的、先進(jìn)的、可伸縮的、完全開放的體系結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)的建設(shè)不僅能夠滿足當(dāng)前的安防監(jiān)控和物業(yè)管理的需要，而且能夠

6、保證未來(lái)系統(tǒng)建設(shè)中可擴(kuò)展的要求，充分體現(xiàn)科技加管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.2 施工范圍深業(yè)華府一期一組團(tuán)智能化工程的工程范圍包含如下：n 視頻安防系統(tǒng)；n 周界報(bào)警系統(tǒng)；n 電子巡更系統(tǒng)；n 樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)；n 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)；n 背景音樂(lè)及公共廣播系統(tǒng)；n 信息發(fā)布系統(tǒng)n 機(jī)房工程；n 綜合管網(wǎng)。1.3 工期和質(zhì)量目標(biāo)1、 工期：合同簽訂后 90個(gè)日歷日 內(nèi)，配合土建施工總進(jìn)度，可提供更短交付使用期。2、 質(zhì)量：依據(jù)本工程的施工圖和現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到 合格 等級(jí) 。1.4 施工技術(shù)規(guī)范及依據(jù)n 招標(biāo)時(shí)提供的深業(yè)華府一期一組團(tuán)智能化工程相關(guān)圖紙及要求n GB/T 50314-2006智能建筑

7、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)n JGJ/T16-2008民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范n GB50348-2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范n DB34/T579-2005安徽省住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范n DB34/T490-2005安徽省住宅小區(qū)安全防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范n GB50395-2007視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范n GB50198-2011民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范n GB50394-2007入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范n GB/T50311-2007綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范n GA/T644-2006電子巡查系統(tǒng)技術(shù)要求n GA/T761-2008停車場(chǎng)（庫(kù)）安全管理系統(tǒng)技術(shù)要求n GA/T678-20

8、07聯(lián)網(wǎng)型可視對(duì)講系統(tǒng)技術(shù)要求n GB50168-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范n GB50254-96電氣裝置安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范n GB50343-2009建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范n YD5103-2003通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范n GB/T 7427-87通訊光纜的一般要求n GBJ 79-85工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范n GB50174-2008電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范n GB/T2887-2000電子計(jì)算機(jī)機(jī)房場(chǎng)地通用規(guī)范n GB50339-2003智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范n 其他行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求第二章 施工組織計(jì)劃對(duì)本項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)方案深化設(shè)計(jì)、供貨、

9、制作、運(yùn)輸安裝、系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行、驗(yàn)收、售后服務(wù)等的全過(guò)程作了合理、可靠的計(jì)劃。2.1 施工組織計(jì)劃和施工質(zhì)量計(jì)劃n 本工程子系統(tǒng)多、任務(wù)重。公司把該工程作為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由公司智能事業(yè)部總經(jīng)理親自督導(dǎo)本項(xiàng)目工程的實(shí)施；n 實(shí)行以合同為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì)量、保交工；n 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)；n 以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)，輔以流水法、網(wǎng)絡(luò)法施工計(jì)劃管理；n 遵循ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、建立保證體系，推行工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量管理；n 建立安全生產(chǎn)工作保證體系，全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.2 施工管理辦法

10、1) 合理地進(jìn)行工程分解首先必須清楚該工程能夠合理地劃分成幾個(gè)階段，這些階段之間既相互緊密連接，又具有一定的獨(dú)立性，利于分步實(shí)施，便于劃塊管理。我們認(rèn)為本項(xiàng)目可分為以下七大階段：n 總體方案優(yōu)化階段n 施工圖優(yōu)化階段n 設(shè)備材料采購(gòu)階段n 管道鋪設(shè)階段n 現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段n 預(yù)檢驗(yàn)和試運(yùn)行階段n 總驗(yàn)收階段n 系統(tǒng)維護(hù)階段2) 完善的工程管理體系、思路和方法A. 工作思路和方法項(xiàng)目部成員，分工協(xié)作、各司其職，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、辦事程序開展工作。工作上分兩個(gè)步驟進(jìn)行：第一：設(shè)計(jì)階段：包括總體方案優(yōu)化設(shè)計(jì)（即方案優(yōu)化設(shè)計(jì)等）和實(shí)施方案設(shè)計(jì)（組織設(shè)計(jì)、承包計(jì)劃等）。總體方案優(yōu)化設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人牽

11、頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助，設(shè)計(jì)分部負(fù)責(zé)完成。實(shí)施方案設(shè)計(jì)由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，現(xiàn)場(chǎng)工程分部的工程技術(shù)組質(zhì)檢組、計(jì)劃商務(wù)組負(fù)責(zé)完成，設(shè)計(jì)分部、現(xiàn)場(chǎng)工程分部的行政組協(xié)助。第二：工程實(shí)施階段：由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助，由現(xiàn)場(chǎng)工程分部的工程技術(shù)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃商務(wù)組、行政組完成，公司設(shè)計(jì)部作為支援。以工程質(zhì)量控制為主線，以進(jìn)度和投資控制為輔，檢查督導(dǎo)，防患于未然。具體而言，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)；在實(shí)施過(guò)程中，充分利用公司的設(shè)計(jì)、實(shí)施、管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，進(jìn)行程序化管理，并根據(jù)階段劃分合理安排進(jìn)度，重點(diǎn)保證關(guān)鍵路徑的實(shí)現(xiàn)，組織階段性評(píng)審，配合對(duì)整個(gè)智能化系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)，組織工程總

12、驗(yàn)收。B. 規(guī)范工程管理制度設(shè)計(jì)評(píng)審制度優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)完畢，由業(yè)主、施工承包方及有關(guān)專家（人數(shù)不少于10人）組成評(píng)審小組，推選組長(zhǎng)一人；由承包方代表匯報(bào)設(shè)計(jì)方案，評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審。由評(píng)審小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫評(píng)審結(jié)論，其它成員在評(píng)審報(bào)告上簽字。協(xié)調(diào)會(huì)報(bào)告通知制度凡是與智能化系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、施工承包方兩個(gè)或兩個(gè)以上參加協(xié)調(diào)會(huì)，必須就有關(guān)意見及答復(fù)形成紀(jì)要或報(bào)告、通知以備查。報(bào)告送達(dá)業(yè)主和施工承包方，通知交至相關(guān)方。合同與資料管理制度凡是與項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，項(xiàng)目部的項(xiàng)目秘書專責(zé)收集、整理、保管、建檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。質(zhì)檢制度施工承包方必須定期、不定期進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資

13、情況檢查，寫出中間檢查記錄備查。驗(yàn)收制度根據(jù)工程不同系統(tǒng)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)，由施工承包方、業(yè)主及其他有關(guān)人員組建驗(yàn)收小組，推選組長(zhǎng)一人，分步驗(yàn)收。由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并簽字，其他人員在會(huì)簽表上簽名。2.3 總體實(shí)施流程圖第70頁(yè)2.4 項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施階段劃分本項(xiàng)目的實(shí)施分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工工階段。各階段實(shí)行崗位責(zé)任制制度。階段責(zé)任部門施工準(zhǔn)備階段施工階段完工階段項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織與土建及其他施工單位的施工前協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃；建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度；審定各分管經(jīng)理制定的文件；控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)重要文件的簽署；合理調(diào)配資源；解決施工中產(chǎn)生的重

14、要問(wèn)題；協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系；控制全面的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收；審核竣工資料，將完整的竣工資料提交業(yè)主/監(jiān)理審定；組織與業(yè)主的竣工移交工作；項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件審定；參與制定項(xiàng)目管理制度，制定施工技術(shù)方案；負(fù)責(zé)組織與施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)安全交底工作；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)優(yōu)化；負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量檢查，審定技術(shù)保證資料；解決施工中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題；對(duì)設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)進(jìn)行審定，并交業(yè)主審核；負(fù)責(zé)審定系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃；指導(dǎo)系統(tǒng)調(diào)試；參與組織工程驗(yàn)收；審核竣工技術(shù)資料，并提交項(xiàng)目經(jīng)理；細(xì)化設(shè)計(jì)組根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化；完成施工圖紙；執(zhí)行經(jīng)審核后的設(shè)計(jì)更改；完成工程竣工圖紙，并提交項(xiàng)目經(jīng)理；工程技術(shù)組參與

15、對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)安全交底工作；負(fù)責(zé)解決工程中出現(xiàn)的一般技術(shù)問(wèn)題；解決工程竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題；整理技術(shù)方面竣工資料，并交技術(shù)經(jīng)理審核；設(shè)備物資供應(yīng)組制定設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃，提交樣品及合格證明供項(xiàng)目部及業(yè)主審核；材料設(shè)備采購(gòu)、申請(qǐng)驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)施工中材料的供應(yīng)和保管；做好設(shè)備材料的回收清和退庫(kù)工作；提供實(shí)際用材清單；系統(tǒng)調(diào)試組負(fù)責(zé)擬訂系統(tǒng)調(diào)試方案，報(bào)技術(shù)經(jīng)理審定；負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，并提出整改意見；項(xiàng)目施工經(jīng)理負(fù)責(zé)選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)；制定施工隊(duì)的管理規(guī)章制度，組織施工隊(duì)學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范；準(zhǔn)備施工所需的設(shè)備及其他資源；負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度計(jì)劃和月計(jì)劃的控制，保證各系統(tǒng)施工的協(xié)調(diào)；解決施工中產(chǎn)生的糾紛，協(xié)

16、調(diào)與施工單位的關(guān)系；對(duì)出現(xiàn)的重要問(wèn)題即時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；負(fù)責(zé)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)更改，并提交項(xiàng)目組審定；審核各系統(tǒng)提交的竣工施工資料，編制竣工報(bào)告，并交項(xiàng)目經(jīng)理審定；參與竣工驗(yàn)收及移交工作；施工隊(duì)長(zhǎng)組建精干的施工隊(duì)伍；參與技術(shù)經(jīng)理組織的技術(shù)交底，并同時(shí)與施工員作技術(shù)交底；對(duì)施工員進(jìn)行施工前的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織分階段施工，合理安排施工人員作業(yè)；監(jiān)督施工質(zhì)量；負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)的整改；對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)移交施工質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)工程施工方面的交接；參與工程竣工自檢及第三方檢驗(yàn)，并組織整改；施工技術(shù)員接受培訓(xùn)；保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)；對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改；填寫各種質(zhì)量記錄，并交施工隊(duì)長(zhǎng)審核；完成現(xiàn)場(chǎng)收尾工作及自檢整改

17、工作；質(zhì)量安全經(jīng)理指定施工質(zhì)量控制計(jì)劃，并予以貫徹；制定安全文明施工制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備的使用前驗(yàn)收；監(jiān)督檢查質(zhì)量控制、安全、文明措施的執(zhí)行情況并及時(shí)總結(jié)；組織工程竣工自檢，得出結(jié)論，并對(duì)整改提出具體要求，監(jiān)督整改結(jié)果；整理質(zhì)量資料，交項(xiàng)目經(jīng)理；參與竣工驗(yàn)收；質(zhì)檢、安全、文明檢查員接受有關(guān)質(zhì)量、安全的培訓(xùn)；對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)，提出不合格項(xiàng)，并監(jiān)督整改；對(duì)施工中的材料進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)檢查施工的安全、文明，并提出糾正要求；參與工程竣工自檢，對(duì)整改項(xiàng)目進(jìn)行檢查；工程文員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備施工技術(shù)文件及整理保存施工前產(chǎn)生的有關(guān)文件。負(fù)責(zé)收發(fā)、管理、保存施工中產(chǎn)生的文件。負(fù)責(zé)提供及協(xié)助整理竣工資料

18、，確?？⒐そ唤庸ぷ黜樌M(jìn)行。2.5 項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的保證措施為了本項(xiàng)目的全過(guò)程在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中得到保證，必須對(duì)各階段制定有力的管理措施。（1） 施工圖設(shè)計(jì)審核流程所有圖紙由設(shè)計(jì)組提供給項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理，由項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審過(guò)后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。完成的圖紙應(yīng)包括： 圖紙目錄、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)備清單及目錄、系統(tǒng)圖、平面圖； 相關(guān)工種、施工圖設(shè)計(jì)配合備忘錄。施工圖紙的審核流程圖：（2） 施工圖更新流程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及需求發(fā)生修正或更改，由業(yè)主或施工組提出，并交項(xiàng)目組會(huì)審，圖紙會(huì)審參照施工圖的審核流程，更新后的圖紙由技術(shù)經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽，后交業(yè)主確認(rèn)，所有修正應(yīng)在五天內(nèi)

19、完成確認(rèn)程序。施工圖紙的更新流程圖：（3） 設(shè)備驗(yàn)貨流程設(shè)備進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)后，必須按照程序立即向業(yè)主提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收后才可以進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)于未取得批準(zhǔn)擅自安裝施工，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)一切后果。各分系統(tǒng)的設(shè)備驗(yàn)貨流程圖：（4） 工程驗(yàn)收流程 隱蔽工程驗(yàn)收所謂隱蔽工程是指那些在施工過(guò)程中前道工序的工作結(jié)果被后道工序所掩蓋，而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工程部位。例如，弱電安裝中的暗埋線管、直埋電纜、接地極等。因此，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)通知監(jiān)理單位代表和建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的一項(xiàng)主要技術(shù)

20、資料，必須納入技術(shù)檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出，未通過(guò)驗(yàn)收的一律作為未完成處理。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收弱電工程在某階段工程結(jié)束，或某一分項(xiàng)工程完工后，由項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。弱電安裝工程項(xiàng)目完成后，要嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗(yàn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行等各項(xiàng)工作，并做好簽證驗(yàn)收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。分項(xiàng)驗(yàn)收后，其總系統(tǒng)或工程仍須通過(guò)驗(yàn)收，方為完成。 竣工驗(yàn)收工程完工驗(yàn)收是對(duì)弱電工程安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)成果，進(jìn)行一次綜合性的檢查驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此，在工程正式驗(yàn)收前，應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的

21、技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理。完工驗(yàn)收工作應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織，根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、大小，分別由施工單位以及有關(guān)人員共同進(jìn)行。所有建設(shè)項(xiàng)目均須按單位工程嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗(yàn)收和交付使用。驗(yàn)收流程圖：（5） 完工驗(yàn)收及其文件依據(jù)每一個(gè)新建的弱電工程，按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容基本完成，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格，且已具備必要的設(shè)施，能滿足投入使用要求，即可及時(shí)組織完工驗(yàn)收。弱電安裝工程僅是完工驗(yàn)收內(nèi)容的一部分。其中，若分項(xiàng)工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨(dú)立運(yùn)行或使用條件，若以后的工程停建，均可由業(yè)主提出

22、，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進(jìn)行中間完工驗(yàn)收，并辦理完工驗(yàn)收手續(xù)。1）工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn): 制造商的產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 國(guó)家及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)建筑智能化系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范； 招標(biāo)文件提供的圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范及要求,以及其中列明的各類標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范； 國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)范規(guī)定。2）弱電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目的竣工應(yīng)具備的技術(shù)文件： 工程合同、供貨合同與技術(shù)文件：工程的施工合同、招標(biāo)、投標(biāo)文件及其他相關(guān)合同； 設(shè)備出廠測(cè)試報(bào)告、合格證，法定商檢的進(jìn)出口設(shè)備的商檢證明（報(bào)關(guān)單）：設(shè)備、材料（包括半成品、構(gòu)件）的出廠合格證（質(zhì)量鑒定書）及說(shuō)明書、試驗(yàn)調(diào)整記錄等。進(jìn)口設(shè)備的法定商檢的進(jìn)出口設(shè)備的商檢證明（報(bào)關(guān)單），提供中文的質(zhì)保資料；

23、 設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、抽樣檢測(cè)記錄及見證取樣檢測(cè)記錄：設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)按批次進(jìn)行驗(yàn)收記錄須監(jiān)理、業(yè)主的簽證，對(duì)重要的材料、設(shè)備必須進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并見證取樣，進(jìn)行第三方檢測(cè)； 產(chǎn)品說(shuō)明書和操作、維護(hù)手冊(cè)：設(shè)備的說(shuō)明書、操作、維護(hù)手冊(cè)，進(jìn)口的設(shè)備須提供中英文說(shuō)明書、操作、維護(hù)手冊(cè)； 竣工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更文件、圖紙會(huì)審記錄：在弱電施工中，如設(shè)計(jì)變更程度不大時(shí)，是以原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件及施工單位的施工說(shuō)明作為竣工圖；設(shè)計(jì)變更較大時(shí)，要由設(shè)計(jì)單位另繪安裝工程圖，然后由施工單位附上施工說(shuō)明，作為竣工圖； 系統(tǒng)檢測(cè)大綱：檢測(cè)大綱和驗(yàn)收辦法應(yīng)根據(jù)合同技術(shù)文件和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定，其內(nèi)容包括檢測(cè)

24、驗(yàn)收的目的、檢測(cè)的內(nèi)容與辦法、測(cè)試所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、測(cè)試工具與測(cè)試結(jié)果的處理分析、測(cè)試結(jié)論及處理辦法、驗(yàn)收結(jié)論等項(xiàng)； 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄：隱蔽工程記錄須有監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽證； 系統(tǒng)試運(yùn)行試驗(yàn)記錄：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行裝置分項(xiàng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試報(bào)告和試驗(yàn)記錄； 系統(tǒng)檢測(cè)報(bào)告：其內(nèi)容包括檢測(cè)驗(yàn)收的目的、檢測(cè)的內(nèi)容與辦法、測(cè)試所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、測(cè)試工具與測(cè)試結(jié)果的處理分析、測(cè)試結(jié)論及處理辦法、驗(yàn)收結(jié)論等項(xiàng)； 系統(tǒng)管理、操作人員培訓(xùn)記錄：對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的管理、操作人員培訓(xùn)情況； 分項(xiàng)、子分部及分部工程質(zhì)量驗(yàn)收：施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項(xiàng)目檢查評(píng)定表； 觀感質(zhì)量檢查記錄：施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項(xiàng)目

25、觀感質(zhì)量檢查評(píng)定表。（6） 規(guī)章制度 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度 凡是與公司所承接工程有關(guān)的，由業(yè)主、總包方兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主、及相關(guān)人員。 合同與資料管理制度凡是與公司所承接工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由項(xiàng)目管理文員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)和登記。 質(zhì)量分析會(huì)制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期召開安全質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。當(dāng)發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，可臨時(shí)召開安全質(zhì)量問(wèn)題專題分析會(huì)，進(jìn)行工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況檢查，并做好記錄，會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。 項(xiàng)目經(jīng)理部工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，

26、如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí)，可向項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理請(qǐng)假。遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工種施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。2.6 系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收、售后服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)（1）測(cè)試和驗(yàn)收方法:負(fù)責(zé)在項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行整個(gè)系統(tǒng)的安裝、測(cè)試及試運(yùn)行，并經(jīng)最終驗(yàn)收合格后交付業(yè)主使用。測(cè)試及驗(yàn)收按以下步驟和方法進(jìn)行：定型測(cè)試：所有系統(tǒng)設(shè)備裝置都須進(jìn)行定型測(cè)試，并提交定型測(cè)試報(bào)告（如果有關(guān)設(shè)備已經(jīng)進(jìn)行測(cè)試并具有合格的證明

27、書，可以免除）；定型測(cè)試范圍應(yīng)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序而制定，或根據(jù)本技術(shù)文件要求等其他有關(guān)文件。出廠檢驗(yàn)：所有系統(tǒng)設(shè)備裝置都應(yīng)提供制造廠商的出廠檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證書，結(jié)果必須符合上述驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和試運(yùn)行：當(dāng)所有設(shè)備、裝置和附件安裝完成后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試以證明設(shè)備正確地安裝、聯(lián)接和調(diào)試。（測(cè)試可分階段進(jìn)行）；在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試前規(guī)定時(shí)間內(nèi)，應(yīng)負(fù)責(zé)提交用于測(cè)試的儀器的詳細(xì)資料供設(shè)計(jì)方；在測(cè)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收過(guò)程中，應(yīng)有系統(tǒng)設(shè)備制造商的技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或具體實(shí)施；應(yīng)提交詳細(xì)測(cè)試報(bào)告，其結(jié)果必須符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。最終驗(yàn)收：整個(gè)系統(tǒng)完成所有現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和運(yùn)行及修正所有在測(cè)試期間所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題后，由

28、業(yè)主會(huì)同有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)部門，按有關(guān)法規(guī)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)最終驗(yàn)收，最終驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括系統(tǒng)功能和質(zhì)量、技術(shù)性能指標(biāo)、技術(shù)資料、特殊工具、備品備件及易損件等。（2）售后服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn) 對(duì)本工程智能化系統(tǒng)提供長(zhǎng)期良好的售后服務(wù)，為本項(xiàng)目提供本地化技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)； 對(duì)本項(xiàng)目智能化系統(tǒng)提供2年的質(zhì)量保證期，2年的免費(fèi)維護(hù)服務(wù)，對(duì)軟件產(chǎn)品提供2年免費(fèi)升級(jí)和2年免費(fèi)維護(hù)。在質(zhì)量保修期內(nèi)，提供定期上門維護(hù)、保養(yǎng)服務(wù) ； 若系統(tǒng)發(fā)生故障，承諾在2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，24小時(shí)內(nèi)修復(fù)；特殊情況在24小時(shí)內(nèi)無(wú)法修復(fù)的，質(zhì)保期內(nèi)我司予以更換同規(guī)格型號(hào)的新設(shè)備或提供代用設(shè)備；在維修及維護(hù)期內(nèi)，提供可使系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的代用或使用設(shè)備

29、的備品配件； 為本項(xiàng)目設(shè)立售后維護(hù)點(diǎn)，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，配備維護(hù)技術(shù)人員； 根據(jù)小區(qū)智能化系統(tǒng)施工特點(diǎn)，在鳳陽(yáng)縣對(duì)業(yè)主單位指定的有關(guān)人員進(jìn)行多種形式的技術(shù)培訓(xùn)，使用戶單位指定的有關(guān)人員達(dá)到能獨(dú)立進(jìn)行管理、維護(hù)測(cè)試、故障處理等工作，以保證設(shè)備能夠正常、安全的運(yùn)行，業(yè)務(wù)得以順利地開展。負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)教材和實(shí)際的操作環(huán)境，培訓(xùn)內(nèi)容包括：軟硬件設(shè)備的相關(guān)技術(shù)原理、性能、操作使用方法、維護(hù)管理的技術(shù)、實(shí)際操作練習(xí)等。第三章 施工難點(diǎn)、重點(diǎn)技術(shù)措施3.1 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的處理及措施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察及該項(xiàng)目的實(shí)際情況，本工程重點(diǎn)在于“各子系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試階段”，難點(diǎn)在于“涉及配合施工面廣，交叉作業(yè)多，施工子系統(tǒng)多，施

30、工工期緊，施工現(xiàn)場(chǎng)在市區(qū)場(chǎng)地受限，區(qū)域氣候復(fù)雜多變”；要解決好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在施工過(guò)程中將著重注意以下幾點(diǎn)：(1) 由項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人員加強(qiáng)與其他兄弟施工專業(yè)（特別是裝修專業(yè)）的配合，定期與各施工隊(duì)伍溝通各自的施工進(jìn)度計(jì)劃并合理安排，以免相互影響。遇到施工進(jìn)度互相影響且無(wú)法協(xié)調(diào)調(diào)整時(shí)，上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師統(tǒng)一解決。(2) 做好該項(xiàng)工程的施工后備力量，在工期緊的情況下，能及時(shí)調(diào)配足夠的施工人力資源、技術(shù)資源及物資資源。以安全按期保質(zhì)完成工程為第一任務(wù)，在需要時(shí)可增加施工人員來(lái)確保工程如期完工。同時(shí)要求公司其它相關(guān)部門以該項(xiàng)目為中心，及時(shí)做好該項(xiàng)工程的配合工作，由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)監(jiān)督，在必要時(shí)

31、提交公司總經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。(3) 提前做好設(shè)備廠商技術(shù)支持準(zhǔn)備，確保設(shè)備安裝、調(diào)試及其它階段出現(xiàn)特殊情況時(shí)能及時(shí)處理，不影響工程施工工期。(4) 注意施工臨時(shí)用電、用水等方面的協(xié)調(diào)、安全問(wèn)題，在保證施工的順利進(jìn)行基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全管理，避免各施工專業(yè)間的混亂情況。(5) 在各施工隊(duì)伍交叉施工過(guò)程中，加強(qiáng)自己的成品保護(hù)，同時(shí)注意其它專業(yè)的成品保護(hù)，避免不必要的返工。3.2 施工配合協(xié)調(diào)管理本工程子系統(tǒng)較多，涉及面廣。因此，綜合的協(xié)調(diào)是高質(zhì)量完成工程的重要因素。我公司將主要從以下三個(gè)方面開展工作，保障工程順利實(shí)施。1、 管路、橋架走向協(xié)調(diào)由于各子系統(tǒng)管路橋架，基本獨(dú)立設(shè)計(jì)，因此，在走廊、弱電井等許多地

32、方，不可避免地出現(xiàn)實(shí)際管路沖突。同時(shí)，由于電氣、給排水、暖通等專業(yè)相應(yīng)管道影響，所以，只有管路安排嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)電氣的技術(shù)規(guī)范，才能確保弱電信號(hào)的良好轉(zhuǎn)輸，避免電磁干擾等帶來(lái)的不利影響?？偘鼏挝粚⒃诮ㄔO(shè)單位和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一安排系統(tǒng)管線工程各子系統(tǒng)的管路，同時(shí)與電氣、暖通、給排水等其他專業(yè)綜合考慮，制訂最佳管路、橋架走向方案。2、 相關(guān)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào)本工程子系統(tǒng)項(xiàng)目很多，但其中每個(gè)子系統(tǒng)之間又有一定聯(lián)系。我公司將在建設(shè)單位和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)下，組織各子系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施單位，對(duì)各子系統(tǒng)交叉的技術(shù)銜接細(xì)節(jié)部份進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)商解決，既保證各子系統(tǒng)的獨(dú)立，又保障系統(tǒng)管線工程的整體質(zhì)量。3、 與其他專業(yè)協(xié)調(diào)有

33、的項(xiàng)目獨(dú)立性較強(qiáng)，與其他專業(yè)相互關(guān)聯(lián)的問(wèn)題不多，而有的項(xiàng)目卻與其他專業(yè)緊密配合。因此，我公司將在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下，與土建、暖通、電氣等專業(yè)建立工作聯(lián)系制度，通過(guò)定期召開的工作聯(lián)系會(huì)議對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)商量解決，避免工程沖突帶來(lái)的不良后果，保障工程順利實(shí)施。1） 與土建及裝修專業(yè)的配合進(jìn)場(chǎng)后首先必須對(duì)原預(yù)留預(yù)埋的孔洞、埋件，配合土建進(jìn)行清查，對(duì)需要進(jìn)一步在工程中預(yù)埋的管線或基礎(chǔ)，需提前與土建聯(lián)系，并提供必要的數(shù)據(jù)或圖紙，并進(jìn)行相應(yīng)的交底，同時(shí)，在施工中時(shí)刻與土建施工單位保持密切接觸，觀察施工進(jìn)度，對(duì)施工位置是否正確，尺寸是否準(zhǔn)確，是否有遺漏進(jìn)行跟蹤。如有問(wèn)題及時(shí)提出，與有關(guān)方面共同協(xié)商

34、，求得解決的辦法。與裝修的配合非常重要，有許多表面安裝的設(shè)備，如：攝像機(jī)等是待精裝修完成后安裝，由于這些設(shè)備都是表面安裝，因此它們的設(shè)備的藝術(shù)及方法將直接影響到是否與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)，是否將破壞整個(gè)環(huán)境的美觀。特別是在安裝有大理石的墻面安裝攝像機(jī)或其它設(shè)備，必須在施工前與精裝修單位協(xié)調(diào)，預(yù)留出相應(yīng)的設(shè)備或面板安裝出線口。以免在所有墻面施工完成后再進(jìn)行智能化設(shè)備安裝時(shí)，由于隨便亂開孔而破壞了墻面的美觀，甚至于毀壞墻面。因此精裝修進(jìn)行時(shí)就必須配合好，將此類設(shè)備的管線敷設(shè)好，尤其是吊頂、墻內(nèi)隱蔽的工程。根據(jù)樓內(nèi)設(shè)備布置，吊頂哪些地方需設(shè)設(shè)備檢修口，在裝修封頂前提出。因設(shè)備安裝需要，吊頂龍骨需要加固的，

35、事先給精裝修提出要求，加固方案由裝修確定。進(jìn)行表面設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)注意對(duì)裝修的成品保護(hù)，不能破壞、污染裝修面。同時(shí)，各子系統(tǒng)控制室的裝飾還需與工程整體的裝飾工程同步進(jìn)行，例如在智能化各系統(tǒng)控制室基本裝飾完畢前，應(yīng)將各中央控制臺(tái)、電視墻及其它控制設(shè)備定位。2） 與水電安裝專業(yè)的配合智能化施工方要和水電等安裝方一起做好以下環(huán)節(jié)的配合工作： 智能化施工總承包須提供與電氣專業(yè)方協(xié)調(diào)以進(jìn)行所需的安裝配合工作，并就雙方的交接駁口商定準(zhǔn)確的位置。 水電安裝專業(yè)必須按照國(guó)家規(guī)定的安裝規(guī)范和智能化設(shè)計(jì)的具體要求進(jìn)行管路施工，并通過(guò)監(jiān)理和智能化施工的認(rèn)可；管線施工中，因現(xiàn)場(chǎng)情況和業(yè)主的要求，管路會(huì)做一定的修改，雙方應(yīng)

36、共同研究解決方案。 電氣安裝負(fù)責(zé)整個(gè)建筑物的接地及防雷系統(tǒng)，并在智能化井、智能化各機(jī)房及配線間留接地極；智能化井、機(jī)房及配線間內(nèi)的接地及防雷系統(tǒng)由智能化專業(yè)完成。 有關(guān)智能化之主要設(shè)備的供電由電氣專業(yè)方負(fù)責(zé)提供；智能化系統(tǒng)機(jī)房工程子項(xiàng)的配電以各區(qū)域配電箱為界，UPS及其配電線路由智能化專業(yè)完成。3） 與電梯安裝專業(yè)的配合了解電梯施工進(jìn)度，提前與電梯施工方就智能化系統(tǒng)相關(guān)部分做好溝通，特別是預(yù)留接口部分，電梯內(nèi)攝像機(jī)安裝的位置，電源供應(yīng)顯露等，了解電梯供電措施、防雷措施等，在電梯施工階段，做好與電梯相關(guān)系統(tǒng)施工工作。4） 與裝飾專業(yè)工程界面智能化專業(yè)必須與裝飾、安裝專業(yè)工程協(xié)調(diào)配和，以保證本標(biāo)段

37、設(shè)備的安裝符合總體的裝修要求，不破壞室內(nèi)美觀。向土建、裝修施工單位提供攝像機(jī)、可視分機(jī)的安裝位置圖，及時(shí)溝通，要他們配合吊頂、燈具和吊頂上其他設(shè)備等位置的預(yù)留孔洞，以及穿線管的走向。5） 與行業(yè)管理部門方面的配合智能化系統(tǒng)單位協(xié)助有關(guān)分包單位向相應(yīng)的行業(yè)管理部門辦理驗(yàn)收、檢查、簽合格使用證等，有關(guān)文件所必需處理的工作。智能化系統(tǒng)單位定期與有關(guān)弱電行業(yè)管理部門接觸，介紹工程進(jìn)度。6） 供貨商的配合管理對(duì)于供貨商，我們將做好如下幾方面的工作：嚴(yán)格執(zhí)行供貨合同：叮囑供貨商必須及時(shí)通報(bào)定貨過(guò)程中出現(xiàn)一切不暢通的信息，以便供需雙方采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，確保設(shè)備及時(shí)到位。響應(yīng)及時(shí)：對(duì)工程中出現(xiàn)的產(chǎn)品問(wèn)題

38、（經(jīng)我方確認(rèn)是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或者是經(jīng)我方努力仍不會(huì)理解、安裝使用的問(wèn)題），供貨商應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，快速現(xiàn)場(chǎng)處理或是協(xié)助解決。積極配合：設(shè)備采購(gòu)時(shí)，規(guī)定涉及系統(tǒng)集成的各子系統(tǒng)供貨商，必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的供貨時(shí)間和技術(shù)要求，提供產(chǎn)品。3.3 雨季施工措施進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存放應(yīng)加苫布蓋好，以防雨淋日曬，料場(chǎng)周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。施工機(jī)具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地。下班后要拉閘斷電。1）雨季施工采取防雨、防雷措施，提前計(jì)劃和儲(chǔ)備塑料薄膜、草墊、混凝土早強(qiáng)劑等防護(hù)用品。2）雨季施工密切注意天氣預(yù)報(bào)，從施工安排上盡量避

39、開雨季。3）施工中如遇雨季，應(yīng)停止不宜施工的工種并進(jìn)行全面檢查。4）做好施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的排水工作，保證水流暢通，使場(chǎng)內(nèi)不陷、不滑、不積水。5）在雨季來(lái)臨之前，所有機(jī)械的接地裝置進(jìn)行一次接地電阻測(cè)試。6）所有機(jī)電設(shè)備棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止?jié)B漏，機(jī)具設(shè)備要采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置，機(jī)電電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠。3.4 夏季施工措施馬鞍山地區(qū)的夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點(diǎn)，只有抓好安全生產(chǎn)，才能確保工程質(zhì)量。1）保健措施：對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前和入暑前的健康檢查，凡檢查不合格的，均不得在高溫條件下作業(yè)。高溫季節(jié)應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡

40、回和防治觀察。積極與氣象部門聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。對(duì)高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料或含鹽的飲料。2）組織措施：采用合理的勞動(dòng)休息制度，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間。改善職工的生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。3）技術(shù)措施：在高溫季節(jié)施工應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工管理，各分部、分項(xiàng)工程堅(jiān)決按規(guī)范施工，不能因高溫天氣而影響工程質(zhì)量。3.5 冬季施工措施由于施工現(xiàn)場(chǎng)所在的地理位置冬季較嚴(yán)寒，若是冬季現(xiàn)場(chǎng)具有取暖環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件，需要做到以下幾點(diǎn)，否則不建議施工。1）冬季施工，應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”。用水不得隨意亂潑。2）

41、管道施工中若低于規(guī)范要求的焊接溫度時(shí)，要采取預(yù)熱措施，地下管線施工盡量避免在冬季施工，若必須在冬季施工，石棉水泥接口要有防凍措施。管道的強(qiáng)度試驗(yàn)若在冬季進(jìn)行可改用氣壓試驗(yàn)，但要征得設(shè)計(jì)或甲方的同意，并有相應(yīng)的安全措施。3）施工用臨時(shí)水管要求埋入凍土層下，防水處要進(jìn)行保溫防凍。4）電纜的敷設(shè)要在規(guī)范所規(guī)定的最低溫度以上進(jìn)行，必要時(shí)要進(jìn)行預(yù)熱。5）防風(fēng)作業(yè)應(yīng)采取可靠措施，確保工程質(zhì)量和人身安全。3.6 地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施因設(shè)備安裝及其他要求需要，地下管線及其他地上地下設(shè)施需要加固的，應(yīng)事先給土建、裝修等專業(yè)提出要求，加固方案由弱電系統(tǒng)集成商配合裝修、土建等專業(yè)共同確定。已完成的部

42、位及項(xiàng)目進(jìn)行半成品、成品保護(hù)，防止意外震動(dòng)等原因造成的損傷。3.7 減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施1）施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁打斗、說(shuō)笑、亂扔工具和雜物，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng), 嚴(yán)禁帶電作業(yè)。如必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋，同時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。 2）保持施工和生活場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生、文明施工，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁隨地丟廢棄物，施工后的場(chǎng)地垃圾做到人走場(chǎng)凈。3）施工人員不在工地食宿。4）系統(tǒng)施工勞力強(qiáng)度小但技術(shù)要求高，設(shè)備均較為小巧、精密，施工機(jī)械也無(wú)較笨重設(shè)備；平時(shí)施工過(guò)程中無(wú)太大的噪音產(chǎn)生，且我方一般夜間不施工，故不會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的居民生活造成不良影響。第四章 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)為了確保本工程智能化系

43、統(tǒng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，進(jìn)度滿足要求，我司成立一個(gè)由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成的“馬鞍山深業(yè)華府一期一組團(tuán)智能化系統(tǒng)施工”工程項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目經(jīng)理部），全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由公司負(fù)責(zé)重大技術(shù)、管理、人力及物資的支持。強(qiáng)大、完善的項(xiàng)目經(jīng)理部，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全控制及文明、環(huán)保施工的組織保證。4.1 項(xiàng)目部與公司管理層關(guān)系框圖4.2 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)框圖4.3 項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備表序號(hào)職務(wù)人員職稱1項(xiàng)目經(jīng)理1人工程師2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人工程師3項(xiàng)目工程師3人工程師4施工員1人工程師5質(zhì)檢

44、員1人助理工程師6安全員1人助理工程師7試驗(yàn)員1人助理工程師8預(yù)算員1人助理工程師9材料員1人助理工程師4.4 崗位職責(zé)（1） 總工辦負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目部與公司各部門之間、各項(xiàng)目部之間協(xié)調(diào)關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目部提供實(shí)時(shí)指導(dǎo)咨詢，定期、不定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，監(jiān)督工程施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況。1） 工程總監(jiān)了解工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，督促項(xiàng)目經(jīng)理限期整改，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、管理工作。2） 技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)后援，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師與設(shè)備材料供應(yīng)商間的技術(shù)交流關(guān)系，協(xié)調(diào)設(shè)

45、備材料供應(yīng)商對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持。3） 信息管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息（含資料）的收集、整理、記錄、歸檔、分析、匯總、借閱等方面的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的完善，提供合同執(zhí)行方面的指導(dǎo)與支持工作。（2） 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理甲方、監(jiān)理工程師、各分包方、其它相關(guān)施工隊(duì)伍關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與公司總部關(guān)系，并根據(jù)項(xiàng)目需要，隨時(shí)調(diào)用公司后備資源支援項(xiàng)目工作。 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作，對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行工程的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)，控制和實(shí)行工程計(jì)劃，確保所有認(rèn)可的程序、進(jìn)度和工作計(jì)劃有效地執(zhí)行，且滿足合同要求。

46、 負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作并組織實(shí)施，依據(jù)施工任務(wù)實(shí)施進(jìn)度，組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目部勞動(dòng)力使用計(jì)劃，報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 根據(jù)合同總工期的要求，組織編制工程總的進(jìn)度計(jì)劃，分階段進(jìn)度計(jì)劃(月、周)每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，檢查完成情況并制定下周計(jì)劃。 在需要時(shí)與建設(shè)單位一同審查工程，確保完成合同和技術(shù)上要求內(nèi)容。 主持組織項(xiàng)目經(jīng)理部每旬一次安全與文明施工管理自查工作。 確保在客戶滿意的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和時(shí)間內(nèi)完成工程。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的組織實(shí)施和施工管理；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件的執(zhí)行情況。 對(duì)項(xiàng)目成品保護(hù)工作做出統(tǒng)一布置，安排具體人員采取措施，負(fù)責(zé)參與施工不合格產(chǎn)生原

47、因的調(diào)查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 在專項(xiàng)工程師配合下，組織項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)特殊工程，應(yīng)編制專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的編制工作。 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收，工程驗(yàn)收合格移交時(shí)在竣工驗(yàn)收證明書上簽字確認(rèn)，辦理工程正式移交。（3） 項(xiàng)目工程師 參加編制和貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的措施。 檢查單位工程測(cè)量定位、找平、放線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)質(zhì)量的評(píng)定工作。 負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查、技術(shù)交底和其他技術(shù)準(zhǔn)備工作，在設(shè)計(jì)交底會(huì)議上統(tǒng)一提出問(wèn)題，做好修改變更會(huì)議記錄簽證工作。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（如操作規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)有關(guān)

48、單位工程的材料、構(gòu)件檢驗(yàn)工作，包括混凝土、砂漿試配。 檢查施工大樣圖與加工訂貨大樣圖，并核對(duì)加工件數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)日期。 組織工程樣板和參加新技術(shù)、新產(chǎn)品的質(zhì)量鑒定。 負(fù)責(zé)整理單位工程的原始技術(shù)資料，提出施工技術(shù)小結(jié)，匯總竣工資料并繪制竣工圖。 參加質(zhì)量檢查活動(dòng)及竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。 積極開展技術(shù)改進(jìn)及合理化建議活動(dòng)，實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃。 參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)安全教育。（4） 施工員 在工工前認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行圖紙審查，對(duì)設(shè)計(jì)圖存在的問(wèn)題提出改進(jìn)性意見和建議。 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，把參與施工的人員、施工機(jī)具等，科學(xué)地、有序地協(xié)調(diào)組織起來(lái)，并使他們?cè)跁r(shí)間和空間上取得最

49、佳的組合，取得較好的效益。 完成施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備工作。 完成施工任務(wù)交底、施工技術(shù)措施和操作方法交底、施工定額和經(jīng)濟(jì)分配方式交底、安全施工和現(xiàn)場(chǎng)文明交底工作。 在施工中衽有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制，嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度，及時(shí)完成工程隱檢、預(yù)檢。 隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中的違章違紀(jì)、違反操作堆積及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的行為。 做好技術(shù)資料和交工驗(yàn)收資料的的積累。 認(rèn)真貫徹項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)棟號(hào)下達(dá)的季、月度施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成計(jì)劃所定的各項(xiàng)指標(biāo)。 學(xué)習(xí)貫徹項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度，經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，監(jiān)督檢查職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。（5） 試驗(yàn)員 負(fù)責(zé)設(shè)備材料安裝前的檢驗(yàn)工作，檢查各設(shè)備材

50、料之間的兼容性，檢查各設(shè)備材料的穩(wěn)定性。 負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)的調(diào)試工作。 協(xié)助材料員處理材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、報(bào)批工作。（6） 預(yù)算員 負(fù)責(zé)工程預(yù)算、投資控制，在本項(xiàng)目中從實(shí)施計(jì)劃控制方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理。 協(xié)助進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃管理、投資計(jì)劃管理、施工技術(shù)管理等方面； 實(shí)施計(jì)劃控制方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理。（7） 質(zhì)檢員 認(rèn)真熟悉本工程和相關(guān)的規(guī)范、技術(shù)要求，了解市場(chǎng)和施工環(huán)境、操作人員素質(zhì)，做到心中有數(shù)。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及公司現(xiàn)行質(zhì)量管理制度，把好質(zhì)量關(guān)。 隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作質(zhì)量和材料質(zhì)量，建好質(zhì)量臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)報(bào)告并通知監(jiān)督整改。 執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告制度，參與調(diào)查處理，提出檢查補(bǔ)救辦法和改進(jìn)

51、情況。 按施工組織設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)措施進(jìn)行審定并檢查其落實(shí)情況。參與推廣新材料、新技術(shù)、新工藝中保證質(zhì)量技術(shù)措施的審定。 加強(qiáng)質(zhì)量全過(guò)程控制，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格把好五道關(guān)：技術(shù)交底關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、實(shí)際操作關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)關(guān)。 做好各項(xiàng)施工記錄、日記和隱蔽驗(yàn)收單，參與各項(xiàng)工序交接和驗(yàn)收，落實(shí)整改措施。 對(duì)工程質(zhì)量管理提出意見和建議，參與質(zhì)量事故的分析處理，提高管理水平。 督促班組長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行每日收工檢查及互檢規(guī)定，質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)要求其返工，直到符合標(biāo)準(zhǔn)為止。 填報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)質(zhì)量好壞，提出獎(jiǎng)懲意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考。（8） 安全員 負(fù)責(zé)制訂工程安全控制計(jì)劃； 負(fù)責(zé)工程安全方針和

52、安全目標(biāo)的貫徹落實(shí)； 對(duì)工程安全進(jìn)行監(jiān)督管理； 負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)的安全進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)組織安全宣傳、教育及其他有關(guān)安全活動(dòng)的開展。（9） 材料員 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目材料采購(gòu)文件，上報(bào)公司材料科。 做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作，建立臺(tái)帳、單據(jù)日清月結(jié)準(zhǔn)確，保管妥善。 材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)做好產(chǎn)品及其狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 檢查產(chǎn)品和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止丟失、損壞，及時(shí)做好恢復(fù)工作。 各種材料應(yīng)做好搬運(yùn)、貯存工作，保證場(chǎng)地文明施工。 做好合格分供方質(zhì)量記錄，以書面形式每月向公司材料科匯報(bào)。第五章 確保工程質(zhì)量管理及措施5.1 工程技術(shù)管理工程技術(shù)管理貫穿整個(gè)智能化系統(tǒng)工程施工的全過(guò)程，執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格

53、按照智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求，在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理在智能化系統(tǒng)工程中所涉及到的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多，因此，要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備提供和安裝環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)管理管理處于受控狀態(tài)。2. 安裝工藝管理智能化系統(tǒng)工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整弱電工程的技術(shù)管理，主要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過(guò)程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和

54、開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。3. 技術(shù)文件管理智能化系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程實(shí)施各階段實(shí)施的共同依據(jù)。主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說(shuō)明書、各系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都要進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理，為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此必須建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。在實(shí)施工程中，有可能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙上的差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符的地方；或由于施工條件、材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全滿足設(shè)計(jì)要求，需要進(jìn)行修改設(shè)計(jì)或代換材料；或者在使用功能上有某些變動(dòng)，設(shè)

55、計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上有所提高或降低以及職工提出合理化建議，需要補(bǔ)充或修改設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，就必須進(jìn)行工程變更。工程變更難以避免，但必須嚴(yán)格地執(zhí)行技術(shù)核定制度。如果需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門地充分協(xié)商，在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上、使用功能上、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度上進(jìn)行全面考慮和技術(shù)復(fù)核，然后再寫成技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位三方有關(guān)人員簽署認(rèn)可后，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。在現(xiàn)場(chǎng)邊說(shuō)邊改、邊看邊改、改無(wú)根據(jù)、干無(wú)記錄的現(xiàn)象應(yīng)該杜絕。我司收到技術(shù)核定單后，將及時(shí)下發(fā)給有關(guān)人員，并一次作為工程交工驗(yàn)收和竣工決算地依據(jù)。如果由于建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出地工程變更、造成返工、停工、材料浪費(fèi)等情況，向建設(shè)單位辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

56、簽證手續(xù)，核對(duì)造成地經(jīng)濟(jì)損失。雙方代表認(rèn)可后，將經(jīng)濟(jì)簽證記錄交給預(yù)算人員，作為工程竣工決算時(shí)原始依據(jù)資料。工程變更文件時(shí)技術(shù)文件管理地重要組成部分，也是工程技術(shù)管理乃至整體工程管理地容易忽視和疏漏地薄弱環(huán)節(jié)，必須十分重視，加強(qiáng)管理力度。5.2 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.2.1 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù)在本次智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，要對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。1. 材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依

57、據(jù) 有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 凡涉及新材料時(shí)，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。2. 工序質(zhì)量的控制依據(jù) 有關(guān)智能化系統(tǒng)安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行； 有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對(duì)象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范； 凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上制定出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定。3. 主要參考資料及技術(shù)規(guī)范在小區(qū)智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)過(guò)程中，要遵循的主要參考資料與技術(shù)規(guī)

58、范是： GA/T75-94弱電工程程序與要求； 建筑工程圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求； 其他與工程有關(guān)的國(guó)家及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T關(guān)于建筑智能化系統(tǒng)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、文件等； 在質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中，同一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一。5.2.2 質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法在本工程項(xiàng)目實(shí)施與開發(fā)過(guò)程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用質(zhì)量保證活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。1. 常用幾種工具（1）各種材料與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測(cè)試診斷工具這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測(cè)試與功能測(cè)試,不僅能提供各種測(cè)試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報(bào)告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主有效的測(cè)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（2）系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員

59、對(duì)配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時(shí)還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對(duì)系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。文檔輔助生成工具與圖形編輯工具、統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)人。主要用來(lái)繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系員利用這個(gè)工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖形，也有利于對(duì)工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。2. 質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制方法系統(tǒng)圖如下：3. 施工準(zhǔn)備工作及質(zhì)量管理 建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍； 在施工組

60、織的設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施； 做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作； 配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件； 組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考核； 施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備； 做好施工人員技術(shù)交底工作； 按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)項(xiàng)目； 材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)； 做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。4. 質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來(lái)，使全體成員形成質(zhì)量保證的有機(jī)整

61、體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。5. 質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量管理工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊(duì)長(zhǎng)組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等質(zhì)量保證措施的落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配、錯(cuò)留造成返工。樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)做出果斷處理。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。工程質(zhì)量保證體系