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1、民主生活會發(fā)言稿主題：貫徹廉政“準則”、改進形象作風、規(guī)范選人用人、推進陽光工程實現“三寬”按照公司黨組關于召開領導班子民主生活會的要求，我認真研讀了十七屆四中、五中全會精神、胡錦濤總書記在全黨學習實踐科學發(fā)展觀總結大會及創(chuàng)先爭優(yōu)活動部署的講話和中紀委第四次、五次全會上講話及全會工作報告，學習廉政準則、黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度、整治買官賣官的通知通報等。學習了學習劉董事長、陳總在集團公司第四次黨建人才思想政治工作會議暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會、上半年經濟活動分析會、貫徹落實五中全會精神會議等講話。深刻領會上級精神和公司領導講話內容的豐富內涵和精神實質。通過調
2、查研究、談心活動和各方面征求的意見和建議，聯系自身一年來的工作實際，制定了進一步學習和工作的思路，以期達到自我教育、自我提高、自我完善的目的。一、學習的認識和體會黨的十七屆五中全會在“十二五”計劃中提出五個堅持，即堅持把經濟結構戰(zhàn)略性調整作為加快轉變經濟發(fā)展方式的主攻方向；堅持把科技進步和創(chuàng)新作為加快轉變經濟發(fā)展方式的重要支撐；堅持把保障和改善民生作為加快轉變經濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點；堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經濟發(fā)展方式的重要著力點；堅持把改革開放作為加快轉變經濟發(fā)展方式的強大動力。曹景山在大唐國際全面責任管理全員業(yè)績考核工作推進會議上的講話中更是談到，黨中央國
3、務院已經把轉變經濟發(fā)展方式作為重大戰(zhàn)略提到了前所未有的高度。集團公司作為實行現代企業(yè)制度的中央企業(yè)，如何創(chuàng)新管理體制和運行機制，堅定不移地推進科學發(fā)展上水平，首先就是要明確責任、落實責任、做實責任。特別是面對當前嚴峻的經營形勢，如何提高盈利能力，如何降低經營風險，是集團公司面臨的緊迫而艱巨的任務。我們每個人都是集團公司的利益憂關者，不能置身度外，要想集團公司之所想，急集團公司之所急，在推進“兩全”管理的過程中努力對標挖潛、對標一流、對標創(chuàng)造。全面責任管理、全員業(yè)績考核是企業(yè)管理的一場革命，對提升公司管理水平至關重要。江澤民在中紀委四次全會上發(fā)表重要講話強調指出，中國共產黨是領導建設有中國特色社
4、會主義偉大事業(yè)的核心力量。工農兵學商，黨是領導一切的。當今中國的事情辦得怎么樣，關鍵取決于我們黨，取決于黨的思想、作風、紀律、組織狀況和戰(zhàn)斗能力、領導水平。黨的性質、黨在國家和社會生活中所處的地位、黨肩負的歷史使命，要求我們治國必先治黨，治黨務必從嚴。治黨始終堅強有力，治國必會正確有效。各級黨組織和全體黨員、干部，都要認真按照從嚴治黨的要求去做，領導干部更要以身作則，嚴以律己，起好帶頭作用。通過這次民主生活會的學習和交流，作為一名領導干部如何貫徹廉政“準則”、改進形象作風、推進陽光工程實現“三寬”，是今后工作中必須解決好的問題。我覺得自己在今后工作中重點解決以下幾個方面的問題。1、加強學習。注
5、重自我理論修養(yǎng)的提高，淡泊名利。筑牢拒腐防變的心理防線，常懷律已之心，嚴格要求自己，哪怕是小缺點，小問題也不放過，誠懇聽取批評，主動接受監(jiān)督。一方面是加強政治理論學習，提高理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。通過學習，可以改變陳舊理念，開闊視野，提高工作水平。通過學習，還可以提高說寫能力。當干部、當領導，說話處理事情無處不在。理論水平可以通過說話直接反應出來。經過幾次接觸，員工可以通過看、聽領導講話，看到你的工作水平。另外，有很多工作要親自去做。理論的提高是從靈魂深處得到提高，在處理很多工作問題時，你的素質直接體現，你說的話別人愿意聽，你的意見別人才能接受。只有當你的理論水平達到一定高度時，你的話才有人聽?？?/p>
6、以往上看，凡是大領導，理論水平肯定高，國家大事要了解。學習是一個借鑒提高的過程。不斷提高理論功底，提高政治素質，才能提高工作水平。2、勤廉履職。自覺貫徹執(zhí)行國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則和關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定的具體要求，自覺遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，注意領導干部的形象，努力做到勤政廉政。用手中的權利，行使手中的義務，為職工做好服務。當干部，首先要有好的人格，人格是道德素質。講的東西是實實在在的事情，不能糊弄老百姓，領導干部形象很重要，既要講原則和政策，又要讓職工信服，對職工存在的困難要及時幫助，及時說話，對于確實素質差的人，也要按照規(guī)
7、定處理。同時，要和群眾保持一定尺度，維護好干部的形象，搞好廉政服務，做到廉潔自律，保護好干部的整體形象，有時也要搞一下感情投資，也是為了工作需要，這要因人而異，要以誠相待。3、顧全大局。堅持重實干、辦實事、求實效。堅持科學發(fā)展觀，遵循客觀規(guī)律，盡力而為，量力而行，避免盲目和急躁情緒，自覺堅持科學發(fā)展觀，顧全大局，統(tǒng)籌兼顧。重點加強團結，相互配合，搞好溝通和交流，發(fā)揮班子整體工作能力。團結出生產，團結出凝聚力。領導班子就是一個火車頭，班子搞好，員工自然就和諧，和諧就穩(wěn)定。當干部不是一沉不變的，在工作中要當好人，首先要干好自己的工作，其次要交好人。第一不能爭權利，大家在一起處好了，肯定會支持一把手
8、的意見。處理好這個關系，要做到民主集中的原則。在執(zhí)行過程中，一定要替班子共同處理，解決問題。第二不能有私心雜念，不能見到便宜就上，人如果沒有私心，很多問題都能處理好。第三，要學會體諒和包容，世界上沒有任何一個人和你的標準是一樣的，因此心胸要寬廣一些，要體諒一些，要有體諒、包容、寬廣的心胸。在員工群眾面前，要相互補臺，不能拆臺，相互之間要溝通，共同研究。這樣，在選人、用 人的工作中我們就不會犯主觀錯誤。4、創(chuàng)新進取。一是要創(chuàng)新思維。要堅持以人為本，從員工利益出發(fā)，以人為出發(fā)點解決關系員工切身利益的熱點難點問題。充分傾聽下屬和員工的意見和建議，并以此作為自己工作的重要依據。二是要及時更新知識，使自
9、己的知識領域隨著社會實踐的發(fā)展而不斷增長，豐富和提高。不斷地把不合時宜的舊觀念從現有的知識結構中調整出去，把先進的知識理念付諸新的實踐，沖破束縛，突破陳規(guī)，用適應于企業(yè)發(fā)展要求的知識指導自己的工作。三是要創(chuàng)新工作方法，提高領導能力，在思考和處理問題提高全局觀念，用科學的眼光來審視領導工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。二、存在的主要問題一是學習不主動，自覺性不高。往往以工作忙為借口，不能自覺主動抽時間靜下心來學習，利用工作空閑和業(yè)余學習也比較少，是上級要求學什么就學什么，需要學哪什么學什么，碰到材料才找依據、查資料。主要表現在理論學習不深入、不系統(tǒng)、不透徹，只是從表面上學習，沒有從更深層次上去學習、去研究理解、感悟運用，指導工作。二是宗旨意識淡薄。主要表現在對工作檢查和抓落實的力度不夠；深入基層調查研究的不夠，有時有畏難心情緒；經常是處于奉命行事，落實任務，上級安排什么工作就干什么工作，不能做到超前思考、提前預測、及時準備，深入調研，提供資料，當好參謀。尤其是遇到工作多、時間緊、任務重時，往往是兵來將擋，水來土掩，疲于應付。工作的全局性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠。三是領導水平、領導方法還有待于進一步提高。主要表現在與“一把手”匯報得少，在工作上協(xié)調和配合上達到到最佳效果；在協(xié)調處理一些復雜問題時，辦法還不夠用。
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