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1、安全檢查和隱患整改制度
興發(fā)金冠化工有限公司安全標準化體系程序文件
文件編號：XFJGBZHZD—041
興發(fā)金冠化工有限公司安全檢查和隱患整改制度
版號：初版
擬訂：任朝江
審核：周波
批準：陳經義
生效日期：2012年1月
1目的
為加強公司安全生產監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領導，統(tǒng)一檢查內容和要求，提高檢查效果，逐步實現(xiàn)檢查工作的規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司各處室。
3術語
安全生產檢查是上級機關或生產單位對安全生產狀況進行實地察看、檢測、分析、評估等活動。其目的是為了督促各項安全生產規(guī)章制度的貫徹落實，揭露和排除事故隱患
2、，防止從業(yè)人員傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，避免公司生產設施、設備的損壞和財產損失，保證公司安全生產的順利進行。
4職責
4.1公司綜合安全生產檢查工作由安全生產副經理負責，由安環(huán)企管處組織實施，有關部門（辦公室、生產技術處、供銷處、安環(huán)企管處、班組安全員、消防員）負責人組成檢查組，每周對公司進行一次檢查。
4.2各處室安全檢查工作由各處室第一負責人負責，班組安全員、設備管理員、消防員等組成檢查組，每周兩次進行檢查。
4.3各部門主管負責組織實施專業(yè)范圍內的安全專項檢查，由相關專業(yè)技術人員組成檢查組，每季度至少進行一次專項檢查。
4.4由工段（班組）長每周組織一次安全檢查，檢查整改情況由工
3、段（班組）長向各處室相關負責人匯報，各班組認真進行巡檢和交接班。
4.5公司各級安全管理人員應就職責范圍內進行日常巡檢，并有巡檢記錄。
4.6安環(huán)企管處是隱患整改工作的監(jiān)督部門，負責對公司存在的隱患進行登記，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報給當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門，負責對隱患整改情況進行監(jiān)督、檢查。
5控制程序
5.1安全生產檢查主要內容：
a.檢查各級職能部門是否認真貫徹執(zhí)行相關法規(guī)制度，檢查安全生產管理制度是否健全和安全生產責任制、安全管理制度等修訂完善情況以及各項管理制度、安全基礎工作落實情況。
b.檢查各級領導和管理人員的安全法律法規(guī)教育和安全生產管理的資格教育是否達到要求，員工的安
4、全意識、安全知識教育以及特種作業(yè)的安全技術知識教育是否達標。
c.按照工藝、設備、儲運、電氣、儀表、消防、檢維修、職業(yè)健康等專業(yè)的標準、規(guī)范、制度等，檢查生產，施工現(xiàn)場是否落實，是否存在安全隱患；
d.檢查公司各級機構和個人的安全生產責任制是否落實，檢查員是否認真執(zhí)行各項安全生產紀律和操作規(guī)程；
e.檢查生產、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產保證措施是否落實。
5.2安全檢查分外部檢查和內部檢查，外部檢查是指按照國家職業(yè)安全健康法規(guī)要求進行的法定監(jiān)督、檢測、檢查和政府部門組織的安全督查；內部檢查是集團公司、公司內部根據生產情況開展的計劃性和臨時性自查活動，主要分為綜合性檢查、日常檢
5、查、季節(jié)性檢查和專項檢查等形式。
a.綜合性檢查：即對公司各處室的安全生產管理、安全生產行為、安全生產狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價。
b.日常檢查：日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，認真執(zhí)行設備定時翻牌制度。負責人和工藝、設備、安全等專業(yè)技術人員的經常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄。
c.季節(jié)性檢查是根據各季節(jié)特點開展的專項檢查。根據我公司所處的地理情況和氣候特點，重點進行以防暑降溫、防洪防汛、防雷電為重點的夏季安全大檢查。
d.專業(yè)性檢查主要對鍋爐、壓力容器、電氣設備、機械設備、安全裝備、檢測儀器、危險物品、運輸車輛等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停車前、新裝置
6、竣工及試運轉等時期進行的專項安全檢查。
5.3安全生產檢查的依據
a.國家的安全生產方針、政策、法規(guī)、標準；
b.公司及上級主管部門的安全生產法規(guī)、標準、制度；
c.各專業(yè)和工種的安全技術規(guī)程和要求；
d.安全技術標準、規(guī)程、守則；
5.4認真對待各種形式的安全檢查，正確處理內、外部安全檢查的關系，堅持綜合檢查、日常檢查和專項檢查組相結合的原則，做到安全檢查制度化、標準化、經?；?。
5.5安全生產檢查要編制安全檢查表，按照安全檢查表科學、規(guī)范地開展檢查活動，檢查情況，檢測數(shù)據要如實記錄，檢查評價結論要通知被查處室，檢查結束后應向上級寫出書面報告，落實安全獎懲，做好安全檢查總結，并
7、按要求報安全環(huán)保處。
5.6隱患整改應本著“四定、三不推“的原則進行。即：定整改措施、定整改期限、定負責人、定整改資金。班組能整改的隱患不推給生產處，處室能整改的不推給公司，分公司能整改的不推給集團公司。
5.7對發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在單位，指出隱患部位，內容及影響，提出整改意見及整改期限并進行登記，對于重大隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》及時送達隱患所在部門。
5.8公司各職能部門、班組是隱患整改工作實施的責任單位，在實施整改中要堅持分級管理，分級管理的“四定原則”。
5.9排除隱患所需費用，可根據項目的內容，分別列入大修、基建、技改和隱患整改費用中解決。
a.隱患所在單位接到隱患整改通知后，必須對隱患進行整改，不得拖延；
b.對當時不能整改的，必須定出計劃，在大修期限內限期整改，同時采取必要的預防措施和特殊管理辦法，報安全生產副經理批準，實行現(xiàn)場監(jiān)護。
c.整改措施實施后必須通過相關部門的檢查、驗收、認可。
d.單位和個人在安全生產巡檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時上報有關部門，對隱患報告人應給予相應獎勵。
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