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1、
期末論文開題報(bào)告
題目: 醫(yī)院藥品信息管理系統(tǒng)
學(xué)院:
專業(yè)班級(jí):
2013年 5 月 1 日
本題目的目的及意義
目的
隨著現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)集成技術(shù)的普及,當(dāng)今的社會(huì)已經(jīng)向著信息化的趨勢(shì)發(fā)展。世界已進(jìn)入以計(jì)算機(jī)信息管理領(lǐng)域?yàn)橹髁鞯臅r(shí)代。信息已成為繼勞動(dòng)力、土地、資本之后的又一大資源,
2、誰控制的信息越多,誰利用信息資源的效率越高,誰就會(huì)在各方面的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。為了適應(yīng)潮流趨勢(shì)同時(shí)提高企業(yè)自身效益,企業(yè)管理信息化已成為迫在眉睫的重要舉措。醫(yī)院醫(yī)藥信息管理系統(tǒng)的研究目的在于以信息化的管理方式取代以前老舊的手工處理,使醫(yī)院藥品管理更加信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化,防止一切由于人為操作所造成的錯(cuò)誤。藥品管理系統(tǒng)是以合理、全面、準(zhǔn)確的藥品編碼體系為基礎(chǔ),提供了對(duì)藥品數(shù)量、金額、有效期的全面管理,統(tǒng)一的藥價(jià)管理機(jī)制規(guī)范了藥品的價(jià)格。系統(tǒng)能隨時(shí)提供藥庫的庫存、藥品流向和消耗,還方便快捷的途徑對(duì)藥基本信息進(jìn)行定期的更新和刪除等管理能根據(jù)現(xiàn)有庫存,藥品有效期提供采購計(jì)劃或應(yīng)暫停采購的藥品清單
3、,以提高資金的利用率,避免不必要的損失,為醫(yī)院藥品管理帶來革命式的改變,使操作人員工作更加簡(jiǎn)單,減輕員工的工作強(qiáng)度,對(duì)醫(yī)院藥品信息能夠做出準(zhǔn)確及時(shí)的判斷,大大地提高工作效率,從而最終通過一種先進(jìn)的管理模式使醫(yī)院能夠高速運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
意義
開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng),順應(yīng)時(shí)代信息化、現(xiàn)代化潮流,提高效益,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。且藥品管理是一項(xiàng)瑣碎、復(fù)雜而又十分細(xì)致的工作,藥品數(shù)量之龐大、單價(jià)的變化、進(jìn)貨廠商的不同,一般不允許出錯(cuò),如果實(shí)行手工操作,每天進(jìn)貨的情況以及進(jìn)貨時(shí)間等須手工填制大量的表格,這就會(huì)耗費(fèi)藥品管理工作人員大量的時(shí)間和精力,如果利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行這些管理工
4、作,不僅能夠保證各種核算準(zhǔn)確無誤、快速記錄,而且還可以利用計(jì)算機(jī)對(duì)有關(guān)的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),服務(wù)于財(cái)務(wù)部門其他方面的核算和財(cái)務(wù)處理,同時(shí)計(jì)算機(jī)檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這就提高了管理的現(xiàn)代化程序,加強(qiáng)了管理的信息化手段,提高了工作效率, 改善了經(jīng)營(yíng)管理,堵塞了漏洞,保證了病人和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益;為醫(yī)院創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,也能促進(jìn)醫(yī)學(xué)科研、教學(xué);
國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
國(guó)內(nèi):
計(jì)算機(jī)70年代末期就進(jìn)入了我國(guó)醫(yī)療行業(yè),當(dāng)時(shí)以IBM的M340小型機(jī)為主,只有少數(shù)幾家大型的部屬綜合醫(yī)院和教學(xué)醫(yī)院擁有,如北京協(xié)和醫(yī)院、北京腫瘤醫(yī)院、301醫(yī)院等,主要應(yīng)用于科研和
5、教學(xué),還沒有應(yīng)用于HIS的管理。80年代初期,隨著蘋果PC機(jī)的出現(xiàn)和BASIC語言的普及,一些醫(yī)院開始開發(fā)一些小型的管理軟件,如工資軟件等;80年代中期,隨著XT286的出現(xiàn)和國(guó)產(chǎn)化,以及DBASEIII和UNIX網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的出現(xiàn),一些醫(yī)院開始建立小型的局域網(wǎng)絡(luò),并開發(fā)出基于部門管理的小型網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),如住院管理,藥房管理等。進(jìn)入90年代,NOVELL網(wǎng)和FOXBASE、FOXFRO數(shù)據(jù)庫日益盛行,完整的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)已經(jīng)成為可能,于是一些有計(jì)算機(jī)技術(shù)力量的醫(yī)院開始開發(fā)適合自己醫(yī)院的醫(yī)院管理系統(tǒng)。有很多從事軟件開發(fā)的人員,在試卷生成方面做了很大的研究。目前這一領(lǐng)域也以良好的發(fā)展姿態(tài)而
6、不斷進(jìn)步,經(jīng)過軟件開發(fā)人員不斷的完善,大致形成了具備如下功能的系統(tǒng):這個(gè)藥品管理系統(tǒng)主要涉及醫(yī)院藥庫的藥品進(jìn)、銷、存等業(yè)務(wù),以及入庫、出庫和庫存管理,藥品管理主要管理藥庫中所有藥品的進(jìn)出和內(nèi)部統(tǒng)計(jì)計(jì)算,為藥品會(huì)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以及包括有效期的報(bào)警和下限報(bào)警。但這些系統(tǒng)都存在如下一些問題:軟件水平較低,一般只能做些初級(jí)的事務(wù)處理,也有的軟件開發(fā)之后用了一段時(shí)間就停下了,堅(jiān)持不下去,其原因是:各醫(yī)院計(jì)算機(jī)專業(yè)人才缺乏,技術(shù)力量薄弱,特別是缺少高層次系統(tǒng)分析人員和跨專業(yè)復(fù)合型人才。項(xiàng)目多,力量分散。醫(yī)院經(jīng)費(fèi)有限,很難建立起理想的軟、硬件支撐環(huán)境;重復(fù)開發(fā)多。究其原因:?jiǎn)挝还芾矸绞接幸欢ú町?,軟件不?/p>
7、通用。軟件沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),難以推廣。全國(guó)沒有一個(gè)較高水平、可廣泛推廣的醫(yī)院管理軟件包。
國(guó)外:
電子計(jì)算機(jī)在醫(yī)院的應(yīng)用已有三十多年的歷史,60年代初,美國(guó)便開始了HIS的研究。著名的麻省總醫(yī)院開發(fā)的COSTAR系統(tǒng)是60年代初開始并發(fā)展到今天成為大規(guī)模的臨床病人信息系統(tǒng)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,70年代,HIS進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期,美日歐各國(guó)的醫(yī)院,特別是大學(xué)醫(yī)院及醫(yī)學(xué)中心紛紛開發(fā)HIS,成為醫(yī)藥信息學(xué)的形成和發(fā)展的基礎(chǔ)。70-80年代,美國(guó)的HIS產(chǎn)業(yè)已有很大發(fā)展。
1985年美國(guó)全國(guó)醫(yī)院數(shù)據(jù)處理工作調(diào)查表明,100張床位以上的醫(yī)院,80%實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)收費(fèi)管理,7
8、0%的醫(yī)院可支持病人掛號(hào)登記和行政事務(wù)管理。25%的醫(yī)院有了較完整的HIS,即實(shí)現(xiàn)了病房醫(yī)護(hù)人員直接用計(jì)算機(jī)處理醫(yī)囑和查詢實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)結(jié)果。10%的醫(yī)院(2530)有全面計(jì)算機(jī)管理的HIS。
日本的HIS開發(fā)和應(yīng)用從70年代初開始。多數(shù)日本醫(yī)院是80年代以后開始進(jìn)行HIS工作的,但發(fā)展十分迅猛,規(guī)模相當(dāng)大,是以大型機(jī)為中心的醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。如北里大學(xué)醫(yī)院的IBM/3090雙機(jī)系統(tǒng)。當(dāng)前日本的HIS總的趨勢(shì)是系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、綜合性,開始走自上而下的開發(fā)路線,一般都有大型機(jī)作為中心、支撐整個(gè)系統(tǒng)工作,并盡量采用微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),投資規(guī)模大,正在實(shí)現(xiàn)"ordering"工作方式,即數(shù)據(jù)從發(fā)生
9、源直接輸入計(jì)算機(jī)。到1991年統(tǒng)計(jì)有近10家實(shí)現(xiàn)或基本實(shí)現(xiàn)此種方式。支持診療的功能在不斷加強(qiáng),系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行。不少軟件是醫(yī)院和計(jì)算機(jī)公司聯(lián)合開發(fā)的,一些大公司也開發(fā)了一些通用的醫(yī)院信息管理軟件包,也有些醫(yī)院自己開發(fā)。如北里大學(xué),開發(fā)了綜合的HIS,開發(fā)費(fèi)用(機(jī)器設(shè)備除外)為3億4千萬日元(約合人民幣1300萬元)。日常運(yùn)行費(fèi)用支出為一年5億1千萬日元(約合人民幣2000多萬元)。
歐洲的HIS發(fā)展比美國(guó)稍晚,大多數(shù)是70年代中期和80年代開始。歐洲HIS的特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了一些區(qū)域信息系統(tǒng)。如丹麥的RedSystem,管理76所醫(yī)院和診所。法國(guó)第八醫(yī)療保健中心實(shí)現(xiàn)了能管理三所大醫(yī)院和三所
10、醫(yī)藥學(xué)院的一體化信息系統(tǒng)。隨著初級(jí)衛(wèi)生保健工作的發(fā)展,歐洲各國(guó)區(qū)域性醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將實(shí)現(xiàn)。目前歐共體的SHINE工程已經(jīng)開始,英法意德許多公司都參與了此項(xiàng)工程。在分布式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和開放網(wǎng)工程方面已做了大量工作。
參考文獻(xiàn)
吳晨《數(shù)據(jù)庫開發(fā)與實(shí)例》
中國(guó)醫(yī)院管理,2001.[2]
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明月創(chuàng)作室.ASP.NET精彩變成百例
李勇平.ASP.NET Web應(yīng)用開發(fā)教程
東方華人.ASP.NET數(shù)據(jù)庫開發(fā)
雷鳴.醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展
李愛國(guó),王世衛(wèi).醫(yī)院磁卡收費(fèi)和藥品管理系統(tǒng)
陳文,徐思仲.醫(yī)院物資管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件程
11、序設(shè)計(jì).
劉愛娟.中華實(shí)用醫(yī)藥雜志.2006年第17期總第24期(上半月刊) 醫(yī)院管理
本題目的任務(wù)要求
計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)研、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件等
本課題的重點(diǎn)內(nèi)容以及實(shí)現(xiàn)途徑
(1)登錄功能
由于是限定醫(yī)院使用,只有登錄系統(tǒng)。
(2)庫存管理功能
庫存管理功能是在使用系統(tǒng)的開始初始化醫(yī)院的庫存,還對(duì)現(xiàn)在的庫存進(jìn)行列表顯示,并在顯示的列表中做修改操作;庫存管理還包括檢查庫存下限報(bào)警和藥品有效期報(bào)警,給予應(yīng)有的提示。
(3)藥品管理功能
管理員在初始化藥品庫存的時(shí)候,要先添加藥品,建立藥品庫,對(duì)所有藥品實(shí)行編碼并生成相應(yīng)的編號(hào)。藥品添加要把藥品所有信息進(jìn)行添
12、加,包括:藥品名稱、化學(xué)名稱、規(guī)格、藥品類別、劑型、以及批號(hào)廠商等。對(duì)于添加的藥品數(shù)據(jù)信息也可以進(jìn)行相應(yīng)的修改,或者刪除,全憑用戶需要。
(4)入庫單管理功能
入庫單管理即是需要管理所有的入庫單,并以列表的形式顯示出來;該功能要實(shí)現(xiàn)添加入庫單,完成藥品入庫,并在把入庫信息顯示出來,并能根據(jù)要求進(jìn)行入庫單修改或廢除。
(5)出庫單管理功能
管理員可以對(duì)出庫的藥品進(jìn)行管理,在藥品出庫的時(shí)候把出庫信息記錄下來留作依據(jù)。如果出庫藥品需要修改的,可以在出庫單列表中把單子選中出來進(jìn)行修改,甚至刪除。方便藥品出庫時(shí)的更改需要。
論述選題的背景、目的和意義,需求分析,介紹開發(fā)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),達(dá)到系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。
預(yù)計(jì)可能遇到的困難
相關(guān)資料收集或許不夠全面。在程序設(shè)計(jì)上可能有困難,對(duì)相關(guān)流程圖不是很熟悉。
解決問題的方法和措施
了解現(xiàn)階段存在的或是尚未運(yùn)用的系統(tǒng),廣泛積累、收集資料。了解課題相關(guān)系統(tǒng)國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)。論證課題的可行性,利用工具書進(jìn)行程序編寫,程序調(diào)試。修改論文直至定稿。