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1、倉庫邊余料控制作業(yè)指導(dǎo) 有效推動(dòng)本廠邊余料的處理，以達(dá)到物盡其用，貨暢其流，減少資金浪費(fèi)及物料管理的困饒。本廠所有的邊余料處理均適用之。 所謂邊余料是原材料在剪床、鋸料后必會(huì)產(chǎn)生的物料零頭，雖已喪失其主要功能，但仍可設(shè)法利用者。通常亦稱為殘料。4.1生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)安排人員每星期對(duì)本車間出現(xiàn)的邊余料進(jìn)行分類，篩選，記錄；4.2質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)分類、篩選后的邊余料進(jìn)行品質(zhì)鑒定。4.3生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)篩選后的可用余料及報(bào)廢料的記錄；4.4倉庫負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢料的重量進(jìn)行過磅，實(shí)際數(shù)量并轉(zhuǎn)交計(jì)劃部。5.1.1計(jì)劃部根據(jù)客戶貨期需求,制作生產(chǎn)單，注明生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃交于生產(chǎn)車間及其它相關(guān)部門。5.2 車間生產(chǎn)5.2.1生
2、產(chǎn)車間根據(jù)工藝圖紙和操作規(guī)程 ，認(rèn)真核算生產(chǎn)該產(chǎn)品所用物料之尺寸，安排人員定好相關(guān)制具和剪床，測(cè)量開料所用的實(shí)際尺寸準(zhǔn)確無誤后，方可進(jìn)行開料。5.3.1當(dāng)某一產(chǎn)品的某種原材料開料完畢時(shí)，車間主任及時(shí)安排當(dāng)事人把邊余（角）料進(jìn)行匯總。5.3.2車間主任根據(jù)邊余料的實(shí)際尺寸，必須考慮該余料的尺寸是否可用作其它產(chǎn)品之配件使用，并告知篩選人員按可用產(chǎn)品或配件的最底尺寸分類（此項(xiàng)篩選任務(wù)可以根據(jù)生產(chǎn)模具或制具而定），可分為“可用、報(bào)廢”兩類。5.3.3 作業(yè)人員分類余料完成后，并把實(shí)際數(shù)量匯報(bào)車間主任?！翱捎谩鳖愑嗔蠑?shù)量進(jìn)行登記，填寫邊余料利用單，注明該余料可用于何種產(chǎn)品，哪一部件，多少數(shù)量等。5.4.
3、2生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)生產(chǎn)車間提交的邊余料利用單上的實(shí)際數(shù)量,當(dāng)下該生產(chǎn)單時(shí)在對(duì)應(yīng)原材料數(shù)量扣減。5.5.1生產(chǎn)車間篩選、歸類后對(duì)無法使用的余料，請(qǐng)及時(shí)通知質(zhì)檢部門進(jìn)行鑒定。5.5.2質(zhì)檢部門接到生產(chǎn)車間的通知后，及時(shí)安排質(zhì)檢員對(duì)邊余料進(jìn)行品質(zhì)鑒定，如在鑒定余料時(shí)發(fā)現(xiàn)有可利用的余料，按5.3，5.4，5.5執(zhí)行。5.6.1經(jīng)鑒定實(shí)屬報(bào)廢的并經(jīng)倉庫過磅后方準(zhǔn)予報(bào)廢，同時(shí)車間把邊余料利用單轉(zhuǎn)交倉管員，由倉管員把報(bào)廢重量填入邊余料利用單報(bào)廢重量欄目，并當(dāng)天呈交知會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃部門，便于計(jì)劃部對(duì)當(dāng)批產(chǎn)品的損耗及成本核算。5.7.1生產(chǎn)計(jì)劃部把車間提交的邊余料利用單進(jìn)行妥當(dāng)保存,作為可追溯性依據(jù)。6.0相關(guān)文件（無）7.1邊余料利用單7.2生產(chǎn)單生產(chǎn)指令下達(dá)車 間 生 產(chǎn) 余料匯總 分類余 料 登 記品 質(zhì) 鑒 定 NO YES 余 料 報(bào) 廢 表 單 保 存邊余料利用單日期： 年 月 日產(chǎn)品批號(hào)產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量領(lǐng)用數(shù)量規(guī)格尺寸余料可用數(shù)量可 用 產(chǎn)品 名 稱可 用部 件報(bào) 廢重 量備注質(zhì)檢部：倉庫：車間：5 / 5
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