壓縮機事業(yè)部合肥工廠 “安全生產(chǎn)月”活動方案

上傳人:仙*** 文檔編號:31345572 上傳時間:2021-10-11 格式:DOC 頁數(shù):6 大?。?5KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
壓縮機事業(yè)部合肥工廠 “安全生產(chǎn)月”活動方案_第1頁
第1頁 / 共6頁
壓縮機事業(yè)部合肥工廠 “安全生產(chǎn)月”活動方案_第2頁
第2頁 / 共6頁
壓縮機事業(yè)部合肥工廠 “安全生產(chǎn)月”活動方案_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《壓縮機事業(yè)部合肥工廠 “安全生產(chǎn)月”活動方案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《壓縮機事業(yè)部合肥工廠 “安全生產(chǎn)月”活動方案(6頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2014年安全月主題:強化紅線意識 促進安全發(fā)展壓縮機事業(yè)部合肥工廠2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案方案一: (集團/事業(yè)部/工廠項目) 安全宣教展為增強員工安全意識,普及安全知識,傳播安全文化,2014年“安全宣教展”將結(jié)合我們身邊發(fā)生的典型事故案例進行剖析、總結(jié)教訓(xùn)、增強意識,使員工從“要我安全”到“我要安全”意識上的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕不安全行為,提高應(yīng)急處置能力,遠離傷害,珍愛生命。一、活動地點及時間: 1、地點:工廠主干道2、時間:6月5日6月30日二、活動要求:1、各部門/車間根據(jù)參展時間的安排,組織員工前往展區(qū)學(xué)習(xí)教育。2、以班組為單位,維護參展秩序,保持地面環(huán)境衛(wèi)生

2、清潔。3、各班組領(lǐng)隊對員工參展學(xué)習(xí)過程拍照,做好宣傳與總結(jié)工作。4、注意往返途中行走安全。方案二: (集團/事業(yè)部/工廠項目)員工消防技能比賽一、活動目的:為進一步提高員工自防自救的能力和實戰(zhàn)滅火的操作技能,能迅速有效處理突發(fā)事件的發(fā)生,盡最大限度減少火災(zāi)造成的人員傷亡及財產(chǎn)損失,具體的安排如下:二、活動執(zhí)行:行政后勤模塊保安隊三、技術(shù)指導(dǎo):談龑四、消防技能比賽項目:1、團體項目:兩人三盤水帶連接出水五、參賽隊組成:1、四個分車間(不少于2隊)2、五個部門(不少于1隊)六、獎項設(shè)立(費用總計1000元):1、團體項目;第一名500元(1個)、第二名300元(1個)、第三名200元(1個)并頒發(fā)

3、榮譽證書;七、報名時間:于6月15日前上報到保安隊隊長談龑處。八、比賽日期:(另行通知)九、比賽要求:1、各部門/車間領(lǐng)隊一名;2、遵守比賽紀(jì)律,服從指揮;3、若對成績有異議,須由領(lǐng)隊向保安隊提出并裁定結(jié)果。十:另附:1、比賽規(guī)則,2、報名表 方案三: (集團/事業(yè)部/工廠項目)應(yīng)急預(yù)案演練一、活動目的為加強重大突發(fā)危機事件處理的綜合指揮能力,提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保公司能迅速有效地處理各類重大突發(fā)危機事件,將突發(fā)危機事件對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度,保障員工安全,促進企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。二、演練時間:(待定)三、演練組織1、各部門/車間制定本內(nèi)部預(yù)案,并于6月20日前上

4、報安委會評審。2、預(yù)案必須包括文字說明及圖示,并將安全疏散指引張貼于生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi),在通道上標(biāo)明疏散方向箭頭。四、演練項目:消防、緊急情況疏散、有毒有害物質(zhì)泄漏、防震、防自然災(zāi)害等項目。(一)演練方案項目包括:1、演習(xí)的目的;2、模擬事故區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境情況描述;3、人員分布情況、人數(shù);4、事故區(qū)域平面圖,注明事故部位、物資搶救路線、員工疏散逃生路線、救援人員進攻路線、區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施放置點、危險物品位置等;5、各組人員情況、分工、角色定位及時間進程、演習(xí)過程描述;6、起火物資的名稱、特性、搶救的措施及可能引起的后果;7、信息傳遞流程;8、注意的事項;9、其他需描述的內(nèi)容。(二)現(xiàn)場演練實際效果項目包

5、括:1、不少于300人參與演練;2、演習(xí)的過程與預(yù)案相符;3、演習(xí)參與的人員應(yīng)嚴(yán)肅、緊張,其逃生的姿勢、動作及防護用品符合演練的要求;4、演習(xí)過程中沒有出現(xiàn)過失及造成人員傷害;5、各功能組配合嚴(yán)密、井井有條;6、演習(xí)的場面能比較真實地反映出救援、逃生的現(xiàn)場,給員工有深刻的教育意義。五、參評單位:四大車間、品質(zhì)部、工程部、財務(wù)部(注:涉及到在以上范圍內(nèi)活動的其它輔助人員,須參與其演練的統(tǒng)籌內(nèi))另附:應(yīng)急預(yù)案演習(xí)評分表方案四: (工廠項目)安全須知十八條抽查為了進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和觀念,促使員工自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制,切實保障員工生命財產(chǎn)安全,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?/p>

6、思想要求,現(xiàn)合肥工廠安委會開展安全須知十八條抽查活動,具體要求如下:活動時間:6月15日6月30日活動地點:合肥工廠生產(chǎn)區(qū)域活動要求:1、隨機抽查合肥工廠員工(含MP類),對能熟練背出十八條的員工現(xiàn)場發(fā)放獎金5元(活動獎金從安全基金內(nèi)支出),對無法正常背出十八條的員工進行通報批評;2、從活動開始到結(jié)束,本區(qū)域被抽中員工全部能熟練背誦出,該區(qū)域安全擔(dān)當(dāng)獎勵100元(獎金從安全基金內(nèi)支出)。3、每次抽查組長根據(jù)部門、車間,安排不同的監(jiān)督人對抽查過程進行監(jiān)督,確?;顒娱_展真實有效性,同時請全體員工進行監(jiān)督。4、請各部門、車間大力宣揚從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩彼枷氚踩幕蕴嵘戏使S員工安全意

7、識。(附:十八條抽查記錄表、獎金發(fā)放記錄)方案五: (工廠項目)先進安全工作者評選一、活動目的:通過先進車間、擔(dān)當(dāng)、班組的評選以增強從事安全管理工作的榮譽感和責(zé)任感,樹立典型和標(biāo)桿。二、活動組織:1、參評單位及推薦名額分配,從14個推薦名額中最終評選出6名工廠參評優(yōu)秀車間推薦名額最終確定名額合肥工廠卷線車間141板金車間1部品車間1裝配車間1參評優(yōu)先安全擔(dān)當(dāng)推薦名額最終確定名額卷線車間161板金車間1部品車間1裝配車間1工程部1品質(zhì)部1參評優(yōu)先班組推薦名額最終確定名額卷線車間144板金車間1部品車間1裝配車間1總計1462、各參評單位根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)將先進工作者推選人員的材料于6月20日上交合肥工

8、廠安委會,再匯總評選出6名安全先進。3、獎勵方案:(分別獎金1000元、800元、500元并頒發(fā)錦旗及榮譽證書)。三、評比基本標(biāo)準(zhǔn):1、從事安全基礎(chǔ)管理工作一年以上;2、熱愛本職工作,勇于對不良現(xiàn)象或存在問題進行處理并提出合理化建議;3、積極參與和推動現(xiàn)場安全衛(wèi)生檢查評比活動,對現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理有大的提升及促進作用;4、發(fā)生安全事故時,指揮果斷,處理得當(dāng);5、沒有發(fā)生過安全事故或因失職造成所在團隊發(fā)生安全事故。附:推薦表壓縮機事業(yè)部先進安全工作者評選推薦表姓名性別年齡崗位部門工作職務(wù)入廠時間工作簡歷及事跡簡介模塊/車間責(zé)任人意見:簽名:部門責(zé)任人意見:簽名:安委會審批意見:簽名:備注:個人簡歷及事跡若不夠?qū)?,可另加紙?zhí)顚?。?6 頁 共 6 頁

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!