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1、 績效考核分配制度(模板)【注】本模板僅供參考,各班組根據(jù)崗位工作內容增減完善,所設置項目不能違反國家法律、公司相關規(guī)定。一、目的: 通過績效考核,使部門內部員工充分了解自己的工作成績和不足,從而明確努力方向,不斷提高自身素質和工作績效;讓管理者全面掌握每位員工的德、能、勤、績等情況,更有效的發(fā)揮溝通、引導、幫助、激勵的作用,調動部門內員工的工作積極性,提高部門的生產、管理水平。2、 范圍: 本制度明確規(guī)定了績效考核的目的、范圍、獎懲項及考核規(guī)定等。 本辦法適用于xx班組全體員工。3、 處罰項規(guī)定(1) 工作任務1. 未按時完成領導交代的工作任務,一次扣x分或x元。2. 未按規(guī)定進行工作前的檢
2、查,一次扣x分或x元。3. 未辦理工作前的手續(xù),如兩票、業(yè)務聯(lián)系單等,一次扣x分或x元。4. 未嚴格執(zhí)行兩票中的安全措施,一次扣x分或x元。5. 工作中監(jiān)護不到位,被監(jiān)護人超出工作地點進行工作,工作中有違章行為未及時制止的,一次扣x分或x元。6. 在工藝操作或者原始記錄報表上弄虛作假 ,一次扣x分或x元。7. 對出現(xiàn)的設備缺陷未能及時提出安排消缺處理的,一次扣x分或x元。8. 未按規(guī)定時間匯報工作進展和工作完成情況,一次扣x分或x元。9. 發(fā)生不安全現(xiàn)象隱瞞不報、遲報、謊報,一次扣x分或x元。(2) 工作質量1. 產品質量不符合相關標準,剛檢修完成的設備存在質量問題,一次扣x分或x元。2. 未
3、檢查或檢查不認真造成缺陷擴大,給安全生產造成威脅,一次扣x分或x元。3. 工作消極怠慢,拖延工期,出工不出力,一次扣x分或x元。4. 主要備品、備件準備不及時,導致生產陷入被動狀態(tài),一次扣x分或x元。5. 因個人原因造成生產、設備停運30分鐘以內的,一次扣x分或x元。6. 因個人原因造成生產、設備停運30分鐘以上的,一次扣x分或x元。7. 未達到“工完料凈場地清”標準,一次扣x分或x元。(3) 培訓會議1. 未參加班前會、交接班、班組安全會、民主會等會議,一次扣x分或x元。2. 未在班前會、交接班、班組安全會、民主會等會議簽字者,一次扣x分或x元。3. 未參加班組及上級的各類培訓、應急演練者,
4、一次扣x分或x元。4. 安規(guī)考試不合格,一次扣x分或x元。(四)其他1.上級部門檢查,由于個人原因被考核影響班組者,一次扣x分或x元。2.檢修、試驗工作中不使用標準工器具者,一次扣x分或x元。四、獎勵項規(guī)定1. 發(fā)現(xiàn)或消除重大安全隱患(重大安全隱患指可能造成人員傷亡,設備停運,影響生產的隱患),一次獎x分或x元。2. 發(fā)現(xiàn)或消除一般安全隱患,一次獎x分或x元。3. 當月考勤未出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、串崗、睡崗、請假、曠工等,當月獎x分或x元。4. 參加各級單位組織的活動,獲個人類或團體類獎項者。獲一等獎,一次獎x分或x元;獲二等獎,一次獎x分或x元;獲三等獎,一次獎x分或x元;獲得優(yōu)秀獎,一次獎x分或x元。5. 超額完成工作任務,一次獎x分或x元。6. 以書面形式提出合理化建議者,被采納者每項獎勵x分或x元。7. 對能夠積極檢舉揭發(fā)或阻止違犯廠規(guī)、廠紀的員工,一次獎x分或x元。五、本制度經過班組民主會討論通過后執(zhí)行。