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1、 績效考核分配制度（模板）【注】本模板僅供參考，各班組根據(jù)崗位工作內容增減完善，所設置項目不能違反國家法律、公司相關規(guī)定。一、目的： 通過績效考核，使部門內部員工充分了解自己的工作成績和不足，從而明確努力方向，不斷提高自身素質和工作績效；讓管理者全面掌握每位員工的德、能、勤、績等情況，更有效的發(fā)揮溝通、引導、幫助、激勵的作用，調動部門內員工的工作積極性，提高部門的生產、管理水平。2、 范圍： 本制度明確規(guī)定了績效考核的目的、范圍、獎懲項及考核規(guī)定等。 本辦法適用于xx班組全體員工。3、 處罰項規(guī)定（1） 工作任務1. 未按時完成領導交代的工作任務，一次扣x分或x元。2. 未按規(guī)定進行工作前的檢
2、查，一次扣x分或x元。3. 未辦理工作前的手續(xù)，如兩票、業(yè)務聯(lián)系單等，一次扣x分或x元。4. 未嚴格執(zhí)行兩票中的安全措施，一次扣x分或x元。5. 工作中監(jiān)護不到位，被監(jiān)護人超出工作地點進行工作，工作中有違章行為未及時制止的，一次扣x分或x元。6. 在工藝操作或者原始記錄報表上弄虛作假 ，一次扣x分或x元。7. 對出現(xiàn)的設備缺陷未能及時提出安排消缺處理的，一次扣x分或x元。8. 未按規(guī)定時間匯報工作進展和工作完成情況，一次扣x分或x元。9. 發(fā)生不安全現(xiàn)象隱瞞不報、遲報、謊報，一次扣x分或x元。（2） 工作質量1. 產品質量不符合相關標準，剛檢修完成的設備存在質量問題，一次扣x分或x元。2. 未
3、檢查或檢查不認真造成缺陷擴大，給安全生產造成威脅，一次扣x分或x元。3. 工作消極怠慢，拖延工期，出工不出力，一次扣x分或x元。4. 主要備品、備件準備不及時，導致生產陷入被動狀態(tài)，一次扣x分或x元。5. 因個人原因造成生產、設備停運30分鐘以內的，一次扣x分或x元。6. 因個人原因造成生產、設備停運30分鐘以上的，一次扣x分或x元。7. 未達到“工完料凈場地清”標準，一次扣x分或x元。（3） 培訓會議1. 未參加班前會、交接班、班組安全會、民主會等會議，一次扣x分或x元。2. 未在班前會、交接班、班組安全會、民主會等會議簽字者，一次扣x分或x元。3. 未參加班組及上級的各類培訓、應急演練者，
4、一次扣x分或x元。4. 安規(guī)考試不合格，一次扣x分或x元。（四）其他1.上級部門檢查，由于個人原因被考核影響班組者，一次扣x分或x元。2.檢修、試驗工作中不使用標準工器具者，一次扣x分或x元。四、獎勵項規(guī)定1. 發(fā)現(xiàn)或消除重大安全隱患（重大安全隱患指可能造成人員傷亡，設備停運，影響生產的隱患），一次獎x分或x元。2. 發(fā)現(xiàn)或消除一般安全隱患，一次獎x分或x元。3. 當月考勤未出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、串崗、睡崗、請假、曠工等，當月獎x分或x元。4. 參加各級單位組織的活動，獲個人類或團體類獎項者。獲一等獎，一次獎x分或x元；獲二等獎，一次獎x分或x元；獲三等獎，一次獎x分或x元；獲得優(yōu)秀獎，一次獎x分或x元。5. 超額完成工作任務，一次獎x分或x元。6. 以書面形式提出合理化建議者，被采納者每項獎勵x分或x元。7. 對能夠積極檢舉揭發(fā)或阻止違犯廠規(guī)、廠紀的員工，一次獎x分或x元。五、本制度經過班組民主會討論通過后執(zhí)行。
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