《[【建筑監(jiān)理大綱】廠房車間及公用設施擴建工程監(jiān)理大綱]》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《[【建筑監(jiān)理大綱】廠房車間及公用設施擴建工程監(jiān)理大綱](34頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、【建筑監(jiān)理大綱】廠房車間及公用設施擴建工程監(jiān)理大綱目 目錄 1. 編制依據(jù) . 102 2工程概述 . 143 監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容 . 143.1 監(jiān)理工作范圍 . 143.2 監(jiān)理工作內(nèi)容 . 144工程項目監(jiān)理控制目標 . 174.1 工程項目質(zhì)量控制目標 . 174.2 工程項目進度控制目標 . 174.3 工程項目投資控制目標 . 174.4 其他項目控制目標 . 175 監(jiān)理工作策劃 . 185.1 監(jiān)理工作依據(jù) . 185.2 監(jiān)理工作指導思想 . 185.3 監(jiān)理工作總體方案 . 195.4 監(jiān)理工作計劃 . 206 項目監(jiān)理部組織機構(gòu)、擬派人員、崗位職責及 制度 . 236
2、.1 項目監(jiān)理部組織機構(gòu) . 236.2 項目監(jiān)理部擬派人員 . 256.3 項目監(jiān)理部人員職責分工 . 256.3.1 項目監(jiān)理部的職責 . 256.3.2 總監(jiān)理工程師的職責 . 256.3.3 總監(jiān)理工程師代表的職責 . 266.3.4 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責分工 . 266.3.5 監(jiān)理員的職責分工 . 266.4 監(jiān)理工作制度 . 266.4.1 設計文件、圖紙審查制度 . 26 6.4.2 施工組織設計(施工方案)審定制度 . 276.4.3 動工報告審批制度 . 276.4.4 簽認材料、構(gòu)配件、設備報驗制度 . 276.4.5 隱蔽工程驗收制度 . 276.4.6 工程質(zhì)量檢查、
3、驗收制度 . 286.4.7 工程質(zhì)量事故處理制度 . 286.4.8 施工進度計劃審批和監(jiān)督制度 . 286.4.9 工程款支付簽發(fā)制度 . 296.4.10 工程竣工驗收制度 . 296.4.11 設計變更、洽商簽認制度 . 296.4.12 監(jiān)理會議制度 . 296.4.13 監(jiān)理月報制度 . 306.4.14 監(jiān)理資料管理與歸檔制度 . 306.4.15 旁站監(jiān)理制度 . 306.4.16 見證工作制度 . 306.4.17 巡檢制度 . 316.4.18 保密制度 . 317 監(jiān)理工作內(nèi)容及總工作流程 . 327.1 監(jiān)理工作階段劃分 . 327.2 各階段監(jiān)理主要工作內(nèi)容 . 32
4、7.2.1 工程前期準備階段監(jiān)理主要工作內(nèi)容 . 327.2.2 工程施工階段監(jiān)理主要工作內(nèi)容 . 327.2.3 工程竣工驗收階段監(jiān)理主要工作內(nèi)容 . 337.2.4 工程移交到缺陷責任期階段監(jiān)理主要工作內(nèi)容 . 348 8 施工前期的監(jiān)理工作 . 378.1 監(jiān)理準備 . 378.1.1 組建監(jiān)理機構(gòu)、明確分工、建立工作制度 . 378.1.2 監(jiān)理工程師上崗前的培訓 . 388.1.3 現(xiàn)場辦公設備的配備 . 388.1.4 監(jiān)理辦公室臨設安排 . 388.1.5 施工現(xiàn)場檢測工具配置 . 388.1.6 熟悉、審核圖紙 . 418.1.7 準備相關(guān)資料 . 418.1.8 收集工程施工
5、區(qū)域內(nèi)地下情況資料 . 418.1.9 編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細則 . 418.2 前期其他監(jiān) 理工作 . 428.2.1 協(xié)助業(yè)主做好施工、甲供材料、設備的招標工作. 428.2.2 參加設計交底、圖紙會審 . 428.2.3 審定施工組織設計(施工方案) . 42 8.2.4 查驗施工測量放線成果 . 428.2.5 召開第一次工地會議 . 438.2.6 監(jiān)理工作交底 . 438.2.7 核查開工條件 . 438.3 施工準備階段監(jiān)理工作程序 . 448.3.1 工程開工控制程序 . 448.3.2 工程測量放線控制程序 . 458.3.3 施工組織設計(施工技術(shù)方案)審查程序 . 46
6、9 工程進度監(jiān)理控制措施 . 479.1 進度控制依據(jù) . 479.2 工程進度控制原則 . 479.3 本工程進度控制的總體思路 . 479.4 進度目標、目標分解和實現(xiàn)目標的關(guān)鍵控制點 . 479.4.1 進度控制目標 . 479.4.2 進度控制目標分解 . 489.4.3 實現(xiàn)目標的關(guān)鍵控制點 . 489.5 進度風險分析及應對 . 489.6 工程進度監(jiān)理控制主要工作方法 . 499.6.1 進度的事前控制 . 499.6.2 進度的事中控制 . 509.6.3 進度的事后控制 . 509.6.4 控制工程進度風險的措施 . 509.7 針對本工程在進度控制方面我們的工作設想 . 5
7、19.8 工程進度控制程序 . 549.8.1 進度計劃控制程序 . 549.8.2 工程延期管理程序 . 559.8.3 工程暫停及復工管理程序 . 5510 工程質(zhì)量監(jiān)理控制程序與措施 . 5610.1 本工程質(zhì)量控制目標 . 5610.1.1 質(zhì)量控制目標的確定 . 5610.1.2 質(zhì)量控制目標的分解 . 5610.2 工程質(zhì)量控制的依據(jù) . 5610.3 工程質(zhì)量控制的原則 . 56 10.4 工程質(zhì)量控制方法和措施 . 5710.4.1 工程質(zhì)量的事前控制 . 5710.4.2 工程質(zhì)量的事中控制 . 6110.4.3 工程質(zhì)量的事后控制 . 7110.4.4 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的
8、處理 . 7511 工程投資監(jiān)理控制措施 . 7811.1 確定投資控制目標、目標分解和風險分析 . 7811.1.1 確定投資控制目標 . 7811.1.2 投資控制目標的分解 . 7811.1.3 風險分析 . 7811.2 工程投資控制依據(jù) . 7811.3 投資控制的任務 . 7811.4 工程投資控制的原則 則 . 7911.5 投資控制的監(jiān)理程序 . 8011.6 工程量計量控制方法 . 8111.6.1 工程量計量工作 . 8111.6.2 工程量計量 . 8211.6.3 工程量計量程序 . 8311.7 工程款支付控制方法 . 8311.7.1 工程款支付的規(guī)定 . 8311
9、.7.2 工程款支付程序 . 8411.8 工程竣工結(jié)算的審核 . 8511.9 審批工程變更方案及價款 . 8511.10 工程投資的控制方法 . 8511.10.1 工程投資的事前控制 . 8511.10.2 工程投資的事中控制 . 8611.10.3 工程投資的事后控制 . 8711.11 工程投資控制的針對性措施 . 8811.11.1 組織措施 . 8811.11.2 技術(shù)措施 . 8811.11.3 工程索賠管理 . 8811.11.4 嚴格做好設計變更和現(xiàn)場簽證 . 9011.11.5 防范重大設計變更的措施 . 9011.11.6 適時控制工程款支付和使用 . 9011.11.
10、7 控制投資風險的措施 . 90 11.11.8 積極主動地向業(yè)主提供投資咨詢意見 . 9111.11.9 對投資控制目標進行動態(tài)控制 . 9112 合同管理措施 . 9212.1 合同管理內(nèi)容 . 9212.2 合同管理的重點及難點 . 9212.2.1 合同文本的多樣性 . 9212.2.2 合同關(guān)系的復雜性 . 9212.2.3 合同條款的保密性 . 9212.2.4 合同履行的多變性 . 9312.3 合同簽訂前的管理 . 9312.4 合同簽訂后的管理 . 9312.5 合同有關(guān)事項的具體管理方法 . 9412.5.1 設計變更、工程變更的管理 . 9412.5.2 工程暫停及復工的
11、管理 . 9412.5.3 工程延期的管理 . 9512.5.4 費用索賠的管理 . 9612.5.5 合同爭議的調(diào)解 . 9712.5.6 合同違約的處理 . 9712.5.7 委托監(jiān)理合同的管理 . 9712.5.8 承包單位施工合同的管理 . 9712.5.9 分包合同的管理 . 9813 信息資料管理措施. 9913.1 信息及資料管理的中心 . 9913.2 信息及資料管理原則 . 9913.3 信息及資料管理的依據(jù) . 9913.4 信息及資料管理方法 . 9913.4.1 信息及資料管理的分工 . 9913.4.2 信息及資料管理的要求 . 9913.4.3 信息及資料的計算機輔助管理 . 10013.4.4 對工程各階段的信息資料的收集 . 10013.4.5 信息資料的歸檔管理 . 10213.5 信息管理的措施 . 10514 監(jiān)理現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作 . 106 14.1 組織協(xié)調(diào)工作原則 . 10614.2 施工監(jiān)理階段協(xié)調(diào)工作內(nèi)容 . 10614.3 現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作的方法 . 10714.4 監(jiān)理與有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作 .