能源集團績效考核主管績效考核指標

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績效考核主管 崗位任務績效考核指標編號KPI 名稱KPI 定義 / 公式業(yè)績目標考核標準信息來源已完成的工作項數(shù) / 計劃的工作1計劃完成率100%每降低 1% ，扣（）分工作計劃項數(shù) 100%考核組織工作完當期按規(guī)定未完成考核組織工20 天每延遲 1天，扣（）分考核計劃成及時性作而延遲的天數(shù)考核分析報告提當期按規(guī)定未完成考核分析報30 天每延遲 1天，扣（）分考核分析報告交及時性告而延遲的天數(shù)當期考核統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的差4考核統(tǒng)計準確性0 次每出現(xiàn) 1 次，扣（）分考核記錄錯次數(shù)當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及考核部門和本部門組織檢5違章、違紀0 次每出現(xiàn) 1 人次，扣（）分法律法規(guī)的次數(shù)查編號GS 名稱GS 定義 / 解釋目標效果考核主體人力資源制度完6各項制度的完善性及實施效果各類制度完善，實施效果基本能夠達到制度制定的目的人力資源部經(jīng)理善及實施評價7考核組織效果員工對于考核過程的滿意度員工對于考核過程的公平、公正、公開基本滿意人力資源部經(jīng)理對考核制度規(guī)定的遵守程度，泄嚴格遵守考核管理制度，按規(guī)定途徑將考核結果提供給相關人8保密工作評價人力資源部經(jīng)理密行為的發(fā)生次數(shù)及影響程度員，沒有在不適當?shù)膱鏊⑷后w中發(fā)表與考核相關的言論