2022年醫(yī)藥采購工作總結(jié)

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1、 2022年醫(yī)藥采購工作總結(jié)撰寫人:_日 期:_2022年醫(yī)藥采購工作總結(jié)首先感謝領導對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知到認識的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了見識!在_經(jīng)理的工作指導之下,經(jīng)過一年的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),以便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質(zhì),找到更好的

2、方式方法去迎接_的到來。我們主要采購的供貨商來自“_、_、_等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和各部門溝通!經(jīng)過這一年的采購,深知這并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品

3、種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商業(yè)務員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。_里我主要從以_面去做:1.認真做好采購計劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析

4、調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要收集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。3.采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、議價以達到降低成本的最終目的。4.對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部門領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。5.對于業(yè)務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天

5、氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備。6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。自從進入采購部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里,感謝領導這一年來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更_地完成新一年的采購工作。_醫(yī)藥采購工作總結(jié)(二)_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任

6、怨,在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結(jié):1、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,恪盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,順利完成工作。2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的_的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。3、按照GSP質(zhì)量標準,及時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見,與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡最大

7、努力保證藥品質(zhì)量。4、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。5、做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作。6、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。不足:1、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。2、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。_度工作計劃:采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:1、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)

8、量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。4、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。5、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。6、以遵循GSP為標準,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。7、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。8、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領更多的市場份額而積極努力。9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。10、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是_個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

9、新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿_.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?,要以?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!_醫(yī)藥采購工作總結(jié)(三)過去一年中我們主要完成了以下幾項工作任務:1、在保證原有的采購價格基礎上我們簽署了_集團_制藥、_制藥等廠家的購銷協(xié)議;2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足_%;3、對于市場季節(jié)_品理解不夠深入備貨不是太充足;4、滯銷品種清理不足_%。采購部是公司業(yè)務的龍頭,是關系到公司整個銷售利益

10、的重要環(huán)節(jié),所以感謝公司領導對我工作信任,我也將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心將明年的工作做了一下部署:1、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進每月都有促銷周;2、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家、直接降低藥品價格。堅持同等品牌比價格,同等價格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)約成本;3、減少不是廠家直接供貨的藥品,以每周找一個廠家的目標,為醫(yī)藥兩票制做好充分準備;4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,堅決縮小短途物流費用;5、減少現(xiàn)款供貨中間商,尋找新的一手貨源供應商;6、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備;7、更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的

11、橋梁;8、帶客戶調(diào)貨做到及時、準確,為客戶盡可能的縮短時間;9、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的_%。在_年的進銷存比為_:_:_,我們預計在_銷售額增長_%的基礎上縮小庫存縮短進貨周期。過去一年在新品采購上增加了高毛利品種_余品,在_預計增加_個高毛利品種。新的一年意味著起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。未來一直都是因為它的不確定性而我們充滿_,我似乎已經(jīng)看到了_的耀眼光芒。我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?,要以?chuàng)造更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習;共同進步;共建和諧;共創(chuàng)輝煌。宏圖已繪就,號角已吹響。壯志在心頭,揚鞭在腳下。第 9 頁 共 9 頁 范文僅供參考 感謝瀏覽

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