安全文明施工專項方案 轉(zhuǎn)塘污水泵

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1、浙建監(jiān)B1 施工組織設(shè)計/（專項）施工方案報審表工程名稱:轉(zhuǎn)塘污水泵站設(shè)備維修更新工程 編號: 致 杭州恒誠工程項目管理有限公司 （項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）: 我方已完成 轉(zhuǎn)塘污水泵站設(shè)備維修更新工程 工程施工組織設(shè)計/（專項）施工方案的編制，并按規(guī)定已完成相關(guān)審批手續(xù)，請予以審查。附: 施工組織設(shè)計 專項施工方案 施工方案 施工項目部(蓋章） 項目經(jīng)理（簽字） 年 月 日審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字） 年 月 日審核意見： 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章） 總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章) 年 月 日注:本表一式三份,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。 轉(zhuǎn)塘污水泵站設(shè)備維修更新工程安全文明施工方案編制

2、人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 杭州圓澳建設(shè)有限公司二0一四年二月目 錄第一章 總則第二章 確保工程進(jìn)度措施1、 加強(qiáng)勞動力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入2、 強(qiáng)化各級生產(chǎn)管理第三章 工程質(zhì)量加強(qiáng)措施1、 明確職責(zé)、層層抓質(zhì)量2、 加強(qiáng)施工前交底制度3、 加強(qiáng)施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作4、 提高全員質(zhì)量意識5、 加強(qiáng)質(zhì)量重點部位控制第四章 安全生產(chǎn)技術(shù)措施第五章 降低成本措施第六章 文明施工措施第七章 安全保衛(wèi)措施第八章 道路交通防護(hù)措施第一章 總 則 轉(zhuǎn)塘污水泵站設(shè)備維修更新工程,位于杭州市西湖區(qū)，為了要確保該工程優(yōu)質(zhì)快速建成，創(chuàng)出一流的工程，必須建立完善強(qiáng)有力的管理體系，以加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量、施工

3、安全、文明施工、協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)等諸方面的綜合施工。施工管理措施完善性的關(guān)鍵是要建立完備的管理體系和健全成套的規(guī)章制度，并確保有效的實施。一是各有關(guān)科室組成的一級管理體系，如公司工程技術(shù)科、質(zhì)安科都必須在主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置下，按照各自的崗位職責(zé)先例各自的職能，完成宏觀管理和監(jiān)督職責(zé)。二是以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場管理體系，這是最重要的一級管理,它即是一個管理層，又在一定程度上是操作層，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。該層次的管理首先必須執(zhí)行國家、省、市各級政府的法令法規(guī)，嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙、施工聯(lián)系單施工；要接受公司的領(lǐng)導(dǎo)，完成布置和各項指令任務(wù)，按企業(yè)的法規(guī)辦事，接受各方面監(jiān)督；同時，項目管理層要完善自身的管理措

4、施，制定項目部的崗位職責(zé)條例，使項目部成員的一言一行都有章可循、職責(zé)明確、獎罰分明;另外，項目部要完善項目的目標(biāo)責(zé)任制和各項管理制度，如進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、現(xiàn)場保衛(wèi)責(zé)任制等,必須做到制度齊全、責(zé)任到人，使全天侯施工工程處于完全受控狀態(tài)。 三是操作班組一級的管理體系.各級管理的落腳點是班組。項目部必須加強(qiáng)對班組的各項管理，融灌輸、教育、獎罰、監(jiān)督于一體,增強(qiáng)班組執(zhí)行法令和法規(guī)、嚴(yán)格按規(guī)范和操作工藝施工的自覺性，獎罰分明，提高班組的積極性。 項目部要制定對班組的管理規(guī)定，使用勞動班組必須建立合同，合同中必須有具體的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、安全保衛(wèi)諸方面

5、條款，使班組在進(jìn)場后的施工過程中都有章可循，有據(jù)可查，有明確的目標(biāo)。 四是接受政府、質(zhì)檢單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司的監(jiān)督管理。第二章 確保工程進(jìn)度措施一加強(qiáng)勞動力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入 該工程工程量大、工期緊，強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須分階段制定計劃，確保全部到位，具體詳見工程施工方案.二強(qiáng)化各級生產(chǎn)管理1、成立重點工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由建設(shè)單位牽頭，公司、項目經(jīng)理部、項目部、主要配合協(xié)作單位的有關(guān)人員參加.它的任務(wù)和職責(zé)：（1）施工后每周一次召開工程協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會檢查落實情況,以確保不影響進(jìn)度。（2）立足工程全局，按工程進(jìn)度

6、表對工程的實施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處一良性循環(huán)中。（3)及時解決和監(jiān)督工程中的技術(shù)、質(zhì)量、材料諸方面的問題.（4）及時協(xié)調(diào)總包與分包施工單位之間的關(guān)系，有問題本著總的工程負(fù)責(zé)原則，互諒互讓，協(xié)調(diào)解決。2、工程項目部一級管理是最重要的一級管理，下著承上啟下的關(guān)鍵作用，它的任務(wù)和職責(zé)主要是：（1）該工程工期緊,勞動力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料在確保工程進(jìn)度的前提,必須分階段制定計劃，按計劃配員,并合理調(diào)配和使用.（2）執(zhí)行各分部分項工程進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。(3）對各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計劃進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等

7、交底工作。（4)做好各分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知建設(shè)單位、公司質(zhì)安科及監(jiān)理公司參加工程的各種隱檢。(5）嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及重點工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的各項指令。（6）嚴(yán)格按優(yōu)良工程和安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定組織施工，協(xié)調(diào)和處理同周轉(zhuǎn)單位的各種關(guān)系，確保文明施工.3、操作班組一級管理（1）項目施工員在以施工進(jìn)度計劃為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個分項工程,分部份分析計算工程量和定額用工量，將進(jìn)度分解到每個操作班組，確保每個部分的分項按時完成,只有這樣，才能進(jìn)一步確保分部和單位工程的進(jìn)度要求.（2）本工程實行各種開工的承包責(zé)任制（具體開工根據(jù)工種進(jìn)度等協(xié)調(diào)確定），實行層層承包，職責(zé)分明,責(zé)任到

8、級,部位到人，每月進(jìn)行部位、工程質(zhì)量、文明施工考核，實行重獎重罰。 第三章 工程質(zhì)量加強(qiáng)措施 該工程地處杭州西湖區(qū)，是公司的重要窗口工程之一，除在施工方法及技術(shù)措施方面考慮外，還要采取一些加強(qiáng)措施。 質(zhì)量管理管理要從小抓起,從分項抓起,同時加強(qiáng)項目班子，公司的質(zhì)量檢查監(jiān)督,重要措施包括：一、明確職責(zé),層層抓質(zhì)量公司技術(shù)、質(zhì)量部門要加強(qiáng)對該工程的服務(wù)和監(jiān)督,其主要職責(zé)是：A、組織圖紙會審;B、主要分部分項工程技術(shù)交底;C、處理解決工程中主要技術(shù)問題；D、解決整治與安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)問題；E、監(jiān)督項目班子落實整改公司技術(shù)和質(zhì)安部門、建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督站提出的工程質(zhì)量問題。 施工項目以項目經(jīng)理為核心抓質(zhì)

9、量,施工員按公工不同負(fù)責(zé)所轄部分的質(zhì)量，木工工長、泥工工長分別對安質(zhì)量把關(guān),項目一級的主要職責(zé)是：A、細(xì)心閱讀、領(lǐng)會圖紙各部分的含義，嚴(yán)格按圖紙，會審紀(jì)要。聯(lián)系單施工;B、用施工方案、規(guī)范和工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)施工，所有分項工程施工前，都必須對班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確確保工程質(zhì)量的要求；C、隨時檢查施工中的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)，對影響工程質(zhì)量的分項或部分監(jiān)督促班組返工重做，對公司質(zhì)安科提出的整改通知單位及時落實整改；D、接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查。 班組一級要求發(fā)揮班長的帶頭作用，嚴(yán)格按技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時做好自檢、互檢、質(zhì)量自評，做到不合格部位不移交下道工序施工,對項

10、目部下達(dá)請注冊整改通知單要及時整改并找出原因,以利提高。 二、加強(qiáng)施工前交底制度 工程進(jìn)度較快,講明施工順序的質(zhì)量要求，并文字記錄,重要部位施工前 均要編制具體的實施方案. 裝修施工中，面積較大，各分項施工前，都要詳細(xì)書面交底并做出示范。 三、加強(qiáng)施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作嚴(yán)格按建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部建筑工程質(zhì)量管理方法，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的建筑工程安裝工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)問題所要求注冊質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)行管理。 嚴(yán)格原材料質(zhì)量檢查工作，所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料，都必須有產(chǎn)品合格證.并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗和抽檢，無產(chǎn)品合格證和復(fù)檢不合格的材料嚴(yán)禁使用,以確保結(jié)構(gòu)及裝修質(zhì)量.四、提高全員質(zhì)量意識 加強(qiáng)現(xiàn)場

11、操作班組的質(zhì)量意識，從進(jìn)場交底、施工前交底及施工中的質(zhì)量檢查整改,都要從提高質(zhì)量入手進(jìn)行口頭或書面的質(zhì)量教育，對本方案保證質(zhì)量的措施要書面交底到各施工班組，另外，在現(xiàn)場進(jìn)行各種開工的技術(shù)比武、競賽，以提高各班組的質(zhì)量意識和榮譽(yù)感。五、加強(qiáng)質(zhì)量重點部位控制 該工程技術(shù)高、裝修復(fù)雜、質(zhì)量要求等級高，外墻裝修等，除在技術(shù)措施方面按本施工組織設(shè)計組織施工外，重點請注冊加強(qiáng)其質(zhì)量控制力度,加強(qiáng)管理。施工前，必須根據(jù)在施工組織設(shè)計，在編制詳細(xì)的實施方案。施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢組織設(shè)計院、監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗收，以達(dá)到整個施工過程的質(zhì)量控制目標(biāo)。 第四章 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 1、執(zhí)行建筑施工安全檢

12、查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999)，按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）,同時嚴(yán)格遵守“施工現(xiàn)場安全的六大紀(jì)律和“十項安全措施”及其他安全生產(chǎn)的法令法規(guī)。 2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司定期或不定期對項目的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、督促整改；本著“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”的原則，項目按崗位職責(zé)條例分工負(fù)責(zé)安全，設(shè)專職安全員一名.對公司、質(zhì)安部門發(fā)出整改通知單,項目要及時整改并按時回復(fù)。 3、分部分項工程施工前，項目班子應(yīng)有針對性地對工請注入進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并做好文字記載，辦理簽字手續(xù)。 4、特殊工種必須持證上崗，并需經(jīng)常性加強(qiáng)教育，施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)語、安全色標(biāo),要做到全面、準(zhǔn)確、

13、醒目。 5、項目要施工現(xiàn)場每天檢查，每周組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)落實整改，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入. 6、按規(guī)定架設(shè)用電線路、設(shè)置電箱、使用電器設(shè)備，必須使用“三相五線制，做到“三級保護(hù)”，各種機(jī)具均應(yīng)定期檢查保養(yǎng),電器設(shè)備必須裝置可行的安全防護(hù)裝置，配電箱應(yīng)裝設(shè)觸電保護(hù)器,機(jī)械操作應(yīng)做到專人專機(jī)并經(jīng)常培訓(xùn)后上崗。 7、按省消防管理條例和杭州市建筑工地防火管理暫行規(guī)定加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防安全管理工作，現(xiàn)場成立安全防火小組。 整個工程訊息工期期間，要加強(qiáng)消防安全工作,首先要做好現(xiàn)場明火審批工作，按規(guī)定辦事;其次,各種易燃物質(zhì)加強(qiáng)管理，建筑垃圾廢料及時清理，電焊機(jī)行裝設(shè)備的電線拉設(shè)要避開可燃性物質(zhì)，

14、施工中要有專人負(fù)責(zé)消防，定期檢查，消防工作做到以防為主,杜絕各類火警發(fā)生。 生活設(shè)施內(nèi)均用220伏電壓,嚴(yán)禁使用爐灶、電爐烘煮食物和燈具取暖。第五章 降低成本措施1、提高施工管理水平,推行全面質(zhì)量管理，合理組織勞動力,減少搶工窩工現(xiàn)象,有效利用現(xiàn)有施工場地，減少二次搬運(yùn)。2、加快施工速度，提高機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料利用率,以減少機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的租費(fèi)。3、利用流動水泥罐貯存水泥,減少損耗及節(jié)約臨時設(shè)施費(fèi)。4、開展技術(shù)革新及QC小組活動，采用新的施工工藝施工方法,提高施工速度。5、開展文明施工,切實做好落地灰回收利用，做好落手清、現(xiàn)場清及修舊利廢綜合利用等。6、采用切實措施，節(jié)約用電、用水。第六章 文明施

15、工措施 為保持良好生活環(huán)境,必須確保文明施工。1、嚴(yán)格執(zhí)行杭州市建筑工程安全監(jiān)督站頒發(fā)的杭州市建筑工地文明施工檢查評分細(xì)則，并結(jié)合工程的個體情況,逐條對照，制定措施，逐條落實。2、加強(qiáng)現(xiàn)場的文明施工，嚴(yán)格按圖施工，現(xiàn)場環(huán)境確保文明,做到場地整潔、道路暢通、排水順利、材料堆放整齊,機(jī)械、電線、水管布置和維修要認(rèn)真有計劃地進(jìn)行，各種警戒牌要齊正，臨設(shè)布置合理沒,內(nèi)部整潔。3、全體施工人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,維護(hù)秩序，噪音較大的施工作業(yè)盡量安排在白天,以保證小區(qū)內(nèi)群眾有一個良好的生活、休息環(huán)境。4、所有臨時設(shè)施住宿實行宿舍化管理，做到內(nèi)部整潔、規(guī)范。專人定時清掃.發(fā)現(xiàn)隨處大小便者重罰,施工層內(nèi)嚴(yán)禁住人

16、。5、布置洗手池,同時設(shè)置土建施工單位與綠化及配套管線溝通。6、教育全體施工人員遵守有關(guān)法律法規(guī)，文明自己的一切行為。項目從進(jìn)場交底，分部分項底及日常監(jiān)督,都需將文明施工作為一項主要的內(nèi)容進(jìn)行教育和監(jiān)督，制止不文明行為，對教育不改者重罰. 第七章 安全保衛(wèi)措施1、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，均需按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),必須“三證齊全。施工人員進(jìn)場后進(jìn)行法制宣傳和教育，加強(qiáng)勞動力管理。2、現(xiàn)場施工人員均需佩帶施工證，不佩帶施工證人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場.3、聘請保安人員夜間通宵值班巡邏，制止任何不良行為。4、項目班子經(jīng)常深入班組了解情況，發(fā)現(xiàn)任何可能導(dǎo)致不安定因素的隱患，將不安定因素解決在萌芽狀態(tài)。5、

17、設(shè)專職保衛(wèi)人員一人，在公司保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo)下工作、現(xiàn)場成立保衛(wèi)組，建設(shè)單位，分包單位保衛(wèi)人員參加。與當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶗r刻保持聯(lián)系，發(fā)生治安問題及時聯(lián)手解決。第八章 道路交通防護(hù)措施本工程施工時還是做好道路交通安全防護(hù)設(shè)置確保安全，并組織好本工程范圍內(nèi)自身的交通，這是本工程順利進(jìn)行的良好選擇.施工地段，設(shè)置統(tǒng)一的施工警示標(biāo)志、標(biāo)牌，并由專職保暢負(fù)責(zé)人疏導(dǎo)交通，確保交通暢通.施工中數(shù)量大的材料，進(jìn)出施工區(qū)域，應(yīng)盡量避開人流高峰期，認(rèn)真做好施工附近路面的保潔工作。夜間應(yīng)準(zhǔn)備充分的照明,并設(shè)置警示燈，提醒行人，避免發(fā)生意外.本工程在施工過程，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。施工中必須充分正確使用安全色和安全標(biāo)志，并執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)安全色與安全標(biāo)志相對應(yīng)，紅色表示禁止、停止(防火),用語禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動；黃色表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險；蘭色表示提示，必須遵守的規(guī)定，用于指令標(biāo)志，含義是必須要遵守的意思;綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)的方向。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個組成部分，分部分項工程的安全設(shè)施完成以后,應(yīng)及時將各種用途安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目加以檢查認(rèn)可.杭州圓澳建設(shè)有限公司二0一四年二月