安全文明施工專項(xiàng)方案 轉(zhuǎn)塘污水泵

浙建監(jiān)B1 施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表工程名稱:轉(zhuǎn)塘污水泵站設(shè)備維修更新工程 編號(hào): 致 杭州恒誠(chéng)工程項(xiàng)目管理有限公司 （項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）: 我方已完成 轉(zhuǎn)塘污水泵站設(shè)備維修更新工程 工程施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案的編制，并按規(guī)定已完成相關(guān)審批手續(xù)，請(qǐng)予以審查。附: 施工組織設(shè)計(jì) 專項(xiàng)施工方案 施工方案 施工項(xiàng)目部(蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字） 年 月 日審查意見(jiàn)： 專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字） 年 月 日審核意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章） 總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章) 年 月 日注:本表一式三份,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。 轉(zhuǎn)塘污水泵站設(shè)備維修更新工程安全文明施工方案編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 杭州圓澳建設(shè)有限公司二0一四年二月目 錄第一章 總則第二章 確保工程進(jìn)度措施1、 加強(qiáng)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入2、 強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)管理第三章 工程質(zhì)量加強(qiáng)措施1、 明確職責(zé)、層層抓質(zhì)量2、 加強(qiáng)施工前交底制度3、 加強(qiáng)施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作4、 提高全員質(zhì)量意識(shí)5、 加強(qiáng)質(zhì)量重點(diǎn)部位控制第四章 安全生產(chǎn)技術(shù)措施第五章 降低成本措施第六章 文明施工措施第七章 安全保衛(wèi)措施第八章 道路交通防護(hù)措施第一章 總 則 轉(zhuǎn)塘污水泵站設(shè)備維修更新工程,位于杭州市西湖區(qū)，為了要確保該工程優(yōu)質(zhì)快速建成，創(chuàng)出一流的工程，必須建立完善強(qiáng)有力的管理體系，以加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量、施工安全、文明施工、協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)等諸方面的綜合施工。施工管理措施完善性的關(guān)鍵是要建立完備的管理體系和健全成套的規(guī)章制度，并確保有效的實(shí)施。一是各有關(guān)科室組成的一級(jí)管理體系，如公司工程技術(shù)科、質(zhì)安科都必須在主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置下，按照各自的崗位職責(zé)先例各自的職能，完成宏觀管理和監(jiān)督職責(zé)。二是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，這是最重要的一級(jí)管理,它即是一個(gè)管理層，又在一定程度上是操作層，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。該層次的管理首先必須執(zhí)行國(guó)家、省、市各級(jí)政府的法令法規(guī)，嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙、施工聯(lián)系單施工；要接受公司的領(lǐng)導(dǎo)，完成布置和各項(xiàng)指令任務(wù)，按企業(yè)的法規(guī)辦事，接受各方面監(jiān)督；同時(shí)，項(xiàng)目管理層要完善自身的管理措施，制定項(xiàng)目部的崗位職責(zé)條例，使項(xiàng)目部成員的一言一行都有章可循、職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明;另外，項(xiàng)目部要完善項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，如進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)責(zé)任制等,必須做到制度齊全、責(zé)任到人，使全天侯施工工程處于完全受控狀態(tài)。 三是操作班組一級(jí)的管理體系.各級(jí)管理的落腳點(diǎn)是班組。項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對(duì)班組的各項(xiàng)管理，融灌輸、教育、獎(jiǎng)罰、監(jiān)督于一體,增強(qiáng)班組執(zhí)行法令和法規(guī)、嚴(yán)格按規(guī)范和操作工藝施工的自覺(jué)性，獎(jiǎng)罰分明，提高班組的積極性。 項(xiàng)目部要制定對(duì)班組的管理規(guī)定，使用勞動(dòng)班組必須建立合同，合同中必須有具體的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、安全保衛(wèi)諸方面條款，使班組在進(jìn)場(chǎng)后的施工過(guò)程中都有章可循，有據(jù)可查，有明確的目標(biāo)。 四是接受政府、質(zhì)檢單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司的監(jiān)督管理。第二章 確保工程進(jìn)度措施一加強(qiáng)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入 該工程工程量大、工期緊，強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須分階段制定計(jì)劃，確保全部到位，具體詳見(jiàn)工程施工方案.二強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)管理1、成立重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由建設(shè)單位牽頭，公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部、主要配合協(xié)作單位的有關(guān)人員參加.它的任務(wù)和職責(zé)：（1）施工后每周一次召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及材料等各方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況,以確保不影響進(jìn)度。（2）立足工程全局，按工程進(jìn)度表對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工程始終處一良性循環(huán)中。（3)及時(shí)解決和監(jiān)督工程中的技術(shù)、質(zhì)量、材料諸方面的問(wèn)題.（4）及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包施工單位之間的關(guān)系，有問(wèn)題本著總的工程負(fù)責(zé)原則，互諒互讓，協(xié)調(diào)解決。2、工程項(xiàng)目部一級(jí)管理是最重要的一級(jí)管理，下著承上啟下的關(guān)鍵作用，它的任務(wù)和職責(zé)主要是：（1）該工程工期緊,勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料在確保工程進(jìn)度的前提,必須分階段制定計(jì)劃，按計(jì)劃配員,并合理調(diào)配和使用.（2）執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。(3）對(duì)各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等交底工作。（4)做好各分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位、公司質(zhì)安科及監(jiān)理公司參加工程的各種隱檢。(5）嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)指令。（6）嚴(yán)格按優(yōu)良工程和安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定組織施工，協(xié)調(diào)和處理同周轉(zhuǎn)單位的各種關(guān)系，確保文明施工.3、操作班組一級(jí)管理（1）項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個(gè)分項(xiàng)工程,分部份分析計(jì)算工程量和定額用工量，將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組，確保每個(gè)部分的分項(xiàng)按時(shí)完成,只有這樣，才能進(jìn)一步確保分部和單位工程的進(jìn)度要求.（2）本工程實(shí)行各種開(kāi)工的承包責(zé)任制（具體開(kāi)工根據(jù)工種進(jìn)度等協(xié)調(diào)確定），實(shí)行層層承包，職責(zé)分明,責(zé)任到級(jí),部位到人，每月進(jìn)行部位、工程質(zhì)量、文明施工考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。 第三章 工程質(zhì)量加強(qiáng)措施 該工程地處杭州西湖區(qū)，是公司的重要窗口工程之一，除在施工方法及技術(shù)措施方面考慮外，還要采取一些加強(qiáng)措施。 質(zhì)量管理管理要從小抓起,從分項(xiàng)抓起,同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目班子，公司的質(zhì)量檢查監(jiān)督,重要措施包括：一、明確職責(zé),層層抓質(zhì)量公司技術(shù)、質(zhì)量部門要加強(qiáng)對(duì)該工程的服務(wù)和監(jiān)督,其主要職責(zé)是：A、組織圖紙會(huì)審;B、主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底;C、處理解決工程中主要技術(shù)問(wèn)題；D、解決整治與安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)問(wèn)題；E、監(jiān)督項(xiàng)目班子落實(shí)整改公司技術(shù)和質(zhì)安部門、建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督站提出的工程質(zhì)量問(wèn)題。 施工項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量,施工員按公工不同負(fù)責(zé)所轄部分的質(zhì)量，木工工長(zhǎng)、泥工工長(zhǎng)分別對(duì)安質(zhì)量把關(guān),項(xiàng)目一級(jí)的主要職責(zé)是：A、細(xì)心閱讀、領(lǐng)會(huì)圖紙各部分的含義，嚴(yán)格按圖紙，會(huì)審紀(jì)要。聯(lián)系單施工;B、用施工方案、規(guī)范和工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)施工，所有分項(xiàng)工程施工前，都必須對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確確保工程質(zhì)量的要求；C、隨時(shí)檢查施工中的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)影響工程質(zhì)量的分項(xiàng)或部分監(jiān)督促班組返工重做，對(duì)公司質(zhì)安科提出的整改通知單位及時(shí)落實(shí)整改；D、接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查。 班組一級(jí)要求發(fā)揮班長(zhǎng)的帶頭作用，嚴(yán)格按技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時(shí)做好自檢、互檢、質(zhì)量自評(píng)，做到不合格部位不移交下道工序施工,對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)請(qǐng)注冊(cè)整改通知單要及時(shí)整改并找出原因,以利提高。 二、加強(qiáng)施工前交底制度 工程進(jìn)度較快,講明施工順序的質(zhì)量要求，并文字記錄,重要部位施工前 均要編制具體的實(shí)施方案. 裝修施工中，面積較大，各分項(xiàng)施工前，都要詳細(xì)書(shū)面交底并做出示范。 三、加強(qiáng)施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作嚴(yán)格按建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部建筑工程質(zhì)量管理方法，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的建筑工程安裝工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)問(wèn)題所要求注冊(cè)質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)行管理。 嚴(yán)格原材料質(zhì)量檢查工作，所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，都必須有產(chǎn)品合格證.并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和抽檢，無(wú)產(chǎn)品合格證和復(fù)檢不合格的材料嚴(yán)禁使用,以確保結(jié)構(gòu)及裝修質(zhì)量.四、提高全員質(zhì)量意識(shí) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作班組的質(zhì)量意識(shí)，從進(jìn)場(chǎng)交底、施工前交底及施工中的質(zhì)量檢查整改,都要從提高質(zhì)量入手進(jìn)行口頭或書(shū)面的質(zhì)量教育，對(duì)本方案保證質(zhì)量的措施要書(shū)面交底到各施工班組，另外，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各種開(kāi)工的技術(shù)比武、競(jìng)賽，以提高各班組的質(zhì)量意識(shí)和榮譽(yù)感。五、加強(qiáng)質(zhì)量重點(diǎn)部位控制 該工程技術(shù)高、裝修復(fù)雜、質(zhì)量要求等級(jí)高，外墻裝修等，除在技術(shù)措施方面按本施工組織設(shè)計(jì)組織施工外，重點(diǎn)請(qǐng)注冊(cè)加強(qiáng)其質(zhì)量控制力度,加強(qiáng)管理。施工前，必須根據(jù)在施工組織設(shè)計(jì)，在編制詳細(xì)的實(shí)施方案。施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢組織設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收，以達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制目標(biāo)。 第四章 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 1、執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999)，按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）,同時(shí)嚴(yán)格遵守“施工現(xiàn)場(chǎng)安全的六大紀(jì)律"和“十項(xiàng)安全措施”及其他安全生產(chǎn)的法令法規(guī)。 2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司定期或不定期對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、督促整改；本著“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則，項(xiàng)目按崗位職責(zé)條例分工負(fù)責(zé)安全，設(shè)專職安全員一名.對(duì)公司、質(zhì)安部門發(fā)出整改通知單,項(xiàng)目要及時(shí)整改并按時(shí)回復(fù)。 3、分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目班子應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)工請(qǐng)注入進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并做好文字記載，辦理簽字手續(xù)。 4、特殊工種必須持證上崗，并需經(jīng)常性加強(qiáng)教育，施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)、安全色標(biāo),要做到全面、準(zhǔn)確、醒目。 5、項(xiàng)目要施工現(xiàn)場(chǎng)每天檢查，每周組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及進(jìn)落實(shí)整改，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入. 6、按規(guī)定架設(shè)用電線路、設(shè)置電箱、使用電器設(shè)備，必須使用“三相五線制"，做到“三級(jí)保護(hù)”，各種機(jī)具均應(yīng)定期檢查保養(yǎng),電器設(shè)備必須裝置可行的安全防護(hù)裝置，配電箱應(yīng)裝設(shè)觸電保護(hù)器,機(jī)械操作應(yīng)做到專人專機(jī)并經(jīng)常培訓(xùn)后上崗。 7、按省消防管理?xiàng)l例和杭州市建筑工地防火管理暫行規(guī)定加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作，現(xiàn)場(chǎng)成立安全防火小組。 整個(gè)工程訊息工期期間，要加強(qiáng)消防安全工作,首先要做好現(xiàn)場(chǎng)明火審批工作，按規(guī)定辦事;其次,各種易燃物質(zhì)加強(qiáng)管理，建筑垃圾廢料及時(shí)清理，電焊機(jī)行裝設(shè)備的電線拉設(shè)要避開(kāi)可燃性物質(zhì)，施工中要有專人負(fù)責(zé)消防，定期檢查，消防工作做到以防為主,杜絕各類火警發(fā)生。 生活設(shè)施內(nèi)均用220伏電壓,嚴(yán)禁使用爐灶、電爐烘煮食物和燈具取暖。第五章 降低成本措施1、提高施工管理水平,推行全面質(zhì)量管理，合理組織勞動(dòng)力,減少搶工窩工現(xiàn)象,有效利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地，減少二次搬運(yùn)。2、加快施工速度，提高機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料利用率,以減少機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的租費(fèi)。3、利用流動(dòng)水泥罐貯存水泥,減少損耗及節(jié)約臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。4、開(kāi)展技術(shù)革新及QC小組活動(dòng)，采用新的施工工藝施工方法,提高施工速度。5、開(kāi)展文明施工,切實(shí)做好落地灰回收利用，做好落手清、現(xiàn)場(chǎng)清及修舊利廢綜合利用等。6、采用切實(shí)措施，節(jié)約用電、用水。第六章 文明施工措施 為保持良好生活環(huán)境,必須確保文明施工。1、嚴(yán)格執(zhí)行杭州市建筑工程安全監(jiān)督站頒發(fā)的杭州市建筑工地文明施工檢查評(píng)分細(xì)則，并結(jié)合工程的個(gè)體情況,逐條對(duì)照，制定措施，逐條落實(shí)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，嚴(yán)格按圖施工，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境確保文明,做到場(chǎng)地整潔、道路暢通、排水順利、材料堆放整齊,機(jī)械、電線、水管布置和維修要認(rèn)真有計(jì)劃地進(jìn)行，各種警戒牌要齊正，臨設(shè)布置合理沒(méi),內(nèi)部整潔。3、全體施工人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,維護(hù)秩序，噪音較大的施工作業(yè)盡量安排在白天,以保證小區(qū)內(nèi)群眾有一個(gè)良好的生活、休息環(huán)境。4、所有臨時(shí)設(shè)施住宿實(shí)行宿舍化管理，做到內(nèi)部整潔、規(guī)范。專人定時(shí)清掃.發(fā)現(xiàn)隨處大小便者重罰,施工層內(nèi)嚴(yán)禁住人。5、布置洗手池,同時(shí)設(shè)置土建施工單位與綠化及配套管線溝通。6、教育全體施工人員遵守有關(guān)法律法規(guī)，文明自己的一切行為。項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)交底，分部分項(xiàng)底及日常監(jiān)督,都需將文明施工作為一項(xiàng)主要的內(nèi)容進(jìn)行教育和監(jiān)督，制止不文明行為，對(duì)教育不改者重罰. 第七章 安全保衛(wèi)措施1、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，均需按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),必須“三證"齊全。施工人員進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行法制宣傳和教育，加強(qiáng)勞動(dòng)力管理。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員均需佩帶施工證，不佩帶施工證人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).3、聘請(qǐng)保安人員夜間通宵值班巡邏，制止任何不良行為。4、項(xiàng)目班子經(jīng)常深入班組了解情況，發(fā)現(xiàn)任何可能導(dǎo)致不安定因素的隱患，將不安定因素解決在萌芽狀態(tài)。5、設(shè)專職保衛(wèi)人員一人，在公司保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo)下工作、現(xiàn)場(chǎng)成立保衛(wèi)組，建設(shè)單位，分包單位保衛(wèi)人員參加。與當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶗r(shí)刻保持聯(lián)系，發(fā)生治安問(wèn)題及時(shí)聯(lián)手解決。第八章 道路交通防護(hù)措施本工程施工時(shí)還是做好道路交通安全防護(hù)設(shè)置確保安全，并組織好本工程范圍內(nèi)自身的交通，這是本工程順利進(jìn)行的良好選擇.施工地段，設(shè)置統(tǒng)一的施工警示標(biāo)志、標(biāo)牌，并由專職保暢負(fù)責(zé)人疏導(dǎo)交通，確保交通暢通.施工中數(shù)量大的材料，進(jìn)出施工區(qū)域，應(yīng)盡量避開(kāi)人流高峰期，認(rèn)真做好施工附近路面的保潔工作。夜間應(yīng)準(zhǔn)備充分的照明,并設(shè)置警示燈，提醒行人，避免發(fā)生意外.本工程在施工過(guò)程，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場(chǎng)一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。施工中必須充分正確使用安全色和安全標(biāo)志，并執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安全色與安全標(biāo)志相對(duì)應(yīng)，紅色表示禁止、停止(防火),用語(yǔ)禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動(dòng)；黃色表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險(xiǎn)；蘭色表示提示，必須遵守的規(guī)定，用于指令標(biāo)志，含義是必須要遵守的意思;綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)的方向。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個(gè)組成部分，分部分項(xiàng)工程的安全設(shè)施完成以后,應(yīng)及時(shí)將各種用途安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗(yàn)收時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)目加以檢查認(rèn)可.杭州圓澳建設(shè)有限公司二0一四年二月