在縣直部門招商引資調(diào)度會(huì)議上的講話鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資會(huì)議講話

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1、在縣直部門招商引資調(diào)度會(huì)議上的講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資會(huì)議講話（20年10月18日） 同志們： 今天這次會(huì)議，主要是調(diào)度縣直部門今年以來的招商引資情況，研究部署下一步的工作任務(wù)，動(dòng)員各部門各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，積極扎實(shí)地開展好招商引資工作，確保完成和超額完成全年的招商引資任務(wù)，更好地促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。剛才，大家參觀了部分招商項(xiàng)目，聽取了縣直各大口招商引資工作情況匯報(bào)。下面，我講幾點(diǎn)意見： 一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感 今年以來，全縣上下堅(jiān)持“四為主”方針不動(dòng)搖，大力開展 “項(xiàng)目建設(shè)年”和“百個(gè)項(xiàng)目進(jìn)莒南”活動(dòng)，一手抓招商引資，一手抓項(xiàng)目落地，招商引資工作

2、取得了明顯成效。18月份，全縣引進(jìn)外來投資項(xiàng)目324個(gè)，合同利用縣外資金74.5億元，同比增長(zhǎng)189。實(shí)際竣工項(xiàng)目236個(gè)，實(shí)際利用外資22億元，同比增長(zhǎng)86，其中境外資金1136萬美元，同比增長(zhǎng)48 。特別是縣直部門廣大干部職工按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，積極推進(jìn)，招商工作有了較大進(jìn)展。主要體現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)更加重視。多數(shù)部門和單位都把招商引資工作列入重要議事日程，主要負(fù)責(zé)同志親自抓，制定專門計(jì)劃，建立專門招商隊(duì)伍，工作有組織、有部署、有檢查，形成了良好的招商氛圍。二是招商方式更加靈活多樣。充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷改進(jìn)方式方法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。特別是去年以來，許多部

3、門和單位紛紛走出去、請(qǐng)進(jìn)來，通過搭臺(tái)招商、聯(lián)合招商等方式，積極主動(dòng)地開展了多種形式的招商引資活動(dòng)，工作很有起色。三是成效比較明顯。從去年縣直部門的招商引資情況看，全縣85個(gè)承擔(dān)招商任務(wù)的單位，實(shí)際引進(jìn)外資8.03億元，占承擔(dān)任務(wù)量的80；有招商實(shí)績(jī)的單位50個(gè)，其中完成或超額完成任務(wù)的單位40個(gè)，完成任務(wù)80的單位2個(gè)。從今年半年考核來看，上半年，縣直部門引進(jìn)利用縣外資金14771萬元，比去年增長(zhǎng)265，縣委辦、縣府辦、財(cái)政局、人事局、經(jīng)貿(mào)局、糧食局、外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等15個(gè)單位有實(shí)績(jī)，47個(gè)單位有在談、協(xié)議、合同項(xiàng)目。 在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒地看到，一些部門招商工作在思想認(rèn)識(shí)、

4、規(guī)模水平、推動(dòng)力度等方面還存在著較大差距。從思想認(rèn)識(shí)上看，有的至今仍認(rèn)為，招商是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和招商局的事，與己無關(guān)；有的甚至連本部門的招商任務(wù)是多少都搞不清楚，更談不上有什么招商實(shí)績(jī)；有的工作停留在一般性號(hào)召上，責(zé)任不落實(shí)，措施不到位，面對(duì)困難和任務(wù)，畏難發(fā)愁，束手無策，無所作為；有的不僅不去想方設(shè)法去招商，就連正常的職能作用都不能發(fā)揮好，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，影響了全縣招商引資工作的大局。從任務(wù)落實(shí)情況看，部門之間進(jìn)展很不平衡，承擔(dān)招商任務(wù)的102個(gè)部門單位中，只有15個(gè)單位有實(shí)績(jī)，15個(gè)單位甚至毫無實(shí)績(jī)，僅有2個(gè)單位完成了全年任務(wù)，2個(gè)單位實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半。從引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量上看，項(xiàng)目規(guī)模小、層

5、次低的問題依然存在。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中要努力加以解決。 招商引資縣直部門責(zé)無旁貸。首先，縣直部門招商引資是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵所在。沒有招商引資的大突破，就不可能有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展?？h委十二屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議進(jìn)一步明確提出了“雙超雙跨，建設(shè)強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的要求，必須加快工業(yè)強(qiáng)縣步伐，必須緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。抓招商引資就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就是落實(shí)“第一要?jiǎng)?wù)”的具體體現(xiàn)。全縣上下不論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是縣直部門，縣直部門不論條條還是塊塊，不論是經(jīng)濟(jì)主管部門還是非經(jīng)濟(jì)主管部門，都要以加快莒南發(fā)展為己任，視招商引資為份內(nèi)職責(zé)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定

6、信心，積極投身到全縣招商引資工作中來，再掀招商引資新高潮。其次，縣直部門招商引資是現(xiàn)階段行之有效的招商辦法。當(dāng)前，我縣招商引資工作仍處于初級(jí)階段，凡是有效的招商引資辦法都應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用。去年以來，縣直部門通過招商引資，成功引進(jìn)了一大批項(xiàng)目，為全縣的發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。如，國(guó)土局引進(jìn)的投資300萬美元的吾盧拉玩具目前已開工，到位資金20萬美元；水利局引進(jìn)投資30萬美元的永新電子、園區(qū)引進(jìn)投資50萬美元的百谷塑料項(xiàng)目，已建成投產(chǎn)；紀(jì)委引進(jìn)的白龍機(jī)械項(xiàng)目目前已到位資金4000萬元，11月份有望完工；縣委辦公室去年通過縣里派駐蕭山的招商組的共同努力，成功引進(jìn)了投資1.2億元的新勝顏料，并于當(dāng)年建成投產(chǎn)。

7、今年又引進(jìn)了3個(gè)大項(xiàng)目，目前到位資金4800萬元，其中，1個(gè)項(xiàng)目已竣工。事實(shí)證明，縣直部門招商引資的能量是巨大的，而且縣直部門在招商引資中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，收集了不少信息，今后招商引資的成效必將更加明顯。從縣直部門招商引資的優(yōu)勢(shì)看，縣直部門與上級(jí)部門聯(lián)系緊密，容易獲取信息、爭(zhēng)取政策；與企業(yè)接觸較多，容易結(jié)識(shí)客商、找到項(xiàng)目；縣直機(jī)關(guān)人才薈萃，朋友多，信息量大，思維活，層次高，在招商引資項(xiàng)目推進(jìn)中具有十分明顯的優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步發(fā)揮縣直部門的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)加大部門招商的力度，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我縣招商引資的必然選擇，力度不但不能減反而要加大，要求不但不能降反而要提高。第三，縣直部門招商引資是提高部門工作水

8、平的重要途徑。目前，有少數(shù)縣直部門服務(wù)態(tài)度不佳，服務(wù)水平不高，服務(wù)措施不實(shí)，其中一個(gè)主要原因就是對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)參與不夠，對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的酸甜苦辣沒有切身的體會(huì)。通過縣直部門招商引資，不僅能引進(jìn)項(xiàng)目，直接參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且通過招商引資的具體實(shí)踐，能夠體會(huì)到招商引資的艱辛，從而找準(zhǔn)服務(wù)重心，進(jìn)一步確立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的中心意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。不僅如此，招商引資也是部門培養(yǎng)人才、鍛煉人才的重要載體，各個(gè)部門可以把素質(zhì)較好、有培養(yǎng)前途的干部放到招商引資第一線去鍛煉，在招商引資的實(shí)踐中培養(yǎng)干部。因此，縣直部門特別是服務(wù)部門招商引資，對(duì)于提高部門工作水平具有十分重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用。 二、進(jìn)一步強(qiáng)化措

9、施，努力實(shí)現(xiàn)“突破縣直”目標(biāo) 今年全縣招商引資任務(wù)是33億，其中縣直部門是20億元。各部門、各單位要圍繞年初分解的任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真分析p ，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，下大力氣抓好落實(shí)。全縣各級(jí)特別是縣直部門要更加積極主動(dòng)地發(fā)揮好各自的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大部門招商的力度，一以貫之、常抓不懈，一抓到底、抓出成效。 （一）要把招商引資作為重點(diǎn)工作精心謀劃。各部門要在抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作的同時(shí)，把招商引資作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作統(tǒng)籌安排，細(xì)致謀劃，精心組織，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)。一要注意研究形勢(shì)。善于審時(shí)度勢(shì)，研究宏觀政策的動(dòng)向、國(guó)際國(guó)內(nèi)資本的走向，把利用國(guó)家宏觀政策、遵循資本流動(dòng)規(guī)律與充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來，真正做到抓住

10、機(jī)遇，順勢(shì)而為，趁勢(shì)而上，組織開展好招商引資工作。二要盡快理清思路。針對(duì)縣直部門招商引資工作存在的項(xiàng)目質(zhì)量不高、力度不大等問題，各部門要認(rèn)真分析p 各自的優(yōu)勢(shì)和不足，根據(jù)年初分解的任務(wù)目標(biāo)，盡快理清思路，完善方案，落實(shí)措施，保證招商引資工作順利開展。重點(diǎn)在提高招商質(zhì)量、擴(kuò)大招商領(lǐng)域上下功夫。近幾年，我縣招商引資快速發(fā)展，但利用外資的領(lǐng)域偏窄，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公路交通、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、文化教育、旅游、服務(wù)業(yè)等方面利用外資的潛力和空間還很大。有關(guān)部門要牢固樹立借力發(fā)展的理念，加強(qiáng)指導(dǎo)，研究政策，制定措施，全方位、寬領(lǐng)域、多層次的利用外資。特別要把國(guó)家實(shí)施新一輪宏觀調(diào)控政策作為我們招商引資的一個(gè)重要

11、機(jī)遇，盡可能地多引進(jìn)一些節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水項(xiàng)目。三要加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)包裝。項(xiàng)目開發(fā)包裝，是招商引資的重要基礎(chǔ)性工作。作為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的綜合管理和招商引資服務(wù)部門，招商、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、交通、國(guó)土、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等部門，要通力協(xié)作，密切配合，爭(zhēng)取每年開發(fā)一批有前景的大項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目，搞好對(duì)外推介。 （三）要牢牢抓住項(xiàng)目不放松。一是在建項(xiàng)目抓竣工。要加快全縣在建項(xiàng)目的建設(shè)步伐，對(duì)阜豐公司5萬噸出口味精及30萬噸果葡糖等5個(gè)投資過億元的項(xiàng)目和勁力司通輪胎等26個(gè)投資過千萬元的項(xiàng)目等重點(diǎn)在建項(xiàng)目，要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保下半年竣工投產(chǎn)。二是簽約項(xiàng)目抓開工。對(duì)上半年幾次集中招商活動(dòng)上已簽約的項(xiàng)目，要落實(shí)

12、專人，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目早到資、快到資、多到資。對(duì)總投資30億元的中國(guó)百家姓文化大觀園、投資16億元的花生蛋白纖維和投資1.5億元的紹興鵬程公司化工助劑等項(xiàng)目，要緊盯不放，實(shí)行一事一議、特事特辦，力爭(zhēng)早開工。三是意向項(xiàng)目抓簽約。通過登門拜訪、跟蹤洽談等各種途徑，對(duì)全縣儲(chǔ)備項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行篩選，主攻大項(xiàng)目。要研究國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、上市公司等大企業(yè)、大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，結(jié)合莒南的比較優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)洽談跟蹤，主攻大客商，尋求大項(xiàng)目，確保在億元項(xiàng)目上取得重大進(jìn)展；要把大項(xiàng)目作為服務(wù)重點(diǎn)，在人力、物力、財(cái)力上給予傾斜，不斷提高大項(xiàng)目的落戶率。特別是對(duì)投資1.2億美元的臺(tái)灣、韓國(guó)和紹興3個(gè)工業(yè)園整體搬遷以及其

13、他投資意向較明朗的項(xiàng)目，要明確專人跟蹤銜接，力爭(zhēng)早簽約。 （四）要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境就是資，就是競(jìng)爭(zhēng)力。從一定程度上說，招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。目前，我們?cè)诃h(huán)境建設(shè)特別是服務(wù)環(huán)境建設(shè)上還有一定差距，招商項(xiàng)目因?yàn)榉?wù)不及時(shí)、不到位而外流外轉(zhuǎn)的情況時(shí)有發(fā)生，有些合同項(xiàng)目由于人為障礙遲遲不能開工，開了工遲遲不能按時(shí)完工，造成了不良影響。這種情況必須盡快改變。一要圍繞項(xiàng)目建設(shè)切實(shí)搞好服務(wù)。對(duì)凡來我縣主動(dòng)尋求投資的客商，要盯緊靠牢，涉及到哪個(gè)部門，哪個(gè)部門就要負(fù)責(zé)到底，牽頭搞好接待服務(wù)，協(xié)助做好項(xiàng)目考察、認(rèn)證和立項(xiàng)、審批工作，千方百計(jì)使客商留下，決不能因我們的工作不主動(dòng)、不到位而流失

14、了客商客。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，要落實(shí)專人幫助項(xiàng)目建設(shè)單位協(xié)調(diào)好土地征用、項(xiàng)目規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、資金籌集、電力和原材料供應(yīng)等建設(shè)要素，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題，督促施工單位打足施工力量，加快建設(shè)進(jìn)度。對(duì)投資者反映的有關(guān)招商引資方面長(zhǎng)期解決不了的共性問題，縣直相關(guān)部門要認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)提出解決的措施和辦法，切實(shí)保護(hù)投資者的權(quán)益，保障企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。二要大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在改善投資軟環(huán)境建設(shè)上。在投資服務(wù)方面，我們的政務(wù)大廳在全市率先運(yùn)行，要進(jìn)一步深化改革，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提高辦事效率和服務(wù)水平。所有進(jìn)入大廳的部門和單位要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一門受理、聯(lián)合

15、審批、一口收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的服務(wù)要求，該放的權(quán)力一定放到位，能在政務(wù)大廳辦結(jié)的必須在大廳辦結(jié)，使所有對(duì)外窗口和環(huán)節(jié)都能為投資者提供暢通、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。繼續(xù)深入開展好行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)所有審批、執(zhí)法和涉外服務(wù)部門的評(píng)議工作，重點(diǎn)評(píng)議熱點(diǎn)部門、熱點(diǎn)科室和熱點(diǎn)崗位，對(duì)評(píng)議結(jié)果好的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)評(píng)議結(jié)果較差的特別是連續(xù)兩年后三名的單位要納入重點(diǎn)管理，并對(duì)其班子主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，限期進(jìn)行整改；屬于垂直部門的由縣委、縣紀(jì)檢、組織部門向上級(jí)主管部門反饋，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人依據(jù)規(guī)定提出組織處理建議。三要進(jìn)一步加大對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的懲處力度?？h紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要發(fā)揮好優(yōu)化環(huán)境投訴中心和外商投訴中

16、心的職能作用，進(jìn)一步建立和完善投訴受理和求助受理制度。對(duì)客商舉報(bào)類投訴要認(rèn)真查實(shí)，及時(shí)反饋處理結(jié)果，特別是要及時(shí)受理查處和嚴(yán)厲打擊建筑霸、市場(chǎng)霸、運(yùn)輸霸等各類霸痞行為；對(duì)求助類投訴，要千方百計(jì)幫助協(xié)調(diào)有關(guān)方面解決問題。要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不落實(shí)、影響投資環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，要按照行政效能責(zé)任追究辦法等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?？傊?，就是要通過強(qiáng)勢(shì)高壓手段來促進(jìn)縣直機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，真正做到“管理零收費(fèi)，服務(wù)零距離，客商零投訴”，真正把莒南打造成為“服務(wù)高地、政策洼地和投資者福地”。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí) 現(xiàn)在，離年底還有不到4個(gè)月的時(shí)間，

17、完成全年招商引資任務(wù)還十分艱巨。各部門尤其是還沒有完成任務(wù)的部門，必須惜時(shí)如金，爭(zhēng)分奪秒，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，確保完成和超額完成全年招商引資任務(wù)。 一要思想再發(fā)動(dòng)。各部門要深入宣傳，在全體干部職工中進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資人人有責(zé)的思想觀念，真正把所有干部職工都發(fā)動(dòng)起來，把大家的注意力、興奮點(diǎn)聚集到招商引資上來，形成人人關(guān)心招商引資、個(gè)個(gè)為招商引資出力的工作局面。要保證要素投入。在人力上，要真正舍得把本部門有能力、有門路的精兵強(qiáng)將派出去招商引資，把年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干，增強(qiáng)本領(lǐng)。絕不能應(yīng)付了事，把工作平平、無足輕重的人派出去，貽誤招商引資

18、工作。在財(cái)力上，要真正把招商引資放在突出位置，優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費(fèi)需要，該用的錢一定要予以落實(shí)，寧可其他方面擠一點(diǎn)，決不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題而影響招商引資工作。在車輛使用等其他方面，也要全力支持，提供有力保障。 二要領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)。要把招商引資工作作為當(dāng)前第一位的任務(wù)、擺在最突出的位置。一把手要在一線抓。各部門、各單位一把手要集中時(shí)間，帶頭上陣，到招商引資第一線接觸客商、洽談項(xiàng)目，特別是還沒有任何招商實(shí)績(jī)的部門主要負(fù)責(zé)人，更要投以全部精力和時(shí)間，一門心思招商，確保完成任務(wù)。班子成員要合力抓。全年招商引資任務(wù)無實(shí)績(jī)的單位班子成員除明確一人負(fù)責(zé)日常工作之外，其他成員都要圍繞招商引資，分頭發(fā)動(dòng)找信息、輪

19、流帶隊(duì)外出談項(xiàng)目，保證招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力量。干部職工要明確責(zé)任抓。要認(rèn)真對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)和時(shí)序進(jìn)度要求，對(duì)工作進(jìn)行再明確、再落實(shí)，真正將壓力傳遞到每一個(gè)科室、每一個(gè)職工，做到定時(shí)限、定要求、定質(zhì)量、定責(zé)任，從而進(jìn)一步激發(fā)動(dòng)力，凝聚合力，強(qiáng)力突破。 三要考核再嚴(yán)格。要嚴(yán)格督促檢查。對(duì)部門、單位任務(wù)完成情況，縣招商局要加大跟蹤督查力度，及時(shí)掌握各部門招商引資的資金到位率和項(xiàng)目開工達(dá)產(chǎn)的情況。對(duì)工作不力和遲遲不動(dòng)的部門，要及時(shí)提請(qǐng)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話誡勉，督促推動(dòng)。要力求通過強(qiáng)勢(shì)督查，查出責(zé)任，查出干勁，查出進(jìn)度，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。要進(jìn)一步改進(jìn)考核。一方面，堅(jiān)持按照既定標(biāo)準(zhǔn)

20、做好考核工作，對(duì)部門和單位申報(bào)的項(xiàng)目做好認(rèn)定工作，引資額的確認(rèn)也要以資金到帳憑證和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估結(jié)果為依據(jù)，確保將各部門的招商引資實(shí)績(jī)考實(shí)考準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假。另一方面，要把效益指標(biāo)特別是稅收指標(biāo)納入考核，作為兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。繼續(xù)實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制，要把招商引資作為衡量一個(gè)單位工作、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能力的硬指標(biāo)。年初，我們已經(jīng)分解下達(dá)了縣直部門和單位的招商引資任務(wù)，對(duì)各部門、單位招商引資進(jìn)展情況，縣委、縣政府將實(shí)行按季度集中調(diào)度，年終作為部門領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。凡年內(nèi)完不成任務(wù)80的單位實(shí)行一票否決，取消當(dāng)年評(píng)先樹優(yōu)資格；連續(xù)兩年完不成招商任務(wù)的單位“一把手”要向縣委、縣政府寫出書面檢查，并實(shí)行離崗或離職招商，直至完成任務(wù)為止。 同志們，做好招商引資工作，事關(guān)大局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。全縣各級(jí)各部門一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，全力抓好招商引資工作，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！第 7 頁 共 7 頁