《成本會(huì)計(jì)學(xué)》講義配套的練習(xí)答案

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1、第三章 材料費(fèi)用的核算 習(xí)題一 （一）目的練習(xí)材料費(fèi)用歸集和分配的核算。 （二）資料 1、某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品；兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，即機(jī) 修車間和供水車間，為基本生產(chǎn)車間和管理部門(mén)提供服務(wù)。 20XX年3月A產(chǎn)品產(chǎn)量 120件，每件重2.5千克，B產(chǎn)品產(chǎn)量250件，每件重0.8千克。 2、本年3月，根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)，各部門(mén)領(lǐng)料情況匯總，如下表所示。 領(lǐng)料用 途 金額（元） A產(chǎn)品直接領(lǐng)料 B產(chǎn)品直接領(lǐng)料 A B產(chǎn)品共同領(lǐng)料 機(jī)修車間領(lǐng)料 供水車間領(lǐng)料 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)機(jī)物料 管理部門(mén)領(lǐng)料 124000 86000 2500 300 400 1

2、00 200 3、該企業(yè)材料日常收發(fā)的核算采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)。 A、B兩產(chǎn)品共同耗用的材料 按產(chǎn)品重量比例分配。 （三）要求 根據(jù)上述資料進(jìn)行材料費(fèi)用的分配，并作有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 答案如下： 1、分配A、B兩產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用 材料分配率= 2500 = 2500 = 5 120 X 2.5 +250X0.8 300 +200 A產(chǎn)品應(yīng)分材料成本=300X 5= 1500 B產(chǎn)品應(yīng)分材料成本=200X 5= 1000 2、會(huì)計(jì)分錄 ( 124000 + 1500) (86000 + 1000) 借：基本生產(chǎn)一A產(chǎn)品一直接材料 125500 基本生產(chǎn)一B產(chǎn)品一直

3、接材料 87000 輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間一材料 300 輔助生產(chǎn)一供水車間一材料 400 制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間一材料 100 管理費(fèi)用一物料消耗 200 貸：原材料 213500 習(xí)題二（除加權(quán)平均法外，假設(shè)都采用永續(xù)盤(pán)存制） （一）目的練習(xí)不同的材料計(jì)價(jià)方法對(duì)產(chǎn)品成本的影響。 （二）資料 某企業(yè)5月份甲材料收發(fā)資料，如下表所示 項(xiàng)目 數(shù)量（千克） 單價(jià)（元） 金額（元） 期初結(jié)存 1000 10.00 10000 3日購(gòu)入 500 10.20 5100 5日A產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用 1200 8日B產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用 100 10日購(gòu)入 1

4、000 10.25 10250 15日A產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用 500 20日購(gòu)入 1000 10.45 10450 25日B產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用 400 27日A產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用 500 （三）要求 A、根據(jù)已知資料分別采用先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和移動(dòng)加權(quán)平 均法計(jì)算耗用的材料費(fèi)用，并編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。 B、結(jié)合材料價(jià)格的波動(dòng)情況，分析不同的材料計(jì)價(jià)方法對(duì)產(chǎn)品成本的影響。 答案如下： 1、先進(jìn)先出法： 5日A產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本=1000X 10 + 200X 10.20 = 12040 8日B產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本=100X 10.20

5、= 1020 15 日 A產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本=200X 10.20+ 300X 10.25 = 5115 25日B產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本= 400X 10.25 = 4100 27 日 A產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本= 300X 10.25+ 200X 10.45 = 5165 所以： 5月A產(chǎn)品甲材料成本=12040+ 5115+ 5165= 22320元 5月B產(chǎn)品甲材料成本=1020+ 4100= 5120元 借：基本生產(chǎn)一A產(chǎn)品一直接材料 22320 基本生產(chǎn)一B產(chǎn)品一直接材料 5120 貸：原材料一甲材料 27440 3、加權(quán)平均法： 全月加權(quán)單價(jià)= 10000 +5100+ 10

6、250+ 10450 = 令800 ?10.23 1000 +500+ 1000+ 1000 3500 5 月 A產(chǎn)品甲材料成本=(1200+ 500+500) X 10.23 = 22506元 5月B產(chǎn)品甲材料成本=(100+ 400) X 10.23 =5115元 借：基本生產(chǎn)一A產(chǎn)品一直接材料 22506 基本生產(chǎn)一B產(chǎn)品一直接材料 5115 貸：原材料一甲材料 27621 4、移動(dòng)加權(quán)平均法： 3日購(gòu)入后加權(quán)單價(jià)= 10000 +5100 = 15100 ?10.07 1000 +500 1500 5日A產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本=1200X 10.07 = 12084 8

7、日B產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本=100X 10.07 = 1007 10 日購(gòu)入后加權(quán)單價(jià)=15100 — 12084— 1007+ 10250 = 12259 ?10.22 1500 -1200-100+1000 1200 15日A產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本=500X 10.22 = 5110 20 日購(gòu)入后加權(quán)單價(jià)=12259 — 5110+10450 = 17599 ?10.35 1200 —500+ 1000 1700 25日B產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本= 400X 10.35 = 4140 27日A產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本= 500X 10.35 = 5175 所以： 5月A產(chǎn)品甲材料成本=12084+

8、 5110+ 5175= 22369元 5月B產(chǎn)品甲材料成本=1007+ 4140= 5147元 借：基本生產(chǎn)一A產(chǎn)品一直接材料 22369 基本生產(chǎn)一B產(chǎn)品一直接材料 5147 貸：原材料一甲材料 27516 5、不同材料計(jì)價(jià)方法對(duì)產(chǎn)品成本的影響： 如果物價(jià)持續(xù)上漲，則不同材料計(jì)價(jià)方法下產(chǎn)品成本由小到大的排序?yàn)椋? 先進(jìn)先出法 < 移動(dòng)加權(quán)平均法 < 加權(quán)平均法 < 后進(jìn)先出法 習(xí)題三 （一）目的練習(xí)材料費(fèi)用的分配 （二）資料 1、某企業(yè)20XX年6月材料耗用匯總表如下所示 材料耗用匯總表 20XX年6月 材料類別 基本生產(chǎn)車間 修理車間 合計(jì) 原材料

9、10500 100 10600 機(jī)物料 160 80 240 取暖用燃料 900 300 1200 修理用備件 400 400 包裝物 2000 2000 低值易耗品 200 40 40 280 合計(jì) 13760 920 40 14720 2、表中各數(shù)為計(jì)劃成本，綜合差異率 10% 3、低值易耗品一次攤銷。 三、要求 根據(jù)上述資料作必要的賬務(wù)處理 答案如下: 10500 X1.1 (160+ 900) X 1.1 (100+80+ 300+ 400) X 1.1 12440 X0.1 1、分配原材

10、料費(fèi)用： 借：基本生產(chǎn)一直接材料 11550 制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間 1166 輔助生產(chǎn)一修理車間 968 貸：原材料 12440 材料成本差異一原材料差異 1244 x 1.1 X0.1 2、分配包裝物費(fèi)用： 借：基本生產(chǎn)一直接材料 2200 2000 貸：包裝物 2000 材料成本差異一包裝物差異 200 2000 3、分配低值易耗品費(fèi)用： 制：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間 220 200 X1.1 輔助生產(chǎn)一修理車間 44 40 X1.1 管理費(fèi)用 44 40 X1.1 貸：低值易耗品 280 材料成本差異一低值易耗品差異 28 280 X0.1

11、第四章 人工費(fèi)用的核算 習(xí)題一 某企業(yè)一車間生產(chǎn)工人肖力，月標(biāo)準(zhǔn)工資 624.9元，工齡7年，根據(jù)其工齡，其 病假工資扣發(fā)比例為30%該耳R工8月份出勤19天，事假3天，病假1天，雙休日休 息8天。 要求：按月薪制和日薪制分別計(jì)算當(dāng)月應(yīng)付肖立的工資。 答案如下： 日工資率=624.9 -20.83=30 1、月薪制： 應(yīng)付工資=624.9 —3X30—1 X30X30喉525.9 元 2、日薪制： 應(yīng)付工資=19X30+ 1X30X 70喉591元 習(xí)題二 20XX年6月份統(tǒng)計(jì)資料表明。麗達(dá)企業(yè)基本生產(chǎn)車間完工 A產(chǎn)品120件，實(shí)際工 時(shí)6000小時(shí)，B產(chǎn)品完工250件，

12、實(shí)際工時(shí)4000小時(shí)，工資附加費(fèi)按工資總額的40% 計(jì)提。本月份應(yīng)付工資資料如下表所示。 部門(mén)及用途 金額（元） 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資 32000 基本生產(chǎn)車間管理人員工資 5200 機(jī)修車間生產(chǎn)工人工資 10000 機(jī)修車間 管理人員工資 2500 供水車間生產(chǎn)工人工資 4400 供水車間 管理人員工資 1200 4000 59300 企業(yè)行政管理人員工資 (10000+ 2500) (4400+ 1200) (19200X 40% (12800X 40% (5200X 40% (12500X 40% (5600X 40%

13、 (4000X 40% (59300X 40% 生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。 要求：分配人工費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 答案如下： 1、分配工資費(fèi)用： 工資分配率=32000+ (6000+ 4000) =3.2 A產(chǎn)品直接工資費(fèi)用=6000X 3.2 = 19200元 B產(chǎn)品直接工資費(fèi)用=4000X 3.2 = 12800元 借：基本生產(chǎn)一A產(chǎn)品一直接人工 19200 基本生產(chǎn)一B產(chǎn)品一直接人工 12800 制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間一工資 5200 輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間一工資 12500 輔助生產(chǎn)一供水車間一工資 5600 管理費(fèi)用一工資 4000 貸：應(yīng)

14、付職工薪酬一工資 59300 2、計(jì)提工資附加費(fèi)： 借：基本生產(chǎn)一A產(chǎn)品一直接人工 7680 基本生產(chǎn)一B產(chǎn)品一直接人工 5120 制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間一工資附加費(fèi) 2080 輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間一工資附加費(fèi) 5000 輔助生產(chǎn)一供水車間一工資附加費(fèi) 2240 管理費(fèi)用一工資附加費(fèi) 1600 貸：應(yīng)付職工薪酬一工資附加費(fèi) 23720 第五章 外購(gòu)動(dòng)力與跨期費(fèi)用的核算 習(xí)題一 某企業(yè)有機(jī)器一臺(tái)，原價(jià)12000元，預(yù)計(jì)殘值1200元，估計(jì)使用年限是5年。 要求：根據(jù)資料分別用雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法計(jì)算年折舊額。 答案如下： 1、雙倍余 額 遞減法： 第 1 年折舊

15、額=12000X 2/5=4800;年末 712000— 4800= 7200 第 2 年折舊額=7200X2/5 =2880;年末凈值=7200— 2880= 4320 第 3 年折舊額=4320X2/5 = 1728;年末凈值=4320—1728 = 2592 第 4 年折舊額=( 2592— 1200) +2 = 696 第5年折舊額=696 2、年數(shù)總和 法 ： 折舊總額=12000— 1200= 10800 1+2+3 + 4+ 5=15 第 1 年折舊額=10800X 5/15 =3600 第 2 年折舊額=10800X 4/15 =2880 第 3 年折舊額=

16、10800X 3/15 =2160 第 4 年折舊額=10800X 2/15 = 1440 第 5 年折舊額=10800X 1/15 =720 習(xí)題二 某企業(yè)某月份共提折舊費(fèi)用 20000元，其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定資產(chǎn) 應(yīng)提 10000元；其他管理用固定資產(chǎn)應(yīng)提 2000元；機(jī)修車間應(yīng)提折舊 4000元；供電 車間應(yīng)提折舊 2000 元；企業(yè)行政管理部門(mén)應(yīng)提折舊 1600 元；企業(yè)銷售部門(mén)應(yīng)提折舊 400 元。 要求：根據(jù)上述資料，分配固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用，并作出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 答案如下： 借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間—折舊費(fèi) 12000 ( 10000＋ 2000)

17、 輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—折舊費(fèi) 4000 輔助生產(chǎn)—供電車間—折舊費(fèi) 2000 管理費(fèi)用—折舊費(fèi) 1600 銷售費(fèi)用—折舊費(fèi) 400 貸：累計(jì)折舊 20000 習(xí)題三 某企業(yè)有兩個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間和機(jī)修、蒸汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。第一車間生產(chǎn)甲和 乙兩種產(chǎn)品，第二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品。 1、20XX年6月該企業(yè)耗用的材料情況如下： (1)根據(jù)領(lǐng)料單，匯總該廠 6月份各車間、部門(mén)和各種產(chǎn)品領(lǐng)用的原材料和低 值易耗品如下表所示。 領(lǐng)料部門(mén) 用 途 計(jì)劃成本 第一車間 生產(chǎn)甲產(chǎn)品 生產(chǎn)乙產(chǎn)品 生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同消耗 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 一般性消耗 生產(chǎn)領(lǐng)用低值易耗品(一次攤銷) 14

18、5200 126000 200000 1500 3500 1800 第二車間 生產(chǎn)丙產(chǎn)品 勞動(dòng)保護(hù)用(低值易耗品，一次攤銷) 一般性消耗 250000 2000 2500 蒸汽車間 機(jī)器設(shè)備小修理用 生產(chǎn)用 2400 14200 機(jī)修車間 生產(chǎn)用 8400 合計(jì) 757500 (2)根據(jù)領(lǐng)料單匯總該廠6月份各車間領(lǐng)用的燃料，如下表所示 領(lǐng)料部門(mén) 用途 計(jì)劃成本 第一產(chǎn)品生產(chǎn)車間 第一產(chǎn)品生產(chǎn)車間 生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同耗用 生產(chǎn)丙產(chǎn)品用 11250 8000 合計(jì) 19250 (3)該廠本月份材料成本差異率為-2%

19、 (包括燃料和低值易耗品)。 (4)第一車間甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料，按產(chǎn)品定額耗用量比例進(jìn)行 分配；共同耗用的燃料，按兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量比例進(jìn)行分配。 (5)兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量資料及定額資料如下： 甲產(chǎn)品產(chǎn)量2500件，原材料單位消耗定額為11千克；乙產(chǎn)品產(chǎn)量3125件，原 材料單位耗用定額為4千克 2、外購(gòu)動(dòng)力的耗用： 該企業(yè)本月份共耗用外購(gòu)電力 54100度，每度電單價(jià)0.10元，外購(gòu)電力費(fèi)用總 額5410元，其中工藝用電44000度，費(fèi)用4400元。在第一、第二車間所產(chǎn)甲、乙、 丙三種產(chǎn)品間按機(jī)器工時(shí)進(jìn)行分配。本月機(jī)器實(shí)際總工時(shí) 40000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品 18000小時(shí)

20、，乙產(chǎn)品14000小時(shí)，丙產(chǎn)品8000小時(shí)。止匕外，機(jī)修車間耗用電力 2000 度，蒸汽車間耗用2600度，車間口明用電2500度，其中第一車間耗用1500度，第 二車間耗用1000度，廠部照明用電3000度。 要求： 1、根據(jù)“資料1”，分配原材料、低值易耗品和燃料費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。 2、根據(jù)“資料2”，分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。 答案如下： 1、 一車間甲乙產(chǎn)品 = 200000 = 200000 = 5 共用材料費(fèi)用分配率 2500 X 11 + 3125X 4 27500 + 12500 甲產(chǎn)品應(yīng)分材料費(fèi)=27500X 5=137500 （計(jì)劃成本） 乙產(chǎn)品

21、應(yīng)分材料費(fèi)=12500X 5= 62500 （計(jì)劃成本） 甲產(chǎn)品應(yīng)分燃料費(fèi)=11250X 2500/ （2500+ 3125） = 5000 （計(jì)劃成本） 乙產(chǎn)品應(yīng)分燃料費(fèi)=11250- 5000= 6250 （計(jì)劃成本） 借：基本生產(chǎn)一甲產(chǎn)品一直接材料 基本生產(chǎn)一乙產(chǎn)品一直接材料 基本生產(chǎn)一丙產(chǎn)品一直接材料 制造費(fèi)用一一車間一勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 制造費(fèi)用一一車間一材料消耗 制造費(fèi)用一二車間一材料消耗 輔助生產(chǎn)一蒸汽車間一材料費(fèi) 輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間一材料費(fèi) 材料成本差異一原材料差異 貸：原材料 277046 ( 145200+ 137500) X 0.98 184730 ( 126000

22、+ 62500) X 0.98 245000 250000 X 0.98 1470 1500 X0.98 3430 3500 X 0.98 2450 2500 X 0.98 16268 (2400+1420。X 0.98 8232 8400 乂 0.98 15074 753700 X0.02 753700 造：制造費(fèi)用一一車間一低值易耗品攤銷 1764 1800 X0.98 制造費(fèi)用一二車間一勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 1960 2000 X0.98 材料成本差異一低值易耗品差異 76 3800 X0.02 貸：低值易耗品 3800 借：基本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力 4900

23、 5000 X0.98 基本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力 6125 6250 X0.98 基本生產(chǎn)—丙產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力 7840 8000 X0.98 材料成本差異—燃料差異 385 19250 X0.02 貸：燃料 19250 2、工藝用動(dòng)力分配率=4400+ 40000= 0.11 甲產(chǎn)品應(yīng)分動(dòng)力費(fèi)=18000X 0.11 =1980 乙產(chǎn)品應(yīng)分動(dòng)力費(fèi)=14000X 0.11 =1540 丙產(chǎn)品應(yīng)分動(dòng)力費(fèi)=8000X 0.11 =880 借：基本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力 1980 基本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力 1540 基本生產(chǎn)—丙產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力 880

24、 輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—電費(fèi) 200 輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—電費(fèi) 260 制造費(fèi)用—一車間—電費(fèi) 150 制造費(fèi)用—二車間—電費(fèi) 100 管理費(fèi)用 300 貸：銀行存款 5410 第六章 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算 習(xí)題一 某企業(yè)有蒸汽和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間， 5 月份發(fā)生的費(fèi)用及提供勞務(wù)情況如下： 1、輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品及勞務(wù)資料： （ 1 ） 蒸汽車間為甲、 乙、 丙三種產(chǎn)品提供蒸汽 100000 噸， 其中甲產(chǎn)品 44000 噸， 乙產(chǎn)品 36000 噸，丙產(chǎn)品 20000 噸。其費(fèi)用按提供勞務(wù)量在三種產(chǎn)品間用直接分配法 分配。 （ 2 ）機(jī)修車間為各車間、部門(mén)提供修理勞

25、務(wù)共 16480 小時(shí)，其中第一車間 9000 小時(shí)，第二車間 4500小時(shí)，企業(yè)管理部門(mén) 2980小時(shí)。其費(fèi)用按所提供修理工時(shí)采用 直接分配法分配。其中，為在建工程提供的勞務(wù)，按每工時(shí) 0.60 元的定額工時(shí)計(jì)算 出分?jǐn)偟馁M(fèi)用，在分配前先從輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬時(shí)用紅字沖出。 2、該企業(yè)本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用資料如下： （ 1 ）耗用材料：蒸汽車間 13916 元，機(jī)修車間 8232 元。 （ 2 ）工資：蒸汽車間 1200 元，機(jī)修車間 2500 元；工資附加費(fèi)：蒸汽車間 168 元，機(jī)修車間 350 元。 （ 3 ）支付運(yùn)輸費(fèi)：蒸汽車間 216 元，機(jī)修車間 140 元。

26、 （ 4 ）支付辦公費(fèi)：蒸汽車間 274 元，機(jī)修車間 257 元。 （5）支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：蒸汽車間 619 元，機(jī)修車間 375 元。 （ 6 ）支付水電費(fèi)：蒸汽車間 460 元，機(jī)修車間 200 元。 以上（ 3）—（ 6 ）項(xiàng)均由銀行存款支付。 （7）計(jì)提折舊：蒸汽車間 2098元，機(jī)修車間 22994元。 （8）預(yù)提大修理費(fèi)：蒸汽車間 1049元，機(jī)修車間 1497元。 3、該月份機(jī)修車間為在建工程提供勞務(wù)計(jì) 6975小時(shí)。 要求： 1、根據(jù)上述資料編制會(huì)計(jì)分錄，歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 2、根據(jù)資料 3，結(jié)轉(zhuǎn)為在建工程提供的勞務(wù)成本，編制會(huì)計(jì)分錄。 3、根據(jù)前面結(jié)果分

27、配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 答案如下： 1、歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用： 借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—材料 13916 輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—材料 8232 貸：原材料 22148 借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—工資 1200 輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—工資 2500 貸：應(yīng)付職工薪酬—工資 3700 借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—工資附加費(fèi) 168 輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—工資附加費(fèi) 350 貸：應(yīng)付職工薪酬—工資附加費(fèi) 518 借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—運(yùn)輸費(fèi) 216 輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—運(yùn)輸費(fèi) 140 貸：銀行存款 356 借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—辦公費(fèi) 274 輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—辦公費(fèi)

28、 257 貸：銀行存款 531 借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)費(fèi) 619 輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)費(fèi) 375 貸：銀行存款 994 借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—水電費(fèi) 460 輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—水電費(fèi) 200 貸：銀行存款 660 借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—折舊費(fèi) 2098 輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—折舊費(fèi) 22994 貸：累計(jì)折舊 25092 借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—修理費(fèi) 1049 輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—修理費(fèi) 1497 貸：預(yù)提費(fèi)用—修理費(fèi) 2546 蒸汽車間生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)： 20000 機(jī)修車間生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)： 36545 2、結(jié)轉(zhuǎn)為在建工程提供的勞務(wù)成本： 借

29、：在建工程 4185 (6975 X 0.60 ) 貸：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間 4185 結(jié)轉(zhuǎn)后機(jī)修車間生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)：36545— 4185= 32360 3、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用： 蒸汽單位成本=20000+ 100000= 0.2 甲產(chǎn)品應(yīng)分蒸汽成本=44000X 0.2 =8800 乙產(chǎn)品應(yīng)分蒸汽成本=36000X 0.2 =7200 丙產(chǎn)品應(yīng)分蒸汽成本=20000X 0.2 =4000 借：基本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力 8800 基本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力 7200 基本生產(chǎn)—丙產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力 4000 貸：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間 20000 修理單位成本=32

30、360+ 16480= 1.9636 一車間應(yīng)分修理費(fèi)=9000X 1.9636 = 17672.4 二車間應(yīng)分修理費(fèi)=4500X 1.9636= 8836.2 企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)分修理費(fèi)=32360- 17672.4-8836.2 =5851.4 造：制造費(fèi)用一一車間一修理費(fèi) 17672.4 制造費(fèi)用一二車間一修理費(fèi) 8836.2 管理費(fèi)用一修理費(fèi) 5851.4 貸：輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間 32360 習(xí)題二 1、某企業(yè)本月末“輔助生產(chǎn)”明細(xì)賬上合計(jì)發(fā)生額如下： 機(jī)修車間7500元；動(dòng)力車間16500元；供水車間15000元。 2、本月各輔助生產(chǎn)車間為各車間、部門(mén)提供的勞務(wù)量，如

31、下表所示 車間名稱 的單位 受益車間或部門(mén) 合計(jì) 動(dòng)力 車間 供水 車間 基本生 產(chǎn)車間 機(jī)修 車間 行政 部門(mén) 機(jī)修車間 修理工時(shí) 1600 400 700 一 300 3000 動(dòng)力車間 千瓦時(shí) 一 5000 18000 2500 2000 27500 供水車間 噸 4000 一 18000 1000 7000 30000 表中：基本生產(chǎn)車間的耗用，是指生產(chǎn)用水和電 要求：分別采用直接分配法、順序分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法、 代數(shù)分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，編制分配表，并編制會(huì)計(jì)分錄（機(jī)修車間計(jì)劃 單位

32、成本為2.6元/小時(shí)；動(dòng)力車間計(jì)劃單位成本為0.5元/千瓦小時(shí)；供水車間計(jì)劃 單位成本為0.4元/噸）。 答案如下: 1、直接分配法: 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法） 輔助生產(chǎn) 分配 問(wèn) 對(duì)象 、 機(jī)修車問(wèn) 動(dòng)力車間 供水車間 分配量 分配額 分配量 分配額 分配量 分配額 直接分配總量（額1 1000 7500 20000 16500 25000 15000 直接分配率 7.5 0.825 0.6 基本生產(chǎn)車間 700 5250 18000 14850 18000 10800 行政部門(mén) 300 2250 2000

33、1650 7000 4200 造：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間一修理費(fèi) 5250 管理費(fèi)用一修理費(fèi) 2250 貸：輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間 7500 借：基本生產(chǎn)一XX產(chǎn)品一直接動(dòng)力 14850 管理費(fèi)用一電費(fèi) 1650 貸：輔助生產(chǎn)一動(dòng)力車間 16500 借：基本生產(chǎn)一XX產(chǎn)品一直接動(dòng)力 10800 管理費(fèi)用一水費(fèi) 4200 貸：輔助生產(chǎn)一供水車間 15000 2、順序分配法： 機(jī)修車間勞務(wù)大致單位成本=7500+ 3000= 2.5 動(dòng)力車間勞務(wù)大致單位成本=16500+ 27500= 0.6 供水車間勞務(wù)大致單位成本=15000+ 30000= 0.5 機(jī)修車間從其他車

34、間大致受益= 2500X 0.6 + 1000X 0.5=2000 動(dòng)力車間從其他車間大致受益= 1600X 2.5 +4000X 0.5=6000 供水車間從其他車間大致受益= 400X2.5 +5000X 0.6 =4000 按從其他車間受益由小到大排序?yàn)椋? 機(jī)修車間一一供水車間一一動(dòng)力車間 期生產(chǎn)車間 分配對(duì)象 機(jī)修車間 供水車間 動(dòng)力車間 分配量 分配額 分配量 分配額 分配量 分配額 勞務(wù)總量和直接費(fèi)用 3000 7500 30000 15000 27500 16500 輔助 機(jī)修車間 2.5 （分配率） 1000 2500 生

35、產(chǎn) 供水車間 400 1000 0.55172 (分配率) 5000 耗用 動(dòng)力車間 1600 4000 4000 2206.88 1.13534 （分配率） 基本生產(chǎn)車間 700 1750 18000 9930.96 18000 20436.12 行政部門(mén) 300 750 7000 3862.16 2000 2270.76 機(jī)修車間勞務(wù)單位成本=7500+ 3000= 2.5 供水車間勞務(wù)單位成本=(15000+ 1000) + (30000— 1000) = 16000+ 29000= 0.55172 動(dòng)力車間勞務(wù)單位成本

36、=(16500+ 4000+ 2206.88) + ( 18000+ 2000) =22706.88 + 20000= 1.13534 借：輔助生產(chǎn)一供水車間一修理費(fèi) 1000 輔助生產(chǎn)一動(dòng)力車間一修理費(fèi) 4000 制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間一修理費(fèi) 1750 管理費(fèi)用一修理費(fèi) 750 貸：輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間 7500 借：輔助生產(chǎn)一動(dòng)力車間一水費(fèi) 2206.88 基本生產(chǎn)一x X產(chǎn)品一直接動(dòng)力 9930.96 管理費(fèi)用一水費(fèi) 3862.16 貸：輔助生產(chǎn)一供水車間 16000 借：基本生產(chǎn)一XX產(chǎn)品一直接動(dòng)力 20436.12 管理費(fèi)用一電費(fèi) 2270.76 貸：輔助生

37、產(chǎn)一動(dòng)力車間 22706.88 3、一次交互分配法： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（一次交互分配法） 輔助生產(chǎn) 分配 車間 對(duì)象 J 機(jī)修車問(wèn) 動(dòng)力車間 供水車間 分入 費(fèi)用 合計(jì) 分配量 分配額 分配量 分配額 分配量 分配額 勞務(wù)總量和直接費(fèi)用［ 3000 7500 1 27500 1 16500 :30000 15000 輔助交互分配率 2.5 0.6 0.5 輔助 生產(chǎn) 耗用 機(jī)修車間 -2000 -5000 2500 1500 1000 500 2000 動(dòng)力車間 1600 4000 -7500 -4500

38、 4000 2000 6000 供水車間 400 1000 5000 3000 -5000 -2500 4000 非輔助分配合計(jì) 1000 4500 20000 18000 25000 16500 非輔助分配率 4.5 0.9 0.66 基本生產(chǎn)車間 700 3150 18000 16200 18000 11880 行政部門(mén) 300 1350 2000 1800 7000 4620 借：輔助生產(chǎn)一動(dòng)力車間一修理費(fèi) 4000 借助生產(chǎn)一供水車間一修理費(fèi) 1000 貸：輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間 5000

39、借：輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間一電費(fèi) 1500 輔助生產(chǎn)一供水車間一電費(fèi) 3000 貸：輔助生產(chǎn)一動(dòng)力車間 4500 借：輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間一水費(fèi) 500 輔助生產(chǎn)一動(dòng)力車間一水費(fèi) 2000 貸：輔助生產(chǎn)一供水車間 2500 造：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間一修理費(fèi) 3150 管理費(fèi)用一修理費(fèi) 1350 貸：輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間 4500 借：基本生產(chǎn)一XX產(chǎn)品一直接動(dòng)力 16200 管理費(fèi)用一電費(fèi) 1800 貸：輔助生產(chǎn)一動(dòng)力車間 18000 借：基本生產(chǎn)一XX產(chǎn)品一直接動(dòng)力 11880 管理費(fèi)用一水費(fèi) 4620 貸：輔助生產(chǎn)一供水車間 16500 4、計(jì)劃成本

40、分配法： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法） \ 輔助生產(chǎn) 分配車間 對(duì)象 機(jī)修車問(wèn) （小時(shí)） 動(dòng)力車間 （度） 供水車間 （噸） 分入 費(fèi)用 合計(jì) 分配量］ 分配額］ 分配量］ 分配額］ 分配量 分配額 勞務(wù)總量和直接費(fèi)用 3000 7500 27500 16500 30000 15000 計(jì)劃單價(jià) 2.6 0.5 0.4 輔助 生產(chǎn) 耗用 機(jī)修車間 -3000 -7800 2500 1250 1000 400 1650 削車間 1600 4160 -27500 -13750 4000 1600

41、 5760 供水車間 400 1040 5000 2500 -30000 -12000 3540 基本生產(chǎn)車間 1 700 1820 18000 9000 18000 7200 行政部門(mén) 300 780 2000 1000 7000 2800 成本差異（管理費(fèi)用） 1350 8510 6540 16400 借：輔助生產(chǎn)一動(dòng)力車間一修理費(fèi) 4160 輔助生產(chǎn)一供水車間一修理費(fèi) 1040 制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間一修理費(fèi) 1820 管理費(fèi)用一修理費(fèi) 780 貸：輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間 7800 借：輔助生產(chǎn)一機(jī)修

42、車間一電費(fèi) 1250 輔助生產(chǎn)一供水車間一電費(fèi) 2500 9000 基本生產(chǎn)一X X產(chǎn)品一直接動(dòng)力 管理費(fèi)用一電費(fèi) 1000 貸：輔助生產(chǎn)一動(dòng)力車間 13750 借：輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間一水費(fèi) 400 輔助生產(chǎn)一動(dòng)力車間一水費(fèi) 1600 基本生產(chǎn)一x X產(chǎn)品一直接動(dòng)力 7200 管理費(fèi)用一水費(fèi) 2800 貸：輔助生產(chǎn)一供水車間 12000 借：管理費(fèi)用一輔助生產(chǎn)成本差異 16400 貸：輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間 1350 輔助生產(chǎn)一動(dòng)力車間 8510 輔助生產(chǎn)一供水車間 6540 5、代數(shù)分配法： 設(shè)機(jī)修車間、動(dòng)力車間、供水車間的勞務(wù)的單位成本分別為 X、Y、Z,則:

43、 「7500+ 2500Y+ 1000Z= 3000X X 「= 3.48588 ,16500 + 1600X+ 4000Z= 27500Y => M =0.90421 15000 +400X+ 5000Y= 30000Z Z I =0.69718 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法） iff 輔助生產(chǎn) 分配 f車間 對(duì)象 j J 機(jī)修車問(wèn) （小時(shí)） 動(dòng)力車間 （度） 供水車間 （噸） 分入 費(fèi)用 合計(jì) 分配量 分配額 分配量 分配額 分配量 分配額 勞務(wù)總量和直接費(fèi)用 3000 7500 27500 16500 30000 15000

44、勞務(wù)單位成本 ] 3.48588 0.90421 0.69718 輔助 生產(chǎn) 耗用 機(jī)修車問(wèn) 2500 2260.53 1000 697.18 2957.71 削車間 1600 5577.41 4000 2788.72 8366.13 供水車問(wèn) 400 1394.35 5000 4521.05 5915.4 基本生產(chǎn)車間 700 2440.12 18000 16275.78 18000 12549.24 行政部門(mén)（減法計(jì)算） 300 1045.83 2000 1808.77 7000 488

45、0.26 借：輔助生產(chǎn)一動(dòng)力車間一修理費(fèi) 5577.41 輔助生產(chǎn)一供水車間一修理費(fèi) 1394.35 制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間一修理費(fèi) 2440.12 (7500+ 2957.71 ) 管理費(fèi)用一修理費(fèi) 1045.83 2260.53 貸：輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間 10457.71 借：輔助生產(chǎn)一機(jī)修車間一電費(fèi) 輔助生產(chǎn)—供水車間—電費(fèi) 4521.05 基本生產(chǎn)一X X產(chǎn)品一直接動(dòng)力 16275.78 管理費(fèi)用—電費(fèi) 1808.77 貸：輔助生產(chǎn)基動(dòng)力車間 24866.13 （16500＋8366.13） 借：輔助生產(chǎn)基機(jī)修車間基水費(fèi) 697.18 輔助生產(chǎn)基動(dòng)力車

46、間基水費(fèi) 2788.72 基本生產(chǎn)一X X產(chǎn)品一直接動(dòng)力 12549.24 管理費(fèi)用基水費(fèi) 4880.26 貸：輔助生產(chǎn)基供水車間 20915.4 （15000＋ 5915.4） 第七章 制造費(fèi)用的核算 習(xí)題一 某企業(yè)20XX年6月份有關(guān)制造費(fèi)用發(fā)生及分配資料如下。 1、制造費(fèi)用的分配資料： （ 1 ）第一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，制造費(fèi)用在這兩種產(chǎn)品之間按生產(chǎn)工時(shí)進(jìn) 行分配。 （ 2 ）第二車間只生產(chǎn)丙產(chǎn)品，制造費(fèi)用全部計(jì)入這種產(chǎn)品。 （ 3 ）三種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為：甲產(chǎn)品 21400 工時(shí)，乙產(chǎn)品 15600 工時(shí)，丙產(chǎn)品 10000工時(shí)。 2、本月份發(fā)生費(fèi)用資料：

47、 （1）耗用原材料（消耗性材料） ：一車間 3430元，二車間 2450元。第二車間發(fā) 生修理費(fèi) 1568 元。 （ 2 ） 耗用低值易耗品 （一次攤銷） ： 第一車間 1764 元。 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)： 一車間 1470 元，二車間 1960元。 （ 3 ）工資：一車間 600 元，二車間 500 元。工資附加費(fèi)：一車間 84 元，二車間 70 元。 （4）支付辦公費(fèi)：一車間 316 元，二車間 256 元。 （5）支付水電費(fèi)：第一車間 235 元，第二車間 144 元。 （ 6 ）支付差旅費(fèi)：第二車間 1350 元。 （ 7 ）其他費(fèi)用： 1838 元，兩車間各 50%。

48、以上（ 4） - （ 7）項(xiàng)均以銀行存款支付。 （8）計(jì)提折舊：第一車間 2086元，第二車間 1378元。 （9）預(yù)提大修理費(fèi)用：第一車間 1043 元，第二車間 689 元。 （ 10）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表可知：一車間發(fā)生修理費(fèi)用 6750 元，二車間發(fā) 生 3375 元。 要求： 1、歸集制造費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 2、按生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 答案如下： 1、歸集制造費(fèi)用： 借：制造費(fèi)用—一車間—物料消耗 3430 制造費(fèi)用—二車間—物料消耗 2450 制造費(fèi)用—二車間—修理費(fèi) 1568 貸：原材料—消耗性材料 7448 借：制

49、造費(fèi)用—一車間—低值易耗品攤銷 1764 制造費(fèi)用—一車間—?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)費(fèi) 1470 制造費(fèi)用—二車間—?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)費(fèi) 1960 貸：低值易耗品 5194 借：制造費(fèi)用—一車間—工資 600 制造費(fèi)用—一車間—工資附加費(fèi) 84 制造費(fèi)用—二車間—工資 500 制造費(fèi)用—二車間—工資附加費(fèi) 70 貸：應(yīng)付職工薪酬—工資 1100 應(yīng)付職工薪酬—工資附加費(fèi) 154 借：制造費(fèi)用—一車間—辦公費(fèi) 316 制造費(fèi)用—二車間—辦公費(fèi) 256 貸：銀行存款 572 借：制造費(fèi)用—一車間—水電費(fèi) 235 制造費(fèi)用—二車間—水電費(fèi) 144 貸：銀行存款 379 借：制造費(fèi)用—二車間—差

50、旅費(fèi) 1350 貸：銀行存款 1350 借：制造費(fèi)用—一車間—其它 919 制造費(fèi)用—二車間—其它 919 貸：銀行存款 1838 借：制造費(fèi)用—一車間—折舊費(fèi) 2086 制造費(fèi)用—二車間—折舊費(fèi) 1378 貸：累計(jì)折舊 3464 借：制造費(fèi)用—一車間—大修理費(fèi) 1043 制造費(fèi)用—二車間—大修理費(fèi) 689 貸：預(yù)提費(fèi)用—大修理費(fèi) 1732 借：制造費(fèi)用—一車間—修理費(fèi) 6750 制造費(fèi)用—二車間—修理費(fèi) 3375 貸：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間 10125 2、分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用： 一車間制造費(fèi)用 =3430+1764+1470+600+84+316+235+919+20

51、86+1043+6750=18697 一車間制造費(fèi)用的分配率 =18697/ (21400+15600) =0.5053 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =21400X 0.5053=10813.42 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =18697-10813.42=7883.58 借：基本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—制造費(fèi)用 10813.42 基本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—制造費(fèi)用 7883.58 貸：制造費(fèi)用—一車間 18697 二車間制造費(fèi)用 =2450+1568+1960+500+70+256+144+1350+919+1378+689+3375=14659 借：基本生產(chǎn)—丙產(chǎn)品—制造費(fèi)用 14659 貸：制造

52、費(fèi)用—二車間 14659 習(xí)題二 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為 163200 元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量： 甲產(chǎn)品 24000件，乙產(chǎn)品 18000件；單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品 4 小時(shí)，乙產(chǎn)品 6小 時(shí)。 1 月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 1800 件，乙產(chǎn)品 1500 件； 1 月份實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用 為13000元。本年度實(shí)際制造費(fèi)用為165000元。假定年末已分配的制造費(fèi)用為160000 元，其中甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)72000元，乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)88000元。 要求：根據(jù)以上資料，采用年度計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用；年終對(duì)實(shí)際發(fā)生的 制造費(fèi)用和按計(jì)劃成本轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用的差異額進(jìn)行調(diào)整，并編制

53、有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 答案如下： 制造費(fèi)用計(jì)劃分配率=163200/ （24000X 4+18000X 6） =0.8 一月份甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=1800X 4X 0.8=5760 一月份乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=1500X 6X 0.8=7200 造：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間 13000 貸：有關(guān)賬戶 13000 借：基本生產(chǎn)一甲產(chǎn)品一制造費(fèi)用 5760 基本生產(chǎn)一乙產(chǎn)品一制造費(fèi)用 7200 貸：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間 12960 一月末“制造費(fèi)用”賬戶有借方余額 40元，不予調(diào)整。 年終制造費(fèi)用余額=165000-160000=5000元，按甲、乙產(chǎn)品已分配比例予以調(diào)整。

54、 甲產(chǎn)品調(diào)增的數(shù)額=5000X 72000/160000=2250 乙產(chǎn)品調(diào)增的數(shù)額=5000X 88000/160000=2750 借：基本生產(chǎn)一甲產(chǎn)品一制造費(fèi)用 2250 基本生產(chǎn)一乙產(chǎn)品一制造費(fèi)用 2750 造：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間 5000 第八章 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本核算 習(xí)題一 1、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由101號(hào)和102號(hào)兩種零件（各一件）裝配而成。單位 甲產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為13元；單位零件的材料費(fèi)用定額為：101號(hào)6元，102號(hào) 7元。原材料在零件投產(chǎn)時(shí)一次投入。 2、甲產(chǎn)品單臺(tái)工時(shí)定額為10小時(shí)，本月完工產(chǎn)量2700臺(tái)，產(chǎn)品在各生產(chǎn)階段 和相應(yīng)工序上加工的

55、工時(shí)定額以及盤(pán)存的月末在產(chǎn)品數(shù)量，如下表所示： 生產(chǎn)階段 工序號(hào) 本工序工時(shí)定額 在產(chǎn)品盤(pán)存數(shù)量（件）  1 2 150 101零件加工 2 2 100 3 1 200 小計(jì) 5 450 1 1 400 102零件加工 2 3 200 小計(jì) 4 600 成品裝 配 1 100 合計(jì) 10 1150 在產(chǎn)品在所在工序上的完工率都為 50% 3、單位工時(shí)的計(jì)劃工、費(fèi)單價(jià)為：人工 0.5元；制造費(fèi)用1.40元。 4、甲產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本和本月費(fèi)用資料，如下表所示： 項(xiàng) 目 直接材料 直接人工

56、 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 本月費(fèi)用 9094 33340 1510 14240 4070 36250 14674 83830 要求：根據(jù)上述資料，按照以下三種方法分配計(jì)算甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末 在廣品成本。 1、月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用計(jì)算；其他各項(xiàng)費(fèi)用都按約當(dāng)產(chǎn)量 比例分配計(jì)算。 2、月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。 3、按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額比例分配計(jì)算（原材料費(fèi)用按定額原材料費(fèi) 用比例分配計(jì)算；其他各項(xiàng)費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配計(jì)算）。 答案如下： 甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品按完工率計(jì)算約當(dāng)量表 生產(chǎn)階段 工序 各工序工時(shí) 定額（小時(shí)

57、） 整個(gè)工藝過(guò)程的完工率 月末在產(chǎn)品 數(shù)量（件） 月末在產(chǎn)品 約當(dāng)量（件） 101零件 加工 1 2 2 X50% = 10% 10 150 150X 10% = 15 2 2 2 + 2 X50% = 30% 10 100 100X 30% = 30 3 1 r 2 + 2 + 1 義 50% = 45% 200 200X 45% = 90 10 102零件 1 1 1X50% = 5% 10 400 400 X 5%=20 加工 2 3 1+3X 50% = 25% 10 200 200X25%=50 成品裝配

58、 1 9+1 X 50% = 95% 10 100 100X95%=95 合計(jì) 10 1150 300 要求1: (1)直接材料的分配： 月末在產(chǎn)品成本=450 X 6 + 600X7+ 100X 13=8200 完工產(chǎn)品成本=9094+ 33340— 8200=34234 (2)直接人工的分配： 分配率=(1510+ 14240) + ( 2700+ 300) =5.25 完工產(chǎn)品成本=2700X 5.25=14175 在產(chǎn)品成本=300X 5.25=1575 (3)制造費(fèi)用的分配： 分配率=(4070+ 36250) + ( 2700+ 300)

59、=13.44 完工產(chǎn)品成本=2700X 13.44=36288 在產(chǎn)品成本=300X 13.44=4032 要求2: (1)直接材料的分配： 月末在產(chǎn)品成本=450 X 6 + 600X7+ 100X 13=8200 完工產(chǎn)品成本=9094+ 33340- 8200=34234 (2)直接人工的分配： 月末在產(chǎn)品成本=300X 10X0.5=1500 完工產(chǎn)品成本=1510+ 14240- 1500=14250 (3)制造費(fèi)用的分配： 月末在產(chǎn)品成本=300X 10X1.4=4200 完工產(chǎn)品成本=4070+ 36250- 4200=36120 要求3: (1)直接材

60、料的分配： 分配率=(9094+ 33340) + ( 2700X 13 + 450X6+600X7+ 100X13) =0.98 完工產(chǎn)品成本=2700X 13X0.98=34398 月末產(chǎn)品成本=(450X6 + 600X7+ 100X 13) X 0.98=8036 (2)直接人工的分配： 分配率=(1510+ 14240) + ( 2700X 10+300X10) =0.525 完工產(chǎn)品成本=2700X 10X0.525=14175 月末產(chǎn)品成本=300X 10X 0.525=1575 (2)制造費(fèi)用的分配： 分配率=(4070+ 36250) + ( 2700X 1

61、0+300X10) =1.344 完工產(chǎn)品成本=2700X 10X 1.344=36288 月末產(chǎn)品成本=300X 10X 1.344=4032 習(xí)題二 某車間乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬有關(guān)資料如下表所示 項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 1245 3300 1005 1291 2314 4574 4564 9165 合計(jì) 4545 2296 6888 13729 材料定額成本：完工產(chǎn)品5600元，月末在產(chǎn)品3400元；定額工時(shí)：完工產(chǎn)品3800 小時(shí)，月末在產(chǎn)品1200小時(shí)。 要求：根據(jù)上述資料，采用定

62、額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 答案如下： 直接材料分配率=4545+ (5600+ 3400) =0.505 完工產(chǎn)品直接材料成本=5600X 0.505=2828 月末在產(chǎn)品直接材料成本=3400X 0.505=1717 直接人工分配率=2296+ (3800+ 1200) =0.4592 完工產(chǎn)品直接人工成本=3800X 0.4592=1744.96 月末在產(chǎn)品直接人工成本 =1200X 0.4592=551.04 制造費(fèi)用分配率=6888+ (3800+ 1200) =1.3776 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=3800X 1.3776=5234.88 月末在產(chǎn)品制造費(fèi)

63、用成本=1200X 1.3776=1653.12 第九章 生產(chǎn)損失的核算 習(xí)題一 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，20XX年7月份，甲、乙兩產(chǎn)品投入產(chǎn)出資料如下表 所示。 項(xiàng) 目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 本月投入量 100 80 本月完工產(chǎn)品 96 74 其中：可修復(fù)廢品 5 一 不可修復(fù)廢品 4 6 回收廢品殘料價(jià)值 26元 250元 過(guò)失人賠償款 一 1000 元 本月無(wú)期初、期末在產(chǎn)品 該月份發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料，如下表所示 產(chǎn)品名稱 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 甲產(chǎn)品 12000 2500 2000 16500 乙產(chǎn)

64、品 16000 2400 2200 20600 可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 100 40 10 150 材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。 要求：根據(jù)上述資料，分別按下列情況核算廢品損失，并編制會(huì)計(jì)分錄 1、不可修復(fù)廢品均在生產(chǎn)完工交產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)。 2、甲產(chǎn)品4件不可修復(fù)廢品是在加工程度達(dá) 60%寸發(fā)現(xiàn)，乙產(chǎn)品6件不可修復(fù)廢 品是在加工程度達(dá)50%寸發(fā)現(xiàn)。 3、不可修復(fù)廢品均已完工，按定額成本計(jì)算其成本。甲產(chǎn)品的單位定額成本為： 直接材料120元，直接人工26元，制造費(fèi)用21元。乙產(chǎn)品的單位定額成本為：直接 材料200元，直接人工25元，制造費(fèi)用21元。 答案如下： 要

65、求1: 一、甲產(chǎn)品廢品損失核算： (1)可修復(fù)廢品損失歸集的核算： 借：廢品損失一甲產(chǎn)品 150 貸：原材料 100 應(yīng)付職工薪酬 40 制造費(fèi)用 10 (2)不可修復(fù)廢品損失歸集的核算: 甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本計(jì)算表 完工廢品量：4 完工合格產(chǎn)品量：96 成本項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 費(fèi)用合計(jì) 12000 2500 2000 16500 M與且 后"小 100 100 100 費(fèi)用分配率 120 25 20 廢品生產(chǎn)成本 480 100 80 660 合格產(chǎn)品成本 11520 2400 192

66、0 15840 借：廢品損失一甲產(chǎn)品 660 貸：基本生產(chǎn)一甲產(chǎn)品一直接材料 480 基本生產(chǎn)一甲產(chǎn)品一直接人工 100 基本生產(chǎn)一甲產(chǎn)品一制造費(fèi)用 80 (3)回收殘料的核算： 借：原材料 26 廢：廢品損失一甲產(chǎn)品 26 (4)結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失: 借：基本生產(chǎn)一甲產(chǎn)品一廢品損失 784 廢：廢品損失一甲產(chǎn)品 784 (5)計(jì)算甲產(chǎn)品成本： 甲產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)量：96 20XX 年7月 單位：元 成本項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 廢品損失 合計(jì) 總成本 11520 2400 1920 784 16624 單位成本 120 25 20 8.17 173.17 借：庫(kù)存商品一甲產(chǎn)品 16624 貸：基本生產(chǎn)一甲產(chǎn)品 16624 二、乙產(chǎn)品廢品損失核算： (1)不可修復(fù)廢品損失歸集的核算： 乙產(chǎn)品不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本計(jì)算表 完工廢品量：6 完工合格產(chǎn)品量：74 成本項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 費(fèi)用合計(jì) 16000 2400 2200 20600 M與且 后"小 8