認(rèn)清形勢(shì)勇于擔(dān)當(dāng)抓好落實(shí)做推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展的中流砥柱--在形勢(shì)任務(wù)教育培訓(xùn)班上的授課材料

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1、認(rèn)清形勢(shì) 站位大局 勇于擔(dān)當(dāng) 抓好落實(shí) 做推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展的中流砥柱在形勢(shì)任務(wù)教育培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)人員專場(chǎng)上的授課材料(摘要)* (2017 年 2 月 23 日)按照貫徹“兩級(jí)”職代會(huì)精神要求和安排,今天由我給領(lǐng) 導(dǎo)人員專題培訓(xùn)班上形勢(shì)任務(wù)教育課,形勢(shì)任務(wù)教育的目的 是:講透形勢(shì),認(rèn)清機(jī)遇挑戰(zhàn);講透潛力,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的 信心和勇氣;講透措施辦法,推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處;講透 優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),凝聚戰(zhàn)斗的強(qiáng)大合力。所以,今天我講解的 主題是“認(rèn)清形勢(shì),站位大局,勇于擔(dān)當(dāng),抓好落實(shí),做推進(jìn) 企業(yè)跨越發(fā)展的中流砥柱” 。分四個(gè)部分:一、要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)二、要切實(shí)認(rèn)準(zhǔn)我們肩負(fù)的任務(wù)三、要真正認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo)人員

2、隊(duì)伍中存在的不足四、要站位大局,勇于擔(dān)當(dāng),抓好落實(shí)一、要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)2017 年是公司鞏固改革創(chuàng)新成果的重要一年,也是推 進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。認(rèn)真分析研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì),尤其 自身形勢(shì),對(duì)于我們抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成 和企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。一)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)從國(guó)際形勢(shì)看,國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩不穩(wěn),全球貿(mào)易持續(xù) 低迷,保護(hù)主義抬頭,經(jīng)濟(jì)全球化阻力上升,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)雜 性、不穩(wěn)定性、不確定性進(jìn)一步凸顯。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì) 盡管面臨許多困難和挑戰(zhàn),但仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī) 遇期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合預(yù)期,緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好,出現(xiàn)更多 積極變化。在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷和國(guó)內(nèi)“三期疊加”的

3、大環(huán)境 下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成以新發(fā)展理念為指導(dǎo)、以供給側(cè)結(jié)構(gòu) 性改革為主線的政策框架,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。同時(shí) 也要看到,我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)還不牢固,區(qū)域和行業(yè) 走勢(shì)持續(xù)分化,經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大,一些金融風(fēng)險(xiǎn)正在 累積,困難和挑戰(zhàn)不容低估。(二)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì) 從國(guó)際油價(jià)看,受歐佩克調(diào)整供給政策、主要產(chǎn)油國(guó)達(dá) 成減產(chǎn)協(xié)議的影響,國(guó)際油價(jià)近期在震蕩中有所回升,但支 撐油價(jià)持續(xù)上漲的因素不多、動(dòng)力不足,預(yù)計(jì) 2017 年國(guó)際 油價(jià)低位震蕩的可能性比較大。從市場(chǎng)形勢(shì)看,我國(guó)能源領(lǐng) 域改革不斷深化,競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域和環(huán)節(jié)價(jià)格基本放開(kāi),行業(yè)格 局繼續(xù)深刻變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。此外,環(huán)保約束越來(lái) 越嚴(yán)

4、格。行業(yè)形勢(shì)的這些變化,對(duì)我們的工作提出了更嚴(yán)峻 的挑戰(zhàn)。對(duì)此,大家要有所了解,以便加深對(duì)工作安排、任 務(wù)走向的理解和認(rèn)識(shí)。(三)分公司的情況2 月 17 日、 18 日,分公司召開(kāi)了八屆四次職代會(huì),行 政報(bào)告從立足華北、立足自身著眼,對(duì) 2017 年企業(yè)形勢(shì)進(jìn) 行了深入分析,認(rèn)為: 2016 年通過(guò)上下努力,雖然實(shí)現(xiàn)了 盈利,但剔除總部政策保護(hù)和幫扶,效益還沒(méi)有根本好轉(zhuǎn), 盈利能力還仍然薄弱等。分析指出當(dāng)前受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、地?zé)挍_ 擊、環(huán)保嚴(yán)厲、 發(fā)展困難及企業(yè)自身因素的影響, 增量創(chuàng)效、 實(shí)現(xiàn)突破的難度進(jìn)一步加大,為此,分公司響亮提出要堅(jiān)定 信心、創(chuàng)新管理、深化改革、降本挖潛,堅(jiān)決打贏扭虧脫困

5、攻堅(jiān)戰(zhàn)。我參加了分公司職代會(huì),印象最深的是:一是三個(gè)報(bào)告 聚焦一個(gè)主攻點(diǎn) 凝心聚力,扭虧脫困。目標(biāo)、主題響亮 明確。二是形勢(shì)分析透,問(wèn)題找得準(zhǔn),有利于糾錯(cuò)和解決問(wèn) 題。三是鼓勁足、信心大。四是落實(shí)措施周密、具體、有力。直觀感受是:很有啟發(fā) 會(huì)風(fēng)改進(jìn)、效率提升、節(jié)儉 意識(shí)強(qiáng);值得學(xué)習(xí) 目標(biāo)明確、決心大;倍感壓力 嚴(yán)管深挖的措施、追趕的困難等。(四)公司當(dāng)前形勢(shì) 結(jié)合上述形勢(shì),焦總在行政報(bào)告中,對(duì)公司面臨的經(jīng)營(yíng) 形勢(shì)進(jìn)行了深入分析,認(rèn)為:不利因素主要是:當(dāng)前,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大, 區(qū)域和行業(yè)走勢(shì)持續(xù)分化,宏觀經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性、不確定性 進(jìn)一步凸顯,困難和挑戰(zhàn)不容低估。能源領(lǐng)域改革深化,原 油和成品油進(jìn)出口權(quán)逐步放開(kāi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。加之, 2017 年分公司要打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn),落實(shí)從 嚴(yán)從實(shí)、降本減費(fèi)等相關(guān)措施的力度將會(huì)進(jìn)一步加大,對(duì)改 制單位市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)范化支持的手段將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格,在3

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