《高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí) 第11章第3節(jié) 框圖課件 文 新課標(biāo)版》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí) 第11章第3節(jié) 框圖課件 文 新課標(biāo)版（22頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、1程序框圖就是算法步驟的，程序框圖有一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)2由一些圖形符號(hào)和文字說(shuō)明構(gòu)成的圖示稱為 常常用來(lái)表示一些動(dòng)態(tài)過(guò)程，通常會(huì)有一個(gè)“起點(diǎn)”，一個(gè)或多個(gè)“終點(diǎn)”程序框圖是 的一種，流程圖可以 地表示動(dòng)態(tài)過(guò)程從開始到結(jié)束的全部步驟，流程圖一般要按照 的順序來(lái)畫直觀圖示流程圖，流程圖流程圖直觀、明確從左到右、從上到下3流程圖還可以用于描述工業(yè)生產(chǎn)的流程，這樣的流程圖，通常稱為 4結(jié)構(gòu)圖是用來(lái)描述的圖示5結(jié)構(gòu)圖一般由構(gòu)成系統(tǒng)的 和表達(dá)各要素之間關(guān)系的 構(gòu)成6結(jié)構(gòu)圖更多地表現(xiàn)為形結(jié)構(gòu)工序流程圖系統(tǒng)結(jié)構(gòu)若干要素連線(或方向箭頭)“樹”1下列關(guān)于流程圖規(guī)則的敘述錯(cuò)誤的是()A可以使用自己獨(dú)創(chuàng)的圖形符號(hào)B流
2、程圖一般按從上到下，從左到右的方向畫C判斷框有兩分支判斷和多分支判斷兩種D除判斷框外，多數(shù)流程圖只有一個(gè)進(jìn)入點(diǎn)和一個(gè)退出點(diǎn)解析：考查流程圖的畫法規(guī)則答案：A2下面的結(jié)構(gòu)圖，總經(jīng)理的直接下屬是()A總工程師和專家辦公室B開發(fā)部C總工程師、專家辦公室和開發(fā)部D總工程師、專家辦公室和所有七個(gè)部解析：讀結(jié)構(gòu)圖的順序是按照從上到下，從左到右的順序，按照結(jié)構(gòu)圖的表示一目了然，就是總工程師、專家辦公室和開發(fā)部答案：C解析：C是流程圖，而不是結(jié)構(gòu)圖答案：C4下面是一個(gè)流程圖則此流程圖表示的算式為_解析：由流程圖的特點(diǎn)可知，該流程圖的功能是累加求和，即表示求2122232100的和答案：222232100繪結(jié)構(gòu)
3、圖的方法及過(guò)程：首先對(duì)所畫結(jié)構(gòu)圖的每一部分有一個(gè)深刻地理解，從頭到尾抓住主要脈絡(luò)進(jìn)行分解然后將每一部分進(jìn)行歸納與提煉，形成一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)并逐一寫在矩形框內(nèi)，最后按其內(nèi)在邏輯順序?qū)⑺鼈兣帕衅饋?lái)并用線段相連具體過(guò)程：(1)從頭至尾抓住主要脈絡(luò)分解成若干步(2)將每一步提煉成簡(jiǎn)潔語(yǔ)言放在矩形框內(nèi)(3)各步按邏輯順序排列并用線段相連要注意實(shí)際問(wèn)題的邏輯順序和概念上的從屬關(guān)系考點(diǎn)一程序流程圖【案例1】高考成績(jī)公布后，考生如果認(rèn)為公布的高考成績(jī)與本人估算的成績(jī)有誤，可以在規(guī)定的時(shí)間申請(qǐng)查分：本人填寫查分登記表，交縣(區(qū))招辦申請(qǐng)查分，縣(區(qū))招辦呈交市招辦，再報(bào)省招辦省招辦復(fù)查，無(wú)誤，則查分工作結(jié)束后通知；
4、有誤則再具體認(rèn)定，并改正，也在查分工作結(jié)束后通知市招辦接通知，再由縣(區(qū))招辦通知考生試畫出該事件的流程圖解：流程圖如圖 【即時(shí)鞏固1】聯(lián)通總部推出10011業(yè)務(wù)，具體業(yè)務(wù)流程如下：如果要查詢本機(jī)繳款余額，操作程序怎樣？解：撥通10011按1鍵按1鍵按2鍵 考點(diǎn)二工序流程圖【案例2】機(jī)械制造廠加工某種零件有四道工序：鑄(造)件、粗加工(刨、車)、熱處理和精加工(洗、磨)每道工序完成時(shí)，都要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，合格品進(jìn)入下一道工序，不合格品為廢品鑄(造)件合格產(chǎn)品進(jìn)入粗加工，粗加工合格產(chǎn)品進(jìn)入熱處理，熱處理(熱處理不合格品可以返工一次)合格品進(jìn)入精加工，精加工的合格品為零件成品用流程圖表示這種零件的
5、加工過(guò)程關(guān)鍵提示：先確定工序的順序，再選用相應(yīng)的方案解：工序流程圖如圖所示點(diǎn)評(píng)：工序流程圖描述各加工工序之間的動(dòng)態(tài)過(guò)程，只要聯(lián)系實(shí)際生活，對(duì)一些行業(yè)術(shù)語(yǔ)、流程程序有初步的了解，就不難畫出來(lái)上圖中用矩形和判斷框表示各環(huán)節(jié)，矩形框表示加工，判斷框表示質(zhì)檢合格與否，類似于程序框圖中的條件結(jié)構(gòu)或循環(huán)結(jié)構(gòu)，各個(gè)圖形之間用流程線連接，其方向表示加工的順序【即時(shí)鞏固2】某工程的工序流程圖如圖，則該工程的總工時(shí)為_天解 析 ： 因 為 各 個(gè) 不 同 工 序 中 用 時(shí) 最 多 的 是，所以該工程的總工時(shí)為9天答案：9考點(diǎn)三結(jié)構(gòu)圖【案例3】以下為某集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖，請(qǐng)據(jù)圖分析財(cái)務(wù)部和人力資源部的隸屬關(guān)系解：解：
6、由組織結(jié)構(gòu)圖分析知：由組織結(jié)構(gòu)圖分析知：財(cái)務(wù)部直屬總裁管理，而總裁又由董事長(zhǎng)管理，董事財(cái)務(wù)部直屬總裁管理，而總裁又由董事長(zhǎng)管理，董事長(zhǎng)服從于董事會(huì)管理長(zhǎng)服從于董事會(huì)管理人力資源部由董事長(zhǎng)助理直接管理，董事長(zhǎng)助理又由人力資源部由董事長(zhǎng)助理直接管理，董事長(zhǎng)助理又由董事長(zhǎng)管理，董事長(zhǎng)服從于董事會(huì)管理，董事會(huì)是最高管董事長(zhǎng)管理，董事長(zhǎng)服從于董事會(huì)管理，董事會(huì)是最高管理部門理部門點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)：有關(guān)組織結(jié)構(gòu)圖一般都呈有關(guān)組織結(jié)構(gòu)圖一般都呈“樹樹”形結(jié)構(gòu)這種形結(jié)構(gòu)這種圖直觀，容易理解，被應(yīng)用于很多領(lǐng)域在組織結(jié)構(gòu)圖中，圖直觀，容易理解，被應(yīng)用于很多領(lǐng)域在組織結(jié)構(gòu)圖中，可采用從上到下或從左到右的順序繪制圖，注意各單元要可采用從上到下或從左到右的順序繪制圖，注意各單元要素之間的關(guān)系，并對(duì)整個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行瀏覽處理，注重素之間的關(guān)系，并對(duì)整個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行瀏覽處理，注重美觀、簡(jiǎn)潔、明了美觀、簡(jiǎn)潔、明了【即時(shí)鞏固3】北京期貨商會(huì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置如下：(1)會(huì)員代表大會(huì)下設(shè)監(jiān)事會(huì)、會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)，而會(huì)員代表大會(huì)與會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)共轄理事會(huì)；(2)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)下設(shè)會(huì)長(zhǎng)，會(huì)長(zhǎng)管理秘書長(zhǎng)；(3)秘書長(zhǎng)具體分管：秘書處，規(guī)范自律委員會(huì)、服務(wù)推廣委員會(huì)、發(fā)展創(chuàng)新委員會(huì)據(jù)以上繪制其組織結(jié)構(gòu)圖解：如圖所示
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