《國際工程承包》復(fù)習(xí)題及答案2016

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1、國際工程承包復(fù)習(xí)題一一、填空題（30 分）1._ 國際工程公開招標(biāo)最主要的特點是 、 、_三個方面。2._ 投標(biāo)文件中，標(biāo)價的費用包括 _ 、 、三方面內(nèi)容。3國際工程承包的專有特征在于其國際性，主要表現(xiàn)在 _多國性、多樣性、國際政治經(jīng)濟影響因素權(quán)重明顯增大，_龐雜，差異大。4._施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項目招標(biāo)人進行合同談判后達到一致的內(nèi)容，應(yīng) 以、_確定下來作為合同的附件。5國際承包工程合同的計價方式一般可分為_、_ 、三類合同。6國際上趨向按業(yè)主要求將投標(biāo)文件分為“資格包”和“報價包”，其中“資格包”包括_和_ 。7._ 國際工程中政治風(fēng)險包括8國外工程施工中的質(zhì)量管理主要內(nèi)容是 _和_

2、 。9在國際承包工程中，_是承包合同的核心問題。有關(guān)付款問題，通?？梢詺w納為問題、_問題_問題三個方面。10.國 際 工 程 物 資 工 作 的 主是 _ 、_、選擇題（30 分）1投標(biāo)文件一般包括商務(wù)條款、標(biāo)的工程內(nèi)容條款和（）A.造價條款B.技術(shù)要求條款C.施工方案條款D.文明施工條款2.（） 承包方式的基本做法是按工程實際發(fā)生的直接成本（直接費） ，加上商定的企業(yè)管理費（間接費）和利潤來確定工程總造價。它主要適用于簽約時對工程的情況和內(nèi)容尚不清楚，工程量不詳（如采用設(shè)計一施工連貫式的承包方式，簽約時尚無施工圖紙及詳細(xì)設(shè)計文件）的情形,如緊急工程，搶險救災(zāi)工程，國防工程等.A，固定總價合同

3、B，計量估價合同C 單價合同D,成本加酬金合同3國際承包因合同文件引起的索賠主要是有關(guān)合同文件的組成問題引起索賠、關(guān)于合同文件有效性引起的索賠和（）A.地質(zhì)條件變化引起的索賠 B、因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠C、工程質(zhì)量要求的變更引起的索賠D、增減工程量的索賠4屬于承包商或業(yè)主的財產(chǎn)損失，或其本公司和其它承包人在現(xiàn)場從事與工程有關(guān)工作的職 工的傷亡不屬于（）賠償范圍。B.工程一切 C.險B.人身意外險C 第三方責(zé)任險D.社會福利險方面。5.投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，（）。A 投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理B.在評標(biāo)時予以降分處理C.要求投標(biāo)人補交投標(biāo)保證金D.視當(dāng)時情況而定6 .

4、按工程進度編制施工成本計劃時，需要將（）的施工成本進行迭加匯總。A.各項工作內(nèi) B.每個時段內(nèi)C.網(wǎng)絡(luò)圖內(nèi)D.橫道圖內(nèi)7從項目管理的角度 D、監(jiān)理的任務(wù)是實行“ TQCC 四大目標(biāo)管理控制，其中 Q 是指（）A.工期控制 B 質(zhì)量控制 C 成本控制 D 合同管理&國際貿(mào)易慣例中有“ E” “ F” “C“D”四組種交貨狀態(tài)術(shù)語，其中（）組交貨方式屬于“到貨合同” 。9.將建好的工程向業(yè)主移交， 業(yè)主結(jié)順?biāo)愠筛犊顔?，A 回收 B 結(jié)算 C 付款 D 籌集10.通常工程預(yù)付款為合同價的（ ）A10%-20%B15%-20%C10%-15%D15%-25%11. 下面各種風(fēng)險中（）不屬于國際工程承包

5、中的經(jīng)濟風(fēng)險。A 延遲付款 B 換匯控制 C 拒付債務(wù) D 衡平所有權(quán)12.（ ）是轉(zhuǎn)移風(fēng)險的重要手段，也是國際工程承包合同中規(guī)定的承包商的義務(wù)和責(zé)任。A 提高報價 B 放棄投標(biāo) C 保險 D 控制風(fēng)險損失13.屬于法律程序解決爭議的方式是（）A 公斷 B 訴訟C 仲裁 D DRB 方式14. 分包單位按照分包合同的約定對（）負(fù)責(zé)。A.總包單位B.業(yè)主C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位15. 指定分包商違約或延誤造成的索賠屬于（）。A 工程變更索賠B 有關(guān)工程施工的索賠C 關(guān)于價款方面的索賠D 合同外索賠16. 臨時進口物資設(shè)備稅金保函的有效期與工期的關(guān)系是（）A.相同 B.長于工期 C.相等 D.短于

6、工期17.實質(zhì)性要求和條件是指招標(biāo)文件中關(guān)于（） 的主要條款。A.安全、環(huán)保及文明施工B.工期、安全和合同C 工期、質(zhì)量及合同D.質(zhì)量、安全及環(huán)保18.在進行工程投標(biāo)時，為保證投標(biāo)后不中途退標(biāo)，并在中標(biāo)后與業(yè)主簽訂工程承包合同， 投標(biāo)者須遞交（ ）。A.投標(biāo)保證書 B.履約保函 C.預(yù)付款保函 D.維修保函19.國際工程項目建筑安裝工程費用中，稅金一般計入（）中。A.公司管理費 B.直接費 C.間接費 D.暫列金額20. 工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后28 天未予答復(fù)或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠（ ）。A 已經(jīng)認(rèn)可B 沒有認(rèn)可 C 已提交訴訟 D 已提交仲裁21.PDC

7、A 循環(huán)中，D（Do）是指（）。A.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動B.標(biāo)并制訂實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案C. 對計劃實施過程進行各種檢查D. 對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正22. 國際工程的概念為（）。A.國際工程咨詢包括對工程項目前期的投資機會研究、預(yù)可行性研究、可行性研究、項目 評 估、勘察、設(shè)計、招標(biāo)文件編制、監(jiān)理管理和后評價等，是以高水平的智力勞動為主 的行業(yè)A.E”，B“ F”，C“ C”，D“ D”這是工程承包中資金運動的）過程。B.國際工程通常是指一項允許由外國公司來承包建造的工程項目，即面向國際進行招標(biāo)的 工程C. 國際工程承包包括對工程項目進行投標(biāo)、施工、設(shè)備采購及安裝調(diào)試、分包、

8、提供勞務(wù)等D. 國際工程承包合同即指國際工程的參與主體之間為了實現(xiàn)特定的目的而簽訂的明確彼此 權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議23. 招標(biāo)文件是在（ ）才開始發(fā)售的。A 資格預(yù)審之前 B 資格預(yù)審中間 C 資格預(yù)審之后 D 招標(biāo)公告發(fā)布時24. 招標(biāo)項目的資格評審 ,比較廣泛和和普遍采用的方法是（）A 財務(wù)能力評審 B 技術(shù)資格評審 C 定項評分法 D 施工經(jīng)驗評審 25在國際工程承包活動中， （ ）是最普遍、最容易被各方接受的信用擔(dān)保形式。A.信用證 B.銀行保函 C.托收 D.銀行承兌匯票26. 用于保證投標(biāo)人在中標(biāo)簽約之前不撤銷其標(biāo)書的保函叫（）：A.預(yù)付款保函 B.投標(biāo)保函 C.簽約保函 D.履約保

9、函27. 資格預(yù)審程序中應(yīng)首先進行（）。A.刊登資格預(yù)審公告B.資格預(yù)審邀請書的澄清C.編制資格預(yù)審文件D.發(fā)售資格預(yù)審文件28.如果承包人要求延期開工，應(yīng)當(dāng)由（）批準(zhǔn)A.發(fā)包人E.工程師C.承包人代表29. 選擇招標(biāo)又被稱為（）。A.公開招標(biāo)B.談判招標(biāo)C.邀請招標(biāo)D 兩段招標(biāo)30. 國際工程承包合同訂立的最主要形式是（）。A.招標(biāo) B.投標(biāo) C.公開招標(biāo)D.邀請招標(biāo)三、簡答題（ 25 分）1. 分析影響報價決策的因素有哪些？2. 簡要說明引起有關(guān)工程施工索賠的原因？3. 從承包商的角度簡要說明合同談判的準(zhǔn)備工作4. 國際工程評標(biāo)中行政性評審合格標(biāo)書的主要條件有哪些？5.工程承包中的資金運動

10、經(jīng)歷哪幾個過程？四、案例題（ 15 分） 我國某公司承包了一項住宅工程， 共 300 多戶，合同規(guī)定變更增減量不超過工程總量的 25。 投標(biāo)時， 業(yè)主和承包商都清楚這只是第一期工程，按規(guī)劃該區(qū)域內(nèi)還有第二期、第三 期工程。該公司希望在獲得第一期工程后，創(chuàng)造了有利條件（節(jié)省臨建和設(shè)備費用）而再獲 后續(xù)工程，因而報價較低。實施中進度和質(zhì)量均較好。第一期合同工期兩年，進展到18 個月時，業(yè)主要求將第二期工程中的一部分住宅作為本期變更增加的工程量交給該公司做。只要增加量不超過原合同的25，該公司似乎無法拒絕?？紤]到原報價偏低，且是兩年前編制的， 兩年來材料和勞務(wù)漲價幅度較大， 當(dāng)然不愿意將新增工程當(dāng)作

11、變更命令處理。 因合同 中沒有對工程變更命令的時間作任何限制。請問承包商應(yīng)如何面對此合同變更和索賠？練習(xí)題二一、填空題（ 30 分）1. 國際市場招標(biāo)的基本形式分為、兩大類。2. 資格評審常用的方法分為、三組。3. 投標(biāo)文件通常可以分為、三大部分。4.合同 談判中 ，有關(guān)付款問題通常可以歸納為問題、問題、問題三個方面。D.建設(shè)行政主管部門5.從項目管理的角度， 國際工程監(jiān)理的主要任務(wù)和手段是、也就是“ TQCC 四大目標(biāo)管理控制。6. 國際貨物買賣合同的常見形式有合同、 、 、五種。7. 按一般國際工程承包慣例，工程合同的付款分為、 、和退還保留金四個階段。8.承包商可以通過各種方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移

12、給、 和 承擔(dān)。9.按索賠的依據(jù)劃分索賠分為、 、 三種。10._ 國外工程施工中的質(zhì)量管理主要內(nèi)容是_ 和_。二、選擇題（ 30 分）1.當(dāng)一個工程項目總報價基本確定后,通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既不提高報價 ,不影響中標(biāo) ,又能在結(jié)算時得到較為理想的經(jīng)濟效益,這種報價技巧叫做 （）A根據(jù)中標(biāo)項目的不同特點采用不同報價B 多方案報價法C 可供選擇的項目的報價D.不平衡報價法2在建設(shè)工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（）關(guān)系。A.代理與被代理B.合同C.委托和被委托D.監(jiān)理和被監(jiān)理3. 投標(biāo)文件一般包括商務(wù)條款、標(biāo)的工程內(nèi)容條款和（）A.造價條款B 技術(shù)要求條款C 施工方案條款D

13、.文明施工條款4.實質(zhì)性要求和條件是指招標(biāo)文件中關(guān)于（）的主要條款。A安全、環(huán)保及文明施工B工期、安全和合同C 工期、質(zhì)量及合同D質(zhì)量、安全及環(huán)保5. 當(dāng)業(yè)主將一項工程分成幾個項目，分別發(fā)包給幾個承包商，這時各承包商與業(yè)主簽定 的合同，屬于（ ）。A.總價合同B.單價合同C.二包合同D、分包合同6. 國際工程承包標(biāo)價中的費用包括（）。A.投標(biāo)費、施工費、毛利B.投標(biāo)費、施工費、材料費C 施工費、材料費、毛利D.直接費、間接費、暫定金額7.國際工程項目建筑安裝工程費用中，稅金一般計入（）中。A.公司管理費 B.直接費 C.間接費 D.暫列金額& FIDI土木工程施工合同條件規(guī)定，承包人向發(fā)包人提

14、交履約保函的費用由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.承包人與發(fā)包人共同D.工程師9. 廣泛運用于國際工程承包合同糾紛解決的是（A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁10. 工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后步要求，視為該項索賠（）。A 已經(jīng)認(rèn)可B 沒有認(rèn)可C 已提交訴訟）。D.訴訟28 天未予答復(fù)或未對承包人作進D 已提交仲裁）。11. 指定分包商違約或延誤造成的索賠屬于（12.PDCA 循環(huán)中，D（Do）是指（）。A.明確目標(biāo)并制訂實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案A 工程變更索賠C 關(guān)于價款方面的索賠B 有關(guān)工程施工的索賠D 合同外索賠B. 展開工程的作業(yè)技術(shù)活動C. 對計劃實施過程進行各種檢查D. 對質(zhì)量問

15、題進行原因分析，采取措施予以糾正13如果承包人要求延期開工，應(yīng)當(dāng)由（）批準(zhǔn)。A.發(fā)包人 E.工程師 C.承包人代表 D.建設(shè)行政主管部門14.施工合同文本中規(guī)定，索賠事件發(fā)生后（）內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師發(fā)生索賠意 向通知書。A.14天 B.1 0 天 C.28 天 D.56 天15. 工程反索賠是指 （）A,承包商向業(yè)主提出的索賠 B,分包商向總包商提出的索賠C 承包商向供貨商提出的索賠D,業(yè)主向承包商提出的索賠16索賠必須以（）為依據(jù).A,工程預(yù)算 B,結(jié)算資料 C,工程變更 D,合同17. 在施工中出現(xiàn)非承包商原因的窩工現(xiàn)象,承包商自有設(shè)備可按 （ ）計算索賠費用 .A,施工機械臺班費 B,

16、施工機械臺班折舊和設(shè)備使用費C 施工機械臺班折舊費 D,施工機械市場租賃費18. 當(dāng)建設(shè)工程施工合同因工程價款結(jié)算引起雙方當(dāng)事人發(fā)生爭議而通過仲裁機構(gòu)裁決后,如果當(dāng)事人一方不執(zhí)行 ,另一方當(dāng)事人可以向 （）人民法院申請強制執(zhí)行。A合同簽訂地 B工程所在地 C.發(fā)包人住所地 D.承包人住所地19. 國際工程的概念為（）。A.國際工程咨詢包括對工程項目前期的投資機會研究、預(yù)可行性研究、可行性研究、 項目評 估、勘察、設(shè)計、招標(biāo)文件編制、監(jiān)理管理和后評價等，是以高水平的智力勞動 為主的行業(yè)B.國際工程通常是指一項允許由外國公司來承包建造的工程項目，即面向國際進行招 標(biāo)的工程C. 國際工程承包包括對工

17、程項目進行投標(biāo)、施工、設(shè)備采購及安裝調(diào)試、分包、提供 勞務(wù)等D. 國際工程承包合同即指國際工程的參與主體之間為了實現(xiàn)特定的目的而簽訂的明確 彼此權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議20.招標(biāo)項目的資格評審 ,比較廣泛和和普遍采用的方法是（ ）A 財務(wù)能力評審 B 技術(shù)資格評審 C 定項評分法 D 施工經(jīng)驗評審21 .在國際工程承包活動中， （ ）是最普遍、最容易被各方接受的信用擔(dān)保形式。A.信用證 B.銀行保函 C.托收 D.銀行承兌匯票22 國際貿(mào)易慣例中有“ E” “ F” “C” “D”四組種交貨狀態(tài)術(shù)語，其中（）組交貨方式屬于“裝運合同” 。23. 下面各種風(fēng)險中 （）不屬于國際工程承包中的經(jīng)濟風(fēng)險。A

18、 延遲付款 B 換匯控制 C 拒付債務(wù) D 衡平所有權(quán)24.國際工程承包保險中， 屬于第三方責(zé)任險賠償范圍的是（）A 屬于承包商和業(yè)主的財產(chǎn)損失B 本公司人員在現(xiàn)場從事與工程有關(guān)工作的職工傷亡C 其他承包人在現(xiàn)場從事與工程有關(guān)工作的職工傷亡D 任何事故造成工地和臨近地段第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失25 .索賠報告內(nèi)容中（ ）部分的目的是說明自己有索賠權(quán)， 是索賠能否成立的關(guān)鍵。A.“匚”C“ C”，D“ D”A 總述部分B 合同的論證部分C 索賠款項（或工期）計算部分D 證據(jù)部分26屬于司法程序解決爭議的方式是（）A 公斷 B 訴訟C 仲裁 D DRB 方式27. DRB 方式解決爭議的一般工作程

19、序是（）（1）爭議雙方協(xié)商（2）舉行聽政會（3）規(guī)定時間內(nèi)提交 DRB 處理（4）秘密討論（5） 形成處理建議A12345B13245 C 13425D3124528.國際貿(mào)易慣例中（ ）交貨方式是由賣方在指定裝運港將貨物裝船越過船舷后履 行其交貨義務(wù)。A， CIF B， FOB C， CFR D， CPT29. 用于保證投標(biāo)人在中標(biāo)簽約之前不撤銷其標(biāo)書的保函叫（）：A.預(yù)付款保函 B.投標(biāo)保函 C.簽約保函 D.履約保函30. 投標(biāo)人中標(biāo)后與業(yè)主簽訂承包合同之前， 應(yīng)遞交履約保函， 其保證金額一般為投標(biāo) 總價的 （ ） 。A. 3B. 5 C. 10 D. 15三、 簡答題（ 25 分）1.

20、 分析影響報價決策的因素有哪些？2. 國際工程承包的主要特點是什么？3. 簡要說明工程承包中如何防范和利用風(fēng)險？4. 國際承包合同文件引起的索賠的主要包括哪些內(nèi)容?5. 為開拓國際市場理想的代理人應(yīng)該具備哪些條件？四、 案例計算分析（ 15 分）假定：某一國際工程， 外來借貸和自有資金為美元， 當(dāng)?shù)刎泿艦楸人鳎?工程付款為比索。 當(dāng)?shù)劂y行的美元存款年利率為8，當(dāng)?shù)劂y行的比索存款年利率為6，當(dāng)?shù)劂y行的比索貸款年利率12%，借貸時的匯率：1 美元=20 比索，當(dāng)?shù)刎泿刨H值率估計為 20，又假定工程合同金額為 12330 萬比索，工程承包利潤為 60%，即工程竣工后可獲利約 800 萬比索。采用直接

21、投入方法時：借貸100 萬美元，換匯為 2000 萬比索為儲備周轉(zhuǎn)資金投入生產(chǎn)。工程一年內(nèi)竣工除收回 2000 萬比索的周轉(zhuǎn)資金外，獲利潤 800 萬比索。采用間接投入方法時：借款 100 萬美元存入當(dāng)?shù)劂y行，另借貸當(dāng)?shù)刎泿?2000 萬比索 為儲備周轉(zhuǎn)資金投入生產(chǎn)，工程一年內(nèi)竣工除收回 2000 萬比索的周轉(zhuǎn)資金外，獲利潤 800 萬比索。問題：1. 以美元為核算貨幣單位，計算上述兩種資金投入方法一年后的毛利差。（可都不計 100 萬美元的借貸利息和各種換匯手續(xù)費等） 。2. 如果當(dāng)?shù)刎泿拍曩H值率達到20%，其貸款年利率高達 18%，采用哪種投入方法有利？答案一一、填空題（每空 1 分，共

22、30 分）1. 公開性 ,廣泛性 ,公正性2. 直接費、間接費、暫定金額3. 合同主體 ,貨幣支付 ,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)4. 合同補遺 、 會議紀(jì)要5.固定總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同6.商務(wù)法律文件、技術(shù)文件7.戰(zhàn)爭和內(nèi)亂 ,國有化、沒收外資 ,拒付債務(wù)8.技術(shù)管理、質(zhì)量保證9.支付問題 ,價格 ,貨幣 ,支付10.技術(shù)性強 ,程序復(fù)雜 ,貨源廣泛 ,價格浮動 ,資信不穩(wěn)二、選擇題（每空 1 分，共 30 分） 1B.三、簡答題（每小題 5 分，共 25 分）1.報價決策的影響因素有：（1）期望利潤（ 2）風(fēng)險的承受能力（3）競爭對手的估計優(yōu)劣勢分析（4）報價計算的準(zhǔn)確度2.工程施工索賠的原

23、因：（1）地質(zhì)條件變化引起的索賠（ 2）工程中人為障礙引起的索賠（3）增減工程量的索賠（4）各種額外的試驗和檢驗費用償付（ 5）工程質(zhì)量要求的變更引起的索賠（ 6）關(guān)于變更命令有效期引起索賠或拒絕（ 7）指定分包商違約或延誤造成的索賠（8）其它有關(guān)施工的索賠3.合同談判的準(zhǔn)備工作（1）組建談判小組（2）事先了解談判對手（3）確定基本談判方針（ 4）認(rèn)真準(zhǔn)備提交的文件（5）代理人的協(xié)調(diào)（6）談判的心理準(zhǔn)備4. 行政性評審合格標(biāo)書的主要條件有 :（1）投標(biāo)書的有效性（2）投標(biāo)書的完整性（3）投標(biāo)書與招標(biāo)文件的一致性（4）報價計算的正確性5.工程承包中的資金運動經(jīng)歷以下幾個過程:（1）資金籌集過程（

24、2）生產(chǎn)過程（3）結(jié)算過程（4）回收過程四、案例分析題（ 15 分）答：承包商應(yīng)在慎重研究后發(fā)出一封措辭含蓄、 論理有據(jù)的拒絕信： “在工程實施過程 中，工程師的許多變更命令和額外工作， 我們都較好地執(zhí)行了。但是， 這次要求增加的數(shù)十 套住宅， 我們認(rèn)為不能作為工程變更增加工程量處理。 其原因是， 這些工程對于實現(xiàn)原合同 的宗旨并不是必要的，而且它也不是原簽合同時各方可考慮到的那種額外工程” ，并表示， 如果能夠協(xié)商一個合適的調(diào)整價格， 公司當(dāng)然愿意接受這一項新的任務(wù)， 或者請業(yè)主仍將它 們放在第二期工程內(nèi)通過招標(biāo)處理。答案二一、填空題（每空 1 分，共 30 分）1.公開招標(biāo)、限制性招標(biāo)2.

25、財務(wù)能力、技術(shù)資格、施工經(jīng)驗3.商務(wù)法律文件、技術(shù)文件、價格文件4.價格、貨幣、支付5.工期控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理6.確認(rèn)書、協(xié)議書、備忘錄、訂單7.預(yù)付款、工程進度付款、最終付款8.保險公司、分包商、業(yè)主9.合約內(nèi)索賠、合約外索賠、額外支付10.技術(shù)管理、質(zhì)量保證二、選擇題（ （每空 1 分，共 30 分）1.D 2.D 3.B 4.C 5.D 6.D 7.C 8.A 9.C 10.A 11.B 12.B 13.B 14.C 15.D 16.D 17.C 18.B 19.B 20.C21.B 22.C 23.C 24.D 25.B 26.B 27.B 28.B 29.B 30.C

26、三、簡答題（每小題 5 分，共 25 分）1.報價決策的影響因素有：（1）期望利潤（ 2）風(fēng)險的承受能力（3）競爭對手的估計優(yōu)劣勢分析（4）報價計算的準(zhǔn)確度2.國際工程承包的主要特點 : 具有工程承包的共同特征：（1）承包工程合同客體工程項目不可移動性。（2）履約時間施工周期的長期性（3）履約過程的漸進性和連續(xù)性 具有其獨有特征 - 國際性（ 1）合同主體多國性。（2）貨幣和支付的多樣性。（3）國際政治、經(jīng)濟影響因素的權(quán)重大。（4）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)龐雜，差異甚大。3.（1）回避風(fēng)險放棄工程項目的投標(biāo)以回避風(fēng)險， 這當(dāng)然是一種消極的防范方式， 但預(yù)測到風(fēng)險的極端 嚴(yán)重性和存在現(xiàn)實風(fēng)險的情況下，低檔不住利

27、潤的有貨而貿(mào)然行事，甚至“饑不擇食” 、其 后果可能更不堪設(shè)想。（ 2）減輕風(fēng)險損失針對可能實際發(fā)生的風(fēng)險損失， 事先采取措施， 為自己設(shè)置安全保障， 這是承包商常用 的減輕損失的方式。（3）轉(zhuǎn)移風(fēng)險 承包商，可以通過多種方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司、分包商和業(yè)主承擔(dān)。（ 4）控制風(fēng)險損失 索賠也是控制損失的主要措施之一， 包括向業(yè)主、 保險公司、 分包轉(zhuǎn)包商以及物資供應(yīng) 商的索賠。(5)風(fēng)險利用 風(fēng)險之可以被利用，是因為風(fēng)險和利潤并存而且可能轉(zhuǎn)化。 要想利用風(fēng)險，必須十分謹(jǐn)慎小心，只有在縝密研究、充分準(zhǔn)備和確有把握的情況下， 才能付諸實施。4.合同文件引起的索賠內(nèi)容包括 :(1)有關(guān)合同文件的組

28、成問題引起索賠(2)關(guān)于合同文件有效性引起的索賠(3)因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠5.代理人應(yīng)該具備的條件 :(1)信譽良好(2)社會關(guān)系廣泛(3)熟悉商務(wù)和工程投標(biāo)業(yè)務(wù)(4)具有合法的地位四、案例計算分析( 15 分)1 答(10 分):采用直接投入方法時：借貸 100 萬美元，換匯為 2000 萬比索，一年后共收回2，800 萬比索，由于一年后貨幣貶值，1 美元須用 20X 120%= 24 比索才能換回，因此投入100 萬美元的毛利為：2800 萬/24-100 萬=1 6.67 萬美元采用間接投入方法時：借款 100 萬美元存入當(dāng)?shù)劂y行，一年后可得本息100 萬 X 1 . 08=

29、108 萬美元。(因抵押存款仍是計息的 )。借貸當(dāng)?shù)刎泿?2000 萬比索，一年后應(yīng)付當(dāng)?shù)劂y行本息2000 萬 X 1.12 = 2240 萬比索。收回資金與直接投入法是同樣的，即 2800 萬比索。這樣，自歸還當(dāng)?shù)刭J款本息后，投 入 100 萬美元的毛利為：(2800 萬-2240 萬)/24+108 萬-100 萬=31.33 萬美元 以上兩種方法的計算充分表明，采用間接投入的方法比直接投入方法可多獲毛利14.66萬美元。2 答(5 分):如果當(dāng)?shù)刎泿拍曩H值率達到20%，即使其貸款年利率高達18%，采用間接投入的方法比直接投入方法仍可多獲毛利 9.66 萬美元。因此 ,采用間接投入方法仍然有利。