《網(wǎng)店運(yùn)營(yíng) 電子教案 學(xué)習(xí)情境一教案.docx》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《網(wǎng)店運(yùn)營(yíng) 電子教案 學(xué)習(xí)情境一教案.docx（17頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、學(xué)習(xí)情境一網(wǎng)店規(guī)劃教學(xué)課題任務(wù)一行業(yè)分析課題類(lèi)型理實(shí)一體化課時(shí)安排2上課時(shí)間教學(xué)目標(biāo)1. 學(xué)習(xí)行業(yè)分析的知識(shí)2. 掌握網(wǎng)店的行業(yè)分析方法教學(xué)重點(diǎn)學(xué)習(xí)行業(yè)分析的知識(shí)教學(xué)難點(diǎn)網(wǎng)店的行業(yè)分析教學(xué)資源微課、課件、多媒體、電腦實(shí)訓(xùn)室教學(xué)內(nèi)容教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)意圖任務(wù)導(dǎo)入阿里巴巴一件代發(fā)是全球領(lǐng)先的微商貨源、微店貨源、淘寶網(wǎng)店貨源的代銷(xiāo)分銷(xiāo)平臺(tái),專(zhuān)業(yè)的微商、微店、網(wǎng)店貨源批發(fā)市場(chǎng)。那么，小營(yíng)應(yīng)該選擇哪些貨源來(lái)進(jìn)行一件代發(fā)呢？他應(yīng)該從哪些方面去進(jìn)行行業(yè)分析?有哪些商品適合在網(wǎng)上銷(xiāo)售?主要購(gòu)買(mǎi)人群是哪些？學(xué)生明確任務(wù)同步實(shí)訓(xùn)同步實(shí)訓(xùn)A任務(wù)描述鞏固知識(shí)鞏固知識(shí)請(qǐng)根據(jù)下表中的信息幫助小明選出合適的商品款式,并發(fā)布商品。
2、商品序號(hào)商品名稱(chēng)價(jià)格(元)庫(kù)存利潤(rùn)(元)購(gòu)買(mǎi)人群1LED可充電央子臺(tái)燈27.8199318.8學(xué)生2USB可充電燈管臺(tái)燈20.912985.9學(xué)生3LED射燈座式壁燈頂燈照畫(huà)燈背景墻燈31135911商店、小區(qū)家庭4床頭燈插電調(diào)光小央臺(tái)燈331020113學(xué)生、上班族5長(zhǎng)桿大花照畫(huà)燈壁燈電視背景墻燈49390611商店、小區(qū)家庭6可移式塑膠外殼臺(tái)燈46166111學(xué)生、上班族7觸摸感應(yīng)小夜燈充電小臺(tái)燈38307910學(xué)生、家庭、上班族8LED光控聲控遙控開(kāi)關(guān)小夜燈4550010學(xué)生、家庭、上班族9LED可調(diào)光充電護(hù)眼學(xué)習(xí)書(shū)泉燈小臺(tái)燈59144019學(xué)生、上班族1()節(jié)能創(chuàng)意臥室旋鈕調(diào)光床頭臺(tái)燈
3、59127629學(xué)生、家庭、上班族操作指南明確商品定位。風(fēng)格定位人群定位關(guān)鍵詞定位(子類(lèi)目定位)價(jià)格定位(1) 挑選商品款式。分析內(nèi)容商品的款式市場(chǎng)趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)程度和利潤(rùn)空間目標(biāo)客戶(hù)喜愛(ài)是否在全網(wǎng)熱銷(xiāo)的價(jià)格區(qū)間貨源是否穩(wěn)定、可控商品定款。定款類(lèi)別商品名稱(chēng)商品數(shù)量引流款利潤(rùn)款活動(dòng)款形象款任務(wù)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)內(nèi)容分值我價(jià)自評(píng)評(píng)價(jià)小組評(píng)價(jià)1S:商品定位合理25商品款式挑選恰當(dāng)35商品定款準(zhǔn)確4()合計(jì)100教學(xué)課題任務(wù)四運(yùn)營(yíng)規(guī)劃課題類(lèi)型理實(shí)一體化課時(shí)安排2上課時(shí)間教學(xué)目標(biāo)1. 學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃知識(shí)2. 掌握網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃方法教學(xué)重點(diǎn)掌握運(yùn)營(yíng)規(guī)劃知識(shí)教學(xué)難點(diǎn)掌握網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃方法教學(xué)資源微課、課件、多媒體、電腦實(shí)訓(xùn)室
4、教學(xué)內(nèi)容教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)意圖任務(wù)導(dǎo)入小營(yíng)在行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了布局，店鋪的雛形形成了。接下來(lái)，小營(yíng)需要組建自己的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。他該如何組建自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?如何做網(wǎng)店預(yù)算?如何制定方案？學(xué)生明確任務(wù)一、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的概念運(yùn)營(yíng)規(guī)劃指的是一個(gè)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)向正常目標(biāo)前進(jìn)所需要制訂的有預(yù)見(jiàn)性的進(jìn)程性計(jì)劃。不管是網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)，還是項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)規(guī)劃是不可或缺的，有了具體合理的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，才能有條不紊地按規(guī)劃進(jìn)行。認(rèn)真落實(shí)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，可以使網(wǎng)店銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期的效果。二、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的流程1. 銷(xiāo)售目標(biāo)的制定及分解運(yùn)營(yíng)規(guī)劃必須要有清晰的目標(biāo)，例如:網(wǎng)店的銷(xiāo)俗目標(biāo)是多少?制定這個(gè)目標(biāo)的理由是什么？如何分步
5、實(shí)現(xiàn)這個(gè)FI標(biāo)?過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)是什么？如何規(guī)避或解決？2. 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)3. 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)算4. 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制訂成知完的握務(wù)掌任識(shí)任務(wù)實(shí)施一、銷(xiāo)傳目標(biāo)及分解目標(biāo)考慮到目前網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)杯子的銷(xiāo)售及自身店鋪（剛起步）情況,小營(yíng)把年銷(xiāo)售目標(biāo)確定為2.4萬(wàn)元,在不虧本的情況下實(shí)現(xiàn)小幅盈利。從2月份開(kāi)展準(zhǔn)備工作，包括行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品布局，從3月份開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)?？紤]到產(chǎn)品的淡旺季問(wèn)題，選擇玻璃杯和保溫杯兩類(lèi)產(chǎn)品，以保證全年有旺季商品銷(xiāo)傳。銷(xiāo)侈目標(biāo)分解見(jiàn)表1-12。表1-12網(wǎng)店銷(xiāo)售目標(biāo)分解計(jì)劃表學(xué)生依據(jù)操作步驟完成任務(wù)。月份3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月分解指標(biāo)1000150
6、0（元）15002000200030002000200030003000200010006、7、8月份是玻璃杯的銷(xiāo)售旺季，10、11、12月份是保溫杯的銷(xiāo)售旺季，這幾個(gè)月定得稍微高點(diǎn),2月份為春節(jié)，目標(biāo)稍微下調(diào)。二、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建三、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算繳納1000元保證金;因資金支持有限，不購(gòu)買(mǎi)店鋪工具，盡帛:用免費(fèi)工具，待到有盈利再考慮購(gòu)買(mǎi)店鋪工具;開(kāi)通直通車(chē)充值500元，總共1500元預(yù)算投入。四、前期具體工作安排（2周）A任務(wù)描述同步實(shí)訓(xùn)鞏固知識(shí)小明通過(guò)對(duì)臺(tái)燈行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析后，決定找?guī)讉€(gè)同學(xué)一起開(kāi)設(shè)一家臺(tái)燈淘寶個(gè)人店鋪，請(qǐng)你為他組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。操作指南崗位工作能力分析。請(qǐng)?jiān)谧约壕邆涞墓ぷ髂芰?/p>
7、相應(yīng)項(xiàng)目處打廣，工作能力稍弱的相應(yīng)項(xiàng)目處打，哪個(gè)崗位打的多，代表適合做哪個(gè)崗位的工作;哪個(gè)崗位打的多，說(shuō)明具有適合哪八崗位的潛力。岡位能力要求具備稍弱運(yùn)營(yíng)定位市場(chǎng)的能力查看數(shù)據(jù)的能力診斷店鋪的能力布局產(chǎn)品的能力全局把控的能力人群定位的能力營(yíng)銷(xiāo)策劃的能力數(shù)據(jù)匯總的能力拍攝有拍攝技術(shù)有一定的構(gòu)圖能力續(xù)前表岡位能力要求具備稍弱文案策劃撰寫(xiě)軟文的能力賣(mài)點(diǎn)挖掘的能力美工圖片處理的能力把握色彩的能力有良好的創(chuàng)意構(gòu)思能力有良好的審美觀有一定的文字功底視頻制作的能力推廣了解推廣工具的能力學(xué)習(xí)能力強(qiáng)探索創(chuàng)新能力分析匯總能力團(tuán)隊(duì)溝通能力借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的能力客服出色的語(yǔ)言組織能力有耐心打字速度快熟悉產(chǎn)品知識(shí)熟悉淘寶天貓規(guī)
8、則熟悉物流快遞(2) 列出能勝任的工作崗位。(3) 找到具有不同崗位工作能力的同學(xué)組成一隊(duì)(45人)，明確分工,填好表格。工作崗位崗位職責(zé)人員評(píng)價(jià)內(nèi)容分值自我評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)小組陰介教師評(píng)價(jià)明確自己的崗位工作能力20清楚運(yùn)營(yíng)崗位設(shè)置20運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建合理40人員明確，分工合理20一、行業(yè)分析的定義和內(nèi)容掌握完成任務(wù)的知識(shí)什么是行業(yè)分析？所謂行業(yè)分析，就是分析這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)前景如何。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是分析賣(mài)什么、賣(mài)給誰(shuí)、有多少人愿意購(gòu)買(mǎi)、愿意花多少錢(qián)購(gòu)買(mǎi)。知識(shí)探究為什么要進(jìn)行行業(yè)分析?行業(yè)分析主要是為了研究產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)售潛力，從而幫助經(jīng)營(yíng)者采取正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略o2016年是淘寶天貓規(guī)則頻繁變動(dòng)的一年，嚴(yán)抓刷單
9、。從2014年開(kāi)始，“小而美”是阿里巴巴一個(gè)重要的戰(zhàn)略，做好行業(yè)分析是必不可少的環(huán)節(jié)。如何進(jìn)行行業(yè)分析呢?行業(yè)分析主要包括線(xiàn)下分析和線(xiàn)上分析。1. 線(xiàn)下分析線(xiàn)下分析主要有以下內(nèi)容：(1) 向工廠要反饋數(shù)據(jù)，比如哪些產(chǎn)品比較熱銷(xiāo)，熱銷(xiāo)產(chǎn)品的具體屬性，熱銷(xiāo)產(chǎn)品的進(jìn)貨商反饋,等等。(2) 向銷(xiāo)售產(chǎn)品的商店或者超市了解銷(xiāo)售情況。2. 線(xiàn)上分析線(xiàn)上分析可以借助工具，常用的數(shù)據(jù)分析工具主要有：(1) 淘寶網(wǎng)排行榜(),如圖IT所示。(2) 阿里指數(shù)(https:),如圖1-2所示。(3) 新版阿里指數(shù)(https:/Z),如圖1-3所示。(4) 百度指數(shù)(https:/index,),如圖1-4所示。(5
10、) 360趨勢(shì)(http:/trends,),如圖1-5所示。(6) 生意參謀(),如圖1-6所示。二、產(chǎn)品信息梳理產(chǎn)品信息梳理容易被忽視,一些經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為其作用不大，其實(shí)不然,做好產(chǎn)品信息梳理可以讓經(jīng)營(yíng)者對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)有一個(gè)細(xì)致的了解。產(chǎn)品信息包括產(chǎn)品名稱(chēng)、貨號(hào)、型號(hào)、顏色、價(jià)格、材質(zhì)、風(fēng)格等,了解了這些，可以在短時(shí)間內(nèi)了解公司產(chǎn)品，提升工作效率。三、目標(biāo)客戶(hù)精準(zhǔn)定位剛開(kāi)店的時(shí)候，不要把所有消費(fèi)者都當(dāng)成你的顧客，也沒(méi)有一家網(wǎng)店可以把產(chǎn)品賣(mài)給所有人。開(kāi)店的時(shí)候盡可能把顧客細(xì)分,精準(zhǔn)定位自己網(wǎng)店的目標(biāo)客戶(hù)?？蛻?hù)人群不等于消費(fèi)人群。腦白金就是個(gè)例子，消費(fèi)人群是老人，但是購(gòu)買(mǎi)人群是育壯年。產(chǎn)品的使用人群、主
11、要購(gòu)買(mǎi)人群、次要購(gòu)買(mǎi)人群的性別、年齡、地域、職業(yè)、消費(fèi)習(xí)慣、興趣分別是什么？產(chǎn)品的高端消費(fèi)人群、中端消費(fèi)人群、低端消費(fèi)人群分別喜歡什么樣的產(chǎn)品?購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī)是什么？購(gòu)買(mǎi)下單的方式是什么？等等。認(rèn)真研究你最了解的一群細(xì)分客戶(hù)的最大需求,并銷(xiāo)侈最適合他們的產(chǎn)品。學(xué)生依據(jù)操作步驟完成任務(wù)。一、行業(yè)分析1. 類(lèi)目選擇任務(wù)實(shí)施任務(wù)實(shí)施行業(yè)分析就是類(lèi)目分析，也就是選品的問(wèn)題，選品的策略如卜.：(1) 消耗快，重購(gòu)率高；(2) 利潤(rùn)比較高；(3) 體積小，重量輕；(4) 售后返修少；(5) 退貨率低；(6) 熟悉的、了解的行業(yè)及產(chǎn)品。2. 利用免費(fèi)工具進(jìn)行類(lèi)目分析生意參謀的市場(chǎng)行情里，有一個(gè)模塊“行業(yè)洞察”可
12、以對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析,但是市場(chǎng)行情是付費(fèi)模塊。對(duì)于剛起步的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，可以利用免費(fèi)工具進(jìn)行類(lèi)目大體分析。淘寶網(wǎng)排行榜。利用淘寶網(wǎng)排行榜查找不到杯子、筆所在類(lèi)目的相關(guān)數(shù)據(jù),只能查看到服飾，數(shù)碼家電,化妝品，母嬰，食品，文體，家居，車(chē)I玩具I寵物幾個(gè)大的類(lèi)目下的子類(lèi)目的數(shù)據(jù)。(2) 阿里指數(shù)。(3) 查看淘寶寶貝數(shù)。3. 細(xì)分類(lèi)目,確定主營(yíng)產(chǎn)品細(xì)分產(chǎn)品屬性。(2)主推的價(jià)格區(qū)間。二、產(chǎn)品信息梳理確定好10件杯子產(chǎn)品后，制作Excel表格進(jìn)行產(chǎn)品信息梳理A任務(wù)描述同步實(shí)訓(xùn)鞏固知識(shí)小明的爸爸是一位臺(tái)燈生產(chǎn)商,學(xué)習(xí)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的小明打算把爸爸工廠的臺(tái)燈放到網(wǎng)上銷(xiāo)售，請(qǐng)你為小明做一下臺(tái)燈的行業(yè)分析。(臺(tái)燈資料
13、詳見(jiàn)電子素材)操作指南(1)根據(jù)產(chǎn)品確定類(lèi)目關(guān)鍵詞，再利用阿里指數(shù)進(jìn)行類(lèi)目分析。產(chǎn)品類(lèi)目關(guān)鍵詞淘寶采購(gòu)指數(shù)購(gòu)買(mǎi)高峰段淘寶寶貝數(shù)(2)根據(jù)類(lèi)目分析結(jié)果細(xì)分類(lèi)目，確定哪些產(chǎn)品可以作為網(wǎng)店的主營(yíng)產(chǎn)品。主營(yíng)產(chǎn)品理由(3)梳理主營(yíng)產(chǎn)品信息并制作Excel表格。貨號(hào)品名品牌尺寸材質(zhì)顏色利用360指數(shù)或百度指數(shù)進(jìn)行客戶(hù)人群定位。主營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)別客戶(hù)人群定位任務(wù)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)內(nèi)容分值自我評(píng)價(jià)小組陽(yáng)介教師評(píng)價(jià)提煉類(lèi)目關(guān)鍵詞正確10類(lèi)目分析合理30確定主營(yíng)產(chǎn)品的理由充分15主營(yíng)產(chǎn)品信息梳理正確、詳細(xì)30客戶(hù)人群定位合理15&十100教學(xué)課題任務(wù)二競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析課題類(lèi)型理實(shí)體化課時(shí)安排2上課時(shí)間教學(xué)1.如何確定和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目
14、2.根據(jù)所確定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化處理標(biāo)教學(xué)重點(diǎn)正確分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手教學(xué)難點(diǎn)正確分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手教學(xué)資源微課、課件、多媒體、電腦實(shí)訓(xùn)室教學(xué)內(nèi)容教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)意圖任務(wù)銷(xiāo)售同一商品的網(wǎng)店多如牛毛,為了能在眾多銷(xiāo)售同類(lèi)商品的網(wǎng)店學(xué)生明確任務(wù)導(dǎo)入中脫穎而出，爭(zhēng)取做到效益最大化，需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做深入的了解。一、如何定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1. 產(chǎn)品屬性沒(méi)有一件產(chǎn)品能滿(mǎn)足所有人群的需要。個(gè)體的差異化，導(dǎo)致對(duì)于同一類(lèi)產(chǎn)品有不一樣的需求。2. 價(jià)格產(chǎn)品的價(jià)格一定要根據(jù)自己產(chǎn)品的實(shí)際情況,并結(jié)合全網(wǎng)的價(jià)格分布去分析確定。3. 銷(xiāo)量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有銷(xiāo)量上萬(wàn)的,也有幾千幾百甚至幾十的。在剛起步的時(shí)候，可以選銷(xiāo)量為幾百幾十的賣(mài)家作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
15、手，突出自己的優(yōu)勢(shì)，趕超他們,然后再選擇新的對(duì)。二、從哪些方面進(jìn)行分析1. 店鋪分析(1) 店內(nèi)結(jié)構(gòu)分析。(2) 營(yíng)銷(xiāo)手段分析。(3) 其他方面分析。一是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。二是預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的下一步計(jì)劃。2. 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析(1) 產(chǎn)品受眾分析。(2) 賣(mài)點(diǎn)分析。(3) 定價(jià)分析。(4) 評(píng)價(jià)分析。(5) 詳情頁(yè)優(yōu)點(diǎn)借鑒。(6) 促銷(xiāo)分析。三、確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后的優(yōu)化產(chǎn)品的優(yōu)化包括標(biāo)題、價(jià)格、主圖、詳情頁(yè)的優(yōu)化。因?yàn)樵谇捌谝呀?jīng)確定產(chǎn)品的定位和潛在客戶(hù)，只要迎合這類(lèi)人去做主圖及詳情頁(yè)優(yōu)化，就會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)化率有一個(gè)很不錯(cuò)的幫助。成知完的握務(wù)掌任識(shí)任務(wù)實(shí)施一、找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明確玻璃杯產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
16、手的以下幾方面內(nèi)容：1. 產(chǎn)品屬性2. 價(jià)格3. 銷(xiāo)量二、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的寶貝從寶貝信息、賣(mài)點(diǎn)、定價(jià)、評(píng)價(jià)、詳情頁(yè)、問(wèn)大家等方面出發(fā)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行分析，得出分析結(jié)論。三、優(yōu)化把對(duì)方的差評(píng)包裝成自己的賣(mài)點(diǎn)。學(xué)生依據(jù)操作步驟完成任務(wù)。A任務(wù)描述同步實(shí)訓(xùn)鞏固知識(shí)小明想開(kāi)一個(gè)銷(xiāo)售臺(tái)燈的網(wǎng)店，但不了解當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，清你為小明做一下臺(tái)燈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。操作指南(1)篩選出5家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手店鋪的信息。序號(hào)店鋪名稱(chēng)產(chǎn)品屬性?xún)r(jià)格區(qū)間銷(xiāo)量12345(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手店鋪分析。序號(hào)店鋪名稱(chēng)店內(nèi)結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)段其他12345(3)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析。序號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品受眾賣(mài)點(diǎn)定價(jià)12345序號(hào)評(píng)價(jià)詳情頁(yè)促銷(xiāo)問(wèn)大家12345任務(wù)評(píng)價(jià)評(píng)
17、價(jià)內(nèi)容分值評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)小組評(píng)價(jià)教師評(píng)價(jià)篩選出的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手店鋪合理25對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手店鋪分析恰當(dāng)25對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析細(xì)致50合計(jì)100教學(xué)課題任務(wù)三產(chǎn)品布局課題類(lèi)型理實(shí)一體化課時(shí)安排2上課時(shí)間教學(xué)目標(biāo)1. 了解商品的定位2. 掌握如何布局網(wǎng)店產(chǎn)品3. 學(xué)會(huì)發(fā)布商品教學(xué)重點(diǎn)掌握網(wǎng)店產(chǎn)品布局方法教學(xué)難點(diǎn)掌握網(wǎng)店產(chǎn)品布局方法教學(xué)資源微課、課件、多媒體、電腦實(shí)訓(xùn)室教學(xué)內(nèi)容教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)意圖任務(wù)導(dǎo)入如何選擇合適布局產(chǎn)品是店鋪運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)之一，沒(méi)有好的布局，很難達(dá)到想要的效果。作為一個(gè)新手賣(mài)家，做好產(chǎn)品布局就是要求合適進(jìn)行商品選擇的規(guī)劃和商品管理。學(xué)生明確任務(wù)一、產(chǎn)品的布局1. 產(chǎn)品布局的要點(diǎn)(1) 如何更容易銷(xiāo)售產(chǎn)品。(2) 如何完美定價(jià)。2. 產(chǎn)品的經(jīng)典布局傳統(tǒng)的產(chǎn)品布局模式，具有如下特點(diǎn)：(1) 價(jià)格先低后高，逐漸加大差距。(2) 單一線(xiàn)路或多條線(xiàn)路。3. 產(chǎn)品布局和關(guān)鍵詞布局的關(guān)系產(chǎn)品布局和關(guān)鍵詞布局是相輔相成的。二、店鋪的主推款1. 引流款2. 利潤(rùn)款3. 活動(dòng)款4. 形象款成知完的握務(wù)掌任識(shí)任務(wù)實(shí)施一、明確商品定位和了解商品進(jìn)貨時(shí)須認(rèn)真考慮，仔細(xì)挑選,店鋪中所有單品的選擇均要符合店鋪的風(fēng)格、人群、價(jià)格定位,且須考慮引流款和利潤(rùn)款。二、商品定款1. 引流款2. 利潤(rùn)款3. 活動(dòng)款4. 形象款三、發(fā)布寶貝根據(jù)不同的定款發(fā)布商品，為商品設(shè)置不同的促銷(xiāo)信息和屬性學(xué)生依據(jù)操作步驟完成任務(wù)。
網(wǎng)店運(yùn)營(yíng) 電子教案 學(xué)習(xí)情境一教案.docx
